本文格式為Word版，下載可任意編輯——銷售經(jīng)理辭職報(bào)告500字(4篇)在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銷售經(jīng)理辭職報(bào)告500字篇一

你好！

20__年3月以來(lái)，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職，截止到今天，已2年多了。在這段時(shí)間，開(kāi)展的工作讓我受益匪淺。真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng)。

以前開(kāi)展工作，總是圍圍著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司好多需要完善和改變的，但是，處理好多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)當(dāng)從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否適合我？我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。特性決定了好多問(wèn)題不可以解決。

在這2年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而更加的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍舊不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我往往自求進(jìn)步，但由于無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對(duì)此我自感慚愧，

十分感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和照顧，及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍圍著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

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銷售經(jīng)理辭職報(bào)告500字篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

從20xx年1月份至今，進(jìn)入公司已有三年多的時(shí)間里，我得到了公司各位同事的多方幫助，我十分感謝公司各位同事。

在過(guò)去的三年里，我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣，大家相處融洽和氣，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。在公司的日子里，我不僅學(xué)到了一些新知識(shí)，同時(shí)也積累了好多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于公司三年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝！

隨著公司的快速的發(fā)展，無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面，還是在行政管理方面，均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個(gè)銷售業(yè)務(wù)員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷售方面事務(wù)的銷售部經(jīng)理，深深感覺(jué)到個(gè)人能力的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了，自己深感有愧公司三年來(lái)的培養(yǎng)。

由于我個(gè)感覺(jué)，我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意，感覺(jué)愧對(duì)公司的期望，同時(shí)也感覺(jué)自己在過(guò)去的三年里沒(méi)有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn)，主要是和自身能力不高有關(guān)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以，經(jīng)過(guò)自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)特向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

銷售經(jīng)理辭職報(bào)告500字篇三

尊敬的總裁：

您好！當(dāng)時(shí)在總裁的特聘下成為銷售經(jīng)理，我也一直想把崗位工作做好，可是好多事情無(wú)法得到董事會(huì)的支持，我知道我也無(wú)力去改變什么，或許這張辭職報(bào)告不能說(shuō)明什么，可能只是我選擇離開(kāi)的唯一方法。

我做為銷售經(jīng)理，通過(guò)確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。

1、計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員，訓(xùn)練和對(duì)其進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。

2、觀測(cè)用戶偏愛(ài)，確定銷售努力的焦點(diǎn)。

3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng)，包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。

4、訪問(wèn)給予特權(quán)的經(jīng)銷商，激起其對(duì)建立或者擴(kuò)大合作計(jì)劃的興趣。

5、確定價(jià)格時(shí)間表和貼現(xiàn)率。

6、與準(zhǔn)客戶商討其對(duì)設(shè)備的需要，并且給用戶提出購(gòu)買設(shè)備型號(hào)的建議。

7、監(jiān)視地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。

8、指導(dǎo)文案人員對(duì)出口信件、投標(biāo)請(qǐng)求、信貸收集作記錄，保持目前關(guān)于關(guān)稅，許可和限制的信息。

9、檢查運(yùn)營(yíng)記錄和銷售報(bào)告，確定盈利。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，款到發(fā)貨越來(lái)越不適合不了市場(chǎng)（現(xiàn)在別人都是貨到付款），銷售代表數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，用于業(yè)務(wù)的車輛也不夠等等好多原因，讓我們這個(gè)銷售部門始終無(wú)法達(dá)到公司的業(yè)績(jī)要求，導(dǎo)致整個(gè)部門的員工工資上不去，員工滾動(dòng)性很大。雖然我