廈門xx學院實驗樓1#-3#工程監(jiān)理工作作總結(jié)總監(jiān)理工程師：：____________________廈門xxx建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限公公司廈門xx學院項項目監(jiān)理部2010年6月月監(jiān)理工作總結(jié)工程概況廈門xx學院實實驗樓位于集集美大學城廈廈門xx學院校區(qū)區(qū)內(nèi)。1#-3#樓，總總建筑面積為為273933.87m22，基礎(chǔ)部分分合同總造價價168萬元(含教學樓一一期基礎(chǔ))；上部工程程合同總造價價3110..62萬元；基礎(chǔ)礎(chǔ)部分合同工工期60日歷天；上上部工程合同同工期183日歷天；其其中各棟建筑筑指標如下::1#樓:建筑面面積7526..36m2,層數(shù)五層。2#樓建筑面積積117622.66m22,層數(shù)五層。3#樓建筑面積積8104..85m2,層數(shù)五層。連廊建筑面積11091.661m2。本項目室內(nèi)±0.00mm相當于絕對對標高15.300m。本項目廈門xxxx集團承建建的1#----3#基礎(chǔ)由20009年4月16日正式開工工，福建省xxxx建筑工工程有限于22009年8月17日進場接收1#----3#樓上部工程程并開始施工工，至20110年6月20日全部完工工。本項目各單位如如下：建設(shè)單位：廈門門xx學院代建單位：廈門門xxxxxx工程建設(shè)公公司勘察單位：中國國兵器工業(yè)xxx勘察設(shè)計計研究院廈門門分院；設(shè)計單位：廈門門xx（構(gòu)）建建筑師（結(jié)構(gòu)構(gòu)師）事務所所；施工單位：廈門門xxx集團；福建省xxx建建筑工程有限限公司；監(jiān)理單位：；廈廈門xxx建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限公司司;各單位工程概況況:序號單位工程名稱建筑面積（m22）層數(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)質(zhì)式主體結(jié)構(gòu)質(zhì)式地面質(zhì)式屋面11#樓7526.3665柱下獨立基礎(chǔ)框架?；ùu、花崗巖巖擠塑保溫板、99991防水涂料22#樓11762.66665柱下獨立基礎(chǔ)框架玻花磚、花崗巖巖33#樓8104.8555柱下獨立基礎(chǔ)框架?；ùu、花崗巖巖4連廊1091.611柱下獨立基礎(chǔ)框架?；ùu、花崗巖巖外墻為白色、淺淺灰色通體面面磚及萊威外外墻涂料；塑塑鋼（上海開開捷）門窗。監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和投投入的監(jiān)理設(shè)設(shè)施廈門xx學院監(jiān)監(jiān)理部主要監(jiān)監(jiān)理人員組成成：總監(jiān)理工程師：：xxx總監(jiān)代表：xxxx專業(yè)監(jiān)理工程師師：xxxx監(jiān)理員員：xxxxxx見證員員:xxx資料員員:xxx投入的監(jiān)理設(shè)施施計算機一臺打印機一臺傳真機一臺辦公桌椅八套照相機二臺經(jīng)緯儀一臺水準儀一臺檢測儀一套鋼卷尺5把游標卡尺一把萬用表一臺接地電阻測試儀儀一臺兆歐表一臺監(jiān)理合同履行情情況根據(jù)與業(yè)主簽訂訂建設(shè)監(jiān)理委委托合同后，立立即成立“廈門xxx建設(shè)有有限公司公xxx學院項目目監(jiān)理部”。根據(jù)合同同要求確定項項目質(zhì)量、進進度、投資監(jiān)監(jiān)理總目標。按按照監(jiān)理合同同及《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》分解監(jiān)理理目標，明確確總監(jiān)理工程程師及專業(yè)監(jiān)理工工程師、監(jiān)理理員職責。使使監(jiān)理工作制度化化、規(guī)范化、標標準化。在項項目部總監(jiān)理理的帶領(lǐng)下編編制了《監(jiān)理理規(guī)劃》、各各專業(yè)及施工工工序的《監(jiān)監(jiān)理實施細則則》、還編制制了《旁站監(jiān)監(jiān)理方案》、《安安全監(jiān)理措施施》、并在工工程第一次例例會時進行了了《監(jiān)xx作交底》及及《監(jiān)理安全全交底》。按按照國家和地地方的相關(guān)規(guī)規(guī)定及監(jiān)理合合同分解監(jiān)理理目標，嚴格格按公司ISO90001-22001貫標體系的的要求把監(jiān)xxx作制度化化、規(guī)范化、標標準化管理。根根據(jù)業(yè)主、代代建要求的工工程質(zhì)量、進進度、投資控控制目標及其其它施工合同同約定目標及及時收集工程程施工過程中中各種信息，每每月向業(yè)主、代代建提供詳細細的監(jiān)理月報報，共計編制制監(jiān)理月報24份，使業(yè)主主、代建自始始至終了解工工程進展情況況。工的一標標段監(jiān)xx作的各項項控制目標已已達到合同要要求，項目監(jiān)監(jiān)理部將至始始至終全面履履行監(jiān)理委托托合同賦予的的義務和責任任，保證完成成本項目施工工階段的全部部監(jiān)理任務。在工程實施過程程中我們做了了以下工作：：（1）、審查施施工單位各項項準備工作和和開工條件，并并負責下達開開工通知書；；（2）督促施工工單位的施工工管理制度和和質(zhì)量安全文文明施工保證證體系的建立立、健全與實實施；（3）審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計、施工技技術(shù)方案和施施工進度計劃劃，并督促其其實施；對不不符合要求的的施工組織設(shè)設(shè)計及施工技技術(shù)方案要求求施工單位重重寫。（4）協(xié)助建設(shè)設(shè)項目法人組組織設(shè)計交底底及圖紙會審審；由于本工工程的特殊性性，先后組織織了基礎(chǔ)工程程，上部工程程，室外工程程，幕墻工程程等多次設(shè)計計交底及圖紙紙會審。（5）審核施工工單位提出的的分包工程項項目及分包單單位的資格；；（6）協(xié)助編制制用款計劃，復復核已完工程程量，簽署工工程付款憑證證；（7）審查工程程使用的原材材料、半成品品、成品和設(shè)設(shè)備的規(guī)格和和質(zhì)量，必要要時進行抽查查和復驗；對對不符合要求求的材料，不不得在本工程程上使用。（8）監(jiān)督施工工單位嚴格按按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準和和設(shè)計要求施施工，控制工工程質(zhì)量；（9）對各工序序質(zhì)量進行檢檢查控制，對對隱蔽工程進進行復驗簽證證，參與工程程質(zhì)量事故的的分析及處理理；（10）分階段段協(xié)調(diào)施工進進度計劃，及及時提出調(diào)整整意見，控制制工程進度；；（11）督促執(zhí)執(zhí)行承包合同同，協(xié)助處理理合同糾紛和和索賠事宜，協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)項目目法人與施工工單位之間的的爭議；（12）督促施施工單位檢查查安全生產(chǎn)、文文明施工；對對發(fā)現(xiàn)的安全全隱患及不文文明的施工行行為及時發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知單進進行制止，防防止事故發(fā)生生。四、監(jiān)xx作成成效在整過工程的監(jiān)監(jiān)理過程中我我們始終堅持持：（1）質(zhì)量目標標---以施工合同同中明確的工工程質(zhì)量等級級作為監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制目標標，并以監(jiān)理理批準的施工工組織設(shè)計中中的質(zhì)量分解解目標作為監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量控制制的分解目標標；原材料、半半成品、成品品、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等都是工工程主要的組組成部分，也也是工程質(zhì)量量的主體，由由承包方負責責采購的原材材料、半成品品或構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等，在采采購定貨前應應向監(jiān)理工程程師申報；對對于隱蔽驗收收工程，在施施工方各級質(zhì)質(zhì)檢員檢查合合格的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理工程程師對報驗部部位進行驗收收檢查；堅持持實行“混凝土澆筑筑令”制度，混凝凝土澆筑令必必須由鋼筋、模模板、水電等等各施工班組組的組長簽字字，質(zhì)檢員簽簽字，明確實實驗配合比、實實際配合比、坍坍落度等技術(shù)術(shù)指標，明確確混凝土試塊塊的留置要求求等；關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序，實行旁旁站監(jiān)理，并并做好旁站記記錄。每個分分部工程完成成后由施工方方及時填寫“工程報驗單”報送監(jiān)理工程程師核驗；基基礎(chǔ)和主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程完成成后，對其進進行中間驗收收；單位工程程完成后，報報監(jiān)理單位進進行竣工驗收收，并由監(jiān)理理單位和業(yè)主主通知有關(guān)單單位進行竣工工驗收。（2）進度目標標---以施工合同同中明確的工工期要求作為為監(jiān)理進度控控制目標。若若業(yè)主對工程程施工還有階階段性的施工工進度要求，其其階段性進度度控制目標也也將作為監(jiān)理理進度控制目目標；審核施施工網(wǎng)絡計劃劃,監(jiān)督施工單單位制定一個個科學、合理理的工程建設(shè)設(shè)進度計劃,并對工程建建設(shè)進度計劃劃進行跟蹤和和調(diào)整。當發(fā)發(fā)現(xiàn)實際進度度與計劃目標標不一致時，采采取補救措施施予以糾正。提提倡采用先進進施工工藝和和施工技術(shù)，提提高施工機械械生產(chǎn)效率；；組織平行流流水交叉作業(yè)業(yè)。（3）造價控制制目標---以施工合同同中明確的合合同價作為監(jiān)監(jiān)理投資控制制目標。投資資控制的方法法:每月編制投投資控制報表表，并注意對對影響投資目目標實現(xiàn)的因因素進行分析析，及時采取取控制措施。審審核施工方提提出的施工用用款月計劃，每每月上報業(yè)主主。共簽發(fā)工工程款支付證證書10項，并將上上月計劃用款款與實際用款款進行對比，了了解項目的資資金動向。嚴嚴格控制工程程變更和合同同外工程簽證證（4）安全控制制目標----監(jiān)理部每月月對施工現(xiàn)場場進行文明安安全檢查，包包括安全內(nèi)業(yè)業(yè)、塔吊檢查查、施工機具具檢查、施工工用電檢查、物物料提升檢查查等并嚴格按按有關(guān)規(guī)定進進行控制，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及存在的安安全隱患都書書面通知施工工單位進行落落實整改。督督促施工隊的的安全員須堅堅持在崗，審審查施工單位位特種作業(yè)人人員的上崗證證和現(xiàn)場施工工管理人員的的資質(zhì)。施工工隊對進場工工人進行安全全教育，要求求工人戴安全全帽并持證上上崗，工地現(xiàn)現(xiàn)場按要求掛掛安全網(wǎng)及警警示牌，規(guī)范范材料堆放及及施工道路通通暢。做好安安全用電、防防火工作。對對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的的安全隱患及及時指正，立立即整改，或或簽發(fā)監(jiān)理工工程師通知書書限期整改。在施工監(jiān)理過程程中，我們堅堅持：（1）監(jiān)理巡視視制度---監(jiān)理人員對對施工單位正正在施工的部部位或工序在在現(xiàn)場進行定定期或不定期期的監(jiān)督與檢檢查活動；（2）驗收與平平行檢驗---承包單位各各分項（工序序、隱蔽及預預檢）、分部部及單位工程程（包括地基基與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)工程程）完成，經(jīng)經(jīng)承包單位自自檢合格后報報請監(jiān)理驗收收，監(jiān)理采用用檢查和檢測測手段，在施施工單位自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按照一一定的比例（按按承包單位應應檢點數(shù)的30%，但不應少少于3處）獨立進進行檢查或檢檢測；（3）旁站監(jiān)理理---監(jiān)理人員在在關(guān)鍵部位或或關(guān)鍵工序施施工期間進行行現(xiàn)場監(jiān)督；；實行旁站監(jiān)監(jiān)理，并做好好旁站監(jiān)理記記錄。（4）見證----監(jiān)理人員負負責某工序全全工程（含材材料取樣）完完成情況的監(jiān)監(jiān)督；（5）召開協(xié)調(diào)調(diào)會---凡需監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)的相關(guān)單單位或人員，應應按要求參與與監(jiān)理組織召召開的協(xié)調(diào)會會，通過開會會共同協(xié)商，達達到及時解決決協(xié)調(diào)事項或或問題的目的的；整理發(fā)送送例會紀要44份。（6）簽發(fā)指令令---監(jiān)理可依據(jù)據(jù)承包單位的的報驗或報審審文件及時簽簽簽署審批指指令；監(jiān)理也也可依據(jù)監(jiān)理理權(quán)限職責及及監(jiān)xx作實際情情況需要而自自主簽發(fā)監(jiān)理理通知或指令令。我們的主要工作作方法包括：：（1）事前控制制---參與設(shè)計交交底，組織圖圖紙會審進行監(jiān)理交交底，組織質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督交底底督促承包商商建立完善質(zhì)質(zhì)量保證體系系,審核施工隊隊伍和分包商商的資質(zhì)審核核承包商提交交的施工組織織設(shè)計或施工工方案對工程程所需原材料料、半成品的的質(zhì)量進行控控制；（2）事中控制制---設(shè)立質(zhì)量控控制點，對施施工工藝過程程進行質(zhì)量控控制，進行工工序間的交接接檢查和技術(shù)術(shù)復核，對隱隱蔽工程進行行檢查驗收，處處理承包商提提出的工程變變更、工程洽洽商；處理業(yè)業(yè)主提出的設(shè)設(shè)計變更或技技術(shù)核定；主主持處xx程質(zhì)量事事故，并對處處理結(jié)果進行行復查；（3）事后控制制---對分項(工序)分部工程質(zhì)質(zhì)量評定簽署署監(jiān)理意見，組組織工程竣工工預驗收，參參與工程竣工工驗收。施工中出現(xiàn)的問問題及處理情情況和建議本工程施工情況況較為正常，施施工中未出現(xiàn)現(xiàn)不合格項、質(zhì)質(zhì)量及安全事事故，也未出出現(xiàn)違反強制制性條文的地地方，施工單單位能做到按按照設(shè)計文件件和規(guī)范的要要求施工。但但在基礎(chǔ)施工工過程中也出出