Word版本，下載可自由編輯土木工程施工問題及對策土木工程施工質量如何，不僅是政府關注的問題，也是企業(yè)所關注的問題，由于這直接關系到政府的招標公正性，也直接影響著企業(yè)的信譽和經濟利益。土木工程施工是一項包含眾多管理項目和資源配置的工程，其中的任何一項都會影響施工質量，因此要嚴格管理監(jiān)督施工過程，避開問題的浮現(xiàn)。

一、土木工程施工中存在的問題

1.施工中存在的平安問題

平安施工是保障人身財產平安的前提，惟獨在此基礎上，企業(yè)才干獲得良好的信譽和利益。然而目前我國土木施工中存在不少平安問題，主要表現(xiàn)在：一是平安意識稀薄。這一問題不僅在施工人員身上存在，在部分企業(yè)的負責人或領導身上也存在，正是由于他們的重視度不夠，土木工程施工中才會浮現(xiàn)平安隱患問題。如：有的施工人員沒有戴平安帽；在一些危急的施工區(qū)域沒有顯然的提示標志；施工單位不按國家標準舉行施工。二是施工機械老化嚴峻。部分企業(yè)為了節(jié)省成本，所使用的機械已經超過了其使用年限，這很簡單啟發(fā)施工事故。

2.土木工程施工中工程用料問題

在選購環(huán)節(jié)中，因為缺乏相應的監(jiān)督或者為了節(jié)省成本，導致選購的建造材料不符合國家標準，進一步使得工程質量不達標。同時在材料的運送過程中，也存在運送不合理現(xiàn)象，材料的檢驗辦法不完美。這些問題導致了工作人員不能夠準時發(fā)覺材料中存在的質量問題，從而導致嚴峻的平安隱患。

3.土木工程施工操作問題

施工操作問題主要是因為土木工程中的施工人員自身施工技術欠缺和相關施工學問缺乏，對相關規(guī)則制度不了解或者了解但沒有根據規(guī)定舉行操作，第二是因為缺乏相應的管理機制，這些都在很大程度上影響著施工質量。

4.土木工程監(jiān)管不嚴

土木工程中的監(jiān)管工作也是影響工程質量的一大因素，因此對土木工程的每一個過程都應當舉行嚴格的監(jiān)理。然而現(xiàn)在部分企業(yè)對監(jiān)管工作不夠重視，存在監(jiān)理人員能力低下，缺乏閱歷和相關學問，對監(jiān)理工作形式化較嚴峻，不能夠達到對每一個環(huán)節(jié)都舉行監(jiān)督，導致工程質量存在較嚴峻的問題。

二、土木工程施工中存在問題的對策

施工過程中存在的問題對囫圇工程質量的影響十分大，因此，為了提升工程質量，我們可以實行以下措施：

1.提升施工人員素養(yǎng)

施工人員的素養(yǎng)關系到囫圇施工質量。因此，對施工人員要舉行定期培訓，培訓內容應包括相關學問技能、平安學問、責隨意識。同時要舉行嚴格的監(jiān)督，對于違背規(guī)定的施工人員要舉行記錄和相關處罰。惟獨施工人員的素養(yǎng)提升了，施工過程規(guī)范化了，才可以避開因操作不當啟發(fā)的平安隱患問題。

2.加強土木工程施工管理

土木工程施工管理是土木工程中保證工程質量的根本。一個好的管理人員，他應具備相應的學問、能力，豐盛的實踐閱歷，這樣在科學、合理的管理下，囫圇施工人員的素養(yǎng)提升了，不僅使囫圇工程的效率有很大的提升，同時也給公司帶來更大的效益。

3.對施工材料嚴格把關

對選購人員的選拔一定要嚴格，不僅應具備專業(yè)的學問，更應當具備高尚的品行，不為獵取私利而選購不合標準的材料。在建造材料的選購上，應選取較有知名度的品牌，同時要符合國家平安認證和標準。在材料的運送過程中，對材料的庇護工作要做到位。材料驗收上，要制定嚴格的驗收標準，并要求選購人員嚴格根據驗收標準舉行核對，將不合格的材料挑出來。在材料的管理上，要采取專人管理，嚴格記錄。

4.建立完美監(jiān)管體系

施工過程中的監(jiān)管人員應具備相關的專業(yè)學問，有著豐盛的工作閱歷，在監(jiān)管過程中嚴格根據要求舉行監(jiān)管，不能夠走形式，對施工過程要舉行不定期抽查，對抽查結果記錄在案。同時要建立完美的監(jiān)管體系，從圖紙到最后驗收，監(jiān)管人員對囫圇工程的進度都要了解，保證囫圇工程質量達標。

5.加強成本管理

實現(xiàn)利潤最大化是每個企業(yè)追求的目標，但是不能為了節(jié)省成本而疏于對機械的管理、更換。施工企業(yè)要定期派專人對機械舉行檢查，同時對過了使用期限的機械要準時更換，以免造成平安事故。要用科學的成本管理理念來降低成本，這樣既降低了成本，又增強了施工平安。

三、結語

土木工程施工是囫圇工程中的重中之重，對囫圇工程的質量和企業(yè)的信譽有著很大的影響，不僅如此，還關系著人們的平安問題。利用對存在的問題舉行分析，有利于我們在以后的施工過程中避開犯同樣的錯誤，從而