可編輯版/可編輯版百吉礦業(yè)有限責(zé)任公司頂板事故演練方案百吉礦業(yè)有限責(zé)任公司2018年3月頂板事故演練方案編制說明為了提高我礦從業(yè)人員應(yīng)對礦井頂班等突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,以有效應(yīng)對較大以上生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),最大限度地保障職工人身健康和生命安全,減輕礦井災(zāi)害事故對礦井造成的財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合我礦生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型,經(jīng)礦研究決定,于2018年月日9:00以512掘進(jìn)工作面發(fā)生頂板事故后,礦井啟動頂板事故應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)案要求進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)的綜合演練,持續(xù)時(shí)間約為30分鐘。演練的目的：1、檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。2、檢閱我礦應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)對突發(fā)事件反應(yīng)能力,注重提高指揮協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力。3、增強(qiáng)全體員工的安全防范意識,做到警鐘長鳴。4、普及應(yīng)急管理知識,做好安全預(yù)防宣傳教育工作,提高全礦人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救能力。頂板事故演練方案評審意見1、該方案滿足預(yù)案演練的要求,各單位必須認(rèn)真組織落實(shí)。2、礦屬各單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)該方案,充分掌握方案的運(yùn)行程序和各項(xiàng)措施,確保演練過程中的安全。3、演練結(jié)束后,各單位必須嚴(yán)格按照方案要求組織恢復(fù)生產(chǎn),確?；謴?fù)生產(chǎn)后的各項(xiàng)工作安全有序。4、演練結(jié)束后,各單位對演練過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施,積累應(yīng)急處理事故處理的經(jīng)驗(yàn)。評審人員簽字技術(shù)部：年月日機(jī)運(yùn)部：年月日安監(jiān)部：年月日通防部：年月日調(diào)度室：年月日機(jī)電礦長：年月日安全礦長：年月日生產(chǎn)礦長：年月日總工程師：年月日批準(zhǔn)人〔礦長：―――――――――――――――――――――――一、頂板事故演練指揮部構(gòu)成〔一指揮部總指揮：胡書貞〔礦長副總指揮：屠建德〔總工程師成員：牟建凱、高傳飛、秦培建、何西偉、譚瑞東、艾存寶、趙連杰、陳科平、孫凱及各參演單位相關(guān)人員?！捕菥毞绞郊霸瓌t：1、方式：采用實(shí)地演練,即在模擬環(huán)境下組織專項(xiàng)實(shí)地演練。2、演練原則：快速反應(yīng),統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作,分級管理,自救與礦自救相結(jié)合的原則。〔三演練步驟：1、接到調(diào)度室通知后,井下帶班領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)。2、井上成立頂板事故演練指揮部,根據(jù)進(jìn)程發(fā)布演練指令。3、各救援小組展開應(yīng)急救援。4、應(yīng)急救援完成,總指揮宣布演練結(jié)束。5、由礦長組織演練總結(jié)會。二、各應(yīng)急救援小組組成及職責(zé)〔一技術(shù)保障組組長：屠建德成員：周璇、閻剛演練步驟：1、接到指揮部指令后,迅速到調(diào)度室集合。2、在調(diào)度大廳懸掛礦井《礦井水文地質(zhì)圖》、《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《井上下通訊系統(tǒng)圖》、《井上下供電系統(tǒng)圖》、《井下避災(zāi)路線圖》。3、分析災(zāi)情,制定方案進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)。4、組長向總指揮匯報(bào)頂板事故原因和救災(zāi)方案?！捕岆U(xiǎn)救災(zāi)組組長：牟建凱成員：趙連杰、陳科平、孫凱及綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、輔助隊(duì)、救護(hù)隊(duì)相關(guān)人員、。演練步驟：1、接到指揮部指令后,迅速到調(diào)度室集合。2、與技術(shù)保障組制定救援方案。3、分析災(zāi)情,制定方案進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)。4、入井進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi),并向總指揮匯報(bào)。〔三通風(fēng)監(jiān)控組組長：秦培健成員：劉慶剛、吳堅(jiān)、李玉峰演練步驟：1、接到指揮部指令后,迅速到調(diào)度室集合。2、組長安排人員在事故發(fā)生處的安全地點(diǎn)監(jiān)測風(fēng)流情況〔四機(jī)電控制組組長：高傳飛成員：孫凱、楊延鵬演練步驟：1、聽到警報(bào)后,迅速到調(diào)度室集合。2、接到指揮部指令后,組長安排人員到中央變電所變、通風(fēng)機(jī)房、掘進(jìn)工作面開展工作,保證供電、通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！参灏踩O(jiān)管組：組長：王雷霆成員：何西偉、艾存寶、高XX、李開圣及參演安監(jiān)員。演練步驟：1、接到指揮部指令后,迅速到調(diào)度室集合。2、組長安排人員進(jìn)入井下監(jiān)管人員撤離過程中的安全情況,及時(shí)向指揮部匯報(bào)。3、組長安排人員利用人員定位系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)下井人數(shù),并與井口檢身房入井人數(shù)核對,確保人員全部安全升井?！擦镔Y保障組組長：折萬勝成員：郭永利、魏小龍、張志軍演練步驟：1、接到指揮部指令后,迅速到調(diào)度室集合。2、按照指揮部要求,迅速將搶險(xiǎn)救災(zāi)物資準(zhǔn)備完畢。水災(zāi)事故演練方案一、演練模擬情景說明：2018年月日9：00,因地質(zhì)構(gòu)造等原因,512掘進(jìn)工作面距迎頭30m處頂板發(fā)生局部冒頂,將該工作面3名迎頭支護(hù)工困在掘進(jìn)頭,無人員受傷。冒頂造成該工作面風(fēng)筒、電纜被切斷,冒頂區(qū)里側(cè)無風(fēng),但壓風(fēng)管路未破壞。二、演練過程9：00〔一事故發(fā)生后,被困人員立即開展自救行動：被困人員戴上自救器進(jìn)行呼吸。利用周圍設(shè)施,構(gòu)筑臨時(shí)避難場所,并對周圍進(jìn)行安全檢查和處理,防止矸石滑落傷人,確保個(gè)人安全。打開壓風(fēng)自救系統(tǒng)戴上壓風(fēng)自救系統(tǒng)呼吸器,敲打管路,發(fā)出警報(bào)。等到救援。9：01～9：05〔二掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)發(fā)生事故后,立即喊話了解被困人員情況,并立即向調(diào)度室報(bào)告事故情況。掘進(jìn)隊(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人：我是掘進(jìn)隊(duì),512掘進(jìn)工作面迎頭向外30m處發(fā)生冒頂事故,冒落矸石將巷道封堵,有3名職工被困,請指示。調(diào)度員接到報(bào)警電話后,對事故情況進(jìn)行簡要詢問,包括事故發(fā)生地點(diǎn)、性質(zhì)、人員被困情況、通風(fēng)、供電等情況,并做好記錄。隨即：1、通過人員定位系統(tǒng),查到帶班領(lǐng)導(dǎo)位于510綜采工作面進(jìn)風(fēng)巷,立即通過電話取得聯(lián)系,匯報(bào)事故。帶班領(lǐng)導(dǎo)迅速集結(jié)綜采隊(duì)、輔助隊(duì)人員趕到事故發(fā)生地點(diǎn)指揮救災(zāi)。2、通過人員定位系統(tǒng),查到瓦檢員位于主運(yùn)大巷,立即通過井下擴(kuò)音電話取得聯(lián)系,通知趕到事故發(fā)生地點(diǎn)協(xié)助救災(zāi)。3、通過電話通知礦長,礦長命令立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部,命令通知各應(yīng)急救援小組組長。9：06～9：10各救援小組組長通知各自小組成員在調(diào)度指揮中心樓前集合,各小組組長到調(diào)度室報(bào)到。9：10～9：15調(diào)度室主任譚瑞東匯報(bào)：報(bào)告總指揮！各救援小組已全部到齊,其中技術(shù)保障組人,搶險(xiǎn)救災(zāi)組人,通風(fēng)監(jiān)控組人,機(jī)電控制組人,安全監(jiān)管組人,物資保障組人。請指示！總指揮：好,各小組組長注意,聽候命令：1、總指揮：命令技術(shù)保障組組長屠建德：立即組織人員準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救援圖紙和整個(gè)礦井的相關(guān)資料,與現(xiàn)場處理組入井,現(xiàn)場制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。屠建德：是。2、總指揮：命令現(xiàn)場處理組組長牟建凱：立即組織人員前往事故地點(diǎn)指揮救援。牟建凱：是。3、總指揮：命令通風(fēng)監(jiān)控組組長秦培?。毫⒓唇M織人員監(jiān)管礦井通風(fēng)系統(tǒng),確保井下正常通風(fēng)。秦培健：是。4、總指揮：命令機(jī)電控制組組長高傳飛：立即組織人員副井口待命,隨時(shí)進(jìn)行供電搶修,確保供電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。高傳飛：是。5、總指揮：命令安全監(jiān)管組組長王雷霆：立即組織人員監(jiān)督井下人員安全升井。王雷霆：是。6、總指揮：命令物資保障組長折萬勝：立即將救援物資、車輛準(zhǔn)備到位。折萬勝：是。9：16～9：20各救援小組按總指揮命令迅速開展救援行動。9:20現(xiàn)場處理組組長牟建凱匯報(bào)：總指揮,我已到達(dá)512掘進(jìn)工作面冒頂處,現(xiàn)場頂板已穩(wěn)定,正展開救援行動?？傊笓]：保證人員安全。9:20總指揮：現(xiàn)在我宣布,百吉煤礦2018年頂板事故演練圓滿完成,演練到此結(jié)束。附件一：應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備工作1、成立應(yīng)急演練策劃小組,組長屠建德,成員秦培建、何西偉、陳科平。主要負(fù)責(zé)確定演練目標(biāo)和范圍,編寫演練方案,做好演練前的準(zhǔn)備工作〔參演人員名單的確定,活動地點(diǎn)的劃分,參演匯報(bào)人員的確定,演練時(shí)