


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
汽車試驗場質(zhì)量管理體系構(gòu)建分析,質(zhì)量管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航:【題目】汽車試驗場質(zhì)量管理體系構(gòu)建分析【第一章】【第二章】【第三章】【4.14.2】【4.34.4】【第五章】【總結(jié)/以下為參考文獻(xiàn)】內(nèi)容摘要中國汽車連續(xù)七年產(chǎn)銷量蟬聯(lián)全球第一,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開在汽車試驗場內(nèi)進(jìn)行的試驗。在現(xiàn)有的條件下,怎樣運(yùn)用當(dāng)代質(zhì)量管理知識和理論來規(guī)范汽車試驗場的管理,提高員工工作質(zhì)量和提升客戶滿意度是一項具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的重要課題。本文以YC汽車試驗場為研究對象,分析研究了國內(nèi)外汽車試驗場現(xiàn)在狀況和質(zhì)量體系相關(guān)理論,通過對YC汽車試驗場質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況進(jìn)行梳理,對其質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況進(jìn)行分析,建立相關(guān)體系并施行。我們國家汽車試驗場近十年來發(fā)展迅速,道路試驗?zāi)芰︼@著提高,但與發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距。質(zhì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系及ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)理論已經(jīng)研究較為透徹,能夠切實(shí)的指導(dǎo)實(shí)際工作。比照質(zhì)量體系相關(guān)理論,發(fā)現(xiàn)YC汽車試驗場在質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量認(rèn)識、評價體系、日常管理等方面存在眾多問題。體制因素、人員因素、決策和管理水平因素等是造成YC汽車試驗場質(zhì)量管理問題產(chǎn)生的關(guān)鍵因素。以質(zhì)量體系八大原則為基礎(chǔ),成立質(zhì)量體系推進(jìn)小組,對全體員工進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn),進(jìn)行質(zhì)量管理體系的策劃和制定,開展質(zhì)量體系文件的編寫工作;編寫人員理解比擬深入,完成了質(zhì)量手冊、程序文件以及其他相關(guān)文件的編寫工作,建立與YC汽車試驗場實(shí)際情況高度符合的質(zhì)量體系。為保證YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系的順利施行,加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和教育,獲得了良好的效果;開展了ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作,并順利通過。通過組織內(nèi)部評審、管理評審、滿意度調(diào)查等工作來落本質(zhì)量監(jiān)督和檢查,為質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。本文關(guān)鍵詞語:汽車試驗場,質(zhì)量管理體系,質(zhì)量管理,ISO9000ABSTRACTChinahasbecometheworldslargestautomakerandautomobilemarketforsevenyearsandtheautomotiveindustryhasbecomeanimportantpillarindustryofthenationaleconomy.Therapiddevelopmentofautomotiveindustryisdependentontheprovingground.Underthecurrentconditions,thewaytoapplymodernmanagementknowledgetostandardprovinggroundmanagementandhowtoimprovethequalityofworkandenhancecustomersatisfactionisarealisticguidingsignificanceissue.ThispapertakesYCprovinggroundastheobjectofstudy,thecurrentsituationofthedomesticandforeignautomobileprovinggroundandtherelatedtheoryofqualitysystemwereresearched.ThestatusofYCprovinggroundqualitymanagementwerestudiedandthequalitymanagementwasstudiedandtherelatedsystemwasestablishedandcarriedout.Inrecenttenyears,theprovinggroundhasdevelopedrapidlyinourcountry.Comparedwithdevelopedcountries,thereisalargegap.Quality,qualitymanagement,qualitymanagementsystemandISO9000qualitymanagementstandardsandotherrelatedtheorieshavebeenstudied.Comparedwiththetheoreticalofqualitymanagementsystem,thequalitypolicy,qualityobjectives,qualityawareness,evaluationsystemandotheraspectsofdailymanagementhaveproblems.Thecausesoftheproblemaresummarizedandsummedup.Theresultsshowthatsystemfactors,personnelfactors,decision-makingandmanagementlevelfactorswerethekeyfactors.Basedontheeightprinciplesofqualitysystem,thequalitysystempromotionteamwassetupandtrainedalltheemployees.Thewritersunderstoodwellandcompletedthequalitymanual,proceduredocumentsandotherrelevantdocumentspreparation.ThequalitysystemaccordancewiththeYCprovinggroundsactualsituation.Inordertoensurethesmoothimplementationofthequalitymanagementsystem,staffweretrainedandachievedgoodeffect.ThecompanyhaspassedISO9000qualitysystemauthentication.Internalauditandmanagementviewwerecarriedoutandhaslaidagoodfoundationfortheeffectiveoperationofthequalitysystem.Keywords:Automotiveprovingground,Qualitymanagementsystem,Qualitymanagement,ISO9000目錄內(nèi)容摘要ABSTRACT目錄第一章緒論1.1論文研究的背景和意義1.1.1研究的背景1.1.2研究的意義1.2國內(nèi)外汽車試驗場現(xiàn)在狀況1.2.1境外汽車試驗場現(xiàn)在狀況1.2.2國內(nèi)汽車試驗場現(xiàn)在狀況1.3研究的主要內(nèi)容和方式方法1.3.1研究的主要內(nèi)容1.3.2研究的方式方法第二章相關(guān)理論綜述2.1質(zhì)量相關(guān)理論2.1.1質(zhì)量2.1.2質(zhì)量管理2.1.3質(zhì)量管理體系2.2ISO9000標(biāo)準(zhǔn)介紹2.2.1ISO內(nèi)涵2.2.2ISO9000及其發(fā)展2.3質(zhì)量管理的原則及基本方式方法2.3.1質(zhì)量管理的基本原則2.3.2質(zhì)量管理的基本方式方法2.4本章小結(jié)第三章YC汽車試驗場質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況分析3.1YC汽車試驗場簡介3.2YC汽車試驗場質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況分析3.2.1YC汽車試驗場質(zhì)量管理存在的問題3.2.2YC汽車試驗場質(zhì)量管理問題產(chǎn)生的原因分析3.3本章小結(jié)第四章YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系的建立4.1YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系建立的基本原則及方式方法4.1.1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)4.1.2領(lǐng)導(dǎo)的作用4.1.3全員介入原則4.1.4經(jīng)過方式方法4.1.5管理的系統(tǒng)方式方法4.1.6持續(xù)改良4.1.7基于事實(shí)的決策方式方法4.1.8與供方互利的關(guān)系4.2YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系的構(gòu)建4.2.1成立推進(jìn)小組4.2.2對YC汽車試驗場全體員工進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn)4.2.3YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系的策劃和制定4.2.4YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系文件的編寫4.3YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系文件的主要內(nèi)容4.3.1質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容4.3.2程序文件的主要內(nèi)容4.4本章小結(jié)第五章YC汽車試驗場質(zhì)量管理體系的施行5.1質(zhì)量管理體系施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年數(shù)字產(chǎn)品展示及批發(fā)零售合作協(xié)議
- 2025年修訂版外資企業(yè)員工勞動合同(知識產(chǎn)權(quán)保護(hù))
- 2025年高品質(zhì)車庫升級改造及公共設(shè)施運(yùn)營管理合同
- 2025年度跨境電商物流倉儲服務(wù)與人才引進(jìn)合作協(xié)議
- 2025年北京房屋租賃合同協(xié)議范本CC
- 2025年綠色餐飲食品安全培訓(xùn)與宣傳服務(wù)合同
- 2025年地下停車場智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝與維護(hù)合同
- 2025年度四川草原生態(tài)保護(hù)與禁牧合作項目協(xié)議
- 2025年字畫藝術(shù)品展覽館定制裝裱與展覽策劃一體化合同
- 2025年度物流配送合同爭議高效解決策略范本
- 鋼箱梁吊裝總結(jié)匯報
- 2023火力發(fā)電設(shè)備隱患排查治理手冊
- 切削刀具項目實(shí)施方案
- 常見行政案件筆錄模版
- 國家電網(wǎng)電力中級職稱考試題
- 美國專利法及實(shí)務(wù)培訓(xùn)-上傳課件
- 新版中國電信員工手冊
- D500-D505 2016年合訂本防雷與接地圖集
- 中國重癥加強(qiáng)治療病房(ICU)建設(shè)與管理指南
- 社區(qū)矯正法課件
- 后勤保障樓幕墻施工方案新
評論
0/150
提交評論