業(yè)務(wù)員辭職?報(bào)告范文_?___(一?)尊敬的?主管、副理?：你好!?在公司工?作一年中，?學(xué)到了很多?知識(shí)，公司?的營(yíng)業(yè)狀態(tài)?也是一直表?現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)?。非常感激?公司給予了?我這樣的機(jī)?會(huì)在良好的?環(huán)境工作和?學(xué)習(xí)。雖然?在公司里基?礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知?識(shí)及專業(yè)知?識(shí)已經(jīng)基本?掌握，但俗?話說“學(xué)無?止境”，有?很多方面還?是需不斷學(xué)?習(xí)。提出辭?職我想了很?久，公司的?環(huán)境對(duì)于業(yè)?務(wù)員很照顧?很保護(hù)(至?少對(duì)于業(yè)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)來說)?，鑒于我的?個(gè)性，要在?公司自我提?升及成長(zhǎng)為?獨(dú)擋一面的?能手，處于?保護(hù)的環(huán)境?下可能很難?。我自己也?意識(shí)到了自?己個(gè)性傾于?內(nèi)向，你們?也有經(jīng)常提?醒我這一點(diǎn)?，其實(shí)，這?不管是對(duì)于?公司培育人?才或是我自?身完善都是?突破的難點(diǎn)?。雖然我的?觀念是：人?需要不斷的?發(fā)展、進(jìn)步?、完善。我?也一直在努?力改變，變?得適應(yīng)環(huán)境?，以便更好?的發(fā)揮自己?的作用。但?是我覺得自?己一直沒什?么突破，考?慮了很久，?確定了需要?變換環(huán)境來?磨礪。業(yè)務(wù)?部近期人員?變動(dòng)較大，?因此交接工?作可能需要?一個(gè)時(shí)期。?我希望在1?0/24左?右完成工作?交接。這個(gè)?時(shí)間也許比?較緊，如果?實(shí)施上有太?多困難，我?同意適當(dāng)延?遲一周。但?是我還是希?望副理理解?，現(xiàn)臨近年?底，如果能?給予我支配?更多的時(shí)間?來找工作我?將感激不盡?!我希望在?我提交這份?辭程的時(shí)候?，在未離開?崗位之前，?是我的工作?請(qǐng)主管盡管?分配，我一?定會(huì)盡自己?的職，做好?應(yīng)該做的事?。另外，希?望主管不要?挽留我，其?實(shí)，離開是?很舍不得，?原因自不用?說明。但是?既已決定，?挽留會(huì)讓我?最終離開的?時(shí)候更為難?。謝謝!最?后，希望公?司的業(yè)績(jī)一?如既往一路?飆升!主管?及各位同仁?工作順利!?辭職人：?____?____年?____月?____日?業(yè)務(wù)員辭?職報(bào)告范文?____(?二)尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)：?你好。在思?前想后反復(fù)?琢磨一番之?后，我決定?辭，離開這?個(gè)曾經(jīng)以為?可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)?想的地方，?去另一片天?空闖蕩。?去年___?_月底我來?到了眾發(fā)，?之所以加入?公司是因?yàn)?醫(yī)藥行業(yè)很?火，銷量很?大，而我們?公司是寄生?于醫(yī)藥行業(yè)?的，所以在?這個(gè)行業(yè)的?前途是光明?的。再加上?經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)?間的接觸，?讓我了解到?公司里有幾?個(gè)老業(yè)務(wù)經(jīng)?理做的都很?好，可以過?自己想過的?生活時(shí)，我?覺得在這里?也可以經(jīng)過?自己幾年十?幾年的努力?也可以像他?們那樣。每?當(dāng)想到這我?的心里也就?有底，有了?盼頭了，我?____歲?買車，__?__歲買房?，____?歲退休的夢(mèng)?想就可以在?這里實(shí)現(xiàn)了?!可是，?隨著時(shí)間一?天天的過去?，對(duì)公司的?認(rèn)識(shí)也越來?越清楚，漸?漸的我明白?我的夢(mèng)想在?眾發(fā)是不能?實(shí)現(xiàn)的了得?。雖然從我?進(jìn)公司起我?就感覺公司?里不太對(duì)勁?，完全沒有?活力，車間?也好辦公室?也罷似乎缺?少什么，感?覺就像是一?潭死水，沒?有生機(jī)。后?來聽他們說?，我們現(xiàn)在?所想到的王?總早就知道?，并且正在?慢慢的改變?著，于是乎?這樣我也寬?心了許多，?畢竟夢(mèng)想在?這里還能實(shí)?現(xiàn)，年輕人?受點(diǎn)委屈，?受點(diǎn)罪又有?什么關(guān)系呢??但是現(xiàn)在?我絲毫沒有?看到公司向?著正常的方?向發(fā)展，一?切還是原來?那樣，我總?是一次次的?抱著希望，?結(jié)果卻是一?次次的令人?失望，無奈?之下，最終?下定決心放?下這份雞肋?般的工作。?沒有任何?實(shí)質(zhì)意義上?的貢獻(xiàn)就選?擇離開，那?是逃兵的表?現(xiàn)，之前我?是以之為恥?的。這次自?己也做次逃?兵，感覺真?的很無奈，?自己是真的?沒有太多的?時(shí)間了，因?為現(xiàn)在我還?一無所有，?馬上就到了?買車的年齡?了，應(yīng)該是?時(shí)候?yàn)樽约?的將來好好?打算一下了?。以下是我?辭職的原因?，同時(shí)也是?公司存在的?問題，希望?領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)想?想接下來的?眾發(fā)該如何?發(fā)展：1?、公司招員?工“不負(fù)責(zé)?任”。聽說?公司每年都?招業(yè)務(wù)員(?我沒見過，?不知道真假?)，但是招?來之后目的?不很明確，?都知道，招?業(yè)務(wù)員來就?是開發(fā)新市?場(chǎng)的。但是?為什么年年?業(yè)務(wù)員都不?到一年就辭?職?很多員?工就是不明?確來公司的?目的，為什?么來眾發(fā)??究竟是眾發(fā)?哪一點(diǎn)吸引?你來?再加?上公司也不?太善于區(qū)分?馬的種類，?做到仁者見?仁智者見智?，螺絲釘發(fā)?送到螺絲帽?的崗位上，?導(dǎo)致不管騾?子還是馬的?都來做業(yè)務(wù)?，結(jié)果不一?會(huì)就都走了?。2、公?司沒有正規(guī)?系統(tǒng)的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。雖然?說公司里也?有培訓(xùn)，那?只是類似于?大學(xué)校園里?的講課，似?乎是沒有多?大作用更沒?有多少人去?認(rèn)真聽的。?我承認(rèn)在出?去做業(yè)務(wù)的?時(shí)候，專業(yè)?知識(shí)很重要?，但是更加?重要的拜訪?客戶的方式?方法，如何?與客戶溝通?以及激勵(lì)自?己?jiǎn)T工的工?作激情上沒?有培訓(xùn)，起?碼是我沒有?接受過。業(yè)?務(wù)員只能自?己想辦法，?通過不正確?(時(shí)間是檢?驗(yàn)真理的唯?一標(biāo)準(zhǔn)，更?確切地說是?不成熟)的?方法去拜訪?客戶，其成?功率可想而?知了，這就?是為什么新?業(yè)務(wù)員一個(gè)?大省跑下來?沒有客戶的?原因。這樣?一批不合格?的業(yè)務(wù)員出?去跑市場(chǎng)，?實(shí)際上是得?罪客戶，破?壞市場(chǎng)。亞?洲銷售之王?陳安之說過?，沒有接受?過培訓(xùn)的業(yè)?務(wù)人員是公?司最大的成?本浪費(fèi)!?3、公司領(lǐng)?導(dǎo)存在信用?問題。蛇無?頭不行，人?無信不立，?火車跑得快?全憑車頭帶?，領(lǐng)導(dǎo)的方?形不明確，?下屬也很難?找到方向。?記得王總要?求過我們要?為自己未來?三個(gè)月做好?計(jì)劃，沒有?計(jì)劃的人很?難有很好的?發(fā)展，但是?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我?們的規(guī)劃沒?有確定，我?們有再好的?計(jì)劃也只能?是空的。我?曾經(jīng)計(jì)劃三?月就能去東?北，于是過?年期間我查?完了東三省?的資料，結(jié)?果李棟那里?不要人。每?次找王總他?總是說你們?現(xiàn)在濟(jì)南跑?著，公司馬?上把你們給?發(fā)出去了。?但是結(jié)果呢??脫了快兩?個(gè)月了，還?是那樣!即?使不發(fā)我們?出去，明確?安排我們?cè)?濟(jì)南也可以?，至少那樣?我們也有個(gè)?努力的方向?，現(xiàn)在什么?都是模棱兩?可的，就像?一輛火車有?兩個(gè)火車頭?，分別向不?同的方向開?，即使他再?有力量也不?會(huì)跑遠(yuǎn)的!?4、出現(xiàn)?問題不能及?時(shí)解決。公?司的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)?慣性的把事?情一再的往?后延遲，不?能及時(shí)的處?理。就像一?開始說是實(shí)?習(xí)三個(gè)月定?崗，后來拖?到半年定崗?直到現(xiàn)在我?快一年了，?定沒定崗還?不確定?，F(xiàn)?在領(lǐng)導(dǎo)的承?諾是三五天?把我們發(fā)出?去，直到現(xiàn)?在兩個(gè)月了?，還是那樣?。長(zhǎng)時(shí)間的?往后延遲，?會(huì)把員工的?心給拖死，?斗志也會(huì)在?這樣無聲息?的等待中喪?失，到最后?損失的還是?公司。如果?人和馬賽跑?，肯定是馬?會(huì)贏，如果?人要是騎在?馬上跑，雖?然還是馬贏?，但人會(huì)離?成功更近一?些。像這種?在馬上成功?的就被稱之?為“馬上成?功”。5?、不拋棄，?不放棄?！?士兵突擊》?曾經(jīng)紅遍大?江南北，其?原因不僅僅?是劇情感人?，更重要的?是為人們講?述了一種精?神。不拋棄?，不放棄。?不拋棄每一?個(gè)客戶，不?放棄每一次?機(jī)會(huì)。新客?戶剛開始肯?定做試探性?的合作，給?我們的量肯?定不會(huì)太大?。作為新業(yè)?務(wù)員剛開發(fā)?出來的實(shí)屬?不易，應(yīng)該?給予更多的?扶植，而不?是一棒子打?死。哪怕是?因?yàn)槠湫]?發(fā)展前途合?作幾次不合?作了也好，?這樣至少新?業(yè)務(wù)員可以?學(xué)到很多，?下次會(huì)進(jìn)步?很多。雖?然在眾發(fā)的?這段時(shí)間有?很多的不順?心，但是總?的來講還是?比較開心的?。說的這些?只是代表我?自己的觀點(diǎn)?，可能事情?不是這樣的?，但公司要?想正常發(fā)展?，還是要留?住人，員工?才是公司最?重要的，如?何留住人，?望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)注一下。?天佑眾發(fā)?，明天會(huì)更?好。辭職?人：___?____?_年___?_月___?_日業(yè)務(wù)?員辭職報(bào)告?范文___?_(三)?你好!首?先感謝幾年?來在貴公司?里得到領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心與愛?護(hù)。使我一?個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)?員這一行工?作不太熟悉?的楞小子也?學(xué)會(huì)了圓滑?和快人快語(yǔ)?，為的是與?竟?fàn)帉?duì)手搶?占市場(chǎng);學(xué)?會(huì)了喝酒，?為的是與客?戶拉近關(guān)系?;學(xué)會(huì)了與?陌生人稱兄?道弟，為的?是把手中的?產(chǎn)品推出去?;學(xué)會(huì)了應(yīng)?酬與各類人?打交道，為?的是幫公司?爭(zhēng)取更多的?市場(chǎng)信息;?但我還是要?辭職。因?yàn)?我原本不喜?歡喝酒，做?事圓滑更不?是我一慣的?作人原則，?對(duì)則是對(duì)，?錯(cuò)則是錯(cuò)。?但在業(yè)務(wù)場(chǎng)?上好象一切?都變了味似?提，對(duì)的也?變成錯(cuò)了，?錯(cuò)的也變成?對(duì)了，只有?共同的利益?，沒有永遠(yuǎn)?的朋友讓我?時(shí)時(shí)心里不?是滋味。昨?天還握手酒?桌上，今天?就鬧翻臉，?一切的一切?都是為了利?益!為了利?益什么事都?可能發(fā)生。?記得小時(shí)候?老師說過：?當(dāng)資本家的?利潤(rùn)率達(dá)_?___%時(shí)?，他們就會(huì)?走而挺險(xiǎn)，?現(xiàn)在我是算?學(xué)透了：有?進(jìn)為了將竟?爭(zhēng)對(duì)手打敗?，公司虧本?也要放貨，?但有時(shí)對(duì)手?倒后，便又?將利潤(rùn)抬到?天文數(shù)字，?看著消費(fèi)者?購(gòu)買了價(jià)格?翻了n翻的?產(chǎn)品，心里?只有一個(gè)味?道：痛!?雖然工資獎(jiǎng)?金按完成任?務(wù)來分成，?收入也不錯(cuò)?，但我還是?要辭職了。?因?yàn)閹啄陙?我已找不著?我自已了，?見誰都稱兄?弟，老板，?經(jīng)銷商是老?板，顧客是?老板，代理?商是老板，?就連店員也?得叫他老板?，因?yàn)榈陠T?如果不幫忙?的話自已也?得下崗。自?已卻變成一?個(gè)已經(jīng)人人?可以處理的?“經(jīng)理”，?名字比什么?都好聽，但?其實(shí)卻比誰?都慘：顧客?說我們賣的?產(chǎn)品不合格?，我只能承?認(rèn)，其實(shí)我?想說：不可?能每樣產(chǎn)品?都百分百的?合格率，但?我不能說。?經(jīng)銷商說我?們的產(chǎn)品不?好賣，我只?能承認(rèn)，其?實(shí)我想說，?是經(jīng)銷商不?想賣，但我?不能說。代?理商說我們?分銷能力差?，我只能承?認(rèn)，其實(shí)我?想說，比別?的業(yè)務(wù)員來?說我強(qiáng)多了?，但我不敢?說。老板說?，這個(gè)月我?們的業(yè)績(jī)太?差了，我只?能承認(rèn)，其?實(shí)我想說，?是公司產(chǎn)品?落伍了，但?我不敢說。?因?yàn)槲乙徽f?，可能這個(gè)?月的工資又?沒有了。這?樣的生活太?可怕，這樣?的日子太難?過，這樣的?工作太難干?，其實(shí)并不?難，只是心?里難過，說?的都不是心?里話，干的?都不是心里?想干的事。?還記得嗎領(lǐng)?導(dǎo)，剛來時(shí)?你說過，你?只看我的業(yè)?績(jī)不聽其它?人什么說，?可是當(dāng)我的?業(yè)績(jī)爬到公?司第一位時(shí)?，與代理商?有了沖突，?但這一切都?是為了公司?的利益，然?而你卻站在?代理商這邊?，將那個(gè)月?的獎(jiǎng)金扣了?，說我與代?理商關(guān)系搞?不好，其實(shí)?，我們與代?理商之間即?有合作關(guān)系?，又有竟?fàn)?關(guān)系，如果?什么事都順?著他來做，?那我們的業(yè)?務(wù)也就會(huì)很?快倒下了。?這倒沒什么?，你卻當(dāng)了?白臉，讓我?當(dāng)黑臉，但?黑得不值呀?。還記得?你說過，以?后的市場(chǎng)都?交由我管理?，但正當(dāng)我?要大刀闊斧?改革時(shí)，卻?得罪了即得?利益者的利?益，于是呼?反對(duì)聲四起?，在這關(guān)健?時(shí)刻，你的?手再一次申?向了合作者?，并未聽從?我的一絲意?見，將我精?心設(shè)計(jì)的方?案全盤推翻?，你可知道?，這個(gè)方案?耗費(fèi)了我我?少個(gè)不眠之?夜嗎才完成?的嗎?如果?得以實(shí)施，?我們的市場(chǎng)?將會(huì)實(shí)現(xiàn)多?年來你夢(mèng)想?的質(zhì)的跨躍?，但你卻冷?了熱心人的?心。還記得?你說過以后?公司發(fā)展了?，就幫我們?辦各種保險(xiǎn)?，但公司從?一個(gè)無名小?輩發(fā)展到遠(yuǎn)?近聞名的大?企業(yè)了，你?仍然以資金?緊張為由，?以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)?發(fā)展為由，?暫不辦理。?還記得你說?過，會(huì)關(guān)心?每一位員工?的工作與生?活的，但很?多員工因長(zhǎng)?期在外奔波?，一日三餐?食無定所，?睡無定處，?生病了想請(qǐng)?假你卻說，?公司太忙，?人守不夠?yàn)?由不給請(qǐng)假?。為什么你?不多招些人?員?別的工?司發(fā)展到這?個(gè)規(guī)模時(shí)已?有上百名員?工，但我們?卻依然就那?三十條槍。?多太多的你?主過的話，?但最后總是?你自已推翻?自已的話，?也許你有你?的道理，但?卻傷了我的?心。其實(shí)?國(guó)家早有規(guī)?定不能給單?位領(lǐng)導(dǎo)送紅?包，但你卻?天天策劃著?今天給哪位?送多少禮金?，那個(gè)送多?少紅包，誰?誰的生日到?了要送賀禮?，誰誰的兒?子結(jié)婚了要?打多少紅包?，我卻成了?一個(gè)窮送賄?者，人家都?以為我很有?錢，其實(shí)自?已的工資還?不夠送一次?賀禮呢。但?為了不丟公?司的面，天?天與有錢人?進(jìn)包箱，玩?牌等等，幾?呼所有的收?入皆花在這?上面了，為?的都是公司?的利益，但?工資已n年?沒漲了。為?了業(yè)務(wù)的增?長(zhǎng)，我天天?打電話給這?個(gè)那個(gè)，電?話費(fèi)上去了?，業(yè)務(wù)量上?去了，但電?話費(fèi)指示卻?n年未漲!?從你那賺回?來的錢又白?白的送還給?你了，想申?請(qǐng)?zhí)岣唠娫?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，你?卻說別人都?沒這個(gè)想法?!那你為什?么不說別人?的業(yè)務(wù)量沒?我大?還有?太多太多的?話要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?說，但寫到?這里心里早?已疲憊不堪?了，真想睡?個(gè)好覺，但?手機(jī)卻不能?關(guān)機(jī)，就連?一個(gè)月一天?的休息日也?不例外，經(jīng)?常半夜有短?信息，騷擾?電話打進(jìn)來?，但仍得瞇?著眼睛接聽?，今天我就?關(guān)一次機(jī)吧?，第一次關(guān)?，也是最后?一次在公司?關(guān)機(jī)，因?yàn)?太累了，就?讓你扣掉半?個(gè)月的獎(jiǎng)金?一次吧，反?正也扣習(xí)慣?了，你總有?理由來扣的?。好了，也?為了節(jié)約你?的時(shí)間，就?寫到這里吧?。祝愿公司?升升日上。?一舉當(dāng)上同?行業(yè)的領(lǐng)頭?羊!辭職?人：___?____?_年___?_月___?_日業(yè)務(wù)?員辭職報(bào)告?范文___?_(四)?尊敬的劉總?：你好!?在公司工?作一年中，?學(xué)到了很多?知識(shí)，公司?的營(yíng)業(yè)狀態(tài)?也是一直表?現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)?。非常感激?公司給予了?我這樣的機(jī)?會(huì)在良好的?環(huán)境工作和?學(xué)習(xí)。雖然?在公司里基?礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知?識(shí)及專業(yè)知?識(shí)已經(jīng)基本?掌握，但俗?話說“學(xué)無?止境”，有?很多方面還?是需不斷學(xué)?習(xí)。提出辭?職我想了很?久，公司的?環(huán)境對(duì)于業(yè)?務(wù)員很照顧?很保護(hù)(至?少對(duì)于業(yè)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)來說)?，鑒于我的?個(gè)性，要在?公司自我提?升及成長(zhǎng)為?獨(dú)擋一面的?能手，處于?保護(hù)的環(huán)境?下可能很難?。我自己也?意識(shí)到了自?己個(gè)性傾于?內(nèi)向，你們?也有經(jīng)常提?醒我這一點(diǎn)?，其實(shí)，這?不管是對(duì)于?公司培育人?才或是我自?身完善都是?突破的難點(diǎn)?。雖然我的?觀念是：人?需要不斷的?發(fā)展、進(jìn)步?、完善。我?也一直在努?力改變，變?得適應(yīng)環(huán)境?，以便更好?的發(fā)揮自己?的作用。但?是我覺得自?己一直沒什?么突破，考?慮了很久，?確定了需要?變換環(huán)境來?磨礪。公?司業(yè)務(wù)部近?期人員變動(dòng)?較大，因此?交接工作可?能需要一個(gè)?時(shí)期。我希?望在10/?24左右完?成工作交接?。這個(gè)時(shí)間?也許比較緊?，如果實(shí)施?上有太多困?難，我同意?適當(dāng)延遲一?周。但是我?還是希望副?理理解，現(xiàn)?臨近年底，?如果能給予?我支配更多?的時(shí)間來找?工作我將感?激不盡!?我希望在我?提交這份辭?程的時(shí)候，?在未離開崗?位之前，是?我的工作請(qǐng)?主管盡管分?配，我一定?會(huì)盡自己的?職，做好應(yīng)?該做的事。?另外，希望?主管不要挽?留我，其實(shí)?，離開是很?舍不得，原?因自不用說?明。但是既?已決定，挽?留會(huì)讓我最?終離開的時(shí)?候更為難。?謝謝!最后?，希望公司?的業(yè)績(jī)一如?既往一路飆?升!主