20204收獲、有心酸、有成績，現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面：在本年度的工作中，本人能認真學(xué)習(xí)黨的的一份力量。二、業(yè)務(wù)工作方面：作為一名急診科護士，我們肩負著院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了院前急救及院內(nèi)急救工作的順利開急診科全年門急診量、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長，提高了全體醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。三、強化安全意識：堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)。經(jīng)過一年的努力雖然取得了一定的成績，但我深知還有好。2020（2）|返回目錄作為護理部主任、一名光榮的****黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設(shè)，做好工作計劃，讓工作更有條理，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴20XX發(fā)展”的原則，一年來做了本職工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作1229配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的53等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。90%活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。工作成績達標(biāo)，總分，名列全市榜首。篇、會議論文2篇及綜述1篇。2020（3）|返回目錄XX帶領(lǐng)急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工XX一、完善各項規(guī)章制度，加強護理管理質(zhì)量，提升醫(yī)院新形象的工作主觀能動性。為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標(biāo)識”在急診護理;eicu二、堅持以人為本的原則開展工作，調(diào)動護士的工作積極性而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說，我還上資個斷向上的奮斗目標(biāo);同時試運行了急診科護士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次，評選出9三、加強護理人員培訓(xùn)教育，提高護士整體素質(zhì)之首;今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓(xùn)教育五年計劃，明確了培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和步驟，XX-XXXX-XX對高年資、中級護理人員進行帶教指導(dǎo)、組織管理、護理科研等方面的培訓(xùn)，創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學(xué)歷教育，外出進修學(xué)習(xí)等，建立不同層次護士的績效考核目標(biāo)，規(guī)范護理人員行為，達到全面提高護士整體素質(zhì)要求。通過有組織、有計劃的安排，今年舉行的幾次培訓(xùn)教育315-173671認真解讀和學(xué)習(xí)了新的法律，并采取了一系列保護護士利益重病人記錄單”等，真正做到把時間還給病人;11家、主任以及周邊護理前輩請教、學(xué)習(xí)，不斷充實提高自己四、立足本職崗位，迎接新的挑戰(zhàn)今年我在圍繞本院持續(xù)質(zhì)量改進、提供滿意服務(wù)，開展進一步提高護理服務(wù)質(zhì)量等方面的工作上盡力自己的微薄之力;在做好自己的本職工作的基礎(chǔ)上，還帶領(lǐng)全體護理人員還根據(jù)公司的安排做好了上級機關(guān)對我病區(qū)的檢查工作。1工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎;2為我院榮獲”文明醫(yī)院”盡了力;3827-28圓滿的完成了兩場現(xiàn)場急救模擬演練，獲得了好評。41210區(qū)達到了優(yōu)秀。7病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。外科護士長年終工作總結(jié)范本2020年護士長工作總結(jié)范文|返回目錄一年轉(zhuǎn)眼即逝，就要過去了，**正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧助。工作上。按照年初的：護理缺陷的，增強護理人員參與意識，共同提高護理質(zhì)量;借口》兩本書，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;的;高護理質(zhì)量;采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽;待禮儀”;上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：his每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢己的病人，做好本職工作。重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。意的事情，固定放在護士站，并閱者簽，確保有效傳達。學(xué)習(xí)上。時，每日晨交-班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。有堅持到底。識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。外科全體護