—施工員個(gè)人年度工作總結(jié)基于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，探討建筑工程技術(shù)專業(yè)混凝土結(jié)構(gòu)課程教學(xué)定位與目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化、今日為大家細(xì)心挑選了關(guān)于施工員個(gè)人年度工作總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫忙到大家。施工員個(gè)人年度工作總結(jié)篇一光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20XX年在緊急勞碌中過去了，20X年也迎來了五月。這一年多是緊急的，也是充實(shí)的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。這一年多的時(shí)間里，我在工程經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后閱歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對(duì)于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將仔細(xì)的總結(jié)，深入的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的錘煉，我已經(jīng)積累了肯定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心幫忙、諄諄教導(dǎo)。在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必需首先熟識(shí)施工圖紙，完成從熟識(shí)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。強(qiáng)化與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營(yíng)造良好的工作氣氛，建設(shè)工程工程運(yùn)作過程中觸及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在工程實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證工程建設(shè)順當(dāng)實(shí)施。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、強(qiáng)化各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。施工員個(gè)人年度工作總結(jié)篇二設(shè)計(jì)階段1.力求完善，方案適宜。2.需充足考慮主機(jī)尺寸，重量和安裝間距，特別是小機(jī)。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸裝備到場(chǎng)，尺寸重量、物業(yè)看法等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。3.核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。4.室內(nèi)裝備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝聚水排放需考慮充足，管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。5.防止室內(nèi)人員產(chǎn)生劇烈吹風(fēng)感，辦公室最好采納散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。6.裝備檢修維護(hù)便利。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。會(huì)審階段1.沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過程中總有一些不行預(yù)知的問題，需逐步解決。2.對(duì)于其他工種提出的我方整改問題，沒有肯定把握的不能容易應(yīng)允，防止留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、本錢、運(yùn)行效果而盲目同意。3.標(biāo)高考慮充足，裝備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長(zhǎng)度，水管所占的最小立面高度。4.裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)整。5.與電氣工種的協(xié)作。提供空調(diào)裝備的容量、掌握方式以及開關(guān)位置；風(fēng)口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。6.裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需考慮此因素，最好避讓。7.木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。施工階段1.作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及肯定的預(yù)見性，切忌容易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)查找妥當(dāng)解決的方法。2.需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間肯定量的返工在所難免，須擅于掌握工人心情，酌情考慮予以恰當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3.最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順當(dāng)敷設(shè)。在一些交匯處需仔細(xì)分析、深化設(shè)計(jì)而后布置工人布管。4.水管吊架間寬盡量小，需固定堅(jiān)固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在反面試打，可防止較大誤差。5.水管從裝備下方通過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。6.要保證調(diào)整閥動(dòng)作正常，能全開全閉，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。7.調(diào)整閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。8.軟管與風(fēng)管聯(lián)結(jié)處需緊密且通暢；風(fēng)管聯(lián)結(jié)、風(fēng)管與閥門聯(lián)結(jié)處必有孔隙，需實(shí)行相應(yīng)防范措施。9.下接短管的長(zhǎng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不行過長(zhǎng)，不得過短。10.風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn)，采納周圍螺孔（中間兩孔不用）可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。12.下接短管下料需精確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。13.若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，留意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。14.防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，留意訂購(gòu)風(fēng)口時(shí)需說明。15.吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。16.保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，外表需平整，交匯處需美觀。17.其它工種協(xié)作的相關(guān)工作，如掌握線、開孔等顯現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，切忌趕緊指責(zé)對(duì)方失誤，而應(yīng)充足考慮其感受，防止其反感心情，友好協(xié)商。施工員個(gè)人年度工作總結(jié)篇三本人，男，漢族，30歲，20XX年畢業(yè)于鄭州##學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信念把#樓工程圓滿地交給業(yè)主運(yùn)用。工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識(shí)施工圖紙，把握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟識(shí)工程的根本概況，考慮詳細(xì)的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的一直，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，防止遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想全都，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要按時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題按時(shí)訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家（不鋪張資源）、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞開工人的互相緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)冗雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好互相間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去完成。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作工程經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的進(jìn)展奠定良好的根底。工程工期的長(zhǎng)短也是表達(dá)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方制造可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前全都，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助工程經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的力量和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫(kù)整-理^圖紙和標(biāo)準(zhǔn)，勤溝通，事前請(qǐng)示就能防止許多不必要的爭(zhēng)論和返工，到達(dá)大家思想的全都統(tǒng)一，