第90頁共90頁領(lǐng)導(dǎo)演講稿：銷售部部長總結(jié)發(fā)言稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿篇1大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進(jìn)步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機(jī)。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理XX及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!公司年會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿篇2本次年會的意義：通過本次年會，讓我們理解到管控本錢，提升品質(zhì)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。此次年會的每一個拓展工程都像一面鏡子，從中可以看到我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，同時看到更多的是我們團(tuán)隊(duì)目前存在的缺點(diǎn)和缺乏。資的浪費(fèi)，品質(zhì)的惡化，組織架構(gòu)的臃腫，就像三座大山一樣阻礙著企業(yè)的開展。通過這一次年會，又讓我們看到公司的將來與希望，團(tuán)隊(duì)的每一位成員都能清醒地意識到XX目前存在的問題，并對公司在將來的日子里消除弊端滿懷信心與希望。整個年會過程中的啟發(fā)與體會：無論是拓展工程中的從林練兵，還是沙漠掘金，或者是沙灘排練都是我們現(xiàn)實(shí)工作的濃縮版，現(xiàn)實(shí)中我們很難看到或意識到自己的缺點(diǎn)和缺乏之處，在這里，不管是我們的優(yōu)點(diǎn)還是我們的缺點(diǎn)都呈如今彼此的面前，由此可以看出我們的團(tuán)隊(duì)同真正團(tuán)隊(duì)之間的差距。自主性，考慮性，合作性，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)這三要素我們擁有了嗎?怎樣去優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)是擺在我們的急待解決的問題，為了企業(yè)的大而全使得整個企業(yè)變得越來越臃腫，臃腫的企業(yè)只會制造人員互相間推卸責(zé)任，部門之間扯皮，或者下級把上級下達(dá)的指令當(dāng)作口號喊而不愿意去認(rèn)認(rèn)真真地執(zhí)行。如何把年會中獲得的經(jīng)歷和收獲去運(yùn)用和理論關(guān)系到本次年會的實(shí)效性，今天，我們XX這個團(tuán)隊(duì)不是為了奪得大力神杯而戰(zhàn)在足球場上的球隊(duì)，因?yàn)樽闱驁錾系奶蕴惔嬖谝欢ǖ呐既恍院托疫\(yùn)性，而我們的團(tuán)隊(duì)是一支為了完成一個榮耀歷史使命正在經(jīng)歷著長征的隊(duì)伍，長征途中不存在幸運(yùn)，只有一步一步腳踏實(shí)地才能走完好個長征，而且征途中每一位成員都必須緊隨大____，脫離隊(duì)伍就面臨著死亡。在現(xiàn)實(shí)工作中我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢，不要總是認(rèn)為自己是對的，一切以自己為中心,我們要懂得虛心，懂得對自然規(guī)律的敬畏，懂得對自己行為的節(jié)制。雖然本次年會的一大主題為管控本錢，但年會某些局部就顯得非常的浪費(fèi)，例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費(fèi)，希望在下一次的活動中食品能按須分配，從而到達(dá)減少浪費(fèi)的目的。同時也建議在下次的活動中能導(dǎo)入數(shù)據(jù)管理，使我們的物資，人力，時間都能得到很好的管理和管控。XX的宗旨制造最好的遮陽傘，做同行業(yè)之龍頭。為了企業(yè)這一宏偉目的，為了企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營，我們必須降低我們的制造本錢，不斷的提升我們的產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)的優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)，這樣，企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營才會有堅實(shí)的后盾。一分耕耘，一分收獲，我堅信，在后續(xù)的工作中，只要我們扎扎實(shí)實(shí)的工作，不斷的學(xué)習(xí)，XX這個團(tuán)隊(duì)一定可以消除弊端，成長為更具戰(zhàn)斗力，更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)。[公司年會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿]銷售部長競聘演講稿銷售部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們好!今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx營業(yè)廳營銷主管的競聘演講，心情非常沖動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次時機(jī)，站在這里進(jìn)展競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我非常珍惜這次的競聘時機(jī)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我20xx年3月到公司參加工作，當(dāng)營業(yè)員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人開展空間給我留下非常深化的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是挪動美妙的將來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了挪動就是選擇了人生開展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營開展的一員后勤兵，三年多來的理論工作使我養(yǎng)成了視挪動公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來任勞任怨，熱情效勞，按時作息，從不分開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失?？ㄊ枪靖偁幹械淖訌棧瑳]有卡，便沒有了競爭的武器，何從談開展。而卡的及時開通和售后效勞的處理，是贏得信譽(yù)的不可無視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情為他們效勞，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，開展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳挪動，發(fā)動使用挪動卡。總是默默地為公司的開展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會聚集為公司不斷地滾滾財!在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)歷，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我具備以下優(yōu)勢：公文寫作第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和根底就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己可以把本職工作做好。第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)才能。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄挪動的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，假設(shè)這一次失敗了，說說明我還存在許多問題和缺乏，我會更加努力的磨練自己，進(jìn)步自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄挪動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌!第三、有幾年的營銷工作理論經(jīng)歷。熟悉移開工作，特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氣氛，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)歷。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)歷的同事一起討論營銷方面的業(yè)務(wù)，常在工作中向營銷很有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，默默地把他們成功的經(jīng)歷記在心里。第四、我比較年輕，精力充分，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長承受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法。第五、我對人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對一個營銷主管來說是不容無視的素養(yǎng)。營銷本身就是效勞。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示挪動效勞窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的營銷主管這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都根本具備了。假設(shè)競聘成功，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：以人為本，注重效益，熱情效勞。工作的質(zhì)量上，我會做到準(zhǔn)備到位，效勞到位，巡查到位，處理到位的等四個到位。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的詳細(xì)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，展示活力。第二、帶著大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。要求大家進(jìn)步較強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能，應(yīng)變才能，增強(qiáng)效勞意識和敬業(yè)意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親，自己只是一個帶班的班長，對他們絕對不官僚，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管他談到什么事情，都要擅長傾聽，耐心解釋，心中時時想到顧客的都是對的，都是我的錯，我該為你效勞，我盡量想法解決這樣一個理念。既不能哭喪著臉，更不能僵硬的語言回?fù)?。要知道每一個客戶都是我們的財主，都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客，就會給我們帶來一份怨恨，在長久的競爭中就會斷絕一條條的財。第三、加強(qiáng)迫度化建立和常規(guī)檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化，這是工作前必備的準(zhǔn)備。對員工的上班情況進(jìn)展合理排班，嚴(yán)格考勤，對員工的請假和休息假日，做到工作與休息，工作與關(guān)心兩個方面，本著工作第一的原那么進(jìn)展處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個班在交班時，對各種工作情況，設(shè)備運(yùn)行情況，群眾投訴情況，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班，下一班接班時在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶效勞問題巡查和及時反響制度。作為營銷主管的我，要時時巡查，確保問題及時處理，確保咨詢時時有人答復(fù)，有時候，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時對咨詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總，款的搜集、保管及送繳。每天完畢，巡視營業(yè)廳，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財產(chǎn)的情況，確保平安，才能分開。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷主管這個崗位的!2023領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2023年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，進(jìn)步執(zhí)行力;完善制度建立，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強(qiáng)化平安文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年期間，到達(dá)了在建工程109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期工程118項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個亮點(diǎn)工程的建立。一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點(diǎn)工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建立為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、安康、和諧”的開展架構(gòu)，推開工程建立管理程度再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧開展做出積極奉獻(xiàn)!東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的開展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，施行幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)歷做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長補(bǔ)短，使我們共同開展，共同進(jìn)步!一.完善鼓勵分配制度，調(diào)發(fā)開工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達(dá)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。二.抓好標(biāo)準(zhǔn)整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析^p會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所進(jìn)步。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得互相責(zé)怪，推搪，要敢于成認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進(jìn)步綜合接待才能，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待才能大大進(jìn)步，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在____上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)展夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待進(jìn)步、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。詳細(xì)工作匯報如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門方案，我將進(jìn)步對各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到對檔案及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化!行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在2023年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的開展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)根底工作的同時，向更高更好的方向開展!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體安康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(四)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!謝謝大家!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(五)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進(jìn)步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機(jī)。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范本領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：今天是XX月XXX日，再過XXX天我就在XXX局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的獲得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的親密配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的缺乏之處。感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必需要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)歷的缺乏。但是，我還是充滿信心地來到了XXX這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好XXX局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是非常支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)獲得了一些成績，這都是XXX局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能獲得的。感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和才能。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的才能。這是自己從做副職到做一把手的深化體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要擅長從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能防止憑個人愛好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏向場面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。感想之三，群眾是一切工作的力量泉。x局長來我局調(diào)研時非常中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要保護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“保護(hù)”，不保護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，理解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不管在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在XXX的這幾個月，我們在干部任免、重要建立工程安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)那么進(jìn)展集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)視。管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造可以廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建立都非常重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)視員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置詳細(xì)工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與才能培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的根底上更好地為納稅人熱情效勞。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好場面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建立自然會上新臺階。干好工作的決心和信心都有，主觀動機(jī)向好的方向開展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中獲得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的缺乏之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。問題之一，深化基層調(diào)研少。對基層工作的實(shí)際掌握不非常透徹。分析^p這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到XXX局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深化基層搞調(diào)研。前幾天發(fā)動干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深化地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深化實(shí)際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么可以統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點(diǎn)福利，創(chuàng)辦食堂，多發(fā)點(diǎn)獎金就是關(guān)心同志了。事實(shí)上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，如今還有局部同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深化理解和結(jié)實(shí)樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)，從如今起多深化基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)地去做，調(diào)研才能收到實(shí)效，工作才能獲得更大的進(jìn)步。問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負(fù)責(zé)，很少親自催促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。如今回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，表到達(dá)x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強(qiáng)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)展自我批評。說實(shí)話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立效勞意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作;既要懂管理，還要擅于做詳細(xì)工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好詳細(xì)管理。抑制浮在上面、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自催促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地防止瞎指揮，推開工作向前開展。問題之三，學(xué)習(xí)不夠深化。當(dāng)前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)都不夠深化細(xì)致，特別是與其他局長在一起學(xué)習(xí)的時間少，而且學(xué)起來粗枝大葉，不做深究，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)一步探究學(xué)習(xí)方法。問題之四，小節(jié)問題需要改進(jìn)。比方：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機(jī)，與別人說話、吸煙;不管是不是應(yīng)酬，喝小酒的缺點(diǎn)還存在。這些都是我自身的弱點(diǎn)，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、催促我，以使我盡快加以改正。當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有覺察的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài);和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力創(chuàng)始國稅工作的新場面，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟!謝謝大家。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們：新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!今天，在這里隆重召開2023年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!剛剛，在講話中全面總結(jié)了2023年的工作，并對2023年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強(qiáng)xx工作，進(jìn)一步進(jìn)步審訊質(zhì)量和程度，加強(qiáng)隊(duì)伍建立,推進(jìn)法院根底建立,必將起到積極的促進(jìn)作用。2023年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實(shí)現(xiàn)大開展、大跨越的一年，同時也是xx獲得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革開展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審訊職能，認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)審訊行為，全力維護(hù)法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，圓滿地完成了各項(xiàng)審訊工作任務(wù)，審訊質(zhì)量和效率都獲得了長足的進(jìn)步，隊(duì)伍素質(zhì)尤其是班子建立成效顯著，根底建立和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極奉獻(xiàn)。這些成績的獲得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、抑制困難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，借此時機(jī)，我代表旗委、政府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建立做出的突出奉獻(xiàn)表示誠摯的謝意!xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊(duì)伍，是一支思想成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊(duì)伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容無視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風(fēng)紀(jì)律有待加強(qiáng)，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)審訊事業(yè)的深化開展。會上，法院黨組對2023年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)展了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!同志們，人民法院肩負(fù)著神圣而榮耀的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目的解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷創(chuàng)始法院工作的新場面，獲得新成就，為促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)開展、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)依法治旗進(jìn)程做出新的更大的奉獻(xiàn)!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進(jìn)法院!謝謝大家!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(三)各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的2023年，迎來了充滿希望的20**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。20**年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費(fèi)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費(fèi)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提早做好消費(fèi)方案，提早落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費(fèi)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條消費(fèi)線(比年初預(yù)計十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的消費(fèi)規(guī)模。20**年全年產(chǎn)量86萬件，超過了**年的84萬件。通過把消費(fèi)目的和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。我們獲得的成績來之不易，我們之所以能堅強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種互相信賴的狀態(tài);進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程，實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。20**年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2023年，公司的開展前景廣闊，我們的消費(fèi)規(guī)模目的為16條消費(fèi)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目的146萬件;經(jīng)營形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長以上年收入打破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的開展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、pDCA考核，有效地施行績效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實(shí)際消費(fèi)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提早對員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流消費(fèi)形式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)展，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目的。我堅信，有總公司作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2023年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路仍然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目的就會離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，安康平安!謝謝大家!企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(一)】帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2023年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建立管理效勞中心所有員工向關(guān)心與支持我中心開展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美妙的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，進(jìn)步執(zhí)行力;完善制度建立，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建立，打造職業(yè)建立鐵軍為理念，強(qiáng)化平安文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年期間，到達(dá)了在建工程109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期工程118項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建立、聚龍山保障性住房等九個亮點(diǎn)工程的建立。一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。2023年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中獲得的有益經(jīng)歷，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化管理，確保2023年工作目的順利完成。2023年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點(diǎn)工程建立，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建立為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為打破口，以質(zhì)量建立為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建立為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建立五大目的，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、安康、和諧”的開展架構(gòu)，推開工程建立管理程度再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量平安事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建立，更高更好完成新區(qū)工程建立任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧開展做出積極奉獻(xiàn)!東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的開展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(二)】尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深化，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和理解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，施行幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!在2023年上半年之前，由于我酒店的管理忽略和培訓(xùn)力度缺乏及人員頻繁流動的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新穎血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!假設(shè)是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)歷做個總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也可以指出我們酒店工作的缺乏，取長補(bǔ)短，使我們共同開展，共同進(jìn)步!一.完善鼓勵分配制度，調(diào)發(fā)開工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分表達(dá)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原那么，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。二.抓好標(biāo)準(zhǔn)整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，進(jìn)步綜合接待才能。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級對一級負(fù)責(zé)，進(jìn)步了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經(jīng)營分析^p會，由于制度的完善，酒店會議制度的質(zhì)量也就有所進(jìn)步。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得互相責(zé)怪，推搪，要敢于成認(rèn)錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，進(jìn)步綜合接待才能，全面抓好效勞標(biāo)準(zhǔn)，出品質(zhì)量，使接待才能大大進(jìn)步，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，效勞一流，使顧客滿意而歸。三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的珍貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信效勞平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在____上，我們共同討論問題、對于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)展夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比方出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的效勞質(zhì)量還有待進(jìn)步、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(三)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。詳細(xì)工作匯報如下：1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的明晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門方案，我將進(jìn)步對各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到對檔案及合同管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化!行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在2023年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的開展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)根底工作的同時，向更高更好的方向開展!最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體安康，合家幸福!年終總結(jié)發(fā)言稿謝謝!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(四)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮開展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好，還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作根本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原那么，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn);對返貨監(jiān)視實(shí)行人人監(jiān)視，獎懲清楚。當(dāng)然，之所以獲得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步。針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!謝謝大家!【領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(五)】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)眼間，2023年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同討論，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。我們曾為了完成共同的目的，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司獲得更優(yōu)越的成績，為了進(jìn)步公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員進(jìn)步自身素質(zhì)創(chuàng)造了時機(jī)。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康!領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿范文篇一：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿同志們：春節(jié)將近，市建立管理局在這里隆重召開XX年度工作總結(jié)表彰大會。剛剛，榮耀局長做了年度工作報告，認(rèn)真總結(jié)回憶了XX年的建立管理工作，對XX年的工作做了周密的安排部署，并對一年來建立系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)展了通報表彰。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府對受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示衷心的祝賀!同時，也對一年來辛勤奮戰(zhàn)在城市建立事業(yè)第一線，為我市國民經(jīng)濟(jì)和社會開展做出突出奉獻(xiàn)的全體建立系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意和良好的新年祝愿!祝大家新年愉快!工作順利!合家幸福!剛剛，榮耀局長的報告做得很詳細(xì)，很合面，我完全同意，希望大家結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。城市是經(jīng)濟(jì)開展的重要帶動力和加速器。搞好城市建立管理，不斷增強(qiáng)城市功能，改善城市環(huán)境，對于推動全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速安康開展，促進(jìn)對外開放的不斷擴(kuò)大，進(jìn)步人民群眾的生活程度和生活質(zhì)量，都具有重要的意義。自我市撤縣建市及創(chuàng)立衛(wèi)生城市活動開展以來，城鄉(xiāng)建立事業(yè)有了較快開展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，市政設(shè)施日趨完善。尤其是近兩年來，市委、市政府高度重視城市建立工作，將城市建立工作納入了重要議事日程，建立系統(tǒng)廣闊干部職工積極響應(yīng)市委、市政府號召，緊緊圍繞全面建立小康社會和建立現(xiàn)代化旅游名城戰(zhàn)略目的，解放思想，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，城市根底設(shè)施建立步伐加快，城市功能明顯增強(qiáng);城鄉(xiāng)規(guī)劃管理力度加大，城市規(guī)劃順利施行;狠抓建筑市場秩序整頓標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量平安程度有了較大進(jìn)步，強(qiáng)力施行城市環(huán)境綜合整治，城市相貌發(fā)生了顯著變化，中心城市綜合效勞功能和輻射帶動才能明顯增強(qiáng)。小城鎮(zhèn)建立也獲得了打破性進(jìn)展，我市城鎮(zhèn)化程度不斷進(jìn)步，但與省內(nèi)外先進(jìn)興隆地區(qū)相比，我市城鎮(zhèn)建立和開展的總體程度仍很低，市政設(shè)施效勞功能還不完善，城鎮(zhèn)規(guī)模偏小，對經(jīng)濟(jì)社會開展的輻射帶動才能不強(qiáng)。這與我市建立全面小康社會，進(jìn)步人民群眾生活程度的要求還不相適應(yīng)，也與登封建立現(xiàn)代化旅游名城的目的還有較大差距，對此，我們一定要保持清醒認(rèn)識，以經(jīng)濟(jì)社會開展全局的高度出發(fā)，實(shí)在增強(qiáng)進(jìn)一步搞好城鄉(xiāng)建立管理工作的責(zé)任感和緊迫感，努力把我市建立管理工作，進(jìn)步到一個新的程度。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾個問題：一、關(guān)于規(guī)劃問題規(guī)劃是城市建立管理的龍頭，是指導(dǎo)城市建立開展的重要科學(xué)根據(jù)。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作是政府最主要的職能之一。近幾年，我市的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作獲得了很大成績，但存在的問題也相當(dāng)突出。規(guī)劃編制不能完全適應(yīng)城市建立和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速開展的需要，規(guī)劃管理不能完全適應(yīng)提升城市形象和品位、建立現(xiàn)代化旅游名城，改善群眾生存環(huán)境和質(zhì)量的需要。依法加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，已經(jīng)成為當(dāng)前我市城建工作的首要任務(wù)。一是要繼續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。根據(jù)國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)視管理的通知精神，結(jié)合我市實(shí)際，要加快編制完成市區(qū)詳細(xì)規(guī)劃和市域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作。在規(guī)劃編制中，要堅持以人為本原那么，對城市中小學(xué)校、公廁、市場、停車場等公共設(shè)施，要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便市民群眾，完善城市功能。要強(qiáng)化意識，精心塑造城市風(fēng)格。無論對區(qū)域規(guī)劃還是對單體建筑設(shè)計，都要精心論證，精心構(gòu)思，精心設(shè)計，使其表達(dá)登封旅游名城特色，符合城市開展規(guī)律和趨勢，與城市人文、自然、景觀相協(xié)調(diào)。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，正確處理好保護(hù)和利用，局部與整體，近期與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅決防止“建了拆，拆了建”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)在加強(qiáng)規(guī)劃管理。進(jìn)一步健全規(guī)劃管理制度，嚴(yán)格審批程序，認(rèn)真執(zhí)行“一書兩證”制度和公示制度，做到審批政策、規(guī)劃要求、審批程序、審批權(quán)限和審批結(jié)果“五公開”。堅決維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性，對隨意變更規(guī)劃、少批多建、違法亂建等行為，要堅決制止，嚴(yán)肅查處。三是要進(jìn)一步加大規(guī)劃執(zhí)法力度，實(shí)在解決違法建立問題。要盡快制定出臺清理整頓市區(qū)違法建立工作方案，加快進(jìn)展摸底排查。對未履行報批手續(xù)違規(guī)建立的建筑，要嚴(yán)肅查處，撤除。這項(xiàng)工作要做為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，集中力量，強(qiáng)化措施，確保收到實(shí)效。四是要認(rèn)真搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作。充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，進(jìn)一步加大《城市規(guī)劃法》和城鄉(xiāng)規(guī)劃的宣傳力度，使每一名干部職工和城鎮(zhèn)居民都能理解規(guī)劃內(nèi)容，掌握規(guī)劃法規(guī)，不斷增強(qiáng)城市意識、規(guī)劃意識和文明意識，盡快形成從遵守規(guī)劃，人人按規(guī)劃辦事的良好氣氛。二、關(guān)于建立問題城鎮(zhèn)根底設(shè)施建立始終是城建工作的重中之重，要緊緊抓住國家繼續(xù)施行積極財政政策，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的良好機(jī)遇，加大建立資金籌措力度，加快根底設(shè)施建立步伐，推動我市城鎮(zhèn)功能的進(jìn)一步完善。首先，繼續(xù)抓好市政根底設(shè)施建立。一是扎實(shí)抓好城建重點(diǎn)工程建立。市委二屆六次全會提出了“5152”建立目的，市政府城建工作思路也已根本敲定，主要是圍繞增強(qiáng)城市功能，提升城市品位，搞好道路建立、市政設(shè)施建立和綠化美化等。建立部門要盡快完成工程規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作，確保按時開工建立和如期開工投入使用。二是嚴(yán)格按照“掌握需求、平衡市場、政策調(diào)控、統(tǒng)一開發(fā)”的思路，結(jié)合城市開展實(shí)際，嘗試開發(fā)建立經(jīng)濟(jì)適用房，合理確定建立標(biāo)準(zhǔn)和銷售價格，標(biāo)準(zhǔn)市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)市場，提升城市居住品位。三是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)根底設(shè)施建立，按照“突出重點(diǎn)，抓好試點(diǎn)，示范帶動，梯次開展”方針，重點(diǎn)抓好盧店、大冶等重點(diǎn)鎮(zhèn)和16個康居示范村道路、綠化、供排水、環(huán)衛(wèi)等根底設(shè)施建立，不斷增強(qiáng)效勞功能，吸引農(nóng)村人口、企業(yè)及科教、商貿(mào)效勞業(yè)向小城鎮(zhèn)集中。其次，要實(shí)在進(jìn)步工程建立質(zhì)量，工程質(zhì)量是百年大計，關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)平安，必須高度重視，實(shí)在抓緊抓好。所有建立工程都要嚴(yán)格按照法定建立程序履行報批手續(xù)，嚴(yán)格資質(zhì)審查，認(rèn)真落實(shí)招投標(biāo)制、工程管理制、工程法人制和質(zhì)量終身責(zé)任制，對工程施行全方位、全過程的監(jiān)視管理，確保工程質(zhì)量和平安。對在工程建立中玩忽職守，弄虛作假造成嚴(yán)重質(zhì)量平安問題的，要堅決嚴(yán)肅查處，構(gòu)成犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。第三要多渠道籌措落實(shí)建立資金。資金短缺仍然是制約我市建立事業(yè)開展的一個重要因素。建立部門要多想方法，多拓思路，積極探究建立多渠道籌措建立資金的新機(jī)制，關(guān)鍵要抓好兩個方面：一方面要緊緊抓住國家施行積極財政政策的機(jī)遇，抓緊做好根底設(shè)施建立工程的笄、論證和包裝等前期工作，積極爭取國債資金和銀行貸款支持;另一方面，要進(jìn)一步綠化經(jīng)營城市理念，深化城市建立投融資體制改革，走出一條自我積累、滾動開發(fā)的城市建立新路子。主要可以考慮以下幾種方案：一是采取多種方式，有償轉(zhuǎn)讓城市根底設(shè)施經(jīng)營權(quán)，拍賣黃金地段開發(fā)權(quán)，鼓勵各類投資主體建立市政設(shè)施，促進(jìn)投資主體多元化;二是加快城市污水處理、垃圾處理、環(huán)衛(wèi)等公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)改革步伐，推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)化;三是對道路、橋梁、公園冠名權(quán)和廣告設(shè)立權(quán)、城市保潔權(quán)，實(shí)行有償有期轉(zhuǎn)讓，籌集建立資金。建立局要積極參照外地經(jīng)歷，結(jié)合自身實(shí)際，盡快研究制定我市公用事業(yè)改革方案并抓好有益的嘗試，力爭年內(nèi)獲得打破性進(jìn)展。三、關(guān)于管理問題城市建立三分建，七分管。近幾年來，通過全市建立系統(tǒng)廣闊干部職工的共同努力，根底設(shè)施建立獲得了顯著成績，這是全市人民有目共睹的事實(shí)。但是城市管理卻一直是我們工作的“難點(diǎn)”和“弱點(diǎn)”。究其原因，除了市民文明素質(zhì)有待繼續(xù)進(jìn)步，根底設(shè)施和環(huán)境建立需要不斷加強(qiáng)等因素外，關(guān)鍵還在于我們的日常執(zhí)法管理體制和管理手段，不適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需求。當(dāng)前全國上下都在強(qiáng)調(diào)樹立正確的政績觀，其本質(zhì)就是以人民滿意不滿意，贊成不贊成，支持不支持，作為衡量工作得失的唯一標(biāo)準(zhǔn)，城市環(huán)境執(zhí)法管理面對面為市民、為老百姓提供效勞，處在各種矛盾風(fēng)口浪尖，一方面做了大量的工作，城市容貌更加亮麗，生活環(huán)境更加優(yōu)美;另一方面，在每年開展的行風(fēng)評議活動中，城管末位已成為全國的行業(yè)普遍現(xiàn)象。當(dāng)然，這并不證明建立管理部門的工作才能差，無成效。社會是不斷進(jìn)步和向前開展的，新問題也會不斷產(chǎn)生。這就要求我們要正視問題，理清思路，進(jìn)步思想認(rèn)識，采取積極措施，促進(jìn)城市環(huán)境有效改善。首先要著重強(qiáng)化三個理念，一是強(qiáng)化環(huán)境需求與生存需求相統(tǒng)一的理念，滿足人民群眾的環(huán)境需求。一方面要加大管理取締力度，創(chuàng)造優(yōu)美市容環(huán)境，提升城市競爭力;另一方面又要兼顧多數(shù)社會弱勢群體的生存需求，允許他們通過標(biāo)準(zhǔn)的擺攤設(shè)點(diǎn)，自謀生路。這里以人為本的根所在，也是文明執(zhí)法的根據(jù)。執(zhí)法中要堅持把道路講在前，把關(guān)心擺在前，把疏導(dǎo)措施放在前，爭取被執(zhí)法對象的理解和支持。二是強(qiáng)要強(qiáng)化個人利益與公眾利益相協(xié)調(diào)的理念。執(zhí)法中不僅要照顧少數(shù)弱勢群體的個人利益，更要關(guān)注廣闊人民群眾的公眾利益。許多違章行為雖然給少數(shù)人帶來了眼前利益，但影響了城區(qū)景觀和交通，影響了城市形象，損害了公眾利益。在詳細(xì)執(zhí)法中，要堅持有理、有利、有節(jié)，對一些釘子戶和棘手問題，通過直陳要害，爭取廣闊群眾支持，孤立少數(shù)違章者，對一些目無法紀(jì)，胡攪蠻纏，要敢于碰硬，堅決打擊。三是強(qiáng)化文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合的理念。前者是形式、手段和過程，后者是結(jié)果和目的，兩者對立統(tǒng)一，相輔相承，沒有文明高效的執(zhí)法過程、執(zhí)法效果將大打折扣，而沒有嚴(yán)格的執(zhí)法結(jié)果，文明執(zhí)法只會流于形式，一無所成。必須堅持兩手抓兩手硬，通過文明執(zhí)法，優(yōu)化執(zhí)法程序，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，化解矛盾，采取積極有效措施，打擊取締影響市容環(huán)境的違法違規(guī)行為，為廣闊人民群眾創(chuàng)設(shè)一個良好的消費(fèi)生活居住環(huán)境。同志們，今年我是城市建立管理工作各項(xiàng)任務(wù)非常艱巨。建立部門要實(shí)在加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步隊(duì)伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能，實(shí)在增強(qiáng)依法行政觀念和改革開展意識，大力轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，不斷進(jìn)步城市建立管理工作的整體程度，確保全年各項(xiàng)建立管理目的任務(wù)的圓滿完成，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會快速、安康開展，早日實(shí)現(xiàn)我市跨入全國百強(qiáng)縣市目的做出新的更大的奉獻(xiàn)!謝謝大家!篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委學(xué)習(xí)大會領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿不斷理論提升，同志們只要我不斷學(xué)____結(jié)。依靠上級支持，依靠群眾主體作用發(fā)揮，通過我一以貫之的努力，堅信，就一定會迎來鄉(xiāng)新的輝煌!首先是學(xué)習(xí)，黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會議。讓學(xué)習(xí)成為推動我工作的加油站，讓學(xué)習(xí)會成為我凈化個人的洗滌站;其次，又不僅僅是學(xué)習(xí)，也是工作總結(jié)部署的會議。關(guān)于工作的部署，鄉(xiāng)長講了很好的意見，請同志們工作遵照執(zhí)行。這里，強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一、不斷增強(qiáng)工作激情?？h領(lǐng)導(dǎo)曾指出，參加縣中心組學(xué)習(xí)時。時下有些同志似乎少了點(diǎn)工作激情，這可不好，光陰要用激情點(diǎn)燃，工作要用激情推動!如何點(diǎn)燃我激情呢?以為，要做到三個有，即:每個人承擔(dān)的工作都要有個爭上游的意識，要有事業(yè)心。每個部門。要在全縣比一比，賽一賽;每個村也有在全鄉(xiāng)的平臺上比一比，賽一賽的要求，要爭上游。為當(dāng)干部而當(dāng)干部，整天拎著茶杯逛來逛去，不敬業(yè)，不做事，沒有事業(yè)心，工作平平庸庸，真是虛度大好光陰啊!誰假設(shè)浪費(fèi)好光陰，也必然會被美妙光陰拋棄!各村、各部門、各戰(zhàn)線都要有爭上游的意識，點(diǎn)起爭一流的激情!如今縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)見到這樣說：今年以來，鄉(xiāng)工作有所改變。這過去，這如今不說，大家也比我清楚。想起來，很慚愧，反思一下，不是事業(yè)心有所懈怠?這個方面一定要改變。年底考評時，凡參加考評的各單位、各部門，要把你全縣排名貼出來，看誰拖我后腿?連續(xù)三年落后，不進(jìn)位就換位!今天有言在先，這叫先有交待，后有兌現(xiàn)，不怕你不買賬，也不怕你亂怪!相信，有事業(yè)心，必將點(diǎn)起工作激情;有激情，必然爭先恐后干事業(yè)，還怕落后再來不成?說到底就是榮譽(yù)感的有無。同志們肩上擔(dān)子不輕啊!既有群眾對我干好工作的寄托，要有責(zé)任心。責(zé)任心的有無。更有黨組織對我干好工作的期望。工作如何干，說到底就是落在盡職盡責(zé)四個字。要做到守土有責(zé)，就必須把好門，守好關(guān)，站好你那班崗!那一塊老是出事，職責(zé)到哪里去了?這次，一個二線主任科員主動請戰(zhàn)到防汛一線去，哪不知道無事在家清閑自在啊?居一方，愛一方，愛一方，守一方，關(guān)鍵時候站出來，多么讓人尊敬啊!遇到困難繞著走，碰到事情不研究，出了問題誰擔(dān)責(zé)啊?執(zhí)業(yè)，看操守，守不住，責(zé)任心丟了還占著位置做什么啊?也不能逃脫歷史的使命，要有使命感。使命是什么?就是為書寫鄉(xiāng)歷史而來。歷史的人要辦歷史的事情。既不能超越歷史階段辦事情。必須干好我應(yīng)該干的事情!今年以來，云嶺、向榮、楓沖這三個村，做實(shí)事、爭工程上很有起色，完成黨委政府中心任務(wù)也是有聲有色，不是值得我學(xué)習(xí)呢?抓住機(jī)遇，尋求合力，爭取條件，只要我牢記使命，總會找到出路的!二、實(shí)在講究工作方法。尋求著力點(diǎn).年初制定了工作目的，第一。圍繞目的做實(shí)事，就是工作著力點(diǎn).各村各部門，年初都制訂了工作目的，如今完成得怎么樣呢?時間過半，只爭朝夕啊!各村要把做好實(shí)事，讓群眾看得見摸得著，效勞好群眾，讓群眾滿意，當(dāng)作我工作的著力點(diǎn)。各部門要把在全縣爭上游作為工作著力點(diǎn)。各分片同志、村主要負(fù)責(zé)人要把團(tuán)結(jié)好帶著好一班人干事做為自己工作著力點(diǎn)。計生工作的著力點(diǎn)就建立長效工作機(jī)制、提升工作程度。平安穩(wěn)定工作的著力點(diǎn)就是確保零傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌。財政工作保穩(wěn)定保運(yùn)轉(zhuǎn)是著力點(diǎn)。招商工作任務(wù)落實(shí)企業(yè)入園落戶是著力點(diǎn)。當(dāng)然，這著力點(diǎn)會變的服從效勞于大局的需要，隨著工作時段、工作任務(wù)的變化而調(diào)整.找到切入點(diǎn)。比方說，工作全面動起來就必須有彈鋼琴的藝術(shù)操作。怎么彈?怎么動?打好調(diào)式。就我鄉(xiāng)計生工作場面的翻開，切入點(diǎn)就是征收撫育費(fèi)，把鄉(xiāng)村兩級權(quán)威樹起來，把干部積極性調(diào)動起來，把群眾的公平正義感喚起來!比方說，全鄉(xiāng)工作的切入點(diǎn)，就從計生工作切入，積極謀劃，深化開展，改變被動應(yīng)付場面。事實(shí)證明，上半年干得實(shí)績顯著，得到上下一致公認(rèn)!既要抓住開展良機(jī)，上求下達(dá)。用好上面政策，又要實(shí)現(xiàn)群眾意愿，調(diào)動群眾參與，這些都要求我必須找到工作的結(jié)合點(diǎn)，做好結(jié)合文章，這結(jié)合點(diǎn)決定于我前進(jìn)方向，決定了工作的思路、方法和措施。對于干部的考核，也必須做考勤與考績相結(jié)合，先有約法三章在前，后有獎懲兌現(xiàn)。這個問題上，決不允許挑戰(zhàn)黨委、政府的權(quán)威現(xiàn)象出現(xiàn)，這就是底線!三、努力進(jìn)步工作才能。上面精神要吃準(zhǔn)。法律法規(guī)要知曉，學(xué)習(xí)才能。政策要學(xué)透。底線要守住。還要向群眾學(xué)習(xí)，從群眾中來，群眾中去，只有不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步學(xué)習(xí)才能，才不會迷路。駕馭一方，駕馭才能。綜攬全局。對我組織決策才能的挑戰(zhàn)，也是對我團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)才能的考驗(yàn)。微觀的戰(zhàn)術(shù)也罷，辦事才能。宏觀的戰(zhàn)略也好。表達(dá)在詳細(xì)的工作之中，就是磨練我務(wù)實(shí)高效的辦事才能。四、有效進(jìn)步工作質(zhì)量。要主動履好職能。這是有效工作的起碼要求。什么事都好辦，要標(biāo)準(zhǔn)。首先按規(guī)章辦事。其次按程序辦事。做到有事大家擔(dān)。否那么后果自負(fù)。效勞群眾這一塊，要改革創(chuàng)新。比方說。過去是找上門來辦事，如今主動上門效勞，為民辦事全程代理，甘當(dāng)群眾的保姆，這些動作就是為群眾效勞的創(chuàng)新。連野豬都騙不了故事(湖北神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼，要抓好工作落實(shí)。____在談到抓落實(shí)時談到不抓落實(shí)。群眾叫苦不迭，為此鄉(xiāng)村組織民兵巡邏驅(qū)趕，花了很多人力。后來有人想了個“高招”用錄音機(jī)錄上獅子，老虎的吼聲和人聲，槍聲，用高音喇叭播放。開始果然有效。幾天后，野豬試探著往網(wǎng)莊稼地里湊，并用身子靠了靠綁喇叭的桿子，發(fā)現(xiàn)仍然是叫喊而沒有動作，于是甩開嘴巴，把捆綁喇叭的桿子打倒了當(dāng)?shù)厝苏f，說空話，唱高調(diào)連野豬也騙不了說明:再好的布置，再好的創(chuàng)意，如不認(rèn)真落實(shí)下去，結(jié)果都必將是一無所獲!____的實(shí)用哲學(xué)文章看過么?很實(shí)用的工作哲學(xué)。藕也偶然看過幾篇。網(wǎng)上搜得到俺找一些附在文后.抓落實(shí)，力戒工作扯皮現(xiàn)實(shí)。不是不允許爭議扯皮，但我必須反對無休止的扯皮，以免貽誤工作的落實(shí)。抓緊落實(shí)，首先要做到團(tuán)結(jié)共事，必須強(qiáng)調(diào)：村民自治是黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治，村就是黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治;村兩委的負(fù)責(zé)，就是以黨支部書記為核心的兩個一把手共同負(fù)責(zé)!五、著