第59頁共59頁2023年工商管理實習報告范文3000字2023年工商管理實習報告范文3000字。一、實習目的：充實現實生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進步自身修養(yǎng)。二、實習單位及崗位介紹我實習的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建定點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限責任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術人員158人?？傎Y產6.4億元，凈資產4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設備等共1860臺(套)，其中數控設備占機加設備總數在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產品裝配等消費線，消費手段齊全配套，有較強的綜合消費才能。目前公司在研和預研工程多達16項，產品的消費和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領域，為國防建立和軍隊現代化做出一定奉獻。經過多年開展，公司根本構建成了以軍品為主導，高新技術為支撐，軍民結合、內外貿結合、沿海與內地開展結合的新型軍工企業(yè)。我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進展診斷，做好分析^p報告提供給公司領導決策，協(xié)助公司領導擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運行施行;搜集國內外有關管理理論、經歷、方式方法等內容供領導學習參考等。三、實習內容及過程在這三個月的時間里，我搜集了國內外關于“本錢管控”的相關政策、先進經歷、方式方法等內容提供給了領導決策。對該公司的根本運營做了一個分析^p報告;參與制定了該公司關于在全公司范圍內的開展的“質量、平安、現場、本錢”管理年活動，并對施行過程和效果進展了監(jiān)視和總結。主要工作如下：(一)搜集關于“本錢管控”的相關資料本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改良企業(yè)管理，進步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進步的。我搜集了關于本錢管理的根本內容、關于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論知識，搜集國內外關于本錢管理的方法如：根本經歷的本錢管理方法、給予歷史數據的本錢控制方法、基于預算的目的本錢控制方法、基于標桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領導閱讀。(二)對該公司的根本運營做了一個分析^p報告我進入該企業(yè)實習后，公司領導交代給我的一個重要任務就是對企業(yè)進展診斷、分析^p。我便查找相關資料，深化車間現場，多旁聽有關會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的理解，發(fā)現了一些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品消費為主，軍貿、民品次之，比例為6:3:1。經濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當地處于較好程度。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標準管理、消費組織、研發(fā)程度、技術實力等具有較強實力。但在調研過程中，也發(fā)現了一些不利因素。主要是：1、經濟構造和產業(yè)構造上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是訂單經濟，經濟主要來是與軍方或外貿公司簽訂外貿合同和承當一些外協(xié)加工等。企業(yè)開展受____影響較大。產業(yè)構造上，軍品獨大的場面長期難以打破，軍貿和民品板塊實力較弱，特別是民品，沒有一個像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展不利，企業(yè)面臨的經營風險較大。2、對質量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質量第一、平安為天、保密責任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質使得產品更新換代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術開發(fā)費(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)開展。4、企業(yè)人才構造不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術工人流失較為嚴重，人才有存在斷層的危險。5、精細化管理有待進步。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現象比擬嚴重，局部職工“本錢”、“節(jié)約”意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務實，在軍品和軍貿上獲得一定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了“質量、平安、現場、本錢”管理年活動方案今年，公司領導決定在全公司上下開展一個以“質量、平安、現場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的籌劃、草擬。我與有關人員一起深化現場掌握企業(yè)在“質量、平安、現場、本錢”上的關鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內有關先進經歷、征求了公司有關領導的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領導要求我要監(jiān)視活動施行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領導匯報?？傮w上看，活動開展到達了預期的效果。四、實習體會1、本次實習，改變了我一個傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我所學的理論知識在實際生活中可能用途不大，但是這次實際讓我看到了理論聯絡實際的強大，是我實習期間得心應手，成效明顯。2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務過程中就能獲得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有通過精細化管理才能出效益，企業(yè)管理程度才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商管理實習報告3000字范文一、實習目的：充實現實生活，豐富社會閱歷;鍛煉工作才能，掌握社交技能;獲取工作經歷，感受企業(yè)文化;品味人際交往，進步自身修養(yǎng)。二、實習單位及崗位介紹我實習的單位是福建兵工裝備。該公司是國家國防殼工局在福建定點的地方軍工企業(yè)，隸屬于福建省機電(控股)有限責任公司。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業(yè)技術人員158人。總資產6.4億元，凈資產4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設備等共1860臺(套)，其中數控設備占機加設備總數在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產品裝配等消費線，消費手段齊全配套，有較強的綜合消費才能。目前公司在研和預研工程多達16項，產品的消費和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領域，為國防建立和軍隊現代化做出一定奉獻。經過多年開展，公司根本構建成了以軍品為主導，高新技術為支撐，軍民結合、內外貿結合、沿海與內地開展結合的新型軍工企業(yè)。我實習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進展診斷，做好分析^p報告提供給公司領導決策，協(xié)助公司領導擬定企業(yè)管理活動方案，并監(jiān)視運行施行;搜集國內外有關管理理論、經歷、方式方法等內容供領導學習參考等。三、實習內容及過程在這三個月的時間里，我搜集了國內外關于“本錢管控”的相關政策、先進經歷、方式方法等內容提供給了領導決策。對該公司的根本運營做了一個分析^p報告;參與制定了該公司關于在全公司范圍內的開展的“質量、平安、現場、本錢”管理年活動，并對施行過程和效果進展了監(jiān)視和總結。主要工作如下：(一)搜集關于“本錢管控”的相關資料本錢管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產節(jié)支、加強經濟核算，改良企業(yè)管理，進步企業(yè)整體管理程度具有重大意義。這也是這家公司希望改良和進步的。我搜集了關于本錢管理的根本內容、關于“作業(yè)本錢管理”、“戰(zhàn)略本錢管理”、“產品生命周期本錢”、“本錢規(guī)劃”、“全面本錢管理”等理論知識，搜集國內外關于本錢管理的方法如：根本經歷的本錢管理方法、給予歷史數據的本錢控制方法、基于預算的目的本錢控制方法、基于標桿的咪表本錢控制方法、基于市場需求的目的本錢控制方法、基于價值分析^p的本錢降低方法等。搜集了參考資料《本錢分析^p與控制》、《本錢管理方法》、《企業(yè)本錢管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好本錢管理控制工作》、《降低企業(yè)本錢的三大途徑》等書籍供領導閱讀。(二)對該公司的根本運營做了一個分析^p報告我進入該企業(yè)實習后，公司領導交代給我的一個重要任務就是對企業(yè)進展診斷、分析^p。我便查找相關資料，深化車間現場，多旁聽有關會議等，逐漸對企業(yè)有了一定的理解，發(fā)現了一些問題。主要情況是：該企業(yè)主要以軍品消費為主，軍貿、民品次之，比例為6:3:1。經濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當地處于較好程度。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、標準管理、消費組織、研發(fā)程度、技術實力等具有較強實力。但在調研過程中，也發(fā)現了一些不利因素。主要是：1、經濟構造和產業(yè)構造上對企業(yè)運營存在較大風險。公司主要是訂單經濟，經濟主要來是與軍方或外貿公司簽訂外貿合同和承當一些外協(xié)加工等。企業(yè)開展受____影響較大。產業(yè)構造上，軍品獨大的場面長期難以打破，軍貿和民品板塊實力較弱，特別是民品，沒有一個像樣的工程，對企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展不利，企業(yè)面臨的經營風險較大。2、對質量、平安、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質量第一、平安為天、保密責任重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴重的甚至可使企業(yè)____。3、企業(yè)對科研開發(fā)、技術創(chuàng)新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特殊性質使得產品更新換代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出高昂的技術開發(fā)費(占銷售收入的5%)，才能確保企業(yè)持續(xù)開展。4、企業(yè)人才構造不合理。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術工人流失較為嚴重，人才有存在斷層的危險。5、精細化管理有待進步。管理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現象比擬嚴重，局部職工“本錢”、“節(jié)約”意識薄弱。6、企業(yè)整體較為務實，在軍品和軍貿上獲得一定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導致民品開發(fā)上成效不大。(三)參與制定了“質量、平安、現場、本錢”管理年活動方案今年，公司領導決定在全公司上下開展一個以“質量、平安、現場、本錢”為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的籌劃、草擬。我與有關人員一起深化現場掌握企業(yè)在“質量、平安、現場、本錢”上的關鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié)，以此作為活動的重點控制對象。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上搜集了國內有關先進經歷、征求了公司有關領導的意見，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中，領導要求我要監(jiān)視活動施行的效果，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領導匯報?？傮w上看，活動開展到達了預期的效果。四、實習體會1、本次實習，改變了我一個傳統(tǒng)的思維，我一直覺得，我所學的理論知識在實際生活中可能用途不大，但是這次實際讓我看到了理論聯絡實際的強大，是我實習期間得心應手，成效明顯。2、在工作中，只要沉得下心、態(tài)度好、肯鉆研，在處理業(yè)務過程中就能獲得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的，如何追求利潤化是所有企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節(jié)約100元錢，就一定是你的。因此企業(yè)運營要重視管理，只有通過精細化管理才能出效益，企業(yè)管理程度才能提升，在市場競爭中才能立于不敗之地。4、塑造一種適宜企業(yè)開展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理場面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工積極努力工作大有好處。工商管理實習報告范文3000字今年3月7日上午開場，我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作。在實習中，我在公司指導老師的熱心指導下，積極參與公司日常管理相關工作，注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學的工商管理理論，探求日常管理工作的本質與規(guī)律。我所實習的科利公司，隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司。中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構造一級、機電設備安裝一級、商砼與預制構件二級、勘察設計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質。公司現有正式職工3000余名，先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質量體系認證;1999年通過了ISO10012國際標準認證，獲得了"計量保證確認合格證書";XX年通過了ISO9001國際質量管理體系認證。回憶實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的"澆注明天"的效勞品牌，"構筑，造福社會"的企業(yè)使命，"務實求新、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設施建立的經營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務指導，對內審發(fā)現的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經營為龍頭，積極施行“1433”經營舉措，促進經營持續(xù)開展。2023年公司經營工作思路確定為“1433”，即要成立一體化經營領導小組，建立四個經營分公司運行體制，堅持三位一體的經營原那么，充分發(fā)揮經營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場?！?433”經營思路詳細內容是：公司成立一個精干高效、信息反響迅速的公司經營領導小組，實在加強對經營工作的領導;建立經營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制，增強開拓市場的才能;堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經營原那么;充分調動公司經營部、經營分公司和經營人員三方面經營積極性。在新的經營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱啤＠^續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經營分公司的作用，加大對重點工程的經營公關力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實在加大樁基設備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進，進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質，認真總結路橋施工經歷、教訓，加大陸域市場開拓力度，實現陸域市場的穩(wěn)步開展。同時通過實習我發(fā)現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經營體制不適應公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經營體制還不完善，經營隊伍、經營人員的責權利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉變，在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結實樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強，不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求。對此，我提出了我的有關建議和對策：一、進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經營的質量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行“零缺陷低本錢”戰(zhàn)略，才能適應市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢”向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益。三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務層管理、物資管理，加強工程根底管理，結合“三標一體”管理體系運行,完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領導干部，特別是中層干部的法制培訓，增強領導干部的依法經營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務培訓，進步公司法律事務整體管理程度。短暫的實習轉眼而過，回憶實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領會其精華。但時通過實習，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結合。工商管理實習報告3000字時間：20xx.03.0120xx.04.25實習目的：用理論加深對理論的感性認識，用理論來驗證理論知識的準確性，將理論知識與實際工作相結合，使自己更好的掌握管理的技巧，積極探求日常管理工作的本質與規(guī)律。實習單位：石家莊三鹿乳品自3月1日起，我在石家莊三鹿集團開場了我的實習生活。為期2個月的實習完畢了，我在這2個月的實習中學到了很多在課堂上所就學不到的知識,受益非淺。為我從一個學生成長為一個合格的社會人打下了堅實的根底。如今我就對這一個月的實習做一個工作小結。首先介紹一下我的實習單位：石家莊三鹿乳品是三鹿集團的核心企業(yè)之一，專業(yè)從事酸奶系列產品的消費與銷售，現已成為華北地區(qū)的發(fā)酵乳消費基地。石家莊三鹿乳品成立于2000年4月，由三鹿集團股份公司、石家莊市君樂寶乳品、石家莊紅旗乳品廠共同投資組建，是石家莊三鹿集團股份公司所屬企業(yè)之一，目前擁有石家莊三鹿乳品、石家莊三鹿樂時乳品、石家莊天緣乳業(yè)、徐州三鹿乳業(yè)等多家加工廠。三鹿乳品公司是集乳品產銷、科研開發(fā)、奶建立、品牌經營為一體的成長型乳品公司。三鹿乳品公司榮獲“國家飲品企業(yè)環(huán)境合格單位”、“河北省食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“石家莊市利稅大戶”、“文明單位”、“農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)”等稱號，是全國同行業(yè)十大液態(tài)奶消費銷售企業(yè)之一。石家莊三鹿乳品其產品以質量穩(wěn)定、口感獨特、價格合理、營養(yǎng)豐富等優(yōu)勢，贏得了廣闊消費者的厚愛。三鹿乳品公司主要產品有三鹿“君樂寶”袋裝系列酸牛奶、活性乳、三鹿“聯杯”酸牛奶、三鹿新穎壺酸牛奶、三鹿“樂時”活性乳酸菌飲料等系列乳品，目前已銷往全國20多個省(市、自治區(qū))，在消費者心中樹立了結實的品牌形象。其中三鹿君樂寶系列酸牛奶、活性乳連續(xù)4年把持全國袋裝酸奶產銷量地位。2023年，向市場推出愛克林新穎壺裝原味、高鈣兩個口味酸牛奶，經過一年多的推廣，三鹿新穎壺酸奶產銷規(guī)模在該包裝領域居國內第一，全球地位。石家莊三鹿乳品有著專業(yè)的技術、管理、銷售人才隊伍，現有員工近兩千人，其中專業(yè)技術人員占20%，大學?？埔陨蠈W歷人員占30%以上，三鹿乳品公司不斷加強人才隊伍建立，成立了“企業(yè)商學院”通過專業(yè)技術與思想文化的培訓，提升員工的綜合才能，為員工的成長提供了便利的條件。石家莊三鹿乳品公司不斷加強科學管理，樹立高標準的理念意識，現已通過了IS09001質量管理體系和IS014001環(huán)境管理體系認證。面對日趨劇烈的市場競爭，順應國際乳品工業(yè)開展趨勢，公司全體干部員工在魏立華總經理及公司領導班子帶著下，堅持以人為本、依靠科技、積極探究、創(chuàng)造特色、走自我開展的道路，顧客的需求就是我們的追求。我所在的實習地點是華中營業(yè)部的豫南市場，實習過程可以分為兩個階段。第一階段是熟悉市場情況、理解公司的產品以及競品情況;第二階段是接收市場，建立根底網絡，維護市場秩序。第一階段：我主要是跟隨有經歷的主管，協(xié)助他的工作并從他那里學習經歷，這一階段的工作可以說是很輕松的，為期10天。第二階段：我被單獨派往一個市場，作為代理主管我的工作就是開拓市場。開場時我天天跑，可始終不得要領，沒有做出絲毫的業(yè)績，后來在經理的知道下終于理解了工作要領，找到了其中的技巧。一周后我終于拿下了一個新的客戶，這使我興奮不已，隨著業(yè)務知識的純熟，在接下來的日子里我又開了五個新戶。在我工作的第一個月末，領導又劃分了一個地區(qū)給我管理。這為我的業(yè)務知識成長提供了更為廣闊的平臺。在這段時間里，我對公司營銷的思路有了很深的理解，尤其是公司制訂的鋪銷作業(yè)形式，這是一套在教科書上所找不到但卻非常有效的營銷形式。該形式的目的在于降低代理商的運營本錢，增大其利潤空間，帶動其積極性。詳細的操作分為：(1)單車單人：即每輛配貨車只有一人掌控，司機兼職業(yè)務和財務。(2)道路規(guī)劃：配送的道路一定要實現規(guī)劃，少走無效的道路，節(jié)約時間，進步效率。(3)貨物新穎度的管理：及時調換老號產品，保證市場上不存在過期或即期產品。(4)陳列問題：陳列的位置、面積要生動、醒目，在于吸引消費者的注意力。(5)客情關系的建立和維護。該形式極大的進步了公司產品的競爭力，使廣闊的零售商可以感受到公司對市場的支持，使其對公司產品有足夠的經營信心，這對公司業(yè)務的擴大打下了堅實的根底。在實習期間，我感覺自己已經不再是一個學生。實習過程中遵守該營銷團隊的各項制度，虛心向有經歷的同事學習，使我懂得了很多以前不知道的東西，對三鹿集團也有了更深的理解，通過理解也發(fā)現了該公司存在一些問題：(1)由于受市場競品影響的客觀因素和主觀努力不夠，產品市場不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動，直接影響品牌形象;(2)公司的產品本身成為競品，長時間的競爭導致三鹿品牌的形象降低;(3)公司對市場信息反響不狗重視，對開展新市場影響很大;(4)公司的宣傳力度不夠，導致品牌形象不明顯。在實習期即將告一段落的時候，回憶這幾個月的實習生活，在實習的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經營、管理工作的某些認識還僅僅停留在外表層次，因此未能領會企業(yè)經營、管理理論的精華，還需要以后進一步的學習。但是，通過實習，加深了我對所學工商管理專業(yè)根本知識的本質理解，豐富了我的實際管理經歷，使我對日常經營管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是把理論與理論兩者嚴密相結合。最后衷心感謝石家莊三鹿乳品給我提供的實習時機!感謝在實習過程中給過我?guī)椭椭С值念I導、老師和同事。2023工商管理實習報告3000字范文篇一對即將畢業(yè)的我們來說，實習是每一個畢業(yè)生必經的一段經歷，它使我們在理論中理解社會，穩(wěn)固知識，實習又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運用所學習的專業(yè)知識來理解會計的工作流程和工作內容，加深對會計工作的認識，將理論聯絡于理論，培養(yǎng)實際工作才能和分析^p解決問題的才能，到達學以致用的目的，為成功走向社會做準備。一：實習目的經過大學四年關于工商管理理論知識的學習，我已經初步掌握了關于工商管理的根本理論知識，并逐步形成了在平常生活中有意識的應用所學知識解決平時所碰到的生活問題。對專業(yè)知識的全面理解，使得我意識到工商管理專業(yè)的特點，優(yōu)勢以及優(yōu)勢。也全面的理解到在社會市場經濟的形勢下，以各企業(yè)要獲得良好的開展所要具備的根本素質。不過這所有一切的感觸和認識，都僅僅停留在理論認識的外表上，假設要從實際生活中探尋真理，把握規(guī)律，就不可防止的要從理論中獲得經歷，掌握一些基于理論又高于理論的理論應用，使自己的知識更上一層樓。所以今年的三月一日開場，我就開場了在閩侯縣曉峰工藝品廠的實習經歷?；貞泴嵙暽?，感觸是很深的，收獲是豐碩的。二：實習相關曉峰工藝品廠地處福建閩侯縣，在實習期間，我采用了看、問、做等方式。分別在消費一線，公司人事部，財務部，市場部，以及經理辦公室進展過短暫的近一個月的畢業(yè)實習。三：實習經歷1：背景我所實習的閩侯縣曉峰工藝品廠是福建的一家小型的工藝品廠，主要消費仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。產品選料精良，造型新穎獨特，形象華美玲瓏剔透，頗有特色，具有較高的欣賞價值。由于地處沿海。其產品很大局部為出口產品。這家外向型獨資民營企業(yè)，創(chuàng)立于1998年，總廠占地面積2800平方米，建筑面積1800多平方米，擁有資產300萬元，年消費才能500萬元，年創(chuàng)匯60余萬美元，創(chuàng)稅20余萬元人民幣，全廠擁有職工130余人，其中管理人員和技術人員占據15%。曉峰工藝品廠下設兩個分廠，多家代理商遍布全國各地。曉峰工藝品廠雖然是一家小型的工廠。但工廠充分利用地方資優(yōu)勢和現有的技術實力，在短短的7年多時間里，相繼研發(fā)出樹脂裝飾品和各種仿真裝飾品兩大系列，尤其是樹脂裝飾品的研制成功，博得了專家和廣闊同仁的一致好評，倍受世人青睞，其逼真性、耐久性、環(huán)境適應性遠遠超過國際上同類產品。仿真裝飾品是我廠多年來消費經營的工程，其消費規(guī)模和市場占有率高于同行業(yè)平均程度，產品遠銷歐、美、東南亞等幾十多個國家和地區(qū)，且形勢喜人。市場前景大好。曉峰工藝品廠自創(chuàng)立之日起，就本著“以質量求生存，以特色求開展”的原那么和“以人為本”的管理策略，把客戶的滿意度與成功作為度量我們工作的一把重要標尺，靠高超的專業(yè)技術，過硬的產品質量，連續(xù)多年被市授予“先進私營企業(yè)”、“重合同守信譽企業(yè)”。2023年獲得“ISO9001：2000質量體系證書”。為繼續(xù)宏揚民族文化，振興民族經濟，滿足世界人民創(chuàng)造美妙生活環(huán)境的良好愿望，曉峰人將矢志不渝，繼續(xù)加大產品開發(fā)力度，贏得消費者信賴和廣闊美妙的市場前景。2：實習過程曉峰工藝品廠雖然只是一個小企業(yè)，但是“麻雀雖小，五官俱全?！币粋€公司所應該具備的部門都有，但工藝品廠最主要的還是消費和銷售，所以消費部門和市場部相對其他部門來說還是比擬龐大些。我實習的第一站就在消費部門。根據我在企業(yè)中實習期間的觀察和跟企業(yè)員工和管理人員的聊天所知道，所感覺到的。企業(yè)的核心價值觀是負責，總結起來說就是：對產品負責，對企業(yè)負責，對自己負責，對上級負責。這個負責也是保證產品質量，維護工廠的正常運行的保證。其中辦公室的人員還有對工作環(huán)境負責，消費線和工人的這種管理制度，這讓我想起了管理學上的6S。這種方法在海爾的管理原那么上也明確提出。雖然管理者可能不知道6S到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。也可能在本企業(yè)運用這種方法也有不完善的地方。但是可以確定的是，管理者正在運用這種方法管理自己的員工，這也三產品質量的一個很好的保證，尤其相對于工藝品來說，也是客戶滿意的保證。6S管理于____的5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。是于車間消費現場的一種根本管理技術。中國企業(yè)根據實際需要，增加了第六個S——平安。為了應對日益劇烈的競爭環(huán)境，企業(yè)對現場管理的要求在不斷進步。☆整理(SEIRI)：及時將無用的物品去除現場?！钫D(SEITION)：將有用的物品分類定置擺放?！钋鍜?SEISO)：自覺地把消費、工作的責任區(qū)域、設備等清掃干凈?！钋鍧?SEIKETSU)：認真維護消費、工作現場，確保清潔消費?！钏仞B(yǎng)(SHITSUKE)：養(yǎng)成自我管理、自我控制的習慣?！钇桨?SAFETY)：貫徹“平安第一、預防為主”的方針，在消費、工作中，必須確保自身、設備、設施平安，嚴守國家機密。篇二由于缺乏理論經歷，我對民營企業(yè)性質的人力資管理工作理解不多，認識不深。為了能更快適應環(huán)境，更好地開展工作，我特別注重加強專業(yè)知識的學習，堅持“向同事學、向書本學”的思路，不斷進步業(yè)務程度，以彌補自身專業(yè)知識構造的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵校赜形?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富經歷是一筆珍貴的財富，是我不斷學習的泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心汲取他們的珍貴經歷，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范，標準和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學習企業(yè)人力資開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務管理實務等業(yè)務知識，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關的工作內容，熟悉工作流程。這次理論經歷讓我發(fā)現，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學的知識終于可以派上用場了。但后來理論發(fā)現實際上我看的只是根本理論學，尚未具有開展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。這次到企業(yè)實習最有體會的是人力資其職業(yè)道德的根本要求以及對我的影響。1.人力資其職業(yè)道德的根本要求一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領導。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”。人力資管理工作事無巨細，事事重要，事事都是責任。三要業(yè)務精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資業(yè)務，知人善任，用人有方，追求人與事結合的點。四要有探究、創(chuàng)新、團結、協(xié)調、服從、自律、安康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。由于人的工作是最復雜微妙的工作，人力資主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資員工具備以下方面的素質：(1)具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才可以客觀地對人力進展評估、確定，在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原那么。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原那么。(2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面，一個人力資的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處，廣博的社會科學知識有住與進步對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進展驗核判別，也有利于人力資建立廣泛的社會關系，為建造單位或組織所需的人力資庫營造條件。(3)具備實現人力資有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)才能。這些知識和才能包括：人力資規(guī)劃管理和人力資管理手冊設計的才能職位分析^p和績效考核管理才能;薪酬與福利管理才能;人力資開發(fā)、培訓才能;人事制度管理才能。當然，作為人力資經理還具備組織才能、領導才能、表達才能、自信力(以及對人力資管理工作的興趣或愛好)等其它素質才能。當前針尖內燃部件制造正在深化改革，以強化科學管理，進步工作質量和辦事效率，進步企業(yè)經濟效益為目的，真正建立起符合市場經濟規(guī)律的、標準合理的、符合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，標準工資分配體系，加強崗位技能工資制的管理。以上幾方面可以看出，人力資部的職責工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。我國熱力資非常豐富，這是建立社會現代化強國的珍貴財富，但是我國的人力資管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資管理與西方興隆國家還存在著較大的差距。如何改善人力資管理，充分發(fā)揮人力資的使用效益，從而實現人力資的可持續(xù)性開展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業(yè)技能，更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今后的學習指明了方向。2.對人力資管理的幾點建議：(1)在劇烈競爭的現代企業(yè)中，企業(yè)假設沒有創(chuàng)新，就很難開展，即使生存也會面臨危機在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否認、自我超越，不斷楊棄來進步管理程度，進步人力資的利用效率。(2)首先我們企業(yè)應該要樹立人力資管理的觀念，將人力資管理納入企業(yè)的開展戰(zhàn)略之中。(3)人力資管理要與企業(yè)的經濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵機制，重視精神鼓勵。1)目的設定方面不僅要表達企業(yè)目的的要求，還必需要滿足職工個人開展的需求2)物質鼓勵是根底，但不是萬能的，精神鼓勵是根本，二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才(4)要充分利用外部資為企業(yè)人力資開展效勞。工商管理專業(yè)實習報告3000字為了響應學校發(fā)動我們實習的號召，也為了使我們學生有時機將課堂理論教學與實際相聯絡，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據管理學院的實習方案和安排，我和學院的幾位同學于20xx年的暑假期間一起到金蝶軟件(中國)深圳總部進展了為期21天的專業(yè)實習。在這21天的實習過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學到了許多書本上所學不到的知識和技能。1.實習目的實習是我們工商管理類專業(yè)知識構造中不可缺少的組成局部，并作為一個獨立的工程列入專業(yè)教學方案中的。其目的在于通過實習使學生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯絡實際，擴大知識面;使得學生較為全面地理解企業(yè)經營管理，學習企業(yè)成功的管理經歷;培養(yǎng)學生將理論聯絡實際，深化接觸工商管理實際工作，運用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現實中的工商管理問題;加深對社會和工作的認識，端正工作態(tài)度，學習工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底;并且嘗試討論工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實習單位根本情況金蝶國際軟件集團是____聯交所主板上市公司(股票代碼：0268)、中國軟件產業(yè)領導廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務效勞商。金蝶以引領管理形式進步、推動電子商務開展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化效勞。金蝶連續(xù)5年被IDC評為中國中小企業(yè)ERp市場占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲中小企業(yè)、20xx年被Gartner評為在全世界范圍內有才能提供下一代SOA效勞的19家主要廠商之一、20xx年金蝶榮獲深圳質量領域榮譽深圳市市長質量獎。20xx年，IBM等入股金蝶國際，成為集團戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應用效勞、SaaS多個方面進展合作。3.實習經歷實習期間，我和其他七位同學安排到公司的培訓教育部工作。我們的工作的主要內容在部門經理助理的帶著下，籌劃并舉行“金蝶首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關活動以及會議。我們8個人組成一個團隊，共同負責這個工程，根據公司的要求，我們盡職盡責不辭辛苦努力把各項工作做好。實習的第一天，我們在理解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了工程總的籌劃書以及活動的詳細分工。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權責，我和人力資管理的一位同學成了伙伴，專門負責這次大賽的物料準備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯絡設計公司、物資供給商，數據處理，向上級匯報工作，跟蹤設計人員進程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯絡。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質和范疇，也學到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯絡的過程中，更讓我領會到作為一個公司管理專業(yè)的實習生體會到工作經歷的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務的一些根本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力，互相幫助，并且在公司員工的指導下，我們很好的完成了大賽的前期的準備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實習期間最為重要的，也是最能表達一個人的綜合素質的所在。由于人手缺乏，我在確保原先的負責的工作上沒有過失順利進展的前提下，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機的租用，大賽紀念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務。雖然我們整個團隊盡心盡力，認真負責，努力按要求去工作，但在這么重要的時刻還是出現了不少的紕漏以及產生了不可防止的人為錯誤。比方說，我和伙伴負責的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現了嚴重的錯別字，把金蝶公司的“蝶”字設計成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，這是一個幾乎不可原諒的錯誤。盡管設計公司也有責任，但是最重要最主要的還是我們作為負責人在審核的時候不夠認真仔細所致，雖然后來經過多方的努力和局部晝夜的趕工重新設計了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的。假設，在錯誤發(fā)生之前，我可以和伙伴一起前往制作公司共同審核，或者能經過多重審核，就不會也不應該出現這樣的錯誤?？偟膩碚f，這次大賽還是獲得了相當的成功的，從公司領導到參賽師生的反響的信息來看，盡管我們在工作的過程中出現了一些問題，但是在縱觀來看我們都是相當出色的完成了工作。假設從公司員工的角度來看，用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完美的成功。這是對我們工作的肯定，作為個人的首次實習就能參與這么大型的活動，是我的幸運，也將定會成為我日后工作的重要經歷。主要收獲：經歷這次實習，我對金蝶公司也有了新的認識和理解。根據我在實習過程中所經歷，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。首先，公司對高校培訓教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次，公司的團隊協(xié)作方面還有待加強，由于是培訓教育事業(yè)部負責這次大賽的，在需要其他部門合作的情況下，在我們接觸到的部門當中有一局部是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。對于這兩個問題，看似不明顯也沒有嚴重阻礙公司的業(yè)績，但是從中可以看出一間企業(yè)的內部管理以及企業(yè)的文化以及在細節(jié)上的重視程度。不妨從金蝶的競爭對手用友的一些情況來看，比擬兩者，就會有所發(fā)現。金蝶在高校業(yè)務這方面是落在用友之后的，為理解決這些問題，我嘗試提出幾點個人的建議。首先，金蝶公司在以后的高校活動這方面要給予足夠的重視，特別是像這次大賽活動的一些大型活動，要將其提升到公司的年內的重要市場活動之一，無論是在技術上，還是在資金上都應該提供更強有力的支持，而且要學會創(chuàng)新，不要跟著競爭對手的步伐走，要有所創(chuàng)新，走在對手之前，先發(fā)制人，使高校業(yè)務成為公司的業(yè)績的一個重要指標。其次，公司必須建立起強大的企業(yè)文化，協(xié)調公司各部門之間的合作。只有建立起適宜本企業(yè)特點的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此標準員工的效勞程度、效勞態(tài)度和效勞意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速開展?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！背踝x此句時，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內涵。對我而言，社會和單位才是的大學，我發(fā)現自己在課本上學到的理論知識假設不與公司工作理論相結合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個人都是我的老師，我要學習的實在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會經歷?；叵氘敵鮿傄獙嵙暤臅r候，我抱著終于可以辭別學生的單調生活，進入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情，進入金蝶公司實習，在這不到一個月實習里發(fā)現自己學到的東西始終是不夠，這也讓我深化地認識到學生的本職是學習而不是上課，從課堂到企業(yè)，學習是用無止境的，從這個角度說，我愿意永遠當一個學生。這次實習的時間雖然很短，可我學到的卻是我一個學期在學校難以理解的，我認識到了自身的缺乏，很多地方還有待加強改良，例如有時會在細小的工作點上缺乏注意，導致與期望不大相符的行動結果等一些問題，這些都促使我認真考慮以及深化的反省，認識缺乏，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我。其它方面：畢業(yè)論文選題興趣綜述本人擬以“某企業(yè)公司戰(zhàn)略的制定與選擇”為研究方向，通過實地考察和理解深圳地區(qū)的一間大型公司，比方我實習的公司金蝶軟件，結合本專業(yè)所學到的有關戰(zhàn)略研究方面的知識，通過研究分析^p，對該公司的戰(zhàn)略的制定與選擇作出定論，并且與該公司實際的戰(zhàn)略執(zhí)行情況相比擬，得出論文結論或成果意義。工商管理實習報告范文：工商管理專業(yè)實習報告工商管理實習報告范文：工商管理專業(yè)實習報告為了響應學校發(fā)動我們實習的號召，也為了使我們學生有時機將課堂理論教學與實際相聯絡，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理才能和素養(yǎng)。根據管理學院的實習方案和安排，我和學院的幾位同學于20xx年的暑假期間一起到金蝶軟件〔中國〕深圳總部進展了為期21天的專業(yè)實習。在這21天的實習過程中，我得到了一次較為全面的、系統(tǒng)的鍛煉，也學到了許多書本上所學不到的知識和技能。1.實習目的實習是我們工商管理類專業(yè)知識構造中不可缺少的組成局部，并作為一個獨立的工程列入專業(yè)教學方案中的。其目的在于通過實習使學生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯絡實際，擴大知識面；使得學生較為全面地理解企業(yè)經營管理，學習企業(yè)成功的管理經歷；培養(yǎng)學生將理論聯絡實際，深化接觸工商管理實際工作，運用工商管理專業(yè)知識分析^p和解決現實中的工商管理問題；加深對社會和工作的認識，端正工作態(tài)度，學習工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下根底；并且嘗試討論工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。2.實習單位根本情況金蝶國際軟件集團是____聯交所主板上市公司〔股票代碼：0268〕、中國軟件產業(yè)領導廠商、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務效勞商。金蝶以引領管理形式進步、推動電子商務開展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化效勞。金蝶連續(xù)5年被IDC評為中國中小企業(yè)ERp市場占有率第一名、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲中小企業(yè)、2023年被Gartner評為在全世界范圍內有才能提供下一代SOA效勞的19家主要廠商之一、2023年金蝶榮獲深圳質量領域榮譽深圳市市長質量獎。2023年，IBM等入股金蝶國際，成為集團戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯盟，共同在SOA、市場銷售、咨詢與應用效勞、SaaS多個方面進展合作。3.實習經歷實習期間，我和其他七位同學安排到公司的培訓教育部工作。我們的工作的主要內容在部門經理助理的帶著下，籌劃并舉行“金蝶首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關活動以及會議。我們8個人組成一個團隊，共同負責這個工程，根據公司的要求，我們盡職盡責不辭辛苦努力把各項工作做好。實習的第一天，我們在理解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了工程總的籌劃書以及活動的詳細分工。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權責，我和人力資管理的一位同學成了伙伴，專門負責這次大賽的物料準備，會場布置以及宣傳事宜，包括聯絡設計公司、物資供給商，數據處理，向上級匯報工作，跟蹤設計人員進程等分工。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯絡。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質和范疇，也學到了課堂之外的一些交流的知識和技能。在對外聯絡的過程中，更讓我領會到作為一個公司管理專業(yè)的實習生體會到工作經歷的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務的一些根本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力，互相幫助，并且在公司員工的指導下，我們很好的完成了大賽的前期的準備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實習期間最為重要的，也是最能表達一個人的綜合素質的所在。由于人手缺乏，我在確保原先的負責的工作上沒有過失順利進展的前提下，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機的租用，大賽紀念品的制作等等。盡管不容易，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務。雖然我們整個團隊盡心盡力，認真負責，努力按要求去工作，但在這么重要的時刻還是出現了不少的紕漏以及產生了不可防止的人為錯誤。比方說，我和伙伴負責的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現了嚴重的錯別字，把金蝶公司的“蝶”字設計成了“碟”，此“碟”非彼“蝶”，這是一個幾乎不可原諒的錯誤。盡管設計公司也有責任，但是最重要最主要的還是我們作為負責人在審核的時候不夠認真仔細所致，雖然后來經過多方的努力和局部晝夜的趕工重新設計了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的。假設，在錯誤發(fā)生之前，我可以和伙伴一起前往制作公司共同審核，或者能經過多重審核，就不會也不應該出現這樣的錯誤?？偟膩碚f，這次大賽還是獲得了相當的成功的，從公司領導到參賽師生的反響的信息來看，盡管我們在工作的過程中出現了一些問題，但是在縱觀來看我們都是相當出色的完成了工作。假設從公司員工的角度來看，用他們的話說就是金蝶軟件公司的首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽獲得了完美的成功。這是對我們工作的肯定，作為個人的首次實習就能參與這么大型的活動，是我的幸運，也將定會成為我日后工作的重要經歷。主要收獲：經歷這次實習，我對金蝶公司也有了新的認識和理解。根據我在實習過程中所經歷，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題。首先，公司對高校培訓教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。其次，公司的團隊協(xié)作方面還有待加強，由于是培訓教育事業(yè)部負責這次大賽的，在需要其他部門合作的情況下，在我們接觸到的部門當中有一局部是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。對于這兩個問題，看似不明顯也沒有嚴重阻礙公司的業(yè)績，但是從中可以看出一間企業(yè)的內部管理以及企業(yè)的文化以及在細節(jié)上的重視程度。不妨從金蝶的競爭對手用友的一些情況來看，比擬兩者，就會有所發(fā)現。金蝶在高校業(yè)務這方面是落在用友之后的，為理解決這些問題，我嘗試提出幾點個人的建議。首先，金蝶公司在以后的高?；顒舆@方面要給予足夠的重視，特別是像這次大賽活動的一些大型活動，要將其提升到公司的年內的重要市場活動之一，無論是在技術上，還是在資金上都應該提供更強有力的支持，而且要學會創(chuàng)新，不要跟著競爭對手的步伐走，要有所創(chuàng)新，走在對手之前，先發(fā)制人，使高校業(yè)務成為公司的業(yè)績的一個重要指標。其次，公司必須建立起強大的企業(yè)文化，協(xié)調公司各部門之間的合作。只有建立起適宜本企業(yè)特點的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此標準員工的效勞程度、效勞態(tài)度和效勞意識。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速開展?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！背踝x此句時，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內涵。對我而言，社會和單位才是的大學，我發(fā)現自己在課本上學到的理論知識假設不與公司工作理論相結合就顯得太有限，太淺薄。在公司里每一個人都是我的老師，我要學習的實在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會經歷?；叵氘敵鮿傄獙嵙暤臅r候，我抱著終于可以辭別學生的單調生活，進入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情，進入金蝶公司實習，在這不到一個月實習里發(fā)現自己學到的東西始終是不夠，這也讓我深化地認識到學生的本職是學習而不是上課，從課堂到企業(yè)，學習是用無止境的，從這個角度說，我愿意永遠當一個學生。這次實習的時間雖然很短，可我學到的卻是我一個學期在學校難以理解的，我認識到了自身的缺乏，很多地方還有待加強改良，例如有時會在細小的工作點上缺乏注意，導致與期望不大相符的行動結果等一些問題，這些都促使我認真考慮以及深化的反省，認識缺乏，然后敦促自己努力改正，不斷完善自我。其它方面：畢業(yè)論文選題興趣綜述本人擬以“某企業(yè)公司戰(zhàn)略的制定與選擇”為研究方向，通過實地考察和理解深圳地區(qū)的一間大型公司，比方我實習的公司金蝶軟件，結合本專業(yè)所學到的有關戰(zhàn)略研究方面的知識，通過研究分析^p，對該公司的戰(zhàn)略的制定與選擇作出定論，并且與該公司實際的戰(zhàn)略執(zhí)行情況相比擬，得出論文結論或成果意義。工商管理實習報告3000字模板今年3月7日上午開場,我在中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習工作在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常管理相關工作,注意把書本上學到的工商管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用理論驗證所學的工商管理理論,探求日常管理工作的本質與規(guī)律簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識我所實習的科利公司,隸屬于中港第一航務工程局第二工程公司中港第一航務工程局第二工程公司成立于1953年,是以水工市政工民建路橋安裝工程等為主要經營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè),具有航務工程總承包一級房建二級市政水利水電三級地基與根底一級鋼構造一級機電設備安裝一級商砼與預制構件二級勘察設計甲級計量二級建筑材料試驗甲級等資質公司現有正式職工3000余名,先進的工程技術裝備千余臺;擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地;近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,固定資產達3億多元公司于1998年通過了ISO9002質量體系認證;1999年通過了I12國際標準認證,獲得了"計量保證確認合格證書";2023年通過了ISO9001國際質量管理體系認證回憶實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的實習中,我采用了看問等方式,對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解,分析^p了公司業(yè)務開展的特點方式運作規(guī)律同時,對公司的"澆注明天"的效勞品牌,"構筑,造福社會"的企業(yè)使命,"務實求新敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步理解一堅持以經營為龍頭,不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領域搶抓水工市場快速開展的良好機遇,進一步加大了對青島港煙臺港日照港等大型水工工程的跟蹤公關力度,認真作好了北船重工搬遷奧運根底設施建立的經營工作,承攬到北船重工大塢煙臺港三期二階段奧運會青島國際帆船中心標段日照港中港區(qū)東部岸線等工程,確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失同時,發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,積極跟蹤,承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程,在開拓傳統(tǒng)工程領域發(fā)面獲得了新進展二強化三標一體管理體系運行,有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度,進一步強化了體系檢查文體整改和業(yè)務指導,對內審發(fā)現的問題及時進展了整改追蹤檢驗,建立了基層單位與機關部室雙向評價體系,不合格報告同比降低了50%,符合率和得分率較前年有了增長,三標一體管理體系得到有效的運行三堅持以經營為龍頭,積極施行“1433"經營舉措,促進經營持續(xù)開展2023年公司經營工作思路確定為“1433",即要成立一體化經營領導小組,建立四個經營分公司運行體制,堅持三位一體的經營原那么,充分發(fā)揮經營工作的三個積極性,不斷開拓山東地區(qū)南方樁基和陸域市場“1433"經營思路詳細內容是:公司成立一個精干高效信息反響迅速的公司經營領導小組,實在加強對經營工作的領導;建立經營分公司廈門分公司上海分公司和陸域經營分公司四個經營分公司的經營運行體制,增強開拓市場的才能;堅持以市場價中標,不投虧損標,誠信合作互惠共贏三項經營原那么;充分調動公司經營部經營分公司和經營人員三方面經營積極性在新的經營思路指引下,公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,全力以赴地做好前灣港日照港煙臺港新建碼頭黃島招商國際碼頭青黃復線青黃隧道東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關工作,緊盯不放,志在必得,穩(wěn)固傳統(tǒng)市場,力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱评^續(xù)堅決不移地開拓南方市場,干好廈門溫州海南等在建工程,贏得業(yè)主滿意,樹立企業(yè)形象發(fā)揮經營分公司的作用,加大對重點工程的經營公關力度,做好投標工作,確保目的工程不喪失以工程為依托,在開拓新的市場上有所作為,保持南方地區(qū)經營產值持續(xù)增長堅決不移地開拓樁基市場,實在加大樁基設備投入,鍛煉樁基施工隊伍,進一步增強樁基施工才能堅持水陸并進,進步規(guī)模效益利用房建施工總承包一級資質,認真總結路橋施工經歷教訓,加大陸域市場開拓力度,實現陸域市場的穩(wěn)步開展同時通過實習我發(fā)現中港第一航務工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題:1市場觀念和經營體制不適應公司快速開展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經營體制還不完善,經營隊伍經營人員的責權利還有待于進一步進步2施工組織管理觀念有待進一步轉變,在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強,施工管理現狀與施工管理科學化標準化存在較大差距,只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求3本錢意識不強,本錢控制程度不高,個別工程不存在管理粗放施工大手大腳的現象,向管理要效益向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結實樹立起來,以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強4對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接收理不閉合的現象;工程部對分包隊伍達管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)5依法治企依法____和自我保護意識不強,不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益,特別是領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求對此,我提出了我的有關建議和對策:一進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念企業(yè)的開展取決于經營的質量和效果,只有廣開頭,多攬工程,企業(yè)開展才有保障隨著市場競爭的日益劇烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程開拓新市場的必然要求和前提條件因此,我們要進一步強化消費是經營繼續(xù)的觀念,干打品牌,樹立一流的企業(yè)形象二樹立“零缺陷低本錢"向精細化管理要效益的觀念效益是企業(yè)生存和開展的根本,只有施行“零缺陷低本錢"戰(zhàn)略,才能適應市場的劇烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的開展因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣闊職工中不斷深化“零缺陷低本錢"向精細化管理要效益的觀念,努力降低本錢,進步效益三進一步推進和標準工程管理通過對資金管理勞務層管理物資管理,加強工程根底管理,結合“三標一體"管理體系運行,完善工程管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,到達閉合管理建立公司綜合考評體制,加大對工程質量平安文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進施工管理程度的進步四推進依法治企,維護企業(yè)合法權益深化開展法制宣傳教育,進一步增強廣闊干部職工的法制意識強化領導干部,特別是中層干部的法制培訓,增強領導干部的依法經營,按章辦事的才能,完善管理體制,明確責任分工,加強業(yè)務培訓,進步公司法律事務整體管理程度短暫的實習轉眼而過,回憶實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表,只是在看人做,聽人講如何做,未可以親身感受詳細處理一些工作,所以未能領會其精華但時通過實習,加深了我對工商管理根本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識認識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結合2023年工商管理實習報告范文工商管理實習報告根據學院20xx年綜合實習月的要求，我系認真組織和施行本學年度的綜合實習活動。通過本年度綜合實習活動，豐富了老師的教學經歷，使學生得到鍛煉，增強了學生理論才能，也使我系對組織開展學生社會綜合理論獲得了一些經歷?，F總結如下：一、綜合實習活動的組織施行(一)成立系領導小組，研究和制定學生綜合理論方案方案根據學院20xx年6月8日至7月5日開展學生社會綜合理論活動的要求，我系領導高度重視，成立了由陳達祥主任為組長，韋衛(wèi)紅副書記、向秋華教授為副組長，以及熊遠光、陸鳳蓮、李永鑫、梁堃等老師為成員的學生社會綜合理論活動領導小組，屢次召開會議，研究和制定學生社會綜合理論方案。(二)統(tǒng)計學生實習意向，確定實習地點和實習形式我系制定了統(tǒng)一的表格，由班主任統(tǒng)計各班學生參加社會綜合理論的地點和實習形式，在此根底上由系輔導員對全系學生的實習地點和實習形式進展歸類匯總。根據學院的要求和學生的實習意向，經系領導小組研究，最后決定采取集中實習和分散實習兩種形式，集中實習主要在憑祥物流園、琛圳華盛公司進展，分散實習主要在南寧市、柳州市、桂林市、玉林市、梧州市、欽州市、防城港、北海市、百色市等。(三)組織發(fā)動，進步思想認識5月8日下午，我系召開了物流專業(yè)學生發(fā)動大會;5月12日召開工商、籌劃專業(yè)學生發(fā)動大會;5月18日—22日各班組織學習實習教學方案，讓師生領會實習月活動的意義。(四)安排指導老師在憑祥物流園集中實習的學生有90多人左右，分別由李永鑫、婁亮華、楊樺、胡劍凝、康定華等老師負責指導，系領導陳達祥、韋衛(wèi)紅巡視指導。在琛圳華盛公司集中實習的學生有170多人，主要由梁堃老師指導。在南寧市區(qū)域實習的學生有147人，由吳海瓊、溫舒婷、譚志勇、賈鑫鐸負責指導。在柳州市、來賓市實習的學生有21人，由粟增富老師負責指導。在玉林貴港實習的學生有41人，由韋衛(wèi)紅、張莉莉負責指導。在梧州市、賀州市實習的學生有20人，由粟增富、陸鳳蓮老師負責。在欽州市、北海市、防城港市實習的學生有36人，由朱和坤、龐海峰負責。在百色市、河池市實習的學生有32人，由向秋華、熊遠光老師負責。在桂林市實習的學生有35人，由李寒蕾、梁鶯老師負責。(五)其它工作制作了“實習介紹信”、“工商管理系課外實習平安誠信承諾書”、“工商管理系學生實習實訓鑒定表”，人手一份，班主任還在班上作了宣傳發(fā)動，對學生開展綜合理論月活動提出了詳細要求，教育學生遵守各項規(guī)定，保證實習理論月的人身和財產平安。二、綜合實習月活動獲得的成效在這次實習理論月活動中，實習老師盡心盡職，不惜辛苦，認真指導，通過、網絡、面對面等方式認真指導學生，理解學生實習的情況，提醒學生注意平安，解決學生實習中遇到的困難，完成了本次理論月活動。1、豐富了老師的教學經歷通過本次實習理論活動月的指導工作，許多老師得到了鍛煉，認識到自己的缺乏。(1)通過本次指導學生實習，發(fā)現學生遇到問題不僅限于專業(yè)知識，更多的是社會經歷知識方面，所以做為一名老師，必須擁有綜合的知識構造，不僅要掌握系統(tǒng)的理論知識，而且要豐富的理論知識，才能成為一名稱職的老師。(2)通過實習指導，指導老師擴展了自身的知識面，對所