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文檔簡介

工程造價案例分析模擬題(2023年新版)案例一.

某實行工程項目,采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價,混凝土分

項工程的全費用單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費費率為12%,利潤率為

10%,營業(yè)稅稅率為3%,城市維護建設(shè)稅稅率為7%,教育費附加費率為3%。施工協(xié)議

約定:工程無預付款;進度款按月結(jié)算;工程量以工程師計量的結(jié)果為準;工程保存

金按工程進度款的3%逐月扣留;工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。

施工過程中,按建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計單位提出了一項工程變更,施工單位認為該變更使

混凝土分項工程量大幅減少,規(guī)定對協(xié)議中的單價作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認為應(yīng)按原合

同單價執(zhí)行,經(jīng)協(xié)調(diào),各方達成如下共識:若最終減

少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%,則該混凝土分項的所有工程量執(zhí)

行新的全費用單價,新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù)

不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)工程師計量的變更后實際工程量如表

4-1所示。

混凝上分項工程計劃工程量和實際工程量表表4—1月份1234計劃工程量(m3)500120013001300實際工程量(m3)5001200700800

問題:

1.爭議的解決方式有哪些?

2.什么情況可以雙方可以停止履行協(xié)議?

3.計算新的全費用單價,將計算方法和計算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。

4.每月的工程應(yīng)付款是多少?工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?

單價分析表

表4-2序號費用項目全費用單價(元/m3)計算方法結(jié)果①直接費

②間接費

③利潤

④計稅系數(shù)

⑤含稅造價

四、答案(共20分)

1.答:可以和解或者規(guī)定協(xié)議管理或其他有關(guān)主管部門調(diào)解,和解、調(diào)解不成,可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

2.(1)單方違約,導致協(xié)議無法履行,雙方協(xié)議停工

(2)調(diào)節(jié)規(guī)定停工,且為雙方接受

(3)仲裁機關(guān)規(guī)定停工

(4)人民法院規(guī)定停工

3.表4-2序號費用項目全費用單價計算方法結(jié)果1直接費

350.002間接費350*12%*1.146.203利潤(350+46.2)*12%*1.247.544計稅系數(shù)(1/(l-3%-3%*7%-3%*3%)-1)*100%3.41%5含稅造價(350+46.2+47.54)*(1+3.41%)458.87

4.

(1)1月份工程量價款:500x446=223

000元。

應(yīng)簽證的工程款為22.3x(1—3%)=216

310元。

因低于工程師簽發(fā)進度款的最低限額,所以1月份不付款。

(2)2月份工程量價款:1200x446=535

200元。

應(yīng)簽證的工程款為535

200x(1—3%)=519

144元。

2月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為519144+216

310=735454元。

(3)3月份工程量價款:700x446=312

200元。

應(yīng)簽證的工程款為312

200x(1—3%)=302

834元。

3月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為302

834元。

(4)計劃工程量4

300m3,實際工程量3

200m3,比計劃少1

100m3,超過計劃工程量的15%以上,因此所有工程量單價應(yīng)按新的全費用單價計算。

4月份工程量價款:800x458.87=367

096元。

應(yīng)簽證的工程款為367096x(1—3%)=356083.12元。

4月份應(yīng)增長的工程款:(600十1

200十700)x(458.87—446)X(1—3%)=29

961.36元。

4月份工程師簽發(fā)的實際付款金額為356083.12+29

961.36=386044.48元。案例二:

某工程項目,建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價事務(wù)所承擔施工招標

代理和施工階段造價控制工作,并在中標告知書發(fā)出后第45天,與該事務(wù)所簽訂了委

托協(xié)議。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價減少10%的協(xié)議。

在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標,經(jīng)事務(wù)所資格預審均符合規(guī)定,但建設(shè)單位以A施工單位是外地公司為由不批準其參與投標,

而事務(wù)所堅持認為A施工單位有資格參與投標。

評標委員會由5人組成,其中本地建設(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、

建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。

評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;

D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文獻提供的檢查標準和方法

不符合招標文獻的規(guī)定;H施工單位投標文獻中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工

單位的投標文獻均符合招標文獻規(guī)定。

建設(shè)單位最終擬定G施工單位中標,并按照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》與該

施工單位簽訂了施工協(xié)議。

工程按期進入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災?;馂慕Y(jié)束后48小時內(nèi),

G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災損失情況:工程自身損失150萬元;總價值100萬

元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞補償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒

毀。此外,大火撲滅過程中G施工單位停工5天,導致其它施工機械閑置損失2萬元以及按照工程實指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。損失情況經(jīng)項目造價工程師審核屬實。

問題:

1.指出建設(shè)單位在造價事務(wù)所招標和委托協(xié)議簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

2.在施工招標資格預審中,造價事務(wù)所認為A施工單位有資格參與投標是否對的?說明理由。

3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出對的作法。

4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?

一、答案(共20分)

1.在中標告知書發(fā)出后第45天簽訂委托協(xié)議不妥,依照招投標法,應(yīng)于30天內(nèi)簽訂協(xié)議。

在簽訂委托協(xié)議后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價減少10%的協(xié)

議不妥。依照招投標法,招標人和中標人不得再行訂立背離協(xié)議實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

2,造價事務(wù)所認為A施工單位有資格參與投標是對的的。以所處地區(qū)作為擬定投標資

格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標法明確嚴禁的;

3.評標委員會組成不妥,不應(yīng)涉及本地建設(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任.對的組成應(yīng)為:

評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中。技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成

員總數(shù)的三分之二。

4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本,F(xiàn)單位的

情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的規(guī)定,屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標,他們的情況不屬于重大偏差。

5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災屬于不可抗力。

建設(shè)單位應(yīng)承擔的費用涉及工程自身損失150萬元,其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元,待安裝的設(shè)備的損失100萬元,工程所需清理、修復費用200萬元,大火撲滅過程中G施工單位停工5天,

以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。

施工單位應(yīng)承擔的費用涉及C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞補償10萬元,導致其他施工機械閑置損失2萬元。案例三:

某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓,有如下三種可行設(shè)計方案:

方案A:結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系,采用預應(yīng)力大跨度迭合樓板,墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻,窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗,面積運用系數(shù)93%,單方造價為1437.58元/m2;

方案B:結(jié)構(gòu)方案同A墻體,采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗,面積運用系數(shù)87%,單方造價1108元/m2。

方案C:結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系,采用多孔預應(yīng)力板,墻體材料采用標準粘土磚,窗戶采用單玻璃空腹鋼窗,面積運用系數(shù)70.69%,單方造價1081.8元/m2。

方案功能得分及重要系數(shù)如表2.1。

表2.1

方案功能得分及重要系數(shù)表方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABC結(jié)構(gòu)體系f1101080.25模板類型f2101090.05墻體材料f38970.25面積系數(shù)f49870.35窗戶類型f59780.10

問題:

1.試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。

2.為控制工程造價和進一步減少費用,擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表2.2。按限額設(shè)計規(guī)定目的成本額應(yīng)控制為12170萬元。

表2.2

基礎(chǔ)資料表序號功能項目功能評分目前成本(萬元)1234A.樁基圍護工程B.地下室工程C.主體結(jié)構(gòu)工程D.裝飾工程111035381520148247055105合

計9412812

試分析各功能項目的目的成本及其成本也許減少的幅度,并擬定出功能改善順序。

案例3答案:

問題1:

解:(1)成本系數(shù)計算

表2.3

成本系數(shù)計算表方案名稱造價(元/M2)成本系數(shù)A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合計3627.281.0000

(2)功能因素評分與功能系數(shù)計算

表2.4

功能因素評分與功能系數(shù)計算表功能因素評分表功能因素重要系數(shù)方案功能得分加權(quán)值фiSijABCF1F2F3F4F50.250.050.250.350.100.25×10=2.50.05×10=0.50.25×8=2.00.35×9=3.150.1×9=0.90.25×10=2.50.05×10=0.50.25×9=2.250.35×8=2.80.1×7=0.70.25×8=2.00.05×9=0.450.25×7=1.750.35×7=2.450.1×8=0.8方案加權(quán)平均總分∑фiSij9.058.757.45功能系數(shù)

∑фiSij=—————

∑i∑jфiSij9.05———————_9.06+8.75+7.450.3470.295

(3)計算各方案價值系數(shù)

表2.5

各方案價值系數(shù)計算表方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)選優(yōu)ABC0.3580.3470.2950.39630.30550.29820.9031.1360.989

最優(yōu)

(4)

結(jié)論

根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析,B方案價值系數(shù)最高,為最優(yōu)方案。

問題2:

解:本項功能評分為11,功能系數(shù)F=11/94=0.1170;

目前成本為1520,成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186;

價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1,成本比重偏高,需作重點分析,尋找減少成本途徑。

根據(jù)其功能系數(shù)0.1170,目的成本只能擬定為12170×0.1170=1423.89,需成本減少幅度1520-1423.89=96.11萬元。

其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目的成本及成本減少幅度,計算結(jié)果如表2.6

表2.6

成本減少幅度表序號功能項目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)目的成本成本降低幅度1A.樁基圍護工程110.117015200.11860.98651423.8996.112B.地下室工程100.106414820.11570.91961294.89187.113C.主體結(jié)構(gòu)工程350.372347050.36721.01394530.89174.114D.裝飾工程380.404351050.39851.01464920.33184.67

計941.0000128121.0000

12170642

根據(jù)表2.6的計算結(jié)果,功能項目的優(yōu)先改善順序為B、D、C、A。案例四:(25分)

某市政工程需砌筑一段毛石護坡,斷面尺寸如圖3.1所示,擬采用M5.0水泥砂漿砌筑根據(jù)甲乙雙方商定,工程單價的擬定方法是,一方面現(xiàn)場測定每10m3砌體人工工日、材料、機械臺班消耗指標,并將其乘以相應(yīng)的本地價格擬定。各項測定參數(shù)如下:

1.

砌筑1m3毛石砌體需工時參數(shù)為:基本工作時間為12.6小時(折算為一人工作);輔助工作時間為工作延續(xù)時間的3%;準備與結(jié)束時間為工作延續(xù)時間的2%;不可避免的中斷時間為工作延續(xù)時間的2%;休息時間為工作延續(xù)時間的18%;人工幅度差系數(shù)為10%。

2.

砌筑1m3毛石砌體需各種材料凈用量為:毛石0.72m3;M5.0水泥砂漿0.28m3;水0.75m3毛石和砂漿的損耗率分別為:20%、8%。

3.

砌筑1m3毛石砌體需200L砂漿攪拌機0.5臺班,機械幅度差為15%。

問題:

1.試擬定該砌體工程的人工時間定額和產(chǎn)量定額。

2.假設(shè)本地人工日工資標準為20.50元/工日,毛石單價為55.60元/m3;M5.0水泥砂漿單價為105.80元/m3;水單價為0.60元/m3;其它材料費為毛石、水泥砂漿和水費用的2%。200L砂漿攪拌機臺班費為39.50元/臺班。試擬定每10m3砌體的單價。

3.計算該工程每100延長米的砌筑工程量及其直接工程費。

案例答案:(20分)

問題1:

問題2:

解:

(1)每1m3砌體人工費=2.1×(1+10%)×20.50=47.36(元/m3)

(2)每1m3砌體材料費=[0.72×(1+20%)×55.60+0.28×(1+8%)×

105.80+0.75×0.60]

×(1+2%)=82.09(元/m3)

(3)每1m3砌體機械臺班費=0.5×(1+15%)×39.50=22.71(元/m3)

(4)每1m3砌體的單價=(47.36+82.09+22.71)×10=1521.60(元/10m3)

問題3:

案例五:(25分)

有一招標工程,經(jīng)研究考察擬定邀請五家具有資質(zhì)等級的施工公司參與投標。各投標公司按技術(shù)、經(jīng)濟分別裝訂報送,經(jīng)招標領(lǐng)導小組研究擬定評標原則為:

1.技術(shù)標占總分為30%。

2.經(jīng)濟標占總分為70%(其中報價占30%,工期20%,公司信譽10%,施工經(jīng)驗占10%)。

3.各單項評分滿分均為100分,計算中小數(shù)點后取一位。

4.報價評分原則是:以標底的±3%為有效標,超過認為廢標,計分是-3%為100分,標價每上升1%扣10分。

5.工期評分原則是:以定額工期為準提前15%為100分,每延后5%扣10分,超過規(guī)定工期為廢標。

6.公司信譽評分原則是:公司近三年工程優(yōu)良率為準,100%為滿分,如有國家級獲獎工程,每項加20分,如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分;項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程比例計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況:

1.技術(shù)方案標:經(jīng)專家對各家所報方案,針對總平面布置,施工組織,施工技術(shù)方法及工期、質(zhì)量、安全、文明施工措施,機具設(shè)備配置,新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用等項綜合評估打分為:A單位95分;B單位87分;C單位93分;D單位85分;E單位95分。

2.經(jīng)濟標各項指標見匯總表4.1。

表4.1

經(jīng)濟標匯總表投標項目單

位報

價(萬元)工期(月)公司信譽近三年優(yōu)良工程率及獲獎工程項目班子施工經(jīng)驗(承建類似工程比例)A59703650%獲省優(yōu)工程

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