盤點：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“南派”和“北派”差異

南派務(wù)實，北派務(wù)虛南派喜歡躲在公司干活，北派喜歡聚，資源人脈整合。所以你看凡是媒體屬性的互聯(lián)網(wǎng)公司大都在北京，比如百度，優(yōu)酷，新浪；消費和電商屬性的互聯(lián)網(wǎng)公司都在南方，比如騰訊，阿里，大眾點評。南派屌絲性創(chuàng)業(yè)，北派高富帥創(chuàng)業(yè)先拿我的一位朋友舉例。創(chuàng)新谷移動互聯(lián)網(wǎng)大會中，知名眾籌網(wǎng)站大家投的創(chuàng)始人李群林做創(chuàng)業(yè)演講，分享他創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷。李群林是老朋友了，他演講的時候，臺下就聽到有人忿忿不平的吐槽：李群林這樣的也能成功。如果拿投資界北派的標準來看李群林，無一是處。長的矮小，其貌不揚，說話口齒也不是那么清楚；沒有牛逼的學(xué)歷和工作經(jīng)歷；創(chuàng)業(yè)也沒有團隊，光桿司令一個。李群林毫不避諱他草根的出身，他說他就是草根創(chuàng)業(yè)者，他做的大家投眾籌網(wǎng)站就是想服務(wù)草根創(chuàng)業(yè)者。大部分的草根創(chuàng)業(yè)者融資太難了，去找風(fēng)險投資和天使投資，都是幾個月碰一鼻子子灰，浪費時間和精力——這就是李群林這樣一個從來沒做過金融業(yè)，沒做過投資的人做眾籌網(wǎng)站的源動力。今年2月份，證監(jiān)會到北京、深圳兩地實地調(diào)研，選擇大家投為調(diào)研對象，調(diào)研結(jié)束后證監(jiān)會新聞發(fā)言人表示支持股權(quán)眾籌發(fā)展。創(chuàng)新谷余波在投資李群林前曾經(jīng)問過他，“怕不怕被扣上非法集資的帽子”；李群林說了一句“要錢沒有，爛命則有一條”，這個回答打動了余波——這也是南北現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的差異吧，南方的草根創(chuàng)業(yè)者先干起來，而貌似北派現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)越來越高富帥，越來越浮躁，不融個幾百上千萬則不叫創(chuàng)業(yè)。我這么說，不是講北派創(chuàng)業(yè)者都是高富帥，而是即使北派創(chuàng)業(yè)者沒有很多錢，也往往是先擁有很多社會資源和人脈后才會下海。我常遇到北京朋友回答我為什么不創(chuàng)業(yè)時都說：資源不到位啊。但是南派創(chuàng)業(yè)者往往就是義無反顧的往下跳，純白手，純爺們兒。南派重服務(wù)，北派重炒作李群林演講完以后來找我，很興奮的跟我說大家投已經(jīng)實現(xiàn)投融資過程的全程專業(yè)服務(wù)，包括：輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者完善商業(yè)計劃書、投資人催款、有限合伙企業(yè)成立與5年內(nèi)報稅年審所有手續(xù)辦理、專職律師負責(zé)資方和項目方的投資協(xié)議協(xié)調(diào)。而對于投資人來講，大家投實現(xiàn)了項目盡職調(diào)查報告與termsheet條款的標準化。我去其網(wǎng)站查看了下領(lǐng)頭人盡職調(diào)查清單，從創(chuàng)始團隊學(xué)歷，工作經(jīng)歷，公司財務(wù)數(shù)據(jù)等一項項羅列，很是專業(yè)。簡單來說，大家投變成了一個服務(wù)黑匣子，創(chuàng)業(yè)者把項目交給大家投網(wǎng)站，只要項目靠譜，就等著兩個月后資金到位吧。而對于投資人，只要看準了項目，并愿意出資，那其他的工作也交給大家投統(tǒng)一處理。這讓我想起來去年李在第二輪融資的時候，找我來領(lǐng)投30萬人民幣，總募資金額300萬。30萬倒不是什么很大的金額，但當(dāng)時股權(quán)眾籌市場上炒的火熱，北京幾乎所有的科技媒體都信誓旦旦他們也要加入這一大潮。這些科技媒體有品牌，有流量，焉是大家投這樣的屌絲網(wǎng)站能比。于是我就退縮了，但半年過去了，這些聲稱有資源有流量的科技媒體沒有一家真正介入到眾籌。我想，可能是因為眾籌這樣為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的苦活、累活，北派的企業(yè)不甚擅長。北派企業(yè)善于營銷，善于做流量，資源人脈置換，輕運營和服務(wù)