才智工地·考勤管理解決方案一、總述建筑行業(yè)是一個對平安性要求很高的行業(yè)。目前，隨著國家基礎設施的建設，以及建設規(guī)模不斷擴大，工藝流程紛繁困難，如何做好施工現(xiàn)場管理，限制事故發(fā)生率，始終是施工企業(yè)、政府管理部門關注的焦點。而對工地工作人員的管理，也就顯得尤為重要。目前建筑工地監(jiān)管主要存在以下方面問題：（一）信息化監(jiān)管缺失：因為施工工地環(huán)境困難，工地分散，無信息化遠程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法剛好對施工現(xiàn)場狀況剛好反饋，造成管理的滯后效應，對突發(fā)事務確定實時有效的限制和支撐；（二）人員管理難度大：工程相關人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目經(jīng)理、項目技術主要負責人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā)，往往導致慘痛的事故；（三）缺乏統(tǒng)一平臺支撐：各工地之間管理不一樣，無統(tǒng)一平臺和服務，出現(xiàn)問題支撐難、響應慢，影響問題處理效率。介于上述問題，建立能動態(tài)反映施工現(xiàn)場工作人員實際狀況的數(shù)據(jù)庫、花名冊和考勤冊等管理臺帳，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員出勤狀況的管理制度燃眉之急。二、方案目標才智工地考勤管理系統(tǒng)依托信息通訊技術，結合先進的物聯(lián)網(wǎng)架構，整合聯(lián)通主流的3G通信技術，輔以指紋、照相、IC卡等識別技術，對建筑工地工作人員信息進行多維采集，并利用數(shù)據(jù)倉庫整合技術對其綜合分析并匯總，以求達到幫助建筑管理方提高施工企業(yè)勞務用工管理水平，保障建設工程質量平安的目標。考勤數(shù)據(jù)采集：依托成熟的互聯(lián)網(wǎng)、3G通信技術，運用拍照或指紋識別議，采集建筑工地人員的指紋或面部生物部位圖像信息，做到上下班考勤，并將考勤時間剛好存儲到本地數(shù)據(jù)庫中，供應有效的出勤管理依據(jù)。組織機構劃分：依據(jù)改進的基于角色訪問限制模型（RBAC）而設計，并重點利用了角色，密級和范疇的概念，設計了不僅能依據(jù)角色來限制用戶所能操作的模塊，而且還可以依據(jù)操作范圍來限制在這個模塊中的權限大小，實現(xiàn)了權限的二級聯(lián)合限制。權限訪問限制的功能主要包括身份認證，角色管理，用戶管理，角色權限，用戶特權等。考勤規(guī)則設定：對工地施工人員、監(jiān)理人員、安監(jiān)人員的出勤制定出相關的規(guī)則，系統(tǒng)設置這些人員上下班考勤的時間及倒班工人在不同時間段內每天工作的工時；對于一些加班、請（銷）假等事項，定制錄入平臺的最終期限或日期。為了能統(tǒng)計遲到、早退的人員，系統(tǒng)規(guī)則設定了它們上下班打卡的延遲時間?？记诤藢Γ簩ο到y(tǒng)平臺形成的考勤識別記錄及被考勤人員的工時，相關有權限的管理人員依據(jù)實際狀況進行核對、修改。核對、修改后的數(shù)據(jù)會剛好保存到數(shù)據(jù)庫中，也可以通過報表匯總。對于這些修改操作，系統(tǒng)會自動記錄操作人、操作時間。報表統(tǒng)計：依照建筑工地現(xiàn)場考勤管理方法和系統(tǒng)制定的考勤規(guī)則，系統(tǒng)不但實現(xiàn)了考勤原始記錄表、考勤時間日報表、考勤時間月報表、考勤人數(shù)統(tǒng)計表等統(tǒng)計，而且可以把這些報表打印成紙質材料裝訂成出勤臺賬報送管理部門，真實地反映施工現(xiàn)場作業(yè)人員出勤狀況。報表也可以導出Excel、PDF格式文件進行歸檔。三、網(wǎng)絡結構如上圖所示，各智能無線考勤機在3G或GPRS/Wifi網(wǎng)絡正常的狀況下，通過平安認證服務器驗證后，定時將數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送到遠程服務器端進行存儲，同時，各級用戶（如建設管理部門、建設單位、監(jiān)理單位等）可以通過登陸在該服務器上的管理平臺系統(tǒng)查看信息，考勤機得地理位置信息將以直觀的地圖形式、考勤數(shù)據(jù)將以表格等形式呈現(xiàn)給用戶，運用戶足不出戶即可剛好、精確的進行考勤數(shù)據(jù)的檢索和地理位置的查看。四、功能介紹（一）管理平臺界面及功能1．實現(xiàn)跨區(qū)域、跨城市考勤遠程通信，數(shù)據(jù)上傳；2．支持遠程更新機器程序、支持遠程業(yè)務在線升級。3．支持手機、IPAD等移動終端查詢；4．考勤終端采納指紋考勤方式，完全杜絕代打卡行為，加強監(jiān)管，公允管理，杜絕人情管理；5．各分點可查詢考勤數(shù)據(jù)，和日?？记诓僮?，查詢（只能對自已所在分點的人員出勤數(shù)據(jù)進行操作）；6．各考勤分點考勤數(shù)據(jù)實時上傳、總部可實時查看；7．出差員工在全部的考勤點都可以按指紋考勤；8．總公司考勤機必需可對其中任何一臺設備進行遠程權限設置；9．分點的考勤機上的數(shù)據(jù)只能由總公司刪除,分點沒有刪除的權限；10．可供應與ERP或OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接；11．軟件采納B/S架構網(wǎng)頁模式，跟運用郵箱一樣、管理人員出差、在家等隨時可查看遲到，早退，曠工，請假員工信息；12．請假在線審批功能；13．員工自助查詢，更透亮更人性化；14．全部數(shù)據(jù)可導出Excel或Txt文件；15．廣告信息服務平臺可實現(xiàn)廣告內容的下發(fā)、播放策略的制定、廣告視頻內容的更新存儲，更新日志的維護，終端身份驗證。（二）考勤樣機外觀及說明以上為效果示意圖，最終請以實物為準①電源接孔②開關③攝像頭④觸摸顯示屏⑤指紋識別區(qū)IC卡讀寫區(qū)⑦用于調出系統(tǒng)菜單，執(zhí)行相應的操作⑧左鍵，默認用于削減系統(tǒng)音量,右鍵，默認用于增加系統(tǒng)音量⑨返回上一級菜單或操作界面⑩確定按鍵○（三）智能手機管理客戶端另外，如下圖所示，考勤機管理人員和維護人員也可以通過手機客戶端接收管理平臺推送的消息，便利進行配置管理、維護修理等工作。也可通過手機客戶端對設定的機器進行遠程限制，實施辦公設備限制。通過手機客戶端也可查看考勤信息等等。五、應用案例（一）江蘇南通二建集團東裕建設有限公司公司簡介：江蘇南通二建集團東裕建設有限公司是南通二建集團的子公司，公司連續(xù)三年年施工產值超4億元，是江蘇省建設廳駐天津建筑企業(yè)中的帶頭兵。目前，天津的在建項目有14個，內蒙古和山西各有1個。原考勤管理的突出問題：1、總部無法對各個項目員工的考勤狀況統(tǒng)一管理、統(tǒng)計和匯總。2、總部無法實時的了解和監(jiān)督各個項目人員的動態(tài)狀況3、各個項目間人員流淌性大、項目在崗人員信息不精確的狀況給人力資源部門帶來了很大的工作量和工作壓力。運用才智工地考勤管理系統(tǒng)后給企業(yè)帶來的幫助：1、通過運用無線考勤，公司對所屬子項目員工的考勤實現(xiàn)了實時管理和監(jiān)控，從而客觀精確的駕馭了子項目員工的考勤狀況，規(guī)范了項目員工的考勤管理。2、通過運用無線考勤，公司對所屬子項目員工的考勤實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，月底統(tǒng)一匯算子項目員工工資的時候，幫助人力資源部門節(jié)約了大量的人力統(tǒng)