重大危急源平安監(jiān)控管理制度為了貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對(duì)建筑工程重大危急源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生，依據(jù)中華人民共和國《平安生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部《建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方法。公司和項(xiàng)目部依據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)施工過程進(jìn)行平安分析，對(duì)可能出現(xiàn)的危急因素進(jìn)行識(shí)別，列出重大危急源，制定有關(guān)平安監(jiān)控措施，按有關(guān)程序?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。一、重大危急源的限制與管理1、公司、項(xiàng)目部、分包單位當(dāng)依據(jù)承建工程施工范圍和特點(diǎn)，在工程施工前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危急因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危急源應(yīng)登記建檔，并報(bào)建設(shè)主管部門或其托付的建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案國。施工總承包單位應(yīng)制定重大危急源的管理制度，建立平安管理體系，明確詳細(xì)責(zé)任，制定消退或削減危急性的平安技術(shù)方案、措施，仔細(xì)組織方案、措施的實(shí)施，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收。2、存在重大危急源的工程的施工必需編制專項(xiàng)施工方案，專項(xiàng)施工方案包括相應(yīng)的平安技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救援措施等內(nèi)容。3、專項(xiàng)施工方案由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字對(duì)建設(shè)部《危急性較大工程平安專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查方法》是規(guī)定的深基坑等達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大工程，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序重新審批。4、存在重大危急源工程的施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清晰駕馭施工方案的技術(shù)要領(lǐng)國。施工單位將施工現(xiàn)場(chǎng)重大危急源狀況作為平安教化內(nèi)容告知作業(yè)人員；對(duì)有重大危急源的施工作業(yè)，向全部作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字。5、存在重大危急源的工程的施工按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目，方案編制人員應(yīng)參與驗(yàn)收，并剛好形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。6、監(jiān)理單位對(duì)存在重大危急源的工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核，對(duì)重大危急作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理。對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)覺的平安隱患剛好開具監(jiān)理通知單，問題嚴(yán)峻的，有權(quán)停止施工。對(duì)整改不力的，剛好將有關(guān)狀況報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)。7、存在重大危急源的工程的項(xiàng)目部依據(jù)工程進(jìn)度及施工環(huán)境將重大危急的名稱、位置、留意事項(xiàng)、作業(yè)時(shí)間、責(zé)任人等在工地醒目位置剛好公示和更新。二、重大危急源的檢查1、公司建立重大危急源的平安檢查制度，對(duì)重大危急源的平安措施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，公司每月不少于一次，項(xiàng)目部每周不少于一次，有重大危急源的施工作業(yè)，有專職平安生產(chǎn)管理人員和監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，檢查、驗(yàn)收狀況應(yīng)當(dāng)做好記錄。2、監(jiān)理單位對(duì)重大危急源的平安專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，對(duì)重大危急進(jìn)行巡查、平行檢查及必要的旁站監(jiān)理。對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)覺的問題、馬上下達(dá)整改通知書。對(duì)整改不力的，責(zé)令短暫停止施工作業(yè)，剛好將有關(guān)狀況報(bào)告書面建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)理單位將重大危急源的管理狀況作為平安監(jiān)理的重要內(nèi)容。工程監(jiān)理單位建立工程項(xiàng)目施工平安重大危急源監(jiān)理臺(tái)帳，按規(guī)定仔細(xì)編制包括施工平安衙大危急源在內(nèi)的工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和旁站方案，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、平安技術(shù)措施、工程項(xiàng)目施工平安應(yīng)急救援預(yù)案。4、工程監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工平安重大危急源以及施工方案中平安技術(shù)措施執(zhí)行狀況的跟蹤監(jiān)理。對(duì)發(fā)覺存在平安隱患，剛好向公司發(fā)出整改通知，并對(duì)整改狀況負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，直至整改到位；狀況嚴(yán)峻的，馬上下達(dá)短暫停止施工的，工程監(jiān)理單位剛好向相關(guān)建設(shè)行政主管部門或其托付的建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面報(bào)告。5、凡被列入監(jiān)控范圍的存在重大危急源的工程，公司必需常常與當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)溝通信息。6、建設(shè)主管部門及其托付的建設(shè)工程平安和產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立工程項(xiàng)目施工平安重大危急源監(jiān)督檢查制度和備案制度，對(duì)施工平安重大危急源實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已公示的存在重大危急源的分部分項(xiàng)工程加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)在建項(xiàng)目施工平安重大危急源的監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括：施工單位對(duì)重大危急源的限制與管理制度的建立和實(shí)施狀況；危急性較大工程的專項(xiàng)施工方案編制、審批、專家論證、交底和過程限制狀況；對(duì)重大危急源的平安防護(hù)和保證措施的制定和落