PAGEPAGE492023年二建《建設工程施工管理》名師預測卷（二）附詳解一、單選題1.施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。A、準備階段B、收集項目實際值C、進行目標計劃值和實際值比較D、糾偏環(huán)節(jié)答案：B解析：一動態(tài)控制原理：在項目實施過程中（如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等）對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制包括：(1)收集項目目標的實際值，如實際投資／成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等；(2)定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。由上述(1)可知，題中施工項目技術負責人所記錄的數(shù)據(jù)施工質(zhì)量和進度情況，屬于項目目標的實際值，可見這一工作內(nèi)容是項目目標動態(tài)控制過程中收集項目實際值的工作?？梢娬_選項是B。2.在生產(chǎn)安全事故應急預案體系中，()是應對各類事故的綜合性文件。A、綜合應急預案B、專項應急預案C、現(xiàn)場處置方案D、現(xiàn)場應急預案答案：A解析：2021/2020教材P207頁生產(chǎn)安全事故應急預案體系的構成包括：綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案。其中，綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。3.某市擬新建一大型會展中心，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應進行的工作是()。A、進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析B、進行項目結構分析C、編制各級進度計劃D、確定工作編碼答案：B解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：1）調(diào)查研究和收集資料；2）進行項目結構分析答案選B4.下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是()。A、承包人管理人員的能力B、公用防火設施的可用性C、巖土地質(zhì)條件D、工程機械的穩(wěn)定性答案：A解析：組織風險的因素包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力；(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。承包商管理人員的能力屬于上述風險因素中的第1項?？梢?，正確選項是A。5.（2018年）某分項分部工程預算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。A、4800B、-4800C、18000D、-18000答案：B解析：費用偏差（CV）＝已完工作預算費用（BCWP）－已完工作實際費用（ACWP）＝已完成工作量×預算單價－已完成工作量×實際單價＝160×300－160×330＝－4800元。6.(2015年)施工定額的研究對象是同一性質(zhì)的施工過程，這里的施工過程是指（）。A、工序B、分部工程C、分項工程D、整個建筑物答案：A解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程--工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。7.下列選項中，屬于竣工驗收階段建設監(jiān)理工作主要任務的是（）。A、及時整理竣工文件和驗收資料B、提交工程竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告C、組織工程竣工驗收，并簽署竣工驗收意見D、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主答案：D解析：2021/2020教材P44頁(六）竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務(1)督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；(2)審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；(3)組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。8.(2019年)下列對工程項目施工質(zhì)量的要求中，體現(xiàn)個性化要求的是（）。A、符合國家法律、法規(guī)的要求B、不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要保證施工活動質(zhì)量C、符合工程勘察、設計文件的要求D、符合施工質(zhì)量評定等級的要求答案：C解析：工程勘察、設計單位針對本工程的水文地質(zhì)條件，根據(jù)建設單位的要求，從技術和經(jīng)濟結合的角度，為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結為"按圖施工"。9.下列施工承包含同計價方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔全部工程量和價格風險的合同計價方式是()。A、單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、成本加酬金合同答案：B解析：固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，工程任務和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險，可見，承包商在報價時對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做了充分估計，并將其包含在合同價格之中。10.下列組織工具圖，表示的是()。A、項目結構圖B、組織結構圖C、合同結構圖D、工作流程圖答案：B解析：2021/2020教材P13頁圖2Z101022-1組織結構圖。11.下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是()。A、施工單位質(zhì)量事故報告B、有關的技術文件和檔案C、有關合同及合同文件D、質(zhì)量事故的實況資料答案：A解析：2021/2020教材P178頁施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實況資料2.有關的合同文件3.有關的技術文件和檔案4.相關的建設法規(guī)。12.(2019年)根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，關于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是（）。A、承包人應在施工前24小時書面通知監(jiān)理方B、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C、旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D、旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進行下一道工序施工答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。13.編制項目建議書屬于建設工程全壽命周期的()的工作。A、使用階段B、決策階段C、設計階段D、實施階段答案：B解析：2021/2020教材P3頁從圖2Z101011可以知道編制項目建議書屬于項目的決策階段。14.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。A、在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改B、在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告C、對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告D、應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準答案：D解析：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。15.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006的條文說明中所列風險等級，某工程的風險評估值為5，則表明該工程()。A、發(fā)生風險可能性很大、風險后果為輕度損失B、發(fā)生風險可能性中等、風險后果為中度損失C、發(fā)生風險可能性很大、風險后果為重大損失D、發(fā)生風險可能性中等、風險后果為重大損失答案：C解析：風險和風險量。在《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006的條文說明中所列風險等級評估如下表?？梢?，正確選項是C。16.(2015年)根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201），項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務和責任。項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。17.(2018年)某單位產(chǎn)品1月份成本相關參數(shù)如下表，用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是（）元。A、-20000B、-18000C、-19800D、-22000答案：A解析：單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是：200×（11-12）×100=-20000元。18.(2019年)根據(jù)建質(zhì)[2010]111號，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程（）報告。A、施工單位負責人B、建設單位負責人C、監(jiān)理單位負責人D、設計單位負責人答案：B解析：根據(jù)和《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》規(guī)定，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。工程建設單位負責人接到報告后，應于小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。同時施工項目有關負責人應根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況，及時采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。19.編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補損量答案：B解析：編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗?？梢?，正確選項是B。20.施工成本分析的方法中，通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法答案：A解析：2021/2020教材P118頁比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢査目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經(jīng)濟指標的可比性。21.關于工程變更原因的說法，錯誤的是()。A、設計單位新的變更指令，對建筑的新要求B、工程環(huán)境的變化，要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏麮、政府部門對工程新的要求D、由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標或修改合同條款答案：A解析：2021/2020教材P259頁程變更的原因包括：(1)業(yè)主新的變更指令，對建筑的新要求；(2)由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設計的錯誤，導致圖紙修改；(3)工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或?qū)嵤┯媱澴兏?4)由于產(chǎn)生新技術和知識，有必要改變原設計、原實施方案或?qū)嵤┯媱?，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責任的原因造成承包商施工方案的改變；(5)政府部門對工程新的要求；(6)由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標或修改合同條款。22.關于贏得值法中的進度偏差，表述不正確的是()。A、當進度偏差為負值時，表示進度延誤B、進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用C、當進度偏差為正值時，表示進度提前D、進度偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用答案：D解析：2021/2020教材P112頁費用偏差=已完成工作預算費用-已完成工作實際費用23.進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織設計答案：C解析：2021/2020教材P109頁因為工程實際完成量、成本實際支出等信息，反映的是工程進展的實際狀況，由進度報告反映，所以選C。工程承包合同、施工成本計劃和施工組織設計主要反映施工的計劃信息。24.施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額是()，且屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。A、預算定額B、概算定額C、施工定額D、概算指標答案：C解析：2021/2020教材P58頁施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。25.某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（）。A、合同管理部B、計劃管理部C、財務管理部D、項目管理部答案：D解析：一個施工企業(yè)如采用矩陣組織結構模式，則其縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。26.政府行政主管部門和其他有關部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，不屬于其職權的是（）。A、要求被檢查的單位提供有關工程質(zhì)量的文件和資料B、進入被檢查單位的施工現(xiàn)場檢查C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正D、收取質(zhì)量監(jiān)督費答案：D解析：2021/2020教材P182頁政府行政主管部門和其他有關部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，有下列三項職權：1、要求被檢查的單位提供有關工程質(zhì)量的文件和資料2、進入被檢查單位的施工現(xiàn)場檢查3、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正27.承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由()承擔。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、分包人答案：B解析：2021/2020教材P237頁由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作，或監(jiān)理人認為承包人施工進度不能滿足合同工期要求的，承包人應采取措施加快進度，并承擔加快進度所增加的費用。本題中進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤是由于承包人原因造成的，因此應由承包人承擔責任。28.為了避免或減少污染物向工地外擴散，施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于（）m。A、1.5B、1.8C、2D、2.5答案：B解析：2021/2020教材P214頁施工現(xiàn)場文明施工要求為了避免或減少大氣污染物向工地外擴散，圍擋不得低于1.8m，但是在城市主要路段旁應當高于2.5m。29.下列影響建設工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是（）。A、人B、機械C、材料D、環(huán)境答案：A解析：在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。30.(2015年)工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B、向監(jiān)理工程師提交索賠依據(jù)C、向監(jiān)理工程師提交索賠報告D、與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：A解析：本題考查的是索略意向通知和索賠通知發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。31.進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支付等信息主要是通過（）獲得。A、進度報告B、施工成本計劃C、工程承包合同D、施工組織設計答案：A解析：2021/2020教材P109頁3、進度報告進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。32.某磚混結構住宅一樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導致山墻上窗戶的位置偏離15cm，這時應該（）。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案：C解析：2021/2020教材P180頁3.返工處理當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行返工處理。33.工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應重視()。A、竣工預驗收B、竣工驗收C、過程控制D、事后控制答案：C解析：（3）過程控制要求高可見，工程項目的施工質(zhì)量控制應強調(diào)過程控制，加強對施工過程的質(zhì)量檢查34.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001-2011），屬于實施與運行中的二級要素的是()A、職業(yè)健康安全方針B、策劃C、培訓、意識和能力D、管理評審答案：C解析：2021/2020教材P185頁實施與運行：1.資源、作用、職責和權限；2.能力、培訓和意識；3.信息交流；4.文件；5.文件控制；6.運行控制；7.應急準備和響應。35.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由（）批準后實施。A、項目經(jīng)理B、公司技術負責人C、公司總工程師D、項目技術負責人答案：D36.項目管理目標責任書應在()之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A、項目實施B、項目完工C、項目批準D、項目驗收答案：A解析：2021/2020教材P33頁項目管理責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。37.建設工程項目總進度目標的控制是()項目管理的任務。A、設計方B、施工方C、業(yè)主方D、供貨方答案：C解析：建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）?？梢?，正確選項是C。38.（2020年真題）現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費用的增值稅是指應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的（）。A、項目應納稅所得額B、增值稅可抵扣進項稅額C、增值稅銷項稅額D、增值稅進項稅額答案：C解析：P47-54建筑安裝工程費用的稅金是指國家稅法規(guī)定應計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷項稅額。39.(2019年)施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A、乙負責組織和管理丙的施工B、乙只負責甲與丙之間的索賠工作C、乙不參與對丙的組織管理工作D、乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工答案：A解析：本題主要考查"施工總承包方的管理任務"，施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。40.已知在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案：D解析：2021/2020教材P139頁最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間，23+6=29天。41.(2016年)根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A、項目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、項目技術負責人D、建設單位項目負責人答案：B解析：依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。42.(2019年)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A、技術服務B、委托代理C、行政執(zhí)法D、司法審查答案：C解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質(zhì)量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。43.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成3人死亡、6人受傷，直接經(jīng)濟損失240萬元，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，該工程事故屬于()。A、一般事故B、嚴重事故C、重大事故D、較大事故答案：D解析：2021/2020教材P175頁(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。44.對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規(guī)定進行()檢測A、復驗B、見證取樣C、力學性能D、強度答案：B解析：2021/2020教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構及有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測；45.承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益，監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃，由此增加費用應由()承擔。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、政府主管部門答案：A解析：2021/2020教材P237頁發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應獎金。46.一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為()。A、組織工程竣工驗收的日期B、承包人實際完成工程的日期C、承包人提交竣工驗收申請報告的日期D、工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期答案：C解析：(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準。并在工程接收證書中寫明。47.根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人應在（）,向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告。A、收到中標通知書后28天內(nèi)B、工程開工前14天內(nèi)C、接到開工通知后7天內(nèi)D、接到開工通知后28天內(nèi)答案：D解析：2021/2020教材P236頁承包人應在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告，其內(nèi)容應包括管理機構的設置、各主要崗位的技術和管理人員名單及其資格，以及各工種技術工人的安排狀況。承包人應向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報告。48.下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、工程變更文件答案：C解析：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息49.反映組成該項目的所有工作任務的組織工具是()。A、項目結構圖B、管理職能分工表C、組織結構圖D、工作任務分工表答案：A解析：2021/2020教材P9頁反映組成該項目所有工作任務的組織工具是項目結構圖。50.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A、5B、7C、14D、28答案：C解析：2021/2020教材P31頁3.2.3承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。51.某混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設計要求應選擇B返修處理52.施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A、編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃B、組織施工進度計劃的實施C、施工進度計劃的檢查與調(diào)整D、施工進度計劃的核實答案：D解析：2021/2020教材P148頁施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；(2)組織施工進度計劃的實施；(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。53.某建設工程項目采取施工總承包管理模式，其中的某些工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受()的工作指令。A、建設單位B、設計單位C、施工總承包管理企業(yè)D、施工承包企業(yè)答案：C解析：2021/2020教材P6頁對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。54.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于()。A、施工項目的直接費B、施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C、施工企業(yè)管理費D、施工企業(yè)間接費中的規(guī)費答案：D解析：圖2Z102011工傷保險費屬于間接費中的規(guī)費正確選項是D55.項目劃分時，依專業(yè)性質(zhì)、建筑部位來劃分的工程屬于（）。A、單位工程B、分部工程C、分項工程D、子分部工程答案：B解析：2021/2020教材P164頁（3）分部工程的劃分應按下列原則確定：①可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。56.對工程1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時己完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，己完成工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。A、0.953B、0.430C、0.930D、1.075答案：A解析：2021/2020教材P112頁費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWT)/已完工作實際費用(ACWP)=410÷430=0.953。57.根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應補償承包人（）。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤A、AB、BC、CD、DE、E答案：B58.(2019年)建設工程項目目標事前控制是指（）。A、事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B、事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施C、定期進行計劃值與實際值比較D、發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施答案：B解析：本題主要考查"項目目標的事前控制"，項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。59.根據(jù)《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A、設計變更發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交索賠報告及有關資料答案：C解析：FIDIC合同條件和我國‘建設工程施丁合同（示范文本）(GF-2013-0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時問內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資科，如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交巾間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告．否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權利。(1)承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，井說明發(fā)生索賠事件的事由．承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權利。正確答案：C60.雙代號網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路是指（）。A、總時差為零的線路B、總的工作持續(xù)時間最短的線路C、一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉移的線路D、自始至終全部由關鍵工作組成的線路答案：D解析：雙代號的網(wǎng)絡計劃關鍵線路：自始至終全部有關鍵工作組成的線路為關鍵工作，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。正確答案：D61.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收和竣工核定的必要條件，是全面反映建設工程（）的重要文檔資料。A、成本構成B、進度狀況C、安全狀況D、質(zhì)量狀況答案：D解析：2021/2020教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。62.某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內(nèi)容是（）。A、收集項目目標的實際值B、定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C、針對影響項目目標的各種因素采取預防措施D、當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏答案：C解析：2021/2020教材P28頁三、項目目標的事前控制項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施.63.某在建工程由于腳手架倒塌造成一次性死亡11人的安全事故，該安全事故等級為()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：主要考察的是：安全事故分類。《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定：(l)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本事故損失為11人死亡，屬于重大事故。可見，正確選項是B。64.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。A、1B、4C、8D、24答案：A解析：主要考察的是：安全事故報告程序。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民府建設主管部門和有關部門報告。實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告?？梢?，正確選項是A。65.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和()。A、風險轉移B、風險跟蹤C、風險控制D、風險排序答案：C解析：施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。可見，正確選項是C。66.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A、編制進度控制工作流程B、優(yōu)選施工方案C、重視信息技術的應用D、進行進度控制的會議織設計答案：C解析：施工方進度控制的管理措施如下：(1)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。在理順組織的前提下，科學和嚴謹?shù)墓芾硎种匾?2)用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。(3)承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，對此應作比較分析。(4)為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。(5)應重視信息技術（包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設備等）在進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。67.按（）分類，建設工程定額分為人工定額、材料消耗定額和施工機械臺班使用定額。A、生產(chǎn)要素內(nèi)容B、編制程序和用途C、編制單位和適用范圍D、投資的費用性質(zhì)答案：A解析：2021/2020教材P58頁一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類1.人工定額2.材料消耗定額3.施工機械臺班使用定額。68.某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進行動態(tài)結算，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數(shù)分別增長了20％、15％、25％，則該工程實際結算款額為（）萬元。A、119.75B、128.75C、114.25D、127.25答案：C解析：2021/2020教材P78頁根據(jù)建筑安裝工程費用的價格調(diào)值函數(shù)，P=100×[0.3+0.15×(1+20％)+0.25×(1+15％)+0.3×(1+25％)]可得P=114.25萬元。69.檢驗批質(zhì)量驗收時，認定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量()。A、抽檢合格率至少達到85%B、抽檢合格率至少達到90%C、抽檢合格率至少達到95%D、全部符合有關專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定答案：D解析：檢驗批質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格70.施工現(xiàn)場應急處置方案的內(nèi)容主要是()。A、應急工作原則B、應急組織與職責C、信息發(fā)布D、應急預案體系答案：B解析：2021/2020教材P207頁現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應具體、簡單、針對性強?，F(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會、熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。多選題1.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有（）。A、總進度規(guī)劃B、工程總進度計劃C、旬進度跟蹤報告D、月進度控制報告E、年度進度控制報告答案：CDE解析：2021/2020教材P30頁進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。2.(2019年)根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，關于勞務分包人應承擔義務的說法，正確的有（）。A、須服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B、自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查C、未經(jīng)工程承包人授權或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D、負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責E、應按時提交有關技術經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理竣工驗收答案：ABC解析：對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務如下：(1)對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。(2)嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準。(3)自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查。接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。(4)勞務分包人須服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師(監(jiān)理人)的指令。(5)除非合同另有約定，勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，勞務分包人應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。3.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），屬于人工費的組成部分的是()。A、生產(chǎn)工人勞動保護費B、加班加點工資C、津貼補貼D、獎金E、職工教育經(jīng)費答案：BCD解析：2021/2020教材P47頁人工費：是指按工資總額構成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。生產(chǎn)工人勞動保護費和職工教育經(jīng)費屬于企業(yè)管理費。4.概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的，其作用主要有()。A、計算措施費用的基礎B、編制擴大初步設計概算的依據(jù)C、編制投資估算的依據(jù)D、確定建設項目投資額的依據(jù)E、編制預算定額的依據(jù)答案：BD解析：2021/2020教材P58頁詳見2Z102021二按編制程序和用途分類3概算定額的第一句話。概算定額是編制擴大初步設計概算和確定建設項目投資額的依據(jù)。5.（2017年）關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A、項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B、在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整C、供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)D、業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E、業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同答案：ABC解析：建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。正確答案：A、B、C6.項目管理人員在編制混凝土分部工程成本控制工作流程時，可以用矩形框表示的有()。A、支模板B、混凝土澆筑C、混凝土澆筑質(zhì)量是否合格的判別條件D、支模板和混凝土澆筑的先后順序E、混凝土養(yǎng)護答案：ABE解析：工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。C選項是判別條件，應用菱形框表示；D選項是工作之間的邏輯關系，應用箭線表示；A、B、E是工作，應用矩形框表示。可見，正確選項是ABE。7.下列建設工程施工風險的因素中，屬于技術風險因素的有（）。A、承包商管理人員的能力B、工程設計文件C、工程施工方案D、合同風險E、工程機械答案：BCE解析：技術風險包括：（1）工程設計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。8.工程量清單招標時，投標人編制投標報價前應認真復核工程最清單中的分部分項工程量，因為該工程量會影響（）A、投標總價的計算B、結算工程量的確定C、施工方法選擇D、勞動力和機具的選擇E、投標綜合單價報價答案：CDE解析：2021/2020教材P66頁關于A為什么不選擇，綜合單價的計算過程：投標人計算的造價/清單工程量=清單單價，而總價=清單單價*清單工程量=投標人計算的造價，所以無論清單的量錯了沒有，總價總是那么多。9.施工進度計劃檢查后應按()等內(nèi)容編制進度報告。A、對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃B、前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況C、進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D、進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析E、實際工程進度與計劃進度的比較答案：CDE解析：2021/2020教材P149頁（2）施工進度計劃檢查后應按下列內(nèi)容編制進度報告：1.進度計劃實施情況的綜合描述2.實際工程進度與計劃進度的比較3.進度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析4.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況5.將采取的措施6.進度的預測10.按照《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的職責包括()。A、分配工程項目的各種利益B、進行資源動態(tài)管理C、組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱D、主持工程竣工驗收E、建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施答案：BCE解析：2021/2020教材P35頁4.6.1項目管理機構負責人應履行下列職責:1.項目管理目標責任書中規(guī)定的職責;2.工程質(zhì)量安全責任承諾書中應履行的職責;3.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標進行系統(tǒng)管理;4.主持制定并落實質(zhì)量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調(diào)工作;5.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;6.對進場的機械、設備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;7.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實施;8.制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;9.組織或參與評價項目管理績效;10.進行授權范圍內(nèi)的任務分解和利益分配;11.按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準備工程結算和竣工資料，參與工程竣工驗收;12.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作;13.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;14.配合組織完善缺陷責任期的相關工作。11.下列關于施工總承包管理方的表述，正確的有()A、施工總承包管理方承擔施工任務，主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B、施工總承包管理方屬于施工方項目管理的類型C、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同D、施工總承包管理方是對現(xiàn)場分包實施組織管理的第一責任人E、業(yè)主選定的分包應經(jīng)施工總承包管理方的認可答案：BCDE解析：2021/2020教材P6頁一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。12.在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有（）A、保留金B(yǎng)、由保險公司開具的履約擔保書C、房屋抵押他項權證D、有價證券E、商業(yè)銀行開具的擔保證明答案：ABE解析：2021/2020教材P272履約擔保1.履約擔保的含義所謂履約擔保，是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。這是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保。履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保.履約擔保的形式履約擔?？梢圆捎勉y行保函、履約擔保書和履約保證金的形式，也可以采用同業(yè)擔保的方式。不允許兩家企業(yè)互相擔?；蚨嗉移髽I(yè)交叉互保。在保修期內(nèi)，工程保修擔?？梢圆捎妙A留質(zhì)量保證金的方式。1)銀行履約保函（1）銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。(2)建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函。2)履約擔保書由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時\開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)。3)質(zhì)量保證金根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結算總額的3%。3.作用履約保證金額的大小取決于招標項目的類型與規(guī)模，但必須保證承包人違約時，發(fā)包人不受損失。在投標須知中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔保。履約保證金不得超過中標合同金額的10%13.建立施工安全管理體系應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全（），確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。A、安全生產(chǎn)責任制B、崗位責任制C、群防群治制度D、項目經(jīng)理負責制E、作業(yè)人員持證上崗制答案：AC解析：2021/2020教材P194頁二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則（1）應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。14.下列工程質(zhì)量問題中，一般可不作專門處理的情況有()。A、混凝土結構出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B、混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC、某一結構構件截面尺寸不足，但進行復核驗算后能滿足設計要求D、混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E、某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%答案：BC解析：5.不作處理(1)不影響結構安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。(2)后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。(3)法定檢測單位鑒定合格的。(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。從備選項看，只有B和C可以通過后道工序進行彌補，其他情形均需要采用相應方式事先處理?？梢姡_選項是BC。15.現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法主要有()等。A、類比分析法B、實測法C、目測法D、試驗法E、系統(tǒng)分析法答案：BCD解析：2021/2020教材P163頁（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。16.下列工程擔保中，以保護發(fā)包人合法權益為目的的有（）。A、支付擔保B、投標擔保C、履約擔保D、預付款擔保E、工程保修擔保答案：BCDE17.月度施工進度計劃的主要作用有（）。A、確定控制性節(jié)點的時間目標B、確定一個月度的人工需求C、確定一個月度的材料需求D、確定施工作業(yè)的具體安排E、確定一個月度的資金需求答案：BCDE解析：2021/2020教材P133頁月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的的資金的需求等。18.根據(jù)施工勞務分包合同，下列由承包人支付保險費的事項有()A、施工場地內(nèi)的發(fā)包人人員生命財產(chǎn)保險B、運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝的設備C、租賃給勞務分包人使用的施工機械設備D、勞務分包人的工作人員E、從事危險勞務作業(yè)的職工的意外傷害保險答案：BC解析：2021/2020教材P247頁運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需要勞務分包人