PAGEPAGE442021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題卷（第一批）（含解析）一、單選題1.根據(jù)施工承包合同中,質(zhì)量宜針對性采取的創(chuàng)優(yōu)措施是()。A、制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則B、執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》C、按照相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范組織檢查驗收D、強(qiáng)化管理人員和操作人員的質(zhì)量意識答案：A解析：項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取下列措施:(1)明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃;(2)精心策劃和系統(tǒng)管理;(3)制定尚于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則;(4)確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平。二、多項選擇題2.關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法,正確的是()。A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立B、只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立C、未按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立D、只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立答案：C解析：索賠的成立,應(yīng)該同時具備以下三個前提條件:(1)與合同對照,事件己造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用増加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。3.關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法,正確的是()。A、項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表B、首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)C、己經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整D、需要明確各工作部門的工作任務(wù)答案：D解析：在編制項目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn),對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù),從而編制工作任務(wù)分工表。4.具有兩個工作指令源,指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)D、線性組織結(jié)構(gòu)答案：B解析：矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于保險的說法,正確的是()。A、工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費(fèi)B、運(yùn)至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險,勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費(fèi)C、勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理保險,并承擔(dān)保險費(fèi)D、施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工現(xiàn)場內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險答案：C解析：A項,工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險,并支付保險費(fèi)用。B項,運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。D項,勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險。6.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,施工單位對本企業(yè)的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A、1B、3C、2D、4答案：C解析：現(xiàn)場處置方案演練至少半年一次。7.下列項目施工質(zhì)量管理體系文件中,能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求的是()。A、質(zhì)量記錄B、質(zhì)量手冊C、程序文件D、質(zhì)量計劃答案：A解析：質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。8.工作最早開始時間為第4天,總時差為2天,持續(xù)時間為6天,該工作的最遲完成時間是第()A、9B、11C、10D、12答案：D解析：本工作最遲開始時間-最早開始+總時差-6,由于工作持續(xù)6天,則最遲完成時間為第12天。

天。9.施工總承包管理模式中,對分包方承擔(dān)組織和管理責(zé)任的是()。A、業(yè)主方B、工程監(jiān)理方C、施工總承包管理方D、分包方答案：C解析：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào),大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。10.關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說法,正確的是()。A、因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化,増加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B、發(fā)包人可以根據(jù)施工項目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C、承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)D、承包人對安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?在財務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項備查答案：A解析：B項,安全文明施工方不得作為競爭性費(fèi)用。C項,承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān)。D項,承包人應(yīng)在帳目中單獨(dú)列項備查。11.為了提高項目按期竣工的保證率,繪制S型曲線編制成本計劃時,可以采取的做法是()。A、關(guān)鍵線路上的工作都按最遲時間開始B、所有工作都按最早時間開始C、施工成本大的工作按最遲時間開始D、人工消耗量大的工作按最早時間開始答案：B解析：所有工作都按最早時間開始可提高工程按期竣工的保證率。12.某工程需開挖土方量為500m3,人工定額是2,0m3/工日,一班制作業(yè),擬安排1人。則工程持續(xù)時間是()天。A、25B、50C、100D、200答案：A解析：工程共需500/2=250工日,一天一班,一班10人,則每日10工日,所以共需要250/10=25天。13.下列組織工具中,可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、項目結(jié)構(gòu)圖C、工作流程圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。14.某招標(biāo)工程采用單價合同,如投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是()。A、分別調(diào)整單價和總價B、以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C、按市場價調(diào)整單價D、以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價答案：B解析：單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先,對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。15.下列建設(shè)工程定額中,屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()A、施工定額B、預(yù)算定額C、概算定額D、概算指標(biāo)答案：A解析：施工定額是施工企業(yè)為了組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理,在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。16.關(guān)于建設(shè)項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A、進(jìn)度計劃系統(tǒng)是指組成進(jìn)度計劃的各項內(nèi)容,包括執(zhí)行時需要的資源和措施等B、為便于協(xié)調(diào)各項目參與方,計劃系統(tǒng)應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)建立,各參與方協(xié)助完善C、同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,各計劃的工作結(jié)構(gòu)分解(項目分解)一定相同D、同一進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,各進(jìn)度計劃之間必須相互協(xié)調(diào)答案：D解析：A項,建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)。B項,業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)。C項,建設(shè)工程項目管理有多種類型,代表不同方利益的項目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時間范疇是不相同的。17.可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制,并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?這一功能可通過信息技術(shù)的()來實現(xiàn)。A、信息儲存數(shù)字化和集中化B、信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C、信息處理和變換的程序化D、信息獲取的便捷性和信息流扁平化答案：B解析：“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?18.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各班組進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底,屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的()環(huán)節(jié)。A、計劃B、檢查C、實施D、處理答案：C解析：實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動。19.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于事前控制的是()。A、編制施工質(zhì)量計劃B、約束質(zhì)量活動的行為C、監(jiān)督質(zhì)量活動過程D、處理施工質(zhì)量的缺陷答案：A解析：通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),落實質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。20.下列工作邏輯關(guān)系表達(dá)圖中,表示“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C,工作D”邏輯關(guān)系的是()。此題有誤!A、aB、bC、cD、d答案：D解析：“工作A和工作B都完成后再進(jìn)行工作C、工作D”,只有選項D符合題意。21.關(guān)于竣工圖編制要求正確的是()。A、竣工圖不能委托設(shè)計單位編制B、—般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的,可不編制竣工圖C、同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖也必須編入竣工圖中D、重大變更及圖面變更面積超過35%的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖答案：D解析：A項,竣工圖可委托設(shè)計單位編制,B項,一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的可在原圖上修改。C項,同一建筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖可不編入竣工圖中。22.某施工項目的成本指標(biāo)如下圖所示,運(yùn)用比率法進(jìn)行成本分析時,第四季度的指數(shù)是()。A、109,83B、115,13C、122,48D、141,01答案：D解析：基期數(shù)值45,6對應(yīng)基期指數(shù)100;故第四季度成本數(shù)值64,3,對應(yīng)指數(shù)為(64,3/45,6)X100=141,01。23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人向承包人作出暫停施工的指示,則暫停施工期間負(fù)責(zé)保護(hù)工程A、監(jiān)理人B、承包人C、發(fā)包人D、項目管理公司答案：B解析：監(jiān)理人認(rèn)為有必要時,可向承包人作出暫停施工的指示,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。

并提供安全保障的主體為()。24.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的核心是()。A、定期比較計劃值和實際值,并采取糾偏措施B、針對目標(biāo)影響因素采取有效的預(yù)防措施C、對進(jìn)度目標(biāo)由粗到細(xì)進(jìn)行逐層分解D、按照進(jìn)度控制的要求,收集施工進(jìn)度實際值,采取糾偏措施答案：A解析：項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。25.下列建安工程費(fèi)中,由投標(biāo)人再投標(biāo)時自主報價,施工過程中按簽約合同執(zhí)行的是()。A、暫估價B、暫列金額C、總承包服務(wù)費(fèi)D、増值稅銷項稅額答案：C解析：總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制,施工企業(yè)投標(biāo)時自主報價,施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。26.在工程項目開工前,施工質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是()。A、主要原材料的質(zhì)量B、施工作業(yè)面的施工質(zhì)量C、參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為D、重要部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量答案：C解析：第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。27.下列施工單位發(fā)生的各項費(fèi)用支出中,可以計入施工直接成本的是()。A、施工現(xiàn)場管理人員工資B、組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費(fèi)C、構(gòu)成工程實體的材料費(fèi)用D、施工過程中發(fā)生的貸款利息答案：C解析：直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出,是可以直接計入工程對象的費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。28.施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A、最高管理者B、項目經(jīng)理C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人答案：A解析：管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。29.施工順序的安排屬于工程項目施工組織設(shè)計基本內(nèi)容中的()。A、施工進(jìn)度計劃B、施工平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況答案：C解析：施工部署及施工方案是對施工進(jìn)行全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。30.工程質(zhì)量驗收中,需進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查并作出綜合質(zhì)量評價的驗收對象是()。A、分部工程B、工序C、檢驗批D、分項工程答案：A解析：分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全,節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。31.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法,正確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),需設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員B、建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C、建設(shè)工程實行總承包的,因分包合同中己明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D、施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人答案：D解析：A項,取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員,并提供必要的資源。B項,建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后,該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。C項,建設(shè)工程實行總承包的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利。義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。32.下列工程測量放線成果中,應(yīng)由施工單位建立的是()。A、測量控制網(wǎng)B、原始坐標(biāo)點(diǎn)C、基準(zhǔn)線D、標(biāo)尚基準(zhǔn)點(diǎn)答案：A解析：工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量質(zhì)量的好壞,直接決定工程的定位和標(biāo)高是否正確,并且制約施工過程有關(guān)工序的質(zhì)量。因此,施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核,批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng),進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。33.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》,某工人因在施工作業(yè)過程中受傷,在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù),該工人的傷害程度為()。A、重傷B、輕傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：A解析：根據(jù)《企shit業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,安全事故按傷害程度分為:(1)輕傷,指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害;(2)重傷,指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害,重傷的損失工作日最多不超過6000工日;(3)死亡,指損失工作日超過6000工日,這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。34.在工程項目開工前,建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格后簽發(fā)()。A、質(zhì)量監(jiān)督文件B、施工許可證C、質(zhì)量監(jiān)督報告D、監(jiān)督計劃方案答案：A解析：在工程項目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。35.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。A、總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖B、業(yè)主負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制,控制和協(xié)調(diào)C、業(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義D、各分包單位的各種款項必須通過總承包管理單位支付答案：B解析：“總承包管理單位的招標(biāo)依賴于完整的施工圖”錯誤,對施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計,可以提前到初步設(shè)計階段進(jìn)行?！皹I(yè)主負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)”正確,施工總進(jìn)度計劃的編制,控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計,施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)?！皹I(yè)主負(fù)責(zé)所有分包合同交界面的定義”錯誤,各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),減輕了業(yè)主方的工作量?！案鞣职鼏挝坏母鞣N款項必須通過總承包管理單位支付”錯誤,對分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式,前者對加大總承包管理單位對分包單位管理的力度更有利。36.下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A、加強(qiáng)施工調(diào)度B、優(yōu)化材料配合比C、加強(qiáng)施工定額管理D、及時落實設(shè)計變更簽證答案：B解析：AC項屬于組織措施,D項屬于經(jīng)濟(jì)措施。37.實行招標(biāo)的工程,發(fā)承包人約定合同工程的質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件中和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應(yīng)()。A、以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B、要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C、以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D、要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正答案：C解析：招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方應(yīng)以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。38.對工程質(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)在“三檢”的基礎(chǔ)上,經(jīng)()最終檢查認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序。A、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B、施工項目經(jīng)理C、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理工程師答案：D解析：對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序施工。39.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程發(fā)包時招標(biāo)人壓縮的工期不得超過定額工期的(),否則應(yīng)在招標(biāo)文件中明示増加趕工費(fèi)。A、10%B、15%C、20%D、30%答案：C解析：工程發(fā)包時招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%,將其量化。超過者,應(yīng)在招標(biāo)文件中明示増加趕工費(fèi)用。40.根據(jù)事故責(zé)任劃分,“工程負(fù)責(zé)人不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故”屬于()。A、技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B、管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C、操作責(zé)任事故D、指導(dǎo)責(zé)任事故答案：D解析：指導(dǎo)責(zé)任事故:由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,強(qiáng)令他人違章作業(yè),或片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗,降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。41.下列與施工進(jìn)度有關(guān)于實施性施工進(jìn)度計劃的是()。A、某構(gòu)件制作計劃B、單項工程施工進(jìn)度計劃C、項目年度施工進(jìn)度計劃D、企業(yè)旬生產(chǎn)計劃答案：A解析：BC屬于控制性進(jìn)度計劃,D屬于企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃。42.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,在項目實施之前應(yīng)由法定代表人和項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。A、施工安全管理責(zé)任書B、項目管理目標(biāo)責(zé)任書C、項目管理實施計劃D、施工質(zhì)量責(zé)任承諾書答案：B解析：項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。43.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、支付擔(dān)保答案：C解析：預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除,預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。44.某項目網(wǎng)絡(luò)計劃工期為26天,共有四項時差分別是0、1、2、4天,其中最早完成工作的最早完成時間是第()天。A、22B、23C、24D、5答案：A解析：工作越早結(jié)束總時差越大,故四項工作最早結(jié)束的即總時差4天的工作,這項工作最早完成后尚有4天到工期,故其最早完成時間是22天。45.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,施工單位采取的防止環(huán)境污染技術(shù)措施中,正確的是A、施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行硬化處理B、施工污水有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)C、采取防火措施后在現(xiàn)場焚燒包裝廢棄物D、廢棄的降水井及時用建筑棄物回填答案：A解析：B項,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。C項,禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。D項,禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源。

()。46.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的是()。A、提出索賠意向通知B、提交索賠證據(jù)C、提交索賠報告D、與監(jiān)理人進(jìn)行談判答案：A解析：在工程$施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。47.施工質(zhì)量事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)向事故發(fā)生地政府建設(shè)行政主管部門報告的是()。A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人B、事故現(xiàn)場管理人員C、施工單位負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案：A解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。48.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證期滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,可不再審查,其有效期延期()年。A、1B、3C、2D、5答案：B解析：企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。49.關(guān)于總時差、自由時差和間隔時間相互關(guān)系的說法,正確的是()。A、自由時差一定不超過其與緊后工作的間隔時間B、與其緊后工作間隔時間均為0的工作,總時差一定是0C、工作的自由時差是0,總時差一定是0D、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作,總時差和自由時差不一定相等答案：A解析：BC項,總時差>時間間隔>自由時差。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作,總時差和自由時差一定相等。50.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖,關(guān)于各項工作邏輯關(guān)系的說法,正確的是()。A、工作G的緊前工作有工作C和工作DB、工作B的緊后工作有工作C和工作DC、工作D的緊后工作有工作E和工作GD、工作C的緊前工作有工作A和工作日答案：A解析：B項,B的緊后工作是DE。C項,D的緊后工作是GH,D項,C的緊后工作是G。51.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目風(fēng)險管理正確的程序是()。A、風(fēng)險識別一風(fēng)險評估一風(fēng)險應(yīng)對一風(fēng)險監(jiān)控B、風(fēng)險計劃一風(fēng)險分析一風(fēng)險評估一風(fēng)險應(yīng)對C、風(fēng)險識別一風(fēng)險分析一風(fēng)險應(yīng)對一風(fēng)險監(jiān)控D、風(fēng)險規(guī)劃一風(fēng)險評估一風(fēng)險自留一風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：A解析：施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。52.某清單項目計劃工程量為300m3,預(yù)算單價為600元,己完工程量為350m3,實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是()。A、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度延誤B、費(fèi)用節(jié)約,進(jìn)度提前C、費(fèi)用超支,進(jìn)度延誤D、費(fèi)用超支,進(jìn)度提前答案：D解析：費(fèi)用偏差=己完工作預(yù)算費(fèi)用-己完工作實際費(fèi)=350X600-350X650=-17500〈0進(jìn)度偏差=己完工作預(yù)算費(fèi)用-計劃工作預(yù)算費(fèi)用=350X600-300X600=30000>0費(fèi)用(進(jìn)度)偏差為負(fù)值時表示不好(超支、拖延),為正值時表示好(節(jié)約、提前),故費(fèi)用超支,進(jìn)度提前。53.施工成本分析的主要工作有:①收集成本信息;②選擇成本分析方法;③分析成本形成原因;④進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;⑤確定成本結(jié)果。正確的步驟是()。A、①-②-④-⑤-③B、②-③-①-⑤-④C、①-③-②-④-⑤D、②-①-④-③-⑤答案：B解析：成本分析方法應(yīng)遵循下列步驟:(1)選擇成本分析方法;(2)收集成本信息;(3)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理;(4)分析成本形成原因;(5)確定成本結(jié)果。54.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是()。A、參建施工單位之間的協(xié)調(diào)程度B、項目部質(zhì)量管理制度C、項目工程地質(zhì)情況D、各種能源介質(zhì)的供應(yīng)保障程度答案：D解析：AB項屬于管理環(huán)境,C屬于自然環(huán)境。55.某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干,包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表,則該工程結(jié)算價款為()萬元。A、50,0B、47,6C、48,3D、50,7答案：A解析：采用單價合同,實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。所以,該工程結(jié)算價款為:14+3000X120=50萬元。56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在()天內(nèi)作出變更指示。A、14B、5C、7D、28答案：A解析：監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。57.下列施工合同風(fēng)險中,屬于管理類的是()A、合同主體的資信和能力風(fēng)險B、對現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險C、項目周邊居民或單位的干預(yù)、抗議風(fēng)險D、合同依據(jù)的法律環(huán)境變化的風(fēng)險答案：B解析：A項,項目組織成員資信和能力風(fēng)險。CD項,項目外界環(huán)境風(fēng)險。58.建設(shè)單位編制年度投資計劃時,通常所依據(jù)的建設(shè)工程定額是()。A、概算指標(biāo)B、預(yù)算定額C、勞動定額D、投資估算指標(biāo)答案：A解析：概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計的深度相適應(yīng),是設(shè)計單位編制設(shè)計概算或建設(shè)單位編制年度投資計劃的依據(jù),也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。59.設(shè)計交底和圖紙屬于項目質(zhì)量控制依據(jù)中的()。A、共同性依據(jù)B、專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C、項目專用性依據(jù)D、施工管理依據(jù)答案：C解析：項目專用性依據(jù):本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄。設(shè)計修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。60.某項目基礎(chǔ)施工的橫道圖如下圖,第三周的施工人數(shù)是()人。A、22B、12C、18D、24答案：A解析：據(jù)橫道圖顯示第三周同時施工的是2、3項工作,共需要6+16=22人。61.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A、28B、7C、14D、56答案：A解析：承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款,無正當(dāng)理由不按時支付,從第29天起按分包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。62.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理采取的主要形式是()。A、旁站、驗收和平行檢驗B、旁站、驗收和專檢C、旁站、抽檢和專檢D、旁站、巡視和平行檢驗答案：D解析：“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理”(引自第三十八條)。63.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A、項目經(jīng)理B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C、施工單位負(fù)責(zé)人D、項目專職安全員答案：A解析：應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。64.某項目因資金缺乏導(dǎo)致總體進(jìn)度延誤,項目經(jīng)理部采取盡快落實資金解決此問題,該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A、管理措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：C解析：盡快落實資金屬于經(jīng)濟(jì)措施。65.關(guān)于修正總費(fèi)用法計算索賠的說法,正確的是()。A、計算索賠款的時段可以是整個施工期B、索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費(fèi)用減去該項工作的報價費(fèi)用C、索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D、索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失答案：B解析：A項,將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間。CD項,只計算受到影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失。66.工程量清單計價模式中,混凝土模板項目措施費(fèi)用的計算宜采用()。A、參數(shù)法B、綜合單價法C、分包法D、工科單價法答案：B解析：綜合單價法是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費(fèi),適用于可以計算工程量的措施項目,主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目,如混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)取?7.下列風(fēng)險控制的方法中,屬于第一類危險源控制的是()。A、提高各類設(shè)施的可靠性B、限制能量和隔離危險物質(zhì)C、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D、加強(qiáng)員工的安全意識教育答案：B解析：ACD屬于第二類危險源控制。68.某現(xiàn)澆混凝土工程采用工程量清單計價,工程量清單中的工程數(shù)量為3000m3;合同約定:綜合單價為800元/m3,當(dāng)實際工程量超過清單中工程數(shù)量的15%時,綜合單價調(diào)整為原單價的0,9。工程結(jié)束時經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實際完成工程量為3500m3,則現(xiàn)澆混凝土工程款應(yīng)為()萬元。A、240,0B、252,0C、279,6D、276,0答案：C解析：3450X800+(3500-3450)X800X0,9=279,6萬元。69.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成中,社會保險費(fèi)的計算基礎(chǔ)是()。A、定額機(jī)械費(fèi)+定額人工費(fèi)B、企業(yè)管理費(fèi)C、定額人工費(fèi)D、實際人工費(fèi)答案：C解析：社會保險費(fèi)和住房公積金應(yīng)以定額人工費(fèi)為計算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費(fèi)率計算。70.關(guān)于標(biāo)前會議的說法,正確的是()。A、與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)B、不能作為招標(biāo)文件的組成部分C、其法律效力僅次于招標(biāo)文件D、與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,以招標(biāo)文件為準(zhǔn)答案：A解析：會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件。都是招標(biāo)文件的有效組成部分。與招標(biāo)文件具有同等法律效力應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時,應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。多選題1.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的有()。A、項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同B、項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間可根據(jù)現(xiàn)場情況自行決定C、承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明D、發(fā)包人書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理后,承包人必須更換E、—個注冊建造師可同時擔(dān)任數(shù)個項目的項目經(jīng)理答案：AC解析：選項B錯誤,項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。選項D錯誤,發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料書面通知發(fā)包人。選項E錯誤,項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理。2.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于暫停施工后復(fù)工的說法,正確的是()。A、承包人收到復(fù)工通知后,應(yīng)在發(fā)包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后復(fù)工B、暫停施工后,監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)調(diào)采取有效措施消除影響C、具備復(fù)工條件時,監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工的通知D、承包人無故拖延的,應(yīng)承擔(dān)由此増加的費(fèi)用和延誤的工期E、因發(fā)包人原因無法按時復(fù)工,應(yīng)承擔(dān)由此増加的費(fèi)用,延誤的工期和合理的利潤答案：BCDE解析：A項,承包人收到復(fù)工通知后,應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。3.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程綜合單價包括()。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、利潤E、企業(yè)管理費(fèi)答案：ABDE解析：綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤4.關(guān)于工程招標(biāo)信息發(fā)布的說法,正確的有()。A、依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息只能發(fā)布在項目所在地市級電子招標(biāo)公共服務(wù)平臺B、招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整C、必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息,在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需注明信息來源D、發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章,井由主要負(fù)責(zé)人簽名E、招標(biāo)信息的修改或澄清的時限招標(biāo)文件要求提交招標(biāo)文件截止時間的5日前答案：BD解析：依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺或者項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(以下統(tǒng)一簡稱發(fā)布媒介)發(fā)布。除在發(fā)布媒介發(fā)布外,招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以同步在其他媒介公開,并確保內(nèi)容一致。其他媒介可以依法全文轉(zhuǎn)載依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息,但不得改變其內(nèi)容,同時必須注明信息來源。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證招標(biāo)公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整。擬發(fā)布的招標(biāo)公告和公示信息文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章,并由主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的項目負(fù)責(zé)人簽名。招標(biāo)人對己發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。5.采用技術(shù)測定法編制人工定額時,測定各工序工時消耗的方法有()。A、理論計算法B、統(tǒng)計分析法C、測時法D、寫實記錄法E、工作日寫實法答案：CDE解析：計時測定的方法有許多種,如測時法、寫實記錄法、工作日寫實法等。6.下列工程中,需要編制分部分項工程施工組織設(shè)計的有()。A、深基坑工程B、高大模板工程C、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程D、砌筑工程E、住宅小區(qū)綠化工程答案：ABC解析：分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程,如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大批土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的。7.根據(jù)《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量規(guī)定(試行)》,項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任有()。A、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系B、負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計C、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收D、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計E、負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施答案：ADE解析：建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定:(1)項目經(jīng)理必須對工程項目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系,負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場管理人員,負(fù)責(zé)落實質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。(2)項目經(jīng)理必須按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得偷工減料。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。(3)項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得使用。必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測,送檢試樣不得弄虛作假,不得篡改或者偽造檢測報告,不得明示或暗示檢測機(jī)構(gòu)出具虛假檢測報告。(4)項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收,參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字,不得簽署虛假文件。8.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括()。A、事故基本情況B、事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施C、事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)資料D、事故的原因分析E、事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況答案：ABCE解析：質(zhì)量事故調(diào)查報告內(nèi)容包括:工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷,對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等?！究键c(diǎn)來源】22104043施工質(zhì)量事故的處理9.下列施工的形式中屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A、事故現(xiàn)場會B、安全生產(chǎn)會議C、上崗前三級安全教育D、變換崗位時的安全教育E、安全活動曰答案：ABE解析：經(jīng)常性安全教育的形式有:每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。10.根據(jù)項目成本管理任務(wù),成本考核前需要完成的工作有()。A、編制成本計劃、確定成本實施目標(biāo)B、編制項目成本報告C、項目成本管理資料歸檔D、進(jìn)行成本控制E、進(jìn)行項目過程成本分析答案：ADE解析：項目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;(2)確定項目合同價;(3)編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項目過程成本分析;(6)進(jìn)行項目過程成本考核;(7)編制項目成本報告;(8)項目成本管理資料歸檔。11.某項目全部進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成如下圖,此題有誤,請忽略()A、存在網(wǎng)絡(luò)圖繪制錯誤B、進(jìn)度計劃的體系不完整C、進(jìn)度計劃的時間范疇不相同D、進(jìn)度計劃的表達(dá)方式不一致E、總進(jìn)度規(guī)劃與基礎(chǔ)工程進(jìn)度計劃之間不協(xié)調(diào)答案：AE解析：節(jié)點(diǎn)11指向節(jié)點(diǎn)4,所以網(wǎng)絡(luò)圖繪制錯誤,總進(jìn)度跟基礎(chǔ)進(jìn)度不協(xié)調(diào),選AE就可以12.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃中,屬于施工方工程項目管理范疇的有()。A、項目旬施工作業(yè)計劃B、施工企業(yè)季度生產(chǎn)計劃C、單位工程施工進(jìn)度計劃D、施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃E、分部工程施工進(jìn)度計劃答案：ACE解析：建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇。如:(1)整個項目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃;(2)子項目施工進(jìn)度計劃和單體工程施工進(jìn)度計劃;(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。13.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處分條例》,對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()。A、謊報或者瞞報事故B、遲報或者瞞報事故C、事故調(diào)查或者處理期間擅離職守D、偽造事故現(xiàn)場E、事故發(fā)生后逃匿答案：ADE解析：事故報告和調(diào)查處理中,對事故發(fā)生單位處1。。萬元以上500萬元以下罰款的違法行為有:(1)不立即組織事故搶救;(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證成者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿。14.下列事項中,屬于現(xiàn)場簽證范圍的有()。A、確認(rèn)修改施工方案引起的工程量増減B、施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量C、施工合同范圍內(nèi)的工程確認(rèn)D、承包人原因?qū)е碌娜斯じC工及有關(guān)損失E、工程變更導(dǎo)致的措施費(fèi)用増減答案：ABE解析：現(xiàn)場簽證的范圍一般包括:(1)適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn);(2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量;(3)非承包人原因?qū)е碌娜斯ぁ⒃O(shè)備窩工及有關(guān)損失;(4)符合施工合同規(guī)定的非承包人原因引起的工程量或費(fèi)用増減;(5)確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費(fèi)用増減;(6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)増減等。15.關(guān)于旁站的說法,正確的有()。A、旁站監(jiān)理指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工安全進(jìn)行的監(jiān)督活動B、監(jiān)理單位在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時,書面通知項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)包括檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特殊工種人員的持證上崗情況D、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,有權(quán)下達(dá)局部暫

停施工指令E、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工答案：BCE解析：A項,旁站監(jiān)理是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動。D項,旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。16.建筑材料采購合同中,約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則有()。A、按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B、沒有任何標(biāo)準(zhǔn)的,按第三方提供標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C、沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的,按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D、沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的,按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行E、對于采購方有特殊要求的,按合同約定的條件、樣品或補(bǔ)充的要求執(zhí)行答案：ACDE解析：約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則是:(1)按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(2)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(3)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為