工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度_第1頁(yè)
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工廠獎(jiǎng)罰規(guī)章制度【篇一:工廠獎(jiǎng)懲制度】員工獎(jiǎng)懲制度1、 總則1.1為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。1.2本制度適用于工廠全體員工。2、 獎(jiǎng)懲的原則2.1獎(jiǎng)懲的原則。2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)工廠的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。2.1.4有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)達(dá)到工廠對(duì)員工的基本要求,視為盡職盡責(zé),表現(xiàn)較大的超過(guò)基本要求,即給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.3當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到工廠對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸,懲前毖后。2.4為懲戒員工所采取的處罰措施和手段,員工有申訴的權(quán)利。3、 獎(jiǎng)勵(lì)3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,以要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。3.3經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。3.4行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。3.5特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及加薪等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。3.6以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。3.7員工有下列事件之一者,給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金,資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。3.7.1工作努力,業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者,獎(jiǎng)勵(lì)元;3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者,獎(jiǎng)勵(lì)元;3.7.3維護(hù)工廠形象,對(duì)工廠或社會(huì)有益的行為,并具有事實(shí)證明者,獎(jiǎng)勵(lì)元;3.7.4全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者,獎(jiǎng)勵(lì)元;3.7.5提出合理化建議,并在應(yīng)用中取得顯著效果者,獎(jiǎng)勵(lì)元。3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,并通報(bào)全廠。3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者;3.8.2遇有災(zāi)變或意外事故,能奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少工廠損失者;3.8.3檢舉揭發(fā)違反工廠規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為工廠挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者;3.8.4通過(guò)自身努力,避免質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;3.8.5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者;3.8.6對(duì)維護(hù)工廠榮譽(yù),塑造工廠形象方面有較大貢獻(xiàn)在客戶中樹立良好的企業(yè)形象和口碑,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者;3.8.7提出合理化建議,并在應(yīng)用中取得重大效果者。3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,記大功在全體員工大會(huì)上宣布。3.9.1全年累計(jì)獲得記功5次以上且未受到懲戒處理者;3.9.2連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者;3.10對(duì)工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎(jiǎng),上調(diào)薪資以及提升職務(wù),并公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。4懲戒4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障工廠和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)與計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。4.2.2經(jīng)濟(jì)處罰為罰款,行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開除。4.2.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。4.3員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款元。4.3.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者;:聊.:聊.4.3.3說(shuō)臟話、粗話者;4.3.4參會(huì)人員遲到者;4.3.5私自帶客到工作場(chǎng)所或在宿舍留宿者;4.3.6亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者;4.3.7工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者;4.3.8在工作場(chǎng)所從事聚眾賭博打牌娛樂(lè)者;4.3.9在工作場(chǎng)所抽煙者;4.3.10在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品損傷、缺陷等現(xiàn)象,但未造成損失者。4.4各崗位負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款元。4.4.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行工廠下達(dá)的任務(wù)者;4.4.2在所管轄的區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)資源現(xiàn)象者;4.4.3下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器電源未切斷者;4.4.4本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者;4.4.5發(fā)生重大事件(如物品、產(chǎn)品、材料丟失等)未能及時(shí)上報(bào)者;4.4.6一周內(nèi)本部門員工有5人/次違紀(jì)者。4.5員工有下列事件之一者給予警告處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,警告通報(bào)全廠。4.5.1未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位怠慢工作者;4.5.2妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者;4.5.3不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)上報(bào),但未造成損失者;4.5.4因操作不當(dāng),造成工具、儀器、設(shè)備損壞者;4.5.5在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者;4.5.6曠工和一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)6次(含)以上者。4.6員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,處分通報(bào)全廠。4.6.1工作時(shí)間酗酒者;4.6.2不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者;4.6.3對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者;4.6.4不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者;4.6.5在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;4.6?6在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量報(bào)廢,給工廠造成損失者;4.6.7對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使工廠利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者;4.6.8泄露工廠秘密事項(xiàng),已對(duì)工廠利益造成損害但情節(jié)較輕者;4.6.9年度累計(jì)警告三次者。4.7員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,處分通報(bào)全廠。4.7.1對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者;4.7.2故意損壞工廠財(cái)物者;4.7.3私自攜帶管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)入工廠轄區(qū)者;4.7.4在職期間受到治安拘留,經(jīng)查有違法行為者;4.7.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開病假證明者;4.7.6毆打同事或相互毆打者;4.7.7虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故或蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者;4.7.8在工作與對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣者;4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻,工廠利益直接或間接受到損害者;4.7.10對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使工廠受到2000-10000元經(jīng)濟(jì)損失者;4.7.11對(duì)同事惡意攻擊或誣陷、偽證、制造事端者;4.7.12年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。4.8員工有下列事件之一者,予以辭退或開除,同時(shí)通報(bào)全廠,并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。4.8.1使用虛假證件蒙騙,使工廠遭受損失者;4.8.2連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者;4.8.3玩忽職守,致工廠蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任;4.8.4對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者;4.8.5對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者;4.8.6泄露工廠秘密,已對(duì)工廠利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);4.8.7偷盜、侵占同事或工廠財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);4.8?8在工作與對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);4.8.9造謠惑眾詆毀工廠形象者;4.8.10在工廠內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者;4.8.11未經(jīng)許可兼任或兼營(yíng)與本工廠同類業(yè)務(wù)者;4.8.12在職期間刑事犯罪者;4.8.13偽造、變?cè)?、或盜用工廠印信嚴(yán)重?fù)p害工廠權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理);4.8.14參加非法組織,經(jīng)勸告不改者;4.8.15年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者。5附則本獎(jiǎng)懲制度參照《工廠管理規(guī)章制度》和《工廠考勤、請(qǐng)假制度》以及《各工種操作規(guī)程》等執(zhí)行。【篇二:生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度】山東魯青電纜股份有限公司生產(chǎn)安全部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,特制定本管理制度:所有車間成員均須遵守。上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋“不允許短褲、赤背或衣帽不整,敞胸,進(jìn)入生產(chǎn)車間。違者罰款10元。員工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請(qǐng)假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫請(qǐng)假單,當(dāng)天請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假(除特殊情況外但必須電話告知)并填寫請(qǐng)假單獲得批準(zhǔn)后方可離崗,違者按照曠工處理。連續(xù)三天曠工者交由公司處理。各機(jī)臺(tái)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗(除領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作外),因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款20元。不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款20元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車間指定抽煙區(qū)域內(nèi)抽煙(車間外會(huì)單獨(dú)設(shè)立吸煙區(qū))非特殊情況外,完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜加班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)安排每項(xiàng)工作完成,完成后可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書打電話、吃零食、睡覺(jué)每發(fā)現(xiàn)一次除罰款20元外,后續(xù)個(gè)人日工每次降低5元。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑、看書,不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、ill睡覺(jué),不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏,違者每次罰款20元。ill嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備(除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件)。違者,每次罰款50元。各車間衛(wèi)生由各車間各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù))打掃不干凈,每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款10元,。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)(擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定)要及時(shí)切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境己作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品,如未按照規(guī)定使用,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,違者每次罰款5元。各機(jī)臺(tái)設(shè)有相關(guān)物品放置區(qū)以及各機(jī)臺(tái)工作區(qū)標(biāo)示牌,標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放,區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品,物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款5元,如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào),進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外,按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。各機(jī)臺(tái)在下班前各自清理自己的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。18?車間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對(duì)安排工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤罰。19?車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄,機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開除處理。各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫清內(nèi)容,對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,違者每次處以10元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上,每少固定一次罰款5元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班,如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無(wú)生產(chǎn),按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包,噴繪字體要清晰,包裝完成后要將(切除剩余電纜頭上交庫(kù)房)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款10元。機(jī)臺(tái)牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分,沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次罰款10-30元機(jī)臺(tái)在加工半成品及百米盤加工時(shí)如有剩余數(shù)量或剩余數(shù)量不足時(shí),必須將剩余數(shù)量.規(guī)格.型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款10元。打包百米盤當(dāng)班完成后,必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品,如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的,區(qū)域內(nèi)設(shè)有bv線發(fā)貨區(qū),待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,生產(chǎn)安全部管理人員,倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨,完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。各機(jī)臺(tái)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰50元,銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%-15%之間,超過(guò)規(guī)定每米罰款5元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊,漏包等較嚴(yán)重者罰款20-30元配錯(cuò)線芯每次罰款100元,排線需平整,不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,造成成纜時(shí)壓線加罰2倍,配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款100元護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過(guò)30公分,30公分以外必須符合工藝要求,否則每多10公分罰款10元因溫度過(guò)高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈,造成護(hù)套表面有糊膠,每次罰款50元。護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口,每米罰款5元護(hù)套脫膠、私自分段,每次罰款200元,對(duì)責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光、偏芯超公差,每米罰款10元護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款10元因合膠縫溫度低,造成剝線者每米罰款10元護(hù)套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí),不準(zhǔn)松動(dòng),否則每米罰款10元加料時(shí)必須工作認(rèn)真,因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒,每次罰款50元擠包和護(hù)套引頭時(shí),線頭一定要抬起,防止線頭進(jìn)水,每次罰款50元針對(duì)客戶投訴問(wèn)題,凡客戶沒(méi)投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款100元,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款200元,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款300元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少承擔(dān)10%賠償金,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)50%賠償金。每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生,工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì)20元,連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍30,對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù)30個(gè)工作日內(nèi)無(wú)不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì)50元,連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,(如:刮傷、碰傷、破損.米數(shù)不正確,表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象)檢查合格后,如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,對(duì)當(dāng)站工序罰款50-100元,其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序,依次類推。針對(duì)主動(dòng)提出改善建議,且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì)100元針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外,生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)安全部每季度評(píng)選一次,依次累加分?jǐn)?shù)最高者。以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀,如與公司其他制度相沖突以本制度為準(zhǔn).下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在3個(gè)工作日內(nèi)上交,如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,建議合理必定實(shí)施,您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。【篇三:制造業(yè)工廠獎(jiǎng)懲制度】獎(jiǎng)懲制度第一條為維護(hù)廠勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障廠工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)職工關(guān)心集體、工作勤奮、追求進(jìn)步的敬業(yè)精神,特制定本條例。第二條獎(jiǎng)懲的原則:一、有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是廠的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等;二、 及時(shí)的原則:及時(shí)鼓勵(lì)員工的正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。所有的獎(jiǎng)懲均應(yīng)在3天內(nèi)公告三、 三公的原則:獎(jiǎng)懲應(yīng)公平、公正、公開,嚴(yán)防廠員工特權(quán)思想的產(chǎn)生,在制度面前一視同仁,人人平等;四、 有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則:使獎(jiǎng)懲制度達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的應(yīng)有激勵(lì)效果;五、 重獎(jiǎng)輕罰的原則:以達(dá)到防微杜漸、教育為主、激勵(lì)向上的作用;第三條本制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲僅為個(gè)人獎(jiǎng)懲。第四條獎(jiǎng)勵(lì)一、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):L全勤獎(jiǎng):非試用期員工全月滿勤,無(wú)遲到、早退者當(dāng)月可發(fā)給全勤獎(jiǎng)60元。2.工齡獎(jiǎng):?jiǎn)T工自入職滿1年工齡的,可給予50元的工齡獎(jiǎng),每增i=i加1年工齡,則工齡獎(jiǎng)增加50元,并依此類推,200元封頂。i=i3?月度明星員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位非試用期員工全月出勤情況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,本獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人數(shù)按在冊(cè)員工的5%確定。獲獎(jiǎng)員工每人可獲得一次性獎(jiǎng)金100元。4.年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)、全年出勤狀況、完成各項(xiàng)指標(biāo)等情況綜合評(píng)選,全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假者;無(wú)糾紛,無(wú)事故,無(wú)投訴,貢獻(xiàn)突出者;當(dāng)年獲得三次以上(含三次)月度明星獎(jiǎng)?wù)?,頒發(fā)一次性獎(jiǎng)金500元。獲獎(jiǎng)人數(shù)的比例為12月份在冊(cè)員工的10%,其中,入職不足6個(gè)月的員工,當(dāng)年不得參與本獎(jiǎng)的評(píng)選。.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):在特定條件下,員工表現(xiàn)突出的,可一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元以上,1000元以下的獎(jiǎng)金,具體獲獎(jiǎng)條件包括:拾金不昧者;為廠解決排除生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題,提高了生產(chǎn)效率;遇緊急及非常事故,應(yīng)變得當(dāng),減少或防止廠損失者;好人好事或部門、個(gè)人行為較好地提高了廠美譽(yù)度者;員工個(gè)人獲得政府嘉獎(jiǎng)?wù)呋蛏鐣?huì)榮譽(yù)者;員工個(gè)人對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn),使廠獲得社會(huì)榮譽(yù)者;.加薪:給予成績(jī)卓著的非試用期員工予以加薪,加薪幅度為普通員工:50-100元/次;主管級(jí)管理人員:100-200元/次;廠高層管理人員:300-500元/次。.晉職并加薪,對(duì)具有管理能力,各方面表現(xiàn)均良好的員工,可視需要給予晉職并加薪,加薪幅度與上條相同。.合理化建議獎(jiǎng):向廠經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)活動(dòng)提出合理化建議,或能將新的管理手段和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中,并取得出色成效的部門和個(gè)人,一次性發(fā)給50元以上獎(jiǎng)金。9.年終獎(jiǎng):廠實(shí)行年度紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)員工全年的工作考核情況,年底發(fā)放一次性當(dāng)年年終獎(jiǎng)。入職不滿一年的員工,以實(shí)際入職月數(shù)按比例發(fā)放。二、 對(duì)員工發(fā)放的“月度明星員工獎(jiǎng)”、“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等的獎(jiǎng)勵(lì),均張榜公告,并在當(dāng)月體現(xiàn),同時(shí)存入個(gè)人檔案,作為年終考核評(píng)比的參考依據(jù)。三、 獎(jiǎng)金的審批與發(fā)放辦法:L全勤獎(jiǎng):由各考勤負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)員工的出勤情況后,報(bào)財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部編入工資表,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后與月度工資同步發(fā)放。2.工齡獎(jiǎng):發(fā)放辦法與全勤獎(jiǎng)相同。3?月度明星員工獎(jiǎng):由車間、部門負(fù)責(zé)推薦至廠部,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后授予月度明星員工獎(jiǎng)。4.年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):由車間、部門推薦至廠部,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后授予年度優(yōu)秀員工稱號(hào)。.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):由車間、部門提議,并報(bào)廠部審核,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放,也可由廠部提議呈總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。.加薪:由總經(jīng)理根據(jù)員工表現(xiàn),以及對(duì)員工的考核情況,選擇成績(jī)優(yōu)異者適度加薪。7.晉職并加薪:與加薪相同。8.合理化建議獎(jiǎng):由廠部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。9.年終獎(jiǎng):與加薪方法相同。第五條懲戒一、懲戒的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn):㈠罰款:對(duì)違反廠、車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,符合罰款條件的,給予罰款處理5-300元,具體包括:上班遲到、上班遲到、上班遲到、上班遲到、1.工作類:上班遲到、上班遲到、上班遲到、上班遲到、早退1-10分鐘者,罰款5元/次;罰款10/次;罰款罰款10/次;罰款20元/次;罰款30元/次;扣罰其本人一天工資/次;扣罰其本人2天工資/次;早退21-30分鐘者,早退31-60分鐘者,上班遲到、早退超過(guò)1小時(shí)者,上班遲到、早退超過(guò)3小時(shí)者,折疊、隨身攜帶、亂寫亂畫、損壞考勤卡等行為之一者,罰款10元/次;要?jiǎng)e人代打卡、代別人打卡、冒充別人打卡行為之一者,罰款30元/次;打無(wú)效卡,罰款5元/次;亂調(diào)亂動(dòng)打卡鐘導(dǎo)致故障者,罰款30元/次;凡有上班不穿廠服(寒冷冬天、管理人員周六、周日及無(wú)廠服人員除外)、不戴廠卡、不按規(guī)定穿戴勞保用品、隨手丟垃圾、工作時(shí)間嬉戲、鋁板車間女工不束發(fā)等行為之一者,扣10元/次;有離開工作崗位未停機(jī)者,罰10元/次;下班不關(guān)閉工作區(qū)域水制、氣瓶閥門、燈制、風(fēng)扇(工作需要除外)、空調(diào)、電視、電腦等行為之一者,罰款5元/次。下班時(shí)有不打掃崗位和機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、不收拾工具用具等行為之一的,罰款5元/次;對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成,罰款30元;不服從上級(jí)工作分配、調(diào)動(dòng)、指揮或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)和工作秩序的,罰款50元/次;管理人員處事不公正,被員工投訴并經(jīng)查明屬實(shí)的罰款100元/次;因調(diào)職、離職等逾期仍移交不清者罰款30元/次;玩忽職守、疏忽過(guò)失致公物損壞,造成廠重大浪費(fèi)、損失者罰款100元/次;上司對(duì)下屬舞弊有據(jù)而隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者罰款200元/次;通過(guò)瞞報(bào)、冒領(lǐng)、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等手段,獲取非法不實(shí)利益者,罰款100元/次,并追回非法所得;2.文明類在禁煙區(qū)域吸煙者,罰款10元/次;不按規(guī)定停放個(gè)人車輛的,罰款10元/次;在廠區(qū)內(nèi)亂扔垃圾者,罰款10元/次;男士留過(guò)肩長(zhǎng)發(fā)上崗者,罰款10元/次;在廠建筑物、設(shè)備上亂寫亂畫者,罰款10元/次,并要求恢復(fù)原狀;擅自擦(撕)去廠、車間公布的各類通知、公告等,罰款20元/次;對(duì)來(lái)賓無(wú)禮被投訴的,罰款30元/次;私拿廠財(cái)物價(jià)值低廉情節(jié)輕度的,追回財(cái)物并罰款30元/次;無(wú)故不參加廠安排的會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)者,罰款20元/次;參加會(huì)議手機(jī)不定在振動(dòng)位置罰款10元/次。挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂正常工作環(huán)境和秩序之一的,罰款50元/次;品行不端有損廠信譽(yù)者罰款100元/次;在工作場(chǎng)所吵架者,雙方各罰款50元/次;對(duì)同事惡意攻擊、誣告、偽證而制造事端者,罰款50元/次;謾罵、威脅、攻擊門衛(wèi)者,罰款100元/次;違抗命令并有威脅侮辱主管的行為情節(jié)者,罰款200元/次;

因過(guò)失觸犯國(guó)家法律,被公安、司法機(jī)關(guān)行政拘留的,罰款200元/次;3.安全類上班赤膊者,罰款10元/次;上班穿拖鞋者,罰款10元/次;擅帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,罰款20元/次;仿冒他人簽名的,罰款30元/次;沖床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),手伸進(jìn)模具內(nèi)(扶板、清理鋁屎、調(diào)模具等之一)的,罰款10元/次;無(wú)證擅自駕駛廠的車輛的,罰款30元/次;出現(xiàn)重大生產(chǎn)、設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)的,罰款50元/次;擅自挪動(dòng)或使用消防設(shè)施未致不良后果的,罰款10元/次,并令其恢復(fù)原狀;工作時(shí)間帶小孩或外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的,罰款20元/次;有不服從門衛(wèi)管理、檢查,或謾罵威脅攻擊門衛(wèi)行為之一的,罰款20元/次;遇非常

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