精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化，臨時加班時間多，人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點，以及為提高工作績效的發(fā)揮水平，激勵作業(yè)人員的工作積極性，特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1／2～1／4)：(一)固定工資的核定內(nèi)容分為五個方面，分別賦予一定的比例，合計后評定等級并按工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核發(fā)工資。這五方面內(nèi)容及相應(yīng)比例為：1.技能％。2.工作的重要性％。3.資歷年限％。4.工作環(huán)境％。5.學(xué)歷％。(二)固定工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)級別一二三四五評定分?jǐn)?shù)（分）金額（元）男女第五條浮動工資部分：(一)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)的確定。由廠業(yè)務(wù)室根據(jù)各訂單所要求產(chǎn)品的不同型式(規(guī)格)設(shè)定所需要的標(biāo)準(zhǔn)工時，每一工時設(shè)定為一個基數(shù)，以此作為產(chǎn)量、工資計算的依據(jù)，則每人每天上班8小時的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)為8。(二)基數(shù)單價的確定。根據(jù)各人技術(shù)的高低及輪班時間的不同而分別確定，其標(biāo)準(zhǔn)為：班別班別基數(shù)單價性別級別早班中班晚班AA級（特殊技術(shù)性）男女A級（技術(shù)性）男女B級（半技術(shù)性）男女C級（非技術(shù)性）男女(三)浮動工資應(yīng)得金額的計算1.當(dāng)實際基數(shù)≤標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時，其計算公式為：浮動工資=基數(shù)單價×實際生產(chǎn)基數(shù)2.當(dāng)實際基數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)時：浮動工資=基數(shù)單價×(實際基數(shù)-標(biāo)準(zhǔn)基數(shù))×生產(chǎn)效率+基數(shù)單價×實際基數(shù)，其中生產(chǎn)效率=實際生產(chǎn)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)-異?；鶖?shù)第六條各級工作人員試用期間前三個月的工作效率目標(biāo)分別規(guī)定如下：第七條新進(jìn)人員實習(xí)期間前后共一個月，其獎金一律按金額發(fā)給。第八條為減少新進(jìn)人員離職，確保工作量，對新進(jìn)人員實行基數(shù)補(bǔ)償，補(bǔ)償時間為三個月。新進(jìn)人員到職后前兩周進(jìn)行訓(xùn)練，然后判定技術(shù)等級，并按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。資資歷補(bǔ)償基數(shù)級別第一個月第二個月第三個月第四個月實習(xí)投入生產(chǎn)A級（技術(shù)性）B級（半技術(shù)性）C（非技術(shù)性）依C級基數(shù)為8計算第九條新進(jìn)人員若在試用期間表現(xiàn)良好，隨時可以加入正式生產(chǎn)行列，除其浮動工資部分維持外，另外可以提早進(jìn)行固定工資的調(diào)整(～元)。第十條公司安排加班時付給加班費，加班費標(biāo)準(zhǔn)為元／小時，對于政策性加班一律準(zhǔn)報加班費。第十一條特殊加班規(guī)定：(一)為緩解生產(chǎn)線過量的負(fù)擔(dān)，鼓勵員工主動自發(fā)地協(xié)助企業(yè)克服困難，各單位以志愿方式選擇最優(yōu)員工，組成特殊加班工作小組。(二)加班費的計算公式為：男性員工=基數(shù)單價×生產(chǎn)基數(shù)×倍＋加班時數(shù)×元／小時女性員工=基數(shù)單價×生產(chǎn)基數(shù)×倍＋加班時數(shù)×元／小時(三)每人每天加班小時的基數(shù)為。(四)輪班男性員工實施兩班制(12小時)，超過8小時部分，準(zhǔn)予依特殊加班方式計發(fā)。(五)下表以女性員工為例計算加班收入：級別計算公式基數(shù)單價×基數(shù)×2倍＋加班工時×小時加班費每日加班4小時所得加班費A級B級C級精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔十六、企業(yè)計算機(jī)管理制度(一)總則第一條隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高，采用計算機(jī)對企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用計算機(jī)管理，對增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。(二)計算機(jī)的管理和使用第二條歸口管理單位：1.微型以上檔次的計算機(jī)管理單位為企業(yè)管理科。2.過程控制的計算機(jī)(主要指單板機(jī))管理為總師辦。(以下內(nèi)容不包括實時控制用單板機(jī))第三條管理員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)計算機(jī)運用的長遠(yuǎn)規(guī)劃。2.根據(jù)資金的安排，負(fù)責(zé)機(jī)器及外設(shè)、備件的計劃、采購。3.負(fù)責(zé)軟件的開發(fā)規(guī)劃制定，組織開發(fā)成果鑒定。4.與教育部門使用，組織計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。5.對分散使用的計算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查。第四條硬件使用：1.各單位使用計算機(jī)，需提出上機(jī)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機(jī)型、外設(shè)使用。2.上機(jī)申請分為：單次上機(jī)、每月定時上機(jī)、每日定時上機(jī)三類。3.軟件開發(fā)，上機(jī)時間較多的單位，可以申請配置機(jī)器。第五條軟件管理：1.各單位需開發(fā)的應(yīng)用軟件，應(yīng)向企管科提出申請。2.應(yīng)用軟件的開發(fā)分為自力開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、委托開發(fā)三類。3.企管科負(fù)責(zé)與外單位在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進(jìn)行軟件交流。(三)軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批第六條編制依據(jù)：1.廠部對軟件開發(fā)的總體及項目的要求；2.各單位要求開發(fā)的項目；3.設(shè)備及軟件開發(fā)人員的能力。第七條任務(wù)書內(nèi)容：1.軟件名稱；2.軟件應(yīng)能達(dá)到的技術(shù)性能；3.軟件的操作環(huán)境；4.更高層次軟件對開發(fā)軟件的要求；5.工作進(jìn)度計劃；6.設(shè)計組織機(jī)構(gòu)、人員安排、協(xié)作單位情況；7.經(jīng)費預(yù)算。第八條任務(wù)書的審批：設(shè)計任務(wù)書編制完成后，由企管科組織有關(guān)科室進(jìn)行審議，認(rèn)定可行后，由企管科科長批準(zhǔn)。(四)軟件鑒定第九條鑒定的基本要求：軟件全部開發(fā)完成后，需經(jīng)三個月到一年的實踐運行(視軟件復(fù)雜程序)，才能申請鑒定。第十一條鑒定資料：軟件鑒定前，必須向鑒定小級提供下述資料(其中3-7項資料各二份)。1.設(shè)計任務(wù)書；2.軟件實現(xiàn)的功能；3.使用機(jī)型，對外存外設(shè)的要求，軟件支撐環(huán)境；4.軟件設(shè)計的流程圖；5.源程序清單；6.數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)；7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報告；8.用戶意見書。第十一條鑒定小組的組成與鑒定程序：1.鑒定小組成員由廠長、企這科、計劃科、財務(wù)科、總師辦、標(biāo)準(zhǔn)化室等單位負(fù)責(zé)人組成，廠長擔(dān)任組長；2.鑒定的議程：(1)軟件設(shè)計者對軟件的介紹；(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報告；(3)用戶代表發(fā)言；(4)操作示范；(5)討論鑒定結(jié)果及提出進(jìn)一步修改的建議；(6)通過鑒定報告，鑒定小組成員并簽字。第十二條鑒定后的工作：1.整理資料、存檔；2.將鑒定會的意見反饋到各有關(guān)部門。第十三條軟件的維護(hù)與完善。1.軟件開發(fā)人員對開發(fā)的軟件要經(jīng)常維護(hù)和不斷完善，并對軟件操作者和后續(xù)開發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2.完善的軟件，年底應(yīng)向計算機(jī)管理人員提供修改的程序清單。(五)操作證管理第十四條操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理，每年審核一次。第十五條辦理操作證由本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，通過應(yīng)知應(yīng)會考試，成績合格者才能發(fā)給操作證。第十六條申請操作證的人員應(yīng)掌握一種或一種以上的計算機(jī)語言，了解計算機(jī)的結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。第十七條操作人員能按操作證規(guī)定的機(jī)型、外設(shè)操作。(六)機(jī)房管理第十八條凡與計算機(jī)有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系由企管科負(fù)責(zé)人接洽。第十九條進(jìn)入機(jī)房工作，要認(rèn)真填好上機(jī)申請表，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批后，方可上機(jī)操作。第二十