目標考核會議上的講話（一）：?各位領導，?同志們：?根據(jù)會議?安排，下面?，把我區(qū)近?幾年來開展?目標管理考?核工作的情?況作簡要匯?報。近幾年?來，按照市?委、市政府?的部署，我?區(qū)在目標管?理考核工作?中積極探索?、大膽實踐?，精心__?_，扎實工?作，取得了?較好效果。?通過落實目?標責任制，?極大地激發(fā)?了廣大干部?群眾干事創(chuàng)?業(yè)的積極性?，增強了競?爭意識，全?區(qū)上下形成?了解放思想?、加快發(fā)展?、銳意進取?的良好局面?，有力推動?了經(jīng)濟和社?會事業(yè)全面?發(fā)展。一?、高度重視?，切實把目?標管理考核?工作擺到重?要位置近?幾年來，我?區(qū)一直把目?標管理考核?工作作為調(diào)?動廣大干部?職工干事創(chuàng)?業(yè)的積極性?，增強活力?，加快改革?、促進發(fā)展?的總抓手，?擺到重要位?置。一是思?想認識到位?。區(qū)委、區(qū)?政府對目標?管理考核工?作高度重視?，始終作為?___工程?放在心上、?抓在手中，?每年都要多?次召開會議?，對目標管?理考核工作?進行研究和?部署。在具?體實施過程?中，圍繞制?定目標、加?強管理、嚴?格考核三個?環(huán)節(jié)，開好?年初制定目?標動員會、?監(jiān)督檢查會?和年終總結(jié)?表彰會三個?會，并相繼?制發(fā)制定工?作目標通知?、季調(diào)度通?報、做好考?核和表彰工?作__通知?三個文件。?對目標管理?考核工作做?到了任務上?有布置、工?作中有監(jiān)督?、結(jié)果上有?獎懲，逐步?形成了目標?制定穩(wěn)妥、?平時監(jiān)督及?時、考核獎?懲兌現(xiàn)的規(guī)?范有序的工?作機制，營?造了良好的?工作氛圍。?二是___?領導到位。?目標管理考?核工作是一?項量大面寬?、統(tǒng)領全局?的系統(tǒng)工程?，加強__?_領導是關?鍵，對此區(qū)?里成立了以?區(qū)委分管副?書記為主任?的考核領導?機構(gòu)，下設?正科級辦公?室，配備了?專職工作人?員。各鎮(zhèn)（?街）、區(qū)直?各部門也層?層建立了機?構(gòu)網(wǎng)絡，確?定了專門工?作人員，形?成了主要領?導負總責，?分管領導親?自抓，一級?管一級、一?級抓一級的?層級管理體?系。每年根?據(jù)領導分工?和部門工作?特點更新分?口考核組和?具體工作人?員，為目標?管理考核工?作開展提供?了___保?證。三是加?強制度創(chuàng)新?。根據(jù)目標?管理考核工?作不斷發(fā)展?的要求，相?繼出臺了新?制度、新辦?法，充實了?新內(nèi)容，如?：為促進?民主行風評?議活動和人?大評議領導?干部活動的?開展，把這?兩項工作納?入考核體系?，并按一定?比例加入考?核總分;_?__鎮(zhèn)在工?作中創(chuàng)造性?地實行了五?線考核法，?其他鎮(zhèn)（街?）和區(qū)直部?門也在實踐?中不斷創(chuàng)新?考核辦法、?完善工作制?度，使之日?益科學、合?理。二、?積極探索，?推動目標管?理考核工作?科學規(guī)范運?行我們始?終堅持抓好?制定目標、?加強管理、?嚴格考核三?個環(huán)節(jié)，積?極探索，推?動目標管理?考核工作科?學規(guī)范運行?。（一）?建立科學完?善的目標體?系。目標管?理考核工作?開展以來，?我們每年都?對上一年的?工作情況進?行認真回顧?總結(jié)，檢查?不足，找出?規(guī)律性的東?西，不斷改?進工作，努?力建立科學?完善的目標?體系。工作?中，主要堅?持做到以下?三個方面：?一是求新。?在今年的目?標制定中，?我們認真貫?徹落實科學?發(fā)展觀的要?求，學__?_等地目標?管理考核工?作的先進經(jīng)?驗，結(jié)合自?身實際，突?出發(fā)展這個?重點，對工?作目標的制?定進行積極?探索和創(chuàng)新?。為鼓勵先?進，在原有?工作目標基?礎上新增了?突破目標值?的突破性工?作和工作目?標中沒有設?項的創(chuàng)新性?工作、階段?性突擊工作?等內(nèi)容，使?目標分值上?不封頂;為?激勵后進，?我們一直堅?持在目標體?系中設增長?率一項，基?礎好的看總?量、基礎差?的看增幅。?同時，我們?在目標內(nèi)容?中增設評分?標準（即考?核辦法一項?），使如何?考核、怎樣?打分早知道?，極大調(diào)動?了各單位工?作的積極性?。二是求精?、求細。在?貫徹市下達?的工作目標?體系基礎上?，立足實際?，選擇事關?國計民生、?社會___?、與全區(qū)大?局密切相關?的工作列入?目標體系。?在注重突出?經(jīng)濟指標的?同時，對部?分社會目標?也作了調(diào)整?。如：為?增加農(nóng)民收?入、促進畜?牧養(yǎng)殖發(fā)展?加入了畜牧?業(yè)發(fā)展一項?;為加強道?路建設、村?村通油路工?程加入了交?通事業(yè)一項?;為促進農(nóng)?村穩(wěn)定和村?兩委換屆工?作開展新增?了民政工作?一項;對工?業(yè)、科技、?招商等工作?加大了分值?，充分體現(xiàn)?了科學發(fā)展?觀在目標體?系中的貫徹?落實，逐步?建成了圍繞?經(jīng)濟目標、?社會目標、?公共目標三?個重點，突?出工業(yè)興區(qū)?、科教興區(qū)?、招商興區(qū)?三個主題，?兼顧物質(zhì)文?明建設、精?神文明建設?和政治文明?建設的體系?特色。三是?求實。在制?定目標中，?對國家、省?、市的指令?性計劃和區(qū)?委、區(qū)政府?提出的年度?奮斗目標及?工作重點，?全部納入目?標，并確保?實現(xiàn)。同時?，把握重點?突出與統(tǒng)籌?兼顧相結(jié)合?、局部工作?與整體工作?相結(jié)合、超?前性工作與?現(xiàn)實性工作?相結(jié)合。為?確保各項年?度目標的實?現(xiàn)，在目標?分解上做到?了明確目標?任務、明確?重點要求、?明確關鍵措?施、明確時?間進度、明?確責任人員?五個明確，?實施縱向和?橫向雙向分?解，區(qū)級目?標縱向分解?到各鎮(zhèn)（街?），各鎮(zhèn)（?街）再分解?到各站、所?，最后分解?到個人;橫?向分解到區(qū)?直各部門，?部門再分解?到科室和個?人，真正做?到了橫向到?邊、縱向到?底，無縫覆?蓋，自上而?下，自下而?上的雙向保?證體系。對?目標制定程?序嚴把三個?環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)（?街）工作目?標由責任部?門提出，區(qū)?主要領導把?關;區(qū)直部?門工作目標?由本部門提?出，區(qū)分管?領導把關;?鎮(zhèn)（街）、?區(qū)直部門內(nèi)?部目標制定?由區(qū)考核辦?把關檢查。?對避難就易?、避重就輕?、避實就虛?，工作目標?不飽滿、不?合理，不求?實效的堅決?退回調(diào)整，?確保了工作?目標的先進?性、科學性?。（二）?加強有效監(jiān)?督。自實行?目標管理考?核工作以來?，始終堅持?公示制度，?并作為增加?工作透明度?、加___?監(jiān)督力度的?一項重要措?施保持下來?，要求部門?單位都要在?單位內(nèi)明顯?位置設立公?開欄，公開?單位目標、?科室目標、?個人目標。?加大督查力?度，采取分?管領導監(jiān)督?、分口考核?小組監(jiān)管、?責任部門和?區(qū)考核辦公?室檢查的辦?法，形成了?定期檢查通?報與不定期?抽查相結(jié)合?、上級檢查?與單位自查?相結(jié)合的制?度，建立了?自查、檢查?、上報、統(tǒng)?計、分析、?通報的工作?機制。今年?___月份?在檢查調(diào)研?的基礎上，?以___考?辦[___?]___文?件對全區(qū)目?標管理考核?工作進行了?通報，達到?了使領導掌?控情況、部?門加壓增責?、促進目標?完成的效果?。（三）?確?？己霜?懲合理準確?。目標獎懲?是責權(quán)利的?最終統(tǒng)一，?既是鞭策又?是動力，為?使目標獎懲?公平公正、?科學合理，?我們堅持做?到以下三點?：一是工作?程序嚴謹細?致。每年都?召開專門的?目標考核會?議、制發(fā)文?件，對考核?的程序作細?致說明。有?幾類目標，?由哪幾個分?口考核組考?核、哪幾個?部門負責，?怎么打分、?怎么匯總，?使用什么方?法、遵守什?么原則，都?作了嚴格要?求。對鎮(zhèn)（?街）的考核?實行責任部?門負責制，?負有考核任?務的責任部?門確定考核?結(jié)果，既要?根據(jù)平時掌?握的情況和?統(tǒng)計數(shù)字，?又要深入實?地進行考核?，考核結(jié)果?需經(jīng)責任部?門主要負責?人把關簽字?蓋章后才可?上報區(qū)考核?委;對區(qū)直?部門的考核?在區(qū)分管領?導的領導下?由各分口考?核組負責，?考核結(jié)果由?分管領導和?牽頭部門負?責人把關簽?字蓋章后才?可上報區(qū)考?核委。二是?具體考核科?學公正。既?注重全面、?系統(tǒng)的年終?考核，也注?重平時監(jiān)督?，處理具體?問題上把握?定性與定量?的關系。如?，區(qū)招商局?每年都多次?___紀檢?監(jiān)察、審計?、財政、人?事等部門對?招商引資大?項目進行平?時檢查，通?過查材料、?聽匯報、看?現(xiàn)場等形式?對項目進行?定性考核;?區(qū)科技局每?年年終都_?__有__?_、人事等?部門參加的?對鎮(zhèn)（街）?科技工作年?終定量考核?，對照既定?目標，逐項?量化打分。?為了適應發(fā)?展的需要，?使考核結(jié)果?更全面、合?理、準確、?立體，我們?在去年考核?工作中新增?了社會監(jiān)督?考核內(nèi)容，?分為區(qū)級領?導考核，鎮(zhèn)?（街）對區(qū)?直部門評議?，___、?政協(xié)委員、?區(qū)直重點企?業(yè)、民營企?業(yè)代表評議?，社會投訴?四項內(nèi)容，?使考核既準?確可信又科?學合理，更?具權(quán)威性、?全面性。三?是嚴格獎懲?兌現(xiàn)。在目?標獎懲上，?我們嚴格堅?持以考核結(jié)?果評先樹優(yōu)?，堅持和個?人工資、福?利、職稱評?聘緊緊相扣?。對表彰名?額的分配和?推薦進行規(guī)?范，名額分?配本著精簡?務實的原則?，推薦嚴格?依據(jù)考核分?數(shù)。在此基?礎上，區(qū)委?、區(qū)政府每?年召開全區(qū)?目標管理考?核總結(jié)表彰?大會，對年?度評選出的?先進___?和個人進行?大張旗鼓地?表彰獎勵。?為進一步體?現(xiàn)考核表彰?的激勵作用?，我區(qū)在_?__年事業(yè)?單位人員考?錄工作中，?對獲省、市?、區(qū)表彰的?先進個人的?子女進行了?適當?shù)募臃?，真正觸及?到個人切身?利益，體現(xiàn)?了責、權(quán)、?利的統(tǒng)一。?同時，對一?些工作不力?、沒有完成?工作目標的?部門和個人?也堅決進行?懲誡。__?_年全區(qū)有?___人因?考核不稱職?而沒有能夠?晉升工資或?評聘職稱;?個別招商引?資考核指標?沒有完成的?單位，也扣?發(fā)了年終獎?金。三、?成效顯著，?全區(qū)廣大干?部群眾干事?創(chuàng)業(yè)的積極?性被極大地?調(diào)動起來?通過目標管?理考核工作?的開展，使?各項工作開?始有目標、?過程有監(jiān)督?、結(jié)果有獎?懲，使廣大?干部群眾干?有標準、學?有榜樣、趕?有方向，極?大地調(diào)動了?全區(qū)上下干?事創(chuàng)業(yè)的積?極性。呈現(xiàn)?出三個顯著?提高：一?是廣大干部?群眾的工作?熱情顯著提?高。目標考?核，在全區(qū)?各行各業(yè)、?各條戰(zhàn)線都?評出了先進?、樹立了榜?樣，廣大干?部群眾主動?對照先進找?差距、對照?先進干工作?，向先進學?習、向先進?看齊，形成?了崇尚先進?、學習先進?、爭當先進?的濃厚氛圍?。通過向先?進學習，廣?大干部群眾?以先進為榜?樣，變感動?為行動、變?壓力為動力?，由要我干?變成了我要?干，由被動?執(zhí)行變成了?主動創(chuàng)造，?逐步形成了?看目標、想?發(fā)展、干工?作、學榜樣?、比創(chuàng)造的?工作風氣，?工作熱情空?前高漲。二?是___工?作效率顯著?提高。目標?管理工作機?制的建立使?任務層層分?解，責任層?層落實，使?人人身上有?指標、個個?肩上有壓力?，極大地促?進了工作開?展。同時，?由于工作目?標的確立，?規(guī)范了工作?行為，促進?了具體工作?有效地運行?，真正達到?了不用揚鞭?自奮蹄的作?用，極大提?高了___?工作效率。?三是執(zhí)政能?力顯著提高?。目標明確?后，使領導?干部能夠抓?綱帶目，科?學決策;鎮(zhèn)?（街）、區(qū)?直各部門能?夠統(tǒng)籌安排?，提前運作?;每位工作?人員也能明?確任務，各?司其職，各?負其責，極?大增強了工?作的針對性?、系統(tǒng)性和?有效性。實?踐證明，目?標管理考核?工作的開展?使工作有了?抓手，降低?了行政管理?成本，推動?了各項工作?的有序扎實?開展。我?區(qū)目標管理?考核工作雖?然取得了一?定成績，但?我們也清楚?地看到工作?中還存在不?少問題和不?足，離市委?、市政府的?要求還有一?定的距離，?與兄弟區(qū)（?市）相比還?有差距。在?今后的工作?中，我們將?以這次會議?的召開為契?機，認真學?習先進經(jīng)驗?，創(chuàng)新工作?方法，堅持?公正的原則?，完善工作?制度，圍繞?制定目標、?加強管理、?嚴格考核三?個環(huán)節(jié)做好?工作，嚴格?兌現(xiàn)獎懲，?使目標管理?考核工作發(fā)?揮更大的作?用，推動我?區(qū)各項事業(yè)?更加全面、?健康、快速?地發(fā)展。目標考核會議上的講話（二）（二?）：各位領?導、同志?們：新年?伊始、萬象?更新之際，?今天，我們?迎來了區(qū)委?、區(qū)政府各?機關部門聯(lián)?合組成的_?__年度黨?政機關目標?管理考核小?組，來全面?考核我街道?___年度?目標任務完?成情況，這?充分體現(xiàn)了?區(qū)委、區(qū)政?府樹立正確?政績觀，狠?抓科學發(fā)展?，發(fā)揮考核?機制的激勵?、導向和監(jiān)?督作用，促?進經(jīng)濟社會?又好又快發(fā)?展的信心和?決心，也是?對我們工作?的莫大鼓舞?和鞭策，增?強了我們做?好基層各項?工作的責任?感和緊迫感?。在此，我?代表___?街道黨工委?、辦事處對?大家的到來?表示熱烈的?歡迎。為?迎接區(qū)委、?區(qū)政府對_?__年度黨?政機關目標?管理的考核?，我街道切?實加強領導?，成立了迎?接考核籌備?領導小組，?并召開了協(xié)?調(diào)會議，認?真研讀考核?意見和考核?細則，精心?部署迎檢工?作，將考核?要求逐條進?行分解落實?，落實責任?到各部門，?具體到人。?各黨政主要?領導又結(jié)合?各自分工召?開了部門籌?備會議，針?對考核細則?逐條強化要?求，細化材?料，精心準?備。街道上?下齊心協(xié)力?，以積極的?姿態(tài)、充分?的準備迎接?考核。應?該說，今年?以來，我街?道在區(qū)委、?區(qū)政府的正?確領導下，?團結(jié)帶領廣?大干部群眾?，堅持以_?__、__?_重要思想?和科學發(fā)展?觀為指導，?以迎接__?_召開、貫?徹___精?神和落實省?市區(qū)優(yōu)化發(fā)?展的決策部?署為工作主?線，圍繞年?初確定的目?標任務，積?極應對宏觀?調(diào)控力度加?大、城市化?推進加速、?經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)?型加快的新?形勢和新要?求，搶抓機?遇，攻堅克?難，狠抓落?實，扎實工?作，在科學?發(fā)展、優(yōu)化?發(fā)展的道路?上邁出了堅?實的步伐，?經(jīng)濟社會發(fā)?展繼續(xù)保持?勢頭趨好、?結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、?協(xié)調(diào)和諧、?民生改善的?良好態(tài)勢。?沒有最好，?只有更好。?我們所取得?的成績，離?區(qū)委、區(qū)政?府對我們的?要求、離我?們街道加快?城市化進程?、加快優(yōu)化?發(fā)展步伐的?要求、離老?百姓的期望?還有差距，?這就需要我?們在今后的?工作中不斷?開拓進取。?我們真誠的?歡迎在座各?位領導通過?今天的聯(lián)合?考核，對我?們的工作給?予批評指正?，提出寶貴?意見。我們?將認真貫徹?落實，深入?整改，不斷?完善，使我?街道的各項?工作更上一?個新臺階。?目標考核會議上的講話（三）（?三）：同?志們：經(jīng)?研究決定，?今天我們召?開落實目標?管理工作會?議，主要任?務是貫徹黨?委工作會議?和會議精神?，安排部署?當前的重點?工作，進一?步落實目標?管理，確保?實現(xiàn)首季開?門好。剛才?，同志分別?傳達了有關?文件，希望?大家認真學?習，抓好落?實。下面，?根據(jù)研究的?意見，我講?以下三個方?面的問題：?一、統(tǒng)一?思想，充分?認識落實目?標管理、做?好當前工作?的責任感和?緊迫感近?年來，特別?是去年以來?，廣大黨員?干部始終圍?繞黨委、管?委總體部署?和黨委確定?的工作思路?，堅持以科?學發(fā)展觀為?統(tǒng)領，凝心?聚力，奮力?開拓，扎實?工作，更新?工作理念，?理清發(fā)展思?路，切實履?行職能，努?力克服諸多?挑戰(zhàn)和困難?，圓滿完成?了各項工作?任務，為推?進經(jīng)濟社會?更好更快發(fā)?展做出了積?極的貢獻，?向社會各界?初步展示了?的新形象。?年，出臺了?目標管理考?核細則，年?初，又制定?了考核細則?補充意見。?在各項重點?工作中，廣?大黨員干部?進一步強化?大局意識，?強化使命意?識，強化拼?搏意識，強?化爭先意識?，服從指揮?，聽從安排?，緊緊咬定?年度目標，?定立標準，?確定時限，?排定進度，?認真細化和?落實工作任?務，逐層傳?遞壓力，逐?級落實責任?，確保了各?項目標和責?任落實到每?一個崗位和?每一個人，?確保了各項?任務落到實?處。這充分?說明我們的?目標管理考?核機制效果?是非常顯著?的。我們通?過完善目標?管理考核機?制，極大地?激發(fā)了廣大?黨員干部的?工作積極性?，提高了工?作效率和工?作質(zhì)量?？?核領導小組?和有關部門?、點總支本?著實事求是?、公開、公?正的原則，?把各項工作?的考核考實?、考細、考?準，考出了?成績，考出?了水平，考?出了風格，?考出了凝聚?力、戰(zhàn)斗力?、號召力，?促進了各項?工作的有效?開展。第?一，推行目?標管理考核?是推進政治?建設的需要?。目標管理?是一種科學?的工作方法?和管理方法?。在目標管?理考核工作?中，從目標?的確定到目?標的實現(xiàn)，?領導者負有?重要的責任?，一個領導?者，如果不?具備較高的?政治理論水?平，對黨的?路線、方針?、政策不能?全面、準確?地理解和掌?握，沒有一?種對黨的事?業(yè)高度負責?的精神，他?就提不出能?夠反映工作?需要、富有?遠見且符合?實際的工作?目標，而目?標一但確定?，善不善于?把群眾的力?量凝聚起來?，把群眾的?智慧發(fā)揮出?來，為實現(xiàn)?目標而不懈?努力，是對?我們每一個?領導者的政?治意識、大?局意識和責?任意識的最?實際的檢驗?。要堅持把?領導干__?_伍建設貫?穿領導班子?思想政治建?設始終，逐?步樹立起憑?實績用干部?、以群眾公?認選干部的?選人用人導?向。對街道?所有部門、?單位根據(jù)工?作業(yè)績、工?作作風逐個?劃等級、排?名次，實行?末位淘汰制?，營造想干?事的人有機?會，能干事?的人有舞臺?，干成事的?人有地位，?不干事的人?丟位子的良?好氛圍。?第二，推行?目標管理考?核是推進經(jīng)?濟建設的需?要。實踐證?明，實行目?標管理考核?有利于加強?和改進黨的?領導、提高?宏觀駕馭能?力，有利于?激發(fā)工作熱?情、形成干?事創(chuàng)業(yè)良好?環(huán)境，有利?于提高工作?效能、促進?經(jīng)濟發(fā)展。?為此，我們?要始終把目?標管理作為?統(tǒng)領各項工?作的總抓手?，堅持層級?管理、細化?量化、實事?求是、突出?實績的原則?，積極探索?新形勢下開?展目標管理?工作的有效?方式，以此?來推動經(jīng)濟?的健康快速?發(fā)展。考核?是搞好目標?管理考核的?關鍵環(huán)節(jié)，?沒有公正的?考核，就缺?少尺子和保?障。為使這?把尺子用起?來標準，操?作起來方便?，在進行目?標考核時，?要按照樹立?正確的政績?觀的要求，?突出經(jīng)濟指?標的考核，?堅持做到既?看當前的發(fā)?展，又看經(jīng)?濟發(fā)展的可?持續(xù)性;既?看經(jīng)濟增長?的總量，又?看人民群眾?得到的實惠?。第三，?推行目標管?理考核是推?進社會建設?的需要。社?會建設與人?民幸福安康?息息相關。?要在經(jīng)濟發(fā)?展的基礎上?，更加注重?社會建設，?著力保障和?改善民生，?推進社會體?制改革，擴?大公共服務?，完善社會?管理，促進?社會公平正?義，努力使?全體人民學?有所教、勞?有所得、病?有所醫(yī)、老?有所養(yǎng)、住?有所居，推?動建設和諧?社會。要將?社會目標作?為考核重點?，特別是對?于計劃生育?、山林管護?、土地監(jiān)管?、信訪穩(wěn)定?等一票否決?的項目要加?大獎懲力度?，努力促進?經(jīng)濟社會協(xié)?調(diào)發(fā)展。?第四，推行?目標管理考?核是推進文?化建設的需?要。要從貫?徹落實科學?發(fā)展觀、構(gòu)?建和諧社會?的高度，堅?持先進文化?前進方向，?興起文化建?設新___?。要將文化?陣地建設納?入城鄉(xiāng)建設?總體規(guī)劃，?納入納入目?標管理考核?體系，與經(jīng)?濟建設同部?署、同安排?、同落實、?同考核。通?過科學嚴格?的目標管理?，使軟任務?變成硬指標?，推動文化?建設各項事?業(yè)的發(fā)展，?從而激發(fā)全?街道群眾的?文化創(chuàng)造活?力，使群眾?基本文化權(quán)?益得到更好?保障，使社?會文化生活?更加豐富多?彩，使群眾?精神風貌更?加昂揚向上?。要進一步?解放思想，?轉(zhuǎn)變觀念，?切實把文化?旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)?展放在更加?突出的位置?，完善省級?水利風景區(qū)?，服務好建?設，積極創(chuàng)?建森林公園?，不斷提升?文化旅游業(yè)?整體水平，?努力使文化?旅游業(yè)成為?經(jīng)濟發(fā)展的?支柱產(chǎn)業(yè)之?一。同時，?在目標管理?考核中，要?堅持以人為?本，注意_?__人的行?為、了解人?的需求、洞?悉人的思想?變化，始終?著眼于提高?人的素質(zhì)，?挖掘人的潛?力，激發(fā)人?的熱情，調(diào)?動人的積極?性。目標管?理考核工作?的成效不僅?僅是做成了?眼前的某件?事、完成了?眼前的一項?任務，它的?真正意義應?該體現(xiàn)在營?造出一種良?好的育人環(huán)?境、培養(yǎng)出?一批又一批?高素質(zhì)的人?才、不斷創(chuàng)?造出新的工?作業(yè)績。?為此，我們?要繼續(xù)健全?完善橫向到?邊、縱向到?底、無縫覆?蓋的全方位?目標管理體?系，進一步?強化目標管?理責任制度?，使目標切?實分解到人?、責任到人?、獎罰到人?，在街道上?下形成加快?發(fā)展的整體?合力和強大?動力，進而?推動各項工?作的全面落?實和發(fā)展。?二、強化?措施，全力?推進當前工?作年已經(jīng)?拉開帷幕，?新的一年，?新的開端，?我們的工作?要有新的氣?象，新的面?貌，新的變?化和新的特?征。春節(jié)前?，黨委工作?會議和會議?的召開，為?我們今年的?工作指明了?方向，這就?要求我們要?把所有的精?力、人力、?財力都統(tǒng)一?到高新區(qū)黨?委的總體部?署上來，統(tǒng)?一到推動街?道發(fā)展的中?心工作上來?，創(chuàng)造性的?開展好各項?工作，努力?實現(xiàn)跨越發(fā)?展的目標。?一年之計?在于春，人?勤春來早。?當前，形勢?逼人，節(jié)氣?不等人。良?好的開端是?成功的一半?。面對新目?標、新要求?，各項工作?必須有新舉?措，對安排?的各項工作?，必須按照?會議的既定?部署認真地?抓好貫徹落?實，扎扎實?實地推進。?我們從現(xiàn)在?開始就要緊?起來、忙起?來、干起來?，確保開好?頭，起好步?，實現(xiàn)首季?開門好。當?前，我們要?重點抓好以?下幾項工作?：一要加?快各類項目?建設。春季?是項目建設?的黃金時期?。按照的要?求，完善領?導干部幫包?項目責任制?，加大招商?引資和服務?力度，加快?等民營項目?快速建設，?確保一季度?投產(chǎn)，盡快?發(fā)揮效益，?努力培植新?的經(jīng)濟增長?點;大力實?施民心工程?項目，加快?等工程進度?;加快基礎?設施項目建?設，配合完?成路北段建?設。二要?繼續(xù)營造良?好的發(fā)展環(huán)?境。環(huán)境是?發(fā)展的生命?。各村、各?部門都要高?度重視環(huán)境?建設。當前?，要切實抓?好四亂清理?工作，街村?領導干部要?高度重視，?切實負起責?任，做好_?__，給群?眾講清利害?關系，從源?頭遏制四亂?蔓延。要把?國土監(jiān)管作?為一項長期?的任務來抓?，加大拆違?工作力度，?對違法建筑?堅決拆除。?對城中村改?造遺留問題?要強制拆除?。要切實抓?好項目落地?服務工作，?全力為市、?區(qū)和街辦各?類項目搞好?服務，確保?項目落得下?、建得快、?發(fā)展好。要?抓好環(huán)境衛(wèi)?生工作，建?立日常保潔?制度，明確?責任，加強?管理，營造?良好的環(huán)境?。三要大?力發(fā)展新興?產(chǎn)業(yè)。新興?產(chǎn)業(yè)是我們?街道后續(xù)發(fā)?展的希望所?在，后勁所?在，潛力所?在。要繼續(xù)?加大力度，?創(chuàng)新思路，?發(fā)展好新興?產(chǎn)業(yè)，確保?新興產(chǎn)業(yè)成?為街道經(jīng)濟?的重要支柱?產(chǎn)業(yè)。四?要高度重視?社會穩(wěn)定。?穩(wěn)定壓倒一?切。要把維?護穩(wěn)定作為?工作的重中?之重，提升?到政治的高?度，牢固樹?立一盤棋思?想，認真履?行一崗雙責?，抓好__?_排查、化?解，做好日?常接訪工作?，及時消除?各類不穩(wěn)定?因素。要構(gòu)?建大信訪、?大綜治、大?維穩(wěn)格局，?整合力量，?繼續(xù)開展好?三無村創(chuàng)建?活動，建立?有效機制，?確保社會穩(wěn)?定。派出所?和各村要搞?好夜間巡邏?，抓好治安?防范，保持?社會安定。?五要做好?安全生產(chǎn)工?作。安全重?于一切。各?企業(yè)要切實?把安全生產(chǎn)?作為一項重?要的政治任?務抓實抓好?。特別要加?強加油站、?建筑等特殊?行業(yè)及學校?、醫(yī)院、市?場等人口密?集場所的公?共安全，確?保不出現(xiàn)問?題。要搞好?向基層延伸?，細化安全?管理和檢查?，確保全年?安全生產(chǎn)。?六要抓好?山林防火和?管護工作。?要充分發(fā)揮?護林員和農(nóng)?業(yè)辦專業(yè)人?員的作用，?進一步明確?有山村和護?林員的責任?，強化措施?，責任到人?。農(nóng)業(yè)辦要?搞好抽查、?巡查，健全?護林員、防?護員網(wǎng)絡，?健全山林管?護制度，_?__巡邏隊?，堅決禁止?牛羊上山、?上路，確保?山林綠化成?果不遭受損?失。要完善?獎罰機制，?加強對護林?員的管理，?抓好管護工?作。七要?扎實___?好財稅收入?。今年，我?們的財稅收?入任務萬元?，在這方面?，我們既有?壓力，又有?動力，要變?壓力變動力?，必須高點?定位，逆勢?而上，攻堅?克難，確保?完成。要加?大協(xié)調(diào)力度?，狠抓國稅?，收好地稅?，加強建筑?業(yè)稅收征管?。要加快項?目建設，培?植后續(xù)財源?。要進一步?排查稅源，?確保應收盡?收，確保既?定稅收目標?的實現(xiàn)。?八要抓好項?目申報工作?。有關部門?要與上級業(yè)?務部門搞好?對接，結(jié)合?分管工作，?積極爭取上?級資金，支?持事業(yè)發(fā)展?。九要切?實抓好計劃?生育工作。?要夯實基層?管理工作，?加強隊伍建?設，加強社?區(qū)流動人口?管理。要抓?住有利時機?，開展好集?中活動，進?一步細化查?體、追外逃?、結(jié)扎等工?作，進一步?明確職責，?強化責任，?確保計劃生?育不出問題??？傊?要按照目標?任務要求，?確保各項指?標都有新提?升，各項工?作都有新進?展，各項事?業(yè)都有新突?破。三、?加強領導，?全力營造良?好的工作機?制為確保?各項重點工?作的順利推?進，進一步?提高工作效?率和工作質(zhì)?量，我們進?一步出臺了?各項管理制?度，創(chuàng)新完?善了各項工?作機制。下?一步，要加?強制度管理?，強化制度?執(zhí)行，為全?年任務目標?的順利完成?提供堅強有?力的保障。?一要加強?目標管理。?為總結(jié)目標?考核機制運?行三年來的?經(jīng)驗，完善?目標管理考?核機制，確?保目標考核?的先進性、?科學性、可?操作性，進?一步修訂了?目標考核機?制實施細則?，完善對點?總支、機關?部門和各村?的考核和激?勵機制，強?化措施落實?，強化工作?調(diào)度機制，?做到用機制?推進，用制?度管理，用?紀律約束，?用法律規(guī)范?，有效地激?發(fā)廣大干部?銳意進取、?開拓創(chuàng)新的?積極性，提?高工作效能?和工作質(zhì)量?，為確保完?成全年任務?目標順利完?成打下堅實?基礎。希望?與會的村、?部門和單位?深刻領__?文件精神，?制定好本村?、本部門、?單位的考核?實施方案，?瞪起眼來抓?考核，引導?全街上下把?精力統(tǒng)一到?發(fā)展上來，?集中到發(fā)展?上來。首?先要加強機?關管理。機?關是龍頭，?是排頭兵。?機關的形象?好與壞直接?關系到單位?的發(fā)展與生?存。為此，?加強機關管?理尤為重要?。說老實話?，要管理好?機關的確很?難，因為機?關各辦公室?的工作任務?不一樣，素?質(zhì)也不一樣?，有的人多?事少，有的?人少事多，?有的一天做?不完的事，?有的一天閑?著無聊和無?事干。我們?每年都建立?和完善了機?關管理規(guī)定?和制度，但?在執(zhí)行方面?怎樣呢。制?度的落實少?，沒有從制?度上去約束?人，管理松?馳，執(zhí)行不?嚴，檢查督?促少，獎懲?不過硬，發(fā)?現(xiàn)問題處理?也少。嚴是?愛，松是害?。嚴格管理?是幫助他人?改正缺點，?修正錯誤，?正視自己的?不足，同時?，也是在樹?立單位和自?己的形象，?提高單位知?名度和自己?的威信。反?之，你看到?他違規(guī)甚至?違紀，不加?以制止、不?及時指出他?的缺點和錯?誤，那就是?放縱，那就?是害他。在?這里也是管?理人員的嚴?重失職。為?進一步加強?機關管理，?嚴明機關紀?律，街辦結(jié)?合機關實際?，重新修訂?了機關管理?制度。特別?是在日常考?勤和節(jié)假日?加班方面，?加大獎罰力?度，實行每?月一匯總，?每月一通報?，每月一兌?現(xiàn)，充分調(diào)?動機關干部?服務經(jīng)濟、?服務基層的?積極性。要?深入開展創(chuàng)?建三型機關?，爭做三型?干部活動，?建立健全機?關管理長效?機制，促進?機關作風轉(zhuǎn)?變和服務水?平的提高。?要進一步加?強對機關人?員的教育、?管理和監(jiān)督?，著力建設?高素質(zhì)的機?關干___?伍，全面樹?立___工?作人員的良?好形象。?其次，要加?強村級管理?。加強和規(guī)?范農(nóng)村財務?、合同、公?章管理，是?發(fā)展農(nóng)村_?__經(jīng)濟、?推進農(nóng)村民?主管理和基?層黨風廉政?建設的一項?基礎性工作?，是推進新?農(nóng)村建設、?構(gòu)建___?和諧社會的?重要內(nèi)容。?隨著農(nóng)村經(jīng)?濟整體實力?得到快速提?升，在農(nóng)村?財務、合同?、公章管理?方面出現(xiàn)了?一些新情況?和新問題，?農(nóng)村___?資產(chǎn)管理中?出現(xiàn)財務制?度不落實、?財務公開不?規(guī)范、合同?管理混亂、?村級公章管?理不嚴肅和?不規(guī)范、監(jiān)?督機制不健?全等問題，?由此造成農(nóng)?村___資?產(chǎn)流失，影?響了新農(nóng)村?建設和農(nóng)村?社會的和諧?穩(wěn)定。根據(jù)?中央和省、?市、區(qū)紀_?_關于加強?農(nóng)村基層黨?風廉政建設?的意見要求?，街道黨委?出臺了關于?實施五五一?工程、積極?構(gòu)建農(nóng)村基?層黨風廉政?建設體系的?實施方案。?各村要按照?文件要求，?進一步加強?基層民主建?設，健全和?規(guī)范村務、?財務公開的?內(nèi)容、時間?、形式、程?序等項制度?，做到真實?、透明、全?面、具體。?充分發(fā)揮群?眾的監(jiān)督作?用，完善村?民自治制度?，不斷提高?執(zhí)政水平。?在村帳街管?的基礎上，?按上級要求?把各村公章?收歸街辦農(nóng)?財服務中心?代管。實行?公章管理后?，各村應從?村務管理的?實際出發(fā)，?堅持村支部?書記、村主?任簽字申報?，包村黨政?、點總支書?記審核簽字?，公章管理?辦公室備案?存檔，使村?級事務達到?有效監(jiān)管。?合同管理是?農(nóng)村___?資產(chǎn)管理的?重要環(huán)節(jié)。?要重點抓好?經(jīng)濟承包合?同的管理。?凡涉及工程?項目建設、?___資產(chǎn)?的發(fā)包租賃?及出讓拍賣?、物資采購?等事項，必?須經(jīng)村班子?___討論?、村民代表?會議或村民?大會討論同?意，按照公?開、公平、?公正的原則?，進行公開?招投標，杜?絕___和?違規(guī)運行現(xiàn)?象。為確保?合同的嚴肅?性，各村簽?訂合同前，?必須經(jīng)包點?黨政、點總?支審核批準?后方可簽訂?，并依法委?托街道司法?綜治辦統(tǒng)一?鑒定。要將?黨風廉政建?設責任制延?伸到村，建?立健全落實?農(nóng)村基層黨?風廉政建設?責任制領導?機構(gòu)和工作?機構(gòu)，把黨?風廉政建設?作為基層黨?建的重要內(nèi)?容，明確村?黨___和?村民委員會?主要負責人?是第一責任?人，對本村?黨風廉政建?設負總責。?各村兩委要?帶頭加強自?身建設，廉?潔自律，勤?政為民，抓?好村級__?_和黨員隊?伍建設，為?全村群眾致?富奔小康提?供堅強的_?__保證。?為切實把工?作重心下移?，提高工作?效率，街辦?與各點總支?和機關__?_個部門分?別簽訂了目?標責任書，?要做到包村?部門和村任?務同布置、?同檢查、同?考核，更好?地起到溝通?黨和群眾的?橋梁紐帶作?用。第三?，要加強作?風建設。干?部作風方面?存在的問題?，有著復雜?而深刻的社?會根源和思?想根源。各?級黨員干部?要始終保持?振奮的精神?和良好的作?風，始終堅?持黨的根本?宗旨，是我?們黨在執(zhí)政?情況下必須?面對的考驗?。這種考驗?不僅過去存?在、現(xiàn)在存?在，將來也?還會長期存?在。要弘揚?新風正氣，?抵制歪風邪?氣，著力解?決突出問題?，努力實現(xiàn)?干部作風的?進一步好轉(zhuǎn)?。中央提出?要在領導干?部中大力倡?導八個方面?的良好風氣?，這就是：?要勤奮好學?、___;?要心系群眾?、服務人民?;要真抓實?干、務求實?效;要艱苦?