Word-4-裝修公司工程經(jīng)理崗位職責(zé)3篇某裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)矩和總公司各項(xiàng)規(guī)則制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

2、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提升自身,樂觀參加公司重大決策。

3、努力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),樂觀協(xié)作另外各部門開展工作。

4、仔細(xì)做好各工程的施工組織方案,做好項(xiàng)目經(jīng)理工作支配,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常舉行,做好施工管理。

5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控,仔細(xì)參與合同評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)節(jié),新材料、新工藝的應(yīng)用。

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

8、催促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求舉行運(yùn)作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

10、負(fù)責(zé)所屬人員舉行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

12、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)節(jié),人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并協(xié)作行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

13、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。

14、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的目標(biāo)。

15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。

【第2篇】裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-7

裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)矩和總公司各項(xiàng)規(guī)則制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

2、聽從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提升自身,樂觀參加公司重大決策。

3、努力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),樂觀協(xié)作另外各部門開展工作。

4、仔細(xì)做好各工程的施工組織方案,做好項(xiàng)目經(jīng)理工作支配,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常舉行,做好施工管理。

5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控,仔細(xì)參與合同評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)節(jié),新材料、新工藝的應(yīng)用。

7、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

8、催促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求舉行運(yùn)作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

10、負(fù)責(zé)所屬人員舉行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

12、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)節(jié),人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并協(xié)作行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

13、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關(guān)事宜。

14、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的目標(biāo)。

15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。

【第3篇】裝點(diǎn)裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

裝點(diǎn)裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項(xiàng)施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開辟進(jìn)取。

2、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)則制度。

3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工平安工作,并按照施工目標(biāo)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織各工組員工仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,并督查落實(shí)狀況,對(duì)違章違規(guī)的員工賦予批判教導(dǎo),并將狀況通報(bào)行政部擬定處理看法,負(fù)責(zé)催促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必需精確?????無(wú)誤。

5、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)目標(biāo),應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系及催促設(shè)計(jì)部主任工作。

6、做好施工的周工作方案于小結(jié),不斷總結(jié)閱歷,改進(jìn)管理辦法,以提升工作效率。

7、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提升