第一篇工程概況一、工程概況1、綜述1.1工程項(xiàng)目：**國道是江蘇省重要的國省干線公路，**北段是連接**出省通道。**國道**北段的改建對保障國道通暢、完善區(qū)域路網(wǎng)、加強(qiáng)**兩省的交通聯(lián)系、拓展城市發(fā)展空間、促進(jìn)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。1.2工程概況路線起點(diǎn)<K735+732.5>位于**交界**縣**莊，向南利用老路經(jīng)*村、**村至**莊北后，路線改線，在**大街西側(cè)向南，至**南后與老路相接，經(jīng)**村、**村、**村、穿過**山口，上跨**鐵路后，沿京滬鐵路東側(cè)向南與**國道相交，利用**高速公路上跨不老河橋下穿高速公路，終點(diǎn)位于**縣與**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的交界<k766+480>，路線全長31.035KM。本段公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-2003）執(zhí)行。并遵循現(xiàn)行公路勘察設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。本工程項(xiàng)目采用一級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目平面坐標(biāo)系統(tǒng)為；1954年北京坐標(biāo)系（中央子午線117，30），高程系統(tǒng)為：1956年黃海高程系。主要技術(shù)指標(biāo)（1）公路等級一級公路（2）設(shè)計(jì)速度：80Km/h；（3）路基寬度：26m（4）平曲線極限最小半徑：250m（5）平曲線一般最小半徑：400m（6）不設(shè)超高最小半徑：2500m（7）最大縱坡：5%（8）停車視距：110m（9）凸形豎曲線一般最小半徑：4500m（10）凹形豎曲線一般最小半徑：3000m（11）橋涵設(shè)計(jì)荷載：公路-1級（12）設(shè)計(jì)洪水頻率1 /100本工程位于江蘇省**市境內(nèi)，**市區(qū)東北部，項(xiàng)目區(qū)基本地貌單元為平原區(qū)，地勢總體呈現(xiàn)西高東低、北高南低的特點(diǎn)。線路走廊內(nèi)多為農(nóng)田和經(jīng)濟(jì)作物種植地。沿線人工河流、溝渠、塘池較多，村莊大而密集。本項(xiàng)目利用老路段（K735+732.5-K737+485，K742+352.571-K760+124），老路主要為填方路段，局部為巖質(zhì)淺挖方路段。新舊路基橫向拼接時(shí)，為提高新舊路基整體性，避免不均勻沉降，舊路基高度大于105米路段，原舊路邊坡開挖臺階，臺階寬度2M向內(nèi)傾斜4%；舊路基小于等于1.5M路段，對舊路基土路肩壓實(shí)度不足位置進(jìn)行垂直開挖至原地表。路床以下層位的路基拼結(jié)部位提高1-2百分點(diǎn)壓實(shí)度。g**ts-JL1合同段，監(jiān)理路段K735+732.5～K751+500，全長15.7675KM，小橋5坐、箱涵3道，蓋板涵6道，圓管涵25道。1.3交通和服務(wù)設(shè)施（1）進(jìn)入工地交通通過**鎮(zhèn)道路向北到舊**國道，進(jìn)入本項(xiàng)目工地現(xiàn)場，交通狀況較好。（2）供電本項(xiàng)目沿線有電力供應(yīng)，但項(xiàng)目部必須考慮部分自備電源。（3）通訊及醫(yī)療條件本路線沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均可以提供較方便的通訊及醫(yī)療服務(wù)。1.4項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1）、工程范圍主要有路基土石方、防護(hù)、小橋、涵洞、路面及交通安全設(shè)施工程等。2）、主要工程數(shù)量路基K735+732.5-K751+500，全長15.7675KM，小橋5座，箱涵3道，蓋板涵6道，圓管涵25道。3）、計(jì)劃工期本項(xiàng)目路基土建工程計(jì)劃：于2009年11月開工，總工期暫定15個(gè)月，2010年12月31日交工。.第二篇管理第一章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)方為福建省交通工程監(jiān)理咨詢公司。**國道**北段改擴(kuò)建工程駐地辦是監(jiān)理服務(wù)方派駐工地現(xiàn)場的日常工作機(jī)構(gòu)，代表監(jiān)理服務(wù)方行使監(jiān)理職權(quán)。駐地辦實(shí)行駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下：江蘇**工程咨詢監(jiān)理有限公司江蘇**工程咨詢監(jiān)理有限公司**國道**改擴(kuò)建工程g104ts-JL1駐地監(jiān)理組**國道**改擴(kuò)建工程g104ts-JL1駐地監(jiān)理組合同工程師試驗(yàn)工程師結(jié)構(gòu)工程師道路工程師測量工程師安全工程師合同工程師試驗(yàn)工程師結(jié)構(gòu)工程師道路工程師測量工程師安全工程師2、監(jiān)理單位與各方的關(guān)系1、建設(shè)單位（業(yè)主）與監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系。監(jiān)理單位將根據(jù)《監(jiān)理合同協(xié)議書》中業(yè)主方授予的職權(quán)進(jìn)行工作，雙方應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，互相尊重，密切合作。2、監(jiān)理單位對施工單位（承包人）在工程項(xiàng)目實(shí)施全過程中進(jìn)行施工監(jiān)理（監(jiān)督與管理）。監(jiān)理工程師和承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。3、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位及其他協(xié)作單位應(yīng)互相支持，采取協(xié)商的辦法進(jìn)行工作3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件“進(jìn)場人員最低要求”，公司制定了《監(jiān)理人員進(jìn)場時(shí)間安排表》，以后根據(jù)工程開工實(shí)際情況與業(yè)主研究后予以調(diào)整。**國道**北段改擴(kuò)建工程監(jiān)理人員安排表崗位招標(biāo)人進(jìn)場人員最低要求求投標(biāo)人實(shí)際進(jìn)場情況駐地監(jiān)理工程師11副駐地監(jiān)理工程師師11路基專業(yè)監(jiān)理工程程師11路面專業(yè)監(jiān)理工程程師10橋梁專業(yè)監(jiān)理工程程師測量專業(yè)監(jiān)理工程程師11試驗(yàn)工程師11安全工程師11合同工程師11監(jiān)理員104試驗(yàn)員33說明：監(jiān)理員數(shù)量視工程實(shí)施需要隨時(shí)調(diào)整，確保工程需要。路面專業(yè)工程師、路面監(jiān)理員待工程實(shí)施時(shí)再安排進(jìn)場。1.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、駐地監(jiān)理工程師職責(zé)代表本項(xiàng)目監(jiān)理合同中履行監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，行使監(jiān)理合同和施工承包合同授予監(jiān)理工程師的權(quán)力。其崗位職責(zé)是：1、全面負(fù)責(zé)和主持駐地辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2、組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確各監(jiān)理崗位的人員和職責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作；3、主持和制訂工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、規(guī)范監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；4、簽發(fā)工程開工令、停工令和復(fù)工令，對監(jiān)理合同段內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用支付進(jìn)行控制；5、主持第一次工地會議及工地例會，并負(fù)責(zé)與合同各方聯(lián)系，確定監(jiān)理業(yè)務(wù)工作中需相互配合的問題及需提供的相關(guān)資料，簽發(fā)會議紀(jì)要；6、組織審查監(jiān)理合同段內(nèi)各承包人提交的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、總體進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、提出審查意見商業(yè)主之后，給予批準(zhǔn)；7、審查批準(zhǔn)重大工程變更、工程延期、索賠等，商業(yè)主后發(fā)出通知；8、組織召開重要的技術(shù)、質(zhì)量專題會議；主持處理工程質(zhì)量事故；9、簽發(fā)各種監(jiān)理工作指令，簽發(fā)各種支付證書、月進(jìn)度報(bào)告、工程交竣工證書和工程缺陷責(zé)任終止證書等；10、定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；11檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗(yàn)收單位工程和分部工程，審核并簽署已完工程量清單；12、簽發(fā)由駐地辦發(fā)出的文件、指令、證書及上報(bào)的報(bào)告、報(bào)表等；13、審核承包人提出的開工申請報(bào)告并轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，參與工程的交、竣工驗(yàn)收工作；14、定期或不定期編制監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告、專題工作報(bào)告等；15、定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出中止合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)決定；16、組織審查承包人的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量，提出審查意見并商業(yè)主批準(zhǔn)；17、定期或不定期提交施工質(zhì)量評價(jià)意見并提出改進(jìn)意見；18、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，充分理解業(yè)主對監(jiān)理的要求；19、檢查監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行，調(diào)解業(yè)主與承包人之間的合同爭議與糾紛；20、對監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，審閱各專業(yè)的監(jiān)理日記。對監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力、表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評價(jià)和處理，表彰有功監(jiān)理人員，處分違紀(jì)監(jiān)理人員；21、安排缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作；22、督促承包人做好安全生產(chǎn)、文明施工；23、在駐地監(jiān)理工程師外出期間，副駐地監(jiān)理工程師受駐地監(jiān)理工程師委托代行駐地監(jiān)理工程師職責(zé)。2、副駐地監(jiān)理工程師職責(zé)1、按駐地辦分工，分管指定的監(jiān)理工作。2、按駐地監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使駐地監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、道路專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的道路工程的監(jiān)理工作；2、全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范.對施工過程中的道路工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見，發(fā)布指令；3、審查承包人的道路工程施工組織設(shè)計(jì)、分部及分項(xiàng)工程施工方案和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況；4、監(jiān)督檢查承包人道路工程的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況；5、審核承包人提交的道路工程資料，制定控制道路工程質(zhì)量和進(jìn)度的措施與相關(guān)圖表。當(dāng)?shù)缆饭こ藤|(zhì)量、進(jìn)度與合同文件或承包人的投標(biāo)承諾發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出處理意見；6、組織或參與本項(xiàng)目道路工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故處理；7、負(fù)責(zé)制訂施工過程中道路工程的監(jiān)理細(xì)則，做好監(jiān)理日記，審查和指導(dǎo)道路工程監(jiān)理員的監(jiān)理日記；8、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4、合同（計(jì)量）監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)的合同管理工作；2、全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件；3、會同駐地監(jiān)理工程師對承包人的施工設(shè)備、人員配備、分包情況等及其進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行檢查，對不符合合同文件的施工設(shè)備，不稱職的主要技術(shù)、管理人員或分包人有權(quán)提出處理意見；4、編報(bào)支付證書，審核承包人的支付報(bào)表，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)量支付、延期及費(fèi)用索賠、工程變更的審查并收集整理與之有關(guān)的原始資料和提出審查意見報(bào)駐地監(jiān)理工程師商業(yè)主之后批準(zhǔn)；5、參與重大工程變更方案的確定，進(jìn)行新增項(xiàng)目的單價(jià)分析，擬定新增項(xiàng)目的初步單價(jià)報(bào)駐地監(jiān)理工程師商業(yè)主批準(zhǔn)；6、會同駐地監(jiān)理工程師根據(jù)合同工期，擬定承包人的年度進(jìn)度計(jì)劃與承包人商議后，報(bào)業(yè)主之后下達(dá)；7、督促承包人及時(shí)上報(bào)月進(jìn)度報(bào)表，匯總編制本項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)量支付、月進(jìn)度報(bào)表；8、負(fù)責(zé)建立各承包人的變更臺帳，定期向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告各承包人的變更情況，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查后報(bào)送業(yè)主；9、督促承包人按合同要求做好工程量清單的糾正工作并進(jìn)行審查，提出審查意見報(bào)駐地監(jiān)理工程師審查后報(bào)送業(yè)主；10、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5、測量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，配合道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督項(xiàng)目部放線、放樣，審查或批準(zhǔn)項(xiàng)目部測量的外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物的幾何尺寸、標(biāo)高等。2、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部水準(zhǔn)點(diǎn)及其他控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施，保證不受損壞，有變更時(shí)需在圖上標(biāo)明。3、不斷檢查項(xiàng)目部的測量放樣工作，隨時(shí)抽查各項(xiàng)測量記錄，要認(rèn)真核對，確認(rèn)后簽發(fā)。4、審查項(xiàng)目部的檢查申請，經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)校核后，符合規(guī)范要求的精度后方能簽字，否則應(yīng)將所有不合格部分及時(shí)通知有關(guān)人員。5、檢查路基工程的土石分界線，并督促項(xiàng)目部標(biāo)繪在橫斷面圖上。6、協(xié)助合同工程師、道路工程師和結(jié)構(gòu)工程師做好工程的計(jì)量工作，檢查中期支付申請。7、定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目部使用的儀器的精度。8、辦理駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)橋梁工程的監(jiān)理工作；2、全面熟悉合同文件和技術(shù)規(guī)范。對施工過程中的橋梁工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制；對施工中出現(xiàn)的問題，要按技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見，發(fā)出指令；3、審查承包人的橋梁工程的施工組織設(shè)計(jì)、分部及分項(xiàng)工程的施工方案和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況；4、監(jiān)督、檢查承包人橋梁工程的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目范圍內(nèi)承包人用于永久工程材料的取樣送檢，配合試驗(yàn)工程師對承包人的砼、砂漿標(biāo)號等進(jìn)行抽檢；5、審核承包人提交的橋梁工程資料，制訂控制橋梁工程質(zhì)量與進(jìn)度的措施與相關(guān)圖表，當(dāng)橋梁工程的質(zhì)量、進(jìn)度與合同文件或承包人的承諾發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告，并提出處理意見；6、組織或參與項(xiàng)目范圍內(nèi)橋梁的工程變更、工程延期、索賠以及質(zhì)量事故的處理；7、負(fù)責(zé)制訂施工過程中橋梁工程的監(jiān)理細(xì)則，做好監(jiān)理日記，審查和指導(dǎo)橋梁監(jiān)理員的監(jiān)理日記；8、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7、試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目范圍內(nèi)的試驗(yàn)監(jiān)理工作；2、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督承包人的工地試驗(yàn)室，解釋各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等；3、督促承包人按合同規(guī)定的要求建立工地試驗(yàn)室，并負(fù)責(zé)檢查初檢。在工程實(shí)施過程中定期檢查承包人的工地試驗(yàn)室，督促承包人及時(shí)對各類試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、校正和標(biāo)定，保證試驗(yàn)的可靠性；4、在其他專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，對承包人用于永久工程的材料性能、規(guī)格、各種混合料配合比、成品料的強(qiáng)度、密度及其他質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行全面控制，協(xié)同其他專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人自采加工材料的加工工藝及各種材料堆場的規(guī)范化管理；5、督促承包人按技術(shù)規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)和檢測，組織試驗(yàn)監(jiān)理人員對承包人的工地試驗(yàn)進(jìn)行旁站，按照監(jiān)理合同要求的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)合格者予以確認(rèn)、驗(yàn)收，不合格者通知相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師下令報(bào)廢或返工；6、有權(quán)對承包人的試驗(yàn)室配備和試驗(yàn)人員素質(zhì)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對試驗(yàn)方法、流程進(jìn)行確認(rèn)，對不合格者有權(quán)要求變更或改變；7、審查和評價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，簽發(fā)各種試驗(yàn)、檢測報(bào)告，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議駐地監(jiān)理工程師理工程認(rèn)可或否定材料的使用；8、檢查、指導(dǎo)承包人工地試驗(yàn)室的各項(xiàng)試驗(yàn)管理工作和試驗(yàn)監(jiān)理員的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師的聯(lián)系與溝通，確保試驗(yàn)工作滿足工程進(jìn)展的需要；9、定期編制、收集承包人和監(jiān)理的試驗(yàn)匯總表，報(bào)駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主；10、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。8、交通安全工程師崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。2.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。4.承包人在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。5.承包人必須具有勞動(dòng)安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動(dòng)車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。6.對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。7.操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。8.所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。9.施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。10.承包人必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。9、監(jiān)理員職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉和掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程，根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行質(zhì)量控制；2、熟悉所管轄的工程各工序的施工工藝和技術(shù)要求，認(rèn)真觀察和檢查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技術(shù)施工規(guī)程等是否符合規(guī)范要求，對施工初期成品進(jìn)行外觀鑒定和必要的外觀檢查，并隨時(shí)做好記錄；3、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的施工準(zhǔn)備、施工放樣、質(zhì)量抽樣檢測（包括承包人工地試驗(yàn)監(jiān)督），認(rèn)真做好旁站工作。對質(zhì)量符合施工合同要求的部分和全部工程予以簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工直至達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求；4、當(dāng)旁站監(jiān)理員發(fā)發(fā)現(xiàn)承包人所所施工的工程程有異常情況況，可隨時(shí)向向承包人現(xiàn)場場施工人員提提出，必要時(shí)時(shí)應(yīng)報(bào)告專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師或駐地監(jiān)理理工程師，對對明顯違反技技術(shù)規(guī)范、操操作規(guī)程、有有安全隱患的的，有權(quán)要求求承包人現(xiàn)場場施工人員暫暫停施工，等等候處理；5、認(rèn)真做好工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量控控制、施工安安全、合同糾糾紛、施工干干擾等情況的的記錄，做好好監(jiān)理日記工工作，填寫有有關(guān)監(jiān)理報(bào)表表；6、一旦發(fā)生質(zhì)量事事故，旁站監(jiān)監(jiān)理員必須立立即整理有關(guān)關(guān)檢測資料，分分析原因，上上報(bào)專業(yè)監(jiān)理理工程師和駐駐地監(jiān)理工程程師，以便及及時(shí)處理；7、完成主管專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師交交辦的其它工工作。10、試驗(yàn)員崗位職責(zé)責(zé)1.熟悉公路工程的試試驗(yàn)項(xiàng)目、規(guī)規(guī)范要求以及及試驗(yàn)業(yè)務(wù)。2.服從試驗(yàn)工程師對對試驗(yàn)工作的的安排。3.協(xié)助試驗(yàn)工程師做做好材料抽檢檢和各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)工作，在在施工過程中中要按規(guī)范的的質(zhì)量和頻率率要求進(jìn)行抽抽檢工作，確確保內(nèi)在質(zhì)量量。4.做好試驗(yàn)儀器設(shè)備備的保養(yǎng)和保保管工作。5.寫好監(jiān)理日記，及及時(shí)向試驗(yàn)工工程師匯報(bào)試試驗(yàn)工作情況況。11、駐地辦職責(zé)1、在駐地監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，經(jīng)辦駐地地辦職權(quán)范圍圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作，為為駐地監(jiān)理工工程師審批上上報(bào)的報(bào)告和和文件做準(zhǔn)備備；辦理報(bào)告告和文件的審審核批復(fù)，包包括：施工計(jì)計(jì)劃、支付證證明、工程變變更、工程延延期、費(fèi)用索索賠以及重大大技術(shù)、合同同管理等問題題；2、駐地辦代表監(jiān)理單單位全面主持持本項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理工作；3、根據(jù)合同文件，制制定和完善工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理規(guī)章制度度、監(jiān)理程序序，統(tǒng)一各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的的管理，并檢檢查其落實(shí)和和執(zhí)行情況，確確保監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、有權(quán)檢查各承包包人的工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、合合同執(zhí)行、計(jì)計(jì)量支付和資資料管理的情情況，參加工工程的交、竣竣工驗(yàn)收工作作；5、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人人員的崗前培培訓(xùn)以及對監(jiān)監(jiān)理人員的履履行職責(zé)的能能力、表現(xiàn)和和職業(yè)道德的的考核，提出出考核意見報(bào)報(bào)駐地監(jiān)理工工程師；6、負(fù)責(zé)向上級主管管部門、業(yè)主主及其他方面面提交有關(guān)的的報(bào)告和文件件；7、審查承包人提交交的合同段工工程開工報(bào)告告，提出審查查意見后報(bào)駐駐地監(jiān)理工程程師，商業(yè)主主之后簽發(fā)開開工令，審批批承包人提交交的單位工程程、分部工程的開工工報(bào)告；8、參與重大、重要要工程變更方方案的確定，審審查重大﹑重要工程變變更、工程延延期、費(fèi)用索索賠、單價(jià)調(diào)調(diào)整，提出審審查意見報(bào)駐駐地監(jiān)理工程程師，商業(yè)主主之后發(fā)出通通知；9、主持專題會議，按按期編報(bào)監(jiān)理理月報(bào)、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃﹑工地會議紀(jì)紀(jì)要及有關(guān)報(bào)報(bào)表；10、負(fù)責(zé)組織本本項(xiàng)目的工程程交、竣工驗(yàn)驗(yàn)收的監(jiān)理報(bào)報(bào)告；11、組織第一次次工地會議，編編寫會議紀(jì)要要，參加各工工地會議，檢檢查督促?zèng)Q議議的執(zhí)行；12、檢查、督促和協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)理工作，及及時(shí)解決和處處理提出的問問題；13、審批承包人上報(bào)報(bào)的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)；審查上報(bào)報(bào)的計(jì)量支付付、工程分包包、延期、索索賠等有關(guān)問問題，提出審審查意見報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；14、抽查合同段工程程質(zhì)量，參加加質(zhì)量事故的的處理，當(dāng)工工程質(zhì)量嚴(yán)重重偏離合同要要求且造成不不良影響時(shí)，直直接下達(dá)暫時(shí)時(shí)停工指令；；15、對影響質(zhì)量、工工期和投資的的問題應(yīng)及時(shí)時(shí)向業(yè)主書面面提出；16、掌握工程動(dòng)態(tài)，按按規(guī)定上報(bào)的的各種報(bào)表（包包括監(jiān)理月報(bào)報(bào)），核準(zhǔn)后后及時(shí)報(bào)業(yè)主主并歸檔；17、審查承包人竣工工資料和竣工工圖紙，確保保資料完整和和圖紙準(zhǔn)確，確確實(shí)反映工程程實(shí)際情況；；18、完成駐地監(jiān)理工工程師交辦的的其他工作。第二章駐地辦行政管管理2.1駐地辦內(nèi)部部運(yùn)作**國道**北段段改擴(kuò)建工程程全長31..035kmm，g**ts-JJL1駐地辦管轄轄（K735++732.55～K751++500）15.76675Km。我我公司為了做到到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理，同同時(shí)也為了及及時(shí)準(zhǔn)確地了了解現(xiàn)場施工工情況，便于于監(jiān)理工作的的開展，設(shè)置置了駐地監(jiān)理工程師辦公室室。駐地辦負(fù)責(zé)簽簽發(fā)開工令、工工程變更申請請、索賠申請請、工程計(jì)量量、測量放樣樣報(bào)驗(yàn)的監(jiān)理理以及行政管管理工作，并并組織召開工工地監(jiān)理例會會。負(fù)責(zé)工地地的五控兩管管工作，對工工地上出現(xiàn)的的違規(guī)行為簽簽發(fā)監(jiān)理通知知單、工作指指令，情況特特別嚴(yán)重的擬擬寫停工令，報(bào)報(bào)駐地監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)后后實(shí)施，并對對各工序的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定定，簽發(fā)《中中間交工證書書》，作好現(xiàn)現(xiàn)場工程認(rèn)訂訂工作，搞好好中間計(jì)量工工作。2.2駐地辦內(nèi)內(nèi)部管理制度度（一）監(jiān)理人員守守則1、按照“嚴(yán)格監(jiān)理理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)、公正科學(xué)學(xué)、廉潔自律律”的原則認(rèn)真真貫徹執(zhí)行有有關(guān)施工監(jiān)理理的各項(xiàng)方針針、政策、法法規(guī)，制定詳詳細(xì)工作計(jì)劃劃，明確崗位位職責(zé)，嚴(yán)格格檢查制度，做做到科學(xué)公正正、誠信守法法。2、嚴(yán)格按合同規(guī)范嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真，一一絲不茍地開開展監(jiān)理工作作。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提提高監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)。熟悉悉設(shè)計(jì)文件、合合同條款、有關(guān)規(guī)范，堅(jiān)堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為為依據(jù)的科學(xué)學(xué)工作態(tài)度。4、尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)準(zhǔn)確反映監(jiān)理理情況，及時(shí)時(shí)妥善處理問問題。5、深入施工現(xiàn)場，搞搞好旁站監(jiān)理理。工作嚴(yán)格格按操作規(guī)程程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)控制，及時(shí)時(shí)做好工序驗(yàn)驗(yàn)收和簽證工工作。6、堅(jiān)持自己正確判斷斷和觀點(diǎn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)業(yè)主的判判斷或決定不不可行時(shí)，及時(shí)向業(yè)主提出書書面勸告，說說明可能給業(yè)業(yè)主帶來的不良結(jié)果。7、堅(jiān)持原則、秉公辦辦事，自覺抵抵制不正之風(fēng)風(fēng)。8、所有監(jiān)理人員不得得利用職權(quán)直直接或間接參參與與本項(xiàng)目目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。9、虛心聽取被監(jiān)理單單位的意見，接接受監(jiān)理主管管部門指導(dǎo)，及及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不不斷提高監(jiān)理理工作水平。（二）監(jiān)理人員行行政管理規(guī)定定1、遵守國家的法律律、法令及條條例；2、遵守公司制定的的各項(xiàng)規(guī)章制制度；3、駐地辦所有監(jiān)理人人員必須遵守守“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公公正科學(xué)、廉廉潔自律”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則則；4、嚴(yán)格履行自己的的職責(zé)，做好好各自職責(zé)范范圍內(nèi)的工作作；5、按工作程序辦事事，不得越權(quán)權(quán)辦事、認(rèn)證證超越本人權(quán)權(quán)限的有關(guān)報(bào)報(bào)表；6、工作上應(yīng)加強(qiáng)配配合協(xié)調(diào)，工工作時(shí)互相通通氣、合作，避避免出現(xiàn)扯皮皮、推諉事情情；7、監(jiān)理人員到工地地工作時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意安全工工作，特別應(yīng)應(yīng)注意針對水水上作業(yè)、高高空墜物的防防護(hù)；8、考勤實(shí)行簽到制制度，個(gè)別同同志若因私請請假外出，需需向駐地辦負(fù)責(zé)人人提出書面申申請，駐地辦辦負(fù)責(zé)人若要要請假外出，應(yīng)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及業(yè)主請假假，批準(zhǔn)后方方可外出；9、所有成員上班作作息時(shí)間依工工程需要適時(shí)時(shí)調(diào)整，晚上上加班的原則則上第二天安安排補(bǔ)休；10、每月假期為四天天，每月在適適合時(shí)間輪流流安排休息；；11、所有監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)搞好廉潔自自律工作，不不得在工作上上向承包單位位“吃”、“拿”、“卡”、“要”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將給予辭退退、開除處理理，若觸犯了了有關(guān)法律，將將依法提交有有關(guān)部門處理理。（三）廉潔自律規(guī)規(guī)定1、貫徹執(zhí)行國家廉廉政法規(guī)和公公司的有關(guān)廉廉政規(guī)定；2、在監(jiān)理工作中，堅(jiān)堅(jiān)持公開、公公正、誠信、透透明的原則，不不得損害國家家、業(yè)主利益益，不違反工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)章制度；；3、不得索要和接受受項(xiàng)目部饋贈(zèng)的的禮金、有價(jià)價(jià)證券、貴重重禮品。不得得以任何名義義在項(xiàng)目部報(bào)銷應(yīng)應(yīng)由單位或個(gè)個(gè)人支付的任任何費(fèi)用；4、不得以任何理由由向項(xiàng)目部介紹分分包單位或材材料、設(shè)備采采購，不得以以監(jiān)理職權(quán)向向項(xiàng)目部索取任任何合同規(guī)定定以外的待遇遇和經(jīng)濟(jì)利益益；5、不得參與項(xiàng)目部部安排的宴請請及娛樂活動(dòng)動(dòng)。不得接受受項(xiàng)目部提供通通訊工具、交交通工具和高高檔辦公用品品等；6、必須嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理規(guī)程辦事事，不得違反反與工程監(jiān)理理、工程設(shè)計(jì)計(jì)變更、工程程計(jì)量有關(guān)的的規(guī)定和程序序，不得與工工程建設(shè)的任任何一方串通通，損害另一一方利益。（四）安全管理規(guī)規(guī)定1、定期對辦公場所所和宿舍進(jìn)行行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)督督促整改；2、提高警惕，做好好防火、防盜盜、防毒工作作；3、加強(qiáng)對火源、熱熱源、電源和和易燃易爆物物品的管理；；4、每月召開一次安安全教育會議議，提高全員員安全生產(chǎn)意意識；5、監(jiān)理人員上工地地應(yīng)做到以下下安全6項(xiàng)事：(1)戴好安全帽；；(2)正確使用個(gè)人人防護(hù)用品；；(3)上高處必須系系好安全帶；；(4)不準(zhǔn)往下亂拋拋物料、器具具；(5)晚上到工地應(yīng)應(yīng)盡量兩人一一起去，并帶帶好手電筒等等照明工具；；(6)對安全無把握握之事，絕不不輕率行動(dòng)或或首肯。第三章工程質(zhì)量監(jiān)理3.1質(zhì)量監(jiān)理理的依據(jù)1、合同條件：各項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量的的保障責(zé)任、處處理程序、費(fèi)費(fèi)用支付等均均應(yīng)符合合同同條件的規(guī)定定。2、合同圖紙：全部部工程應(yīng)與合合同圖紙符合合，并符合監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的變更與與修改要求。3、技術(shù)規(guī)范：所有有用于工程的的材料、設(shè)施施、設(shè)備及施施工工藝，應(yīng)應(yīng)符合合同文文件所列技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有有工程質(zhì)量均均應(yīng)符合合同同文件中列明明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3.2質(zhì)量監(jiān)理理的任務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)對施工工全過程進(jìn)行行檢查、監(jiān)督督和管理，制制止影響工程程質(zhì)量的各種種不利因素，使使承包人提交交的工程項(xiàng)目目符合合同圖圖紙、技術(shù)規(guī)規(guī)范、使用要要求和驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。駐地辦應(yīng)建立完整整的質(zhì)量監(jiān)理理組織體系，以以保證對所有有施工環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行有效的控控制。3.3質(zhì)量控制制的基本程序序1、開工報(bào)告。在各單位工程、分分部工程、分分項(xiàng)工程開工工之前，承包包人應(yīng)提交工工程開工報(bào)告告給駐地辦審批。工工程開工報(bào)告告的內(nèi)容應(yīng)包包括：<1>工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施工方方案（施工組組織設(shè)計(jì)）；；<2>質(zhì)量控制指指標(biāo)、檢測頻頻率和方法；；<3>施工放樣報(bào)報(bào)告單；<4>材料檢驗(yàn)和和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單；<5>材料、設(shè)備備、人員數(shù)量量及到場情況況；<6>本項(xiàng)目的主主要管理、技技術(shù)人員名單單、職稱、職職務(wù)；<7>工序檢查程程序；<8>施工安全方方案，施工環(huán)環(huán)保方案<9>擬使用的原始記錄錄、檢驗(yàn)表。2、工序自檢報(bào)告承包人的質(zhì)檢員在在每道工序完完工后進(jìn)行自自檢,自檢合格后后，申報(bào)專業(yè)業(yè)工程師進(jìn)行行檢查認(rèn)可。3、工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師接接到承包人的的申報(bào)后，對對每道工序完完工后進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收并簽簽認(rèn)，對不合合格的工序應(yīng)應(yīng)指示承包人人進(jìn)行返工。前前道工序未經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，后后道工序不得得進(jìn)行施工。4、中間交工報(bào)告當(dāng)工程的單位、分分部或分項(xiàng)工工程完工后，承承包人自檢人人員應(yīng)再進(jìn)行行一次系統(tǒng)的的自檢，匯總總各道工序的的檢查記錄及及測量和抽樣樣試驗(yàn)的結(jié)果果提出交工報(bào)報(bào)告。自檢資資料不全的交交工報(bào)告，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)拒絕驗(yàn)驗(yàn)收。5、中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對按工程質(zhì)質(zhì)量清單的分分項(xiàng)完工的工工程進(jìn)行一次次系統(tǒng)的檢查查驗(yàn)收，必要要時(shí)應(yīng)作測量量或抽樣試驗(yàn)驗(yàn)。檢查合格格后，提請駐駐地監(jiān)理工程程師簽發(fā)《中中間交工證書書》。未經(jīng)中中間交工檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合合格的工程，不不得進(jìn)行下項(xiàng)項(xiàng)工程項(xiàng)目的的施工。6、中間計(jì)量對填發(fā)了《中間交交工證書》的的工程，方可可進(jìn)行計(jì)量并并由駐地監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)《中間計(jì)量量表》。完工工項(xiàng)目的竣工工資料不全可可暫不計(jì)量支支付。3.4現(xiàn)場質(zhì)量量控制1、測量測量的監(jiān)督檢查工工作由測量監(jiān)監(jiān)理工程師專專門負(fù)責(zé)。包包括以下主要要內(nèi)容：<1>對承包人復(fù)復(fù)核原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線線和基準(zhǔn)標(biāo)高高，并對承包包人的定線控控制測量進(jìn)行行監(jiān)督檢查和和認(rèn)可。<2>在各項(xiàng)工程程開工之前，對對承包人的施施工放樣測量量進(jìn)行監(jiān)督檢檢查和認(rèn)可。<3>在施工過程程中，對控制制工程的位置置、高程、尺尺寸及其線型型的準(zhǔn)確性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查和認(rèn)可。<4>在工程項(xiàng)目目的中間交工工和竣工驗(yàn)收收時(shí)進(jìn)行測量量檢查，匯總總并提出各項(xiàng)項(xiàng)工程的測量量成果資料。2、試驗(yàn)試驗(yàn)監(jiān)督檢查工作作由試驗(yàn)監(jiān)理理工程師及其其領(lǐng)導(dǎo)下的試試驗(yàn)室專門負(fù)負(fù)責(zé)。其任務(wù)務(wù)是對各個(gè)工工程項(xiàng)目的材材料、配合比比和強(qiáng)度進(jìn)行行有效的控制制，確保達(dá)到到規(guī)定的要求求。試驗(yàn)工作的內(nèi)容：：<1>驗(yàn)證試驗(yàn)：：驗(yàn)證試驗(yàn)是對材料料或商品購件件進(jìn)行予先鑒鑒定，以決定定是否可以用用于工程。應(yīng)應(yīng)按以下要求求進(jìn)行：=1\*GB3①在材料或商品購件件訂貨之前，應(yīng)應(yīng)要求承包人人提供生產(chǎn)廠廠家的產(chǎn)品合合格證書及試試驗(yàn)報(bào)告。必必要時(shí)監(jiān)理人人員應(yīng)對生產(chǎn)產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、工藝及及產(chǎn)品的合格格率進(jìn)行現(xiàn)場場調(diào)查了解，或或由承包人提提供樣品進(jìn)行行試驗(yàn)，以決決定同意采購購與否。=2\*GB3②在材料或商品購件件運(yùn)入現(xiàn)場后后，應(yīng)按規(guī)定定的批量和頻頻率進(jìn)行抽樣樣試驗(yàn)，不合合格的材料或或商品構(gòu)件不不準(zhǔn)用于工程程，并應(yīng)由承承包人運(yùn)出場場外。=3\*GB3③在施工進(jìn)行中，應(yīng)應(yīng)隨機(jī)對用于于工程的材料料或商品購件件進(jìn)行符合性性的抽樣檢查查試驗(yàn)。<2>標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)項(xiàng)工程的內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行施施工前的數(shù)據(jù)據(jù)采集，它是是控制和指導(dǎo)導(dǎo)施工的科學(xué)學(xué)依據(jù)，包括括各種標(biāo)準(zhǔn)擊擊實(shí)試驗(yàn)、集集料的級配試試驗(yàn)、混合料料的配合比試試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)的的強(qiáng)度試驗(yàn)等等。應(yīng)按以下下要求進(jìn)行：：=1\*GB3①在各項(xiàng)工程開工前前的合理時(shí)間間內(nèi)（水泥砼砼40天）應(yīng)由承包包人先完成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并并將試驗(yàn)報(bào)告告及試驗(yàn)材料料提交駐地辦辦試驗(yàn)室審查查。=2\*GB3②駐地辦試驗(yàn)室應(yīng)對對承包人報(bào)送送的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行平行復(fù)復(fù)核（對比）試試驗(yàn)，以肯定定、否定或調(diào)調(diào)整承包人標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參參數(shù)或指標(biāo)。<3>工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技技術(shù)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，在動(dòng)工工之前對路基基、路面及其其它需要通過過予先試驗(yàn)方方能正式施工工的分項(xiàng)工程程予先進(jìn)行工工藝試驗(yàn)，然然后依其結(jié)果果全面指導(dǎo)施施工。監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人提出出工藝試驗(yàn)的的施工方案，并并予以審批；；并對工藝試試驗(yàn)進(jìn)行全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)理，試驗(yàn)結(jié)結(jié)束后由承包包人寫出試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)。<4>抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施中中的實(shí)際內(nèi)在在品質(zhì)進(jìn)行符符合性的檢查查，內(nèi)容應(yīng)包包括各種材料料的物理性能能、土方施工工的密實(shí)度、砼砼及瀝青砼的的強(qiáng)度的測定定和試驗(yàn)。抽抽樣試驗(yàn)應(yīng)按按以下要求進(jìn)進(jìn)行：=1\*GB3①對承包人的各種抽抽樣頻率、取取樣方法及試試驗(yàn)過程進(jìn)行行檢查。=2\*GB3②監(jiān)理試驗(yàn)室應(yīng)按220%的頻率獨(dú)立立進(jìn)行抽樣試試驗(yàn)，以鑒定定承包人的抽抽樣試驗(yàn)結(jié)果果是否真實(shí)可可靠。=3\*GB3③當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站站監(jiān)理人員對對施工質(zhì)量或或材料產(chǎn)生疑疑問并提出要要求時(shí)，試驗(yàn)驗(yàn)室隨時(shí)進(jìn)行行抽樣試驗(yàn)，必必要時(shí)還應(yīng)要要求承包人增增加抽樣頻率率。3.5、現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理是對承包包人各項(xiàng)施工工程序、施工工方法和施工工工藝以及材材料、機(jī)械、配配比等進(jìn)行全全方位的巡視視、全過程的的旁站、全環(huán)環(huán)節(jié)的檢查，以以達(dá)到對施工工質(zhì)量有效的的監(jiān)督和管理理。現(xiàn)場監(jiān)理理主要包括以以下工作內(nèi)容容：1、駐地監(jiān)理工程師在在施工期間每每天對施工現(xiàn)現(xiàn)場巡視一次次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并處理施工工質(zhì)量問題。2、專業(yè)監(jiān)理工程師或或監(jiān)理員對施施工的隱蔽工工程、重要工工程部位、重重要工序及工工藝實(shí)行全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)督，及時(shí)消消除影響工程程質(zhì)量的不利利因素。對每每道工序結(jié)束束后及時(shí)進(jìn)行行檢查和認(rèn)定定，并現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督承包人的的試樣抽取及及施工記錄。3.6、工程質(zhì)量量事故的處理理1、工程質(zhì)量事故的的處理，應(yīng)按按交通部交公公路發(fā)[19999]90號關(guān)于發(fā)布布《公路工程程質(zhì)量管理辦辦法》的有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、工程質(zhì)量事故的的分類及其分分級標(biāo)準(zhǔn)：工程質(zhì)量事故分質(zhì)質(zhì)量問題、一一般質(zhì)量事故故及重大質(zhì)量量事故三類。<1>質(zhì)量問題：：質(zhì)量較差、造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失（包括括修復(fù)費(fèi)用）在20萬元以下。<2>一般質(zhì)量事事故：質(zhì)量低低劣或達(dá)不到到合格標(biāo)準(zhǔn)，需需加固補(bǔ)強(qiáng)，直直接經(jīng)濟(jì)損失失（包括修復(fù)復(fù)費(fèi)用）在20萬元到300萬元之間的的事故。一般般質(zhì)量事故分分三個(gè)等級：：①一級一般質(zhì)量事故故：直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在150～300萬元之間。②二級一般質(zhì)量事故故：直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在50～150萬元之間。③三級一般質(zhì)量事故故：直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在20～50萬元之間。<3>重大質(zhì)量事事故：由于責(zé)責(zé)任過失造成成工程倒塌、報(bào)報(bào)廢和造成人人身傷亡或者者重大經(jīng)濟(jì)損損失的事故。重重大質(zhì)量事故故分為三個(gè)等等級：=1\*GB3①具備下列條件之一一者為一級重重大質(zhì)量事故故：a、死亡30人以上上；b、直接經(jīng)濟(jì)損失11000萬元以上；；c、特大型橋梁主體體結(jié)構(gòu)垮塌。=2\*GB3②具備下列條件之一一者為二級重重大質(zhì)量事故故：a、死亡10人以上上，29人以下；b、直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬元以上，不不滿1000萬元；c、大型橋梁主體結(jié)結(jié)構(gòu)垮塌。=3\*GB3③下列條件之一者為為三級重大質(zhì)質(zhì)量事故:a、死亡1人以上，9人以下；b、直接經(jīng)濟(jì)損失3300萬元以上，不不滿500萬元；c、中小型橋梁主體體結(jié)構(gòu)垮塌。3、質(zhì)量事故發(fā)生后后，事故發(fā)生生單位必須以以最快的方式式，將事故的的簡要情況同同時(shí)向建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站報(bào)告。在在質(zhì)量監(jiān)督站站初步確定質(zhì)質(zhì)量事故的類類別性質(zhì)后，再再按下述要求求進(jìn)行報(bào)告：：<1>質(zhì)量問題：：問題發(fā)生單單位應(yīng)在2天內(nèi)書面上上報(bào)建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位、質(zhì)量監(jiān)督督站。<2>一般質(zhì)量事事故：事故發(fā)發(fā)生單位應(yīng)在在3天內(nèi)書面上上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督督站，同時(shí)報(bào)報(bào)企業(yè)上級主主管部門、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位和省省級質(zhì)量監(jiān)督督站。<3>重大質(zhì)量事事故：事故發(fā)發(fā)生單位必須須在2小時(shí)內(nèi)速報(bào)報(bào)省級交通主主管部門和國國務(wù)院交通主主管部門，同同時(shí)報(bào)告省級級質(zhì)量監(jiān)督站站和部質(zhì)監(jiān)總總站（在12小時(shí)內(nèi)報(bào)出出《公路工程程重大質(zhì)量事事故快報(bào)》（附附表一））。4、質(zhì)量事故書面報(bào)報(bào)告內(nèi)容：<1>工程項(xiàng)目名名稱，事故發(fā)發(fā)生的時(shí)間、地地點(diǎn)，建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位名名稱。<2>事故發(fā)生的的簡要經(jīng)過、造造成工程損傷傷狀況、傷亡亡人數(shù)和直接接經(jīng)濟(jì)損失的的初步估計(jì)。<3>事故發(fā)生原原因的初步判判斷。<4>事故發(fā)生后后采取的措施施及事故控制制情況。<5>事故報(bào)告單單位。5、發(fā)生重大質(zhì)量事事故的現(xiàn)場保保護(hù)措施：事故發(fā)生后，事故故發(fā)生單位和和該工程的建建設(shè)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事事故現(xiàn)場，采采取有效措施施搶救人員和和財(cái)產(chǎn)，防止止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)導(dǎo)交通等原因因，需要移動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出出標(biāo)志，繪制制現(xiàn)場簡圖并并做出書面記記錄，妥善保保存現(xiàn)場物件件。6、工程質(zhì)量事故建建立定期報(bào)告告制度。各級級質(zhì)量監(jiān)督站站每季末將《公公路工程質(zhì)量量事故情況季季報(bào)》（附表表二）報(bào)上一一級交通主管管部門和質(zhì)量量監(jiān)督站。7、質(zhì)量事故發(fā)生后后事故發(fā)生單單位隱瞞不報(bào)報(bào)、謊報(bào)、故故意拖延報(bào)告告期限的，故故意破壞現(xiàn)場場的，阻礙調(diào)調(diào)查工作正常常進(jìn)行的，拒拒絕提供與事事故有關(guān)情況況、資料的，提提供偽證的，由由上級主管部部門按有關(guān)規(guī)規(guī)定給予行政政處分。構(gòu)成成犯罪的，由由司法機(jī)關(guān)依依法追究刑事事責(zé)任。8、工程同時(shí)接受社社會監(jiān)督，***交通部設(shè)設(shè)工程質(zhì)量舉舉報(bào)電話：010—652922737，010—652922769。因處理事事故而延誤工工期或追加費(fèi)費(fèi)用，承包人人應(yīng)按施工總總合同的規(guī)定定執(zhí)行。9、監(jiān)理單位有權(quán)根根據(jù)事故處理理特殊情況，提提出特殊質(zhì)量量檢驗(yàn)，承包包方不得拒絕絕執(zhí)行。10、監(jiān)理人員有權(quán)對對未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可而自行處處理事故的工工程拒絕簽認(rèn)認(rèn)和計(jì)價(jià)。附表一：公路工程重重大質(zhì)量事故故快報(bào)工程名稱發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)實(shí)物工作量結(jié)構(gòu)類型傷亡情況直接經(jīng)濟(jì)損失萬元建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位名稱及資資質(zhì)等級施工單位名稱及資資質(zhì)等級監(jiān)理單位名稱及資資質(zhì)等級監(jiān)督單位名稱事故經(jīng)過及初步原因分析采取措施填報(bào)單位（蓋章）報(bào)告人：年月附表二公路工程質(zhì)質(zhì)量情況季報(bào)報(bào)表報(bào)告單位：年季報(bào)告日期：：失況填報(bào)單位：填報(bào)人：第四章工程進(jìn)度監(jiān)理4.1進(jìn)度監(jiān)理理的原則與內(nèi)內(nèi)容。1、進(jìn)度監(jiān)理的原則則<1>為了保證在在合同規(guī)定的的期限內(nèi)順利利完成工程施施工，監(jiān)理人人員應(yīng)經(jīng)常了了解整個(gè)工程程進(jìn)度情況，以以便采取調(diào)整整措施。<2>在開工前駐駐地辦要求承承包人，結(jié)合合本工程的特特點(diǎn)和實(shí)際情情況，制定項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和控制進(jìn)進(jìn)度措施，經(jīng)經(jīng)駐地辦批準(zhǔn)后后予以實(shí)施。<3>定期檢查，并并將實(shí)際工程程進(jìn)度與原計(jì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行行比較，從中中發(fā)現(xiàn)問題，要要求承包人調(diào)調(diào)整修改計(jì)劃劃。<4>工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃可用實(shí)物物、形象進(jìn)度度和完成的工工程費(fèi)用結(jié)合合起來衡量。<5>駐地辦定期期向業(yè)主報(bào)告告工程進(jìn)度，收收集、調(diào)查、匯匯總后，如實(shí)實(shí)反映存在的的問題和采取取措施意見等等，供業(yè)主決決策時(shí)參考。2、進(jìn)度監(jiān)理的主要要內(nèi)容<1>審查批準(zhǔn)承承包人施工總總工期計(jì)劃和和階段性計(jì)劃劃。在審查計(jì)計(jì)劃時(shí)應(yīng)對如如下幾方面認(rèn)認(rèn)真核實(shí)后，提提出意見：=1\*GB3①工期和具體時(shí)間安安排的合理性性；=2\*GB3②施工準(zhǔn)備的可靠性性；=3\*GB3③計(jì)劃目標(biāo)與施工能能力的適應(yīng)性性。<2>監(jiān)督進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督檢查進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，應(yīng)做以以下幾方面工工作：=1\*GB3①對進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際際進(jìn)度定期檢檢查和比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后后時(shí)，協(xié)助承承包人共同查查原因，要求求承包人調(diào)整整計(jì)劃；=2\*GB3②要求承包人按旬、月月向監(jiān)理工程程師報(bào)工程形形象進(jìn)度圖和和計(jì)劃完成情情況，監(jiān)理提提出評價(jià)和建建議，報(bào)業(yè)主主。<3>保證進(jìn)度的的措施為確保計(jì)劃進(jìn)度的的實(shí)現(xiàn)，為業(yè)業(yè)主進(jìn)行資金金計(jì)劃提供可可靠依據(jù)，對對于不能完成成計(jì)劃進(jìn)度又又沒有及時(shí)調(diào)調(diào)整，也未向向監(jiān)理和業(yè)主主說明原因的的，監(jiān)理工程程師在取得業(yè)業(yè)主的同意后后，可以根據(jù)據(jù)具體情況在在計(jì)量中，按按未完成計(jì)劃劃的比例暫緩緩計(jì)量已完工工程量。4.2進(jìn)度計(jì)劃劃的審批1、總工期計(jì)劃總工期計(jì)劃包括：：工程進(jìn)度時(shí)時(shí)間安排、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃，原材材料供應(yīng)計(jì)劃劃、機(jī)械設(shè)備備及調(diào)配計(jì)劃劃、勞力配備備計(jì)劃、主要要施工方案、質(zhì)質(zhì)量措施等內(nèi)內(nèi)容。先由專專業(yè)監(jiān)理工程程師初審，通通過后報(bào)駐地地監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，并報(bào)報(bào)業(yè)主。2、階段性計(jì)劃階段性計(jì)劃包括：：月、旬（周周）進(jìn)度計(jì)劃劃，內(nèi)容與總總體計(jì)劃相同同。階段性計(jì)計(jì)劃由專業(yè)工工程師初審，報(bào)報(bào)駐地辦備案。如如駐地監(jiān)理工工程師發(fā)現(xiàn)階階段性計(jì)劃有有不妥之處需需要修改時(shí)，指指示專業(yè)監(jiān)理理工程師處理理。5.3進(jìn)度監(jiān)理程程序框圖業(yè)主與承包人簽定業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)附有：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃主要材料進(jìn)場計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃施工組織施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃駐地監(jiān)理工程師組織審核查批準(zhǔn)、實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理進(jìn)度檢查承包人編制分項(xiàng)工程年度、月度進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)工程實(shí)際進(jìn)度由承包人采取措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批調(diào)整的計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃完成繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析報(bào)業(yè)主同意當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策現(xiàn)場工人、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表不同意同意相符不符合進(jìn)度控制程序框圖圖第五章工程費(fèi)用監(jiān)監(jiān)理費(fèi)用監(jiān)理的內(nèi)容是是工程計(jì)量與與支付。工程程量清單核定定的項(xiàng)目和單單價(jià)，是計(jì)量量支付的依據(jù)據(jù)。施工尺寸寸和實(shí)際完成成合格工程的的數(shù)量是工程程計(jì)量的準(zhǔn)繩繩。5.1工程計(jì)量量的依據(jù)和原原則工程量清單、施工工圖設(shè)計(jì)、施施工合同條款款、工程變更更令、施工技技術(shù)規(guī)范等為為計(jì)量的主要要依據(jù)。并按按下列原則進(jìn)進(jìn)行計(jì)量。1、計(jì)量的項(xiàng)目應(yīng)符符合合同要求求。工程量清清單未列入項(xiàng)項(xiàng)目，其費(fèi)用用應(yīng)視為已包包括在其他的的工程項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)率和價(jià)格之之中，不再單單獨(dú)計(jì)量。2、按施工圖尺寸或或監(jiān)理工程師師確認(rèn)的實(shí)際際數(shù)量計(jì)量，超超出施工圖紙紙的工程量不不予計(jì)量支付付。3、工程質(zhì)量沒有達(dá)達(dá)到合同規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)的任何何工程或工序序不予計(jì)量。4、無變更手續(xù)的變變更工程不予予計(jì)量。5、驗(yàn)收手續(xù)和資料料齊全后方能能進(jìn)行計(jì)量。5.2工程計(jì)量量程序2、中間計(jì)量程序（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格的工工程量，按施施工合同的約約定填報(bào)工程程量清單和工工程支付申請請表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)計(jì)量，按施工工合同的約定定審核工程量量清單和工程程款支付申請請表，并報(bào)駐駐地監(jiān)理工程程師審定；（3）駐地監(jiān)理工程師簽簽署工程款支支付證書，并并報(bào)建設(shè)單位位。

2、中間計(jì)量量的主要文件件：<1>《中間計(jì)量量表》<2>《工程分項(xiàng)項(xiàng)開工申請批批復(fù)單》<3>《檢驗(yàn)申請請批復(fù)單》及及有關(guān)的自檢檢資料<4>工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)表及有關(guān)關(guān)的質(zhì)量評定定表<5>《工程變更更令》<6>《中間交工工證書》5.3工程支付付1、動(dòng)員預(yù)付款的支支付和扣回（1）、動(dòng)員預(yù)付款是是提供給承包包人用于支付付施工初期各各種費(fèi)用的一一筆無息款額額。監(jiān)理工程程師在確認(rèn)承承包人已提供供相當(dāng)于動(dòng)員員預(yù)付款金額額的銀行擔(dān)保?；虮：穆募s保函，合合同協(xié)議后，指指揮部接到監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)的《動(dòng)員員預(yù)付款支付付申請表》后后按合同向承承包人付款。（2）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)合同規(guī)規(guī)定，在工程程進(jìn)度款的支支付證書中扣扣回動(dòng)員預(yù)付付款。2、中期支付<1>中期支付的的內(nèi)容：=1\*GB3①監(jiān)理工程師必須對對《中間計(jì)量量表》審查無無誤后簽發(fā)《中中期支付證書書》。=2\*GB3②工程量清單中其它它項(xiàng)目的支付付，其工程數(shù)數(shù)量應(yīng)按計(jì)量量證書中確定定的數(shù)量和清清單中相應(yīng)的的單價(jià)進(jìn)行結(jié)結(jié)算。=3\*GB3③變更工程。按承包包合同條款有有關(guān)工程變更更的規(guī)定進(jìn)行行結(jié)算。=4\*GB3④索賠。按索賠審批批書中所確認(rèn)認(rèn)的金額進(jìn)行行結(jié)算。=5\*GB3⑤扣保留金。按承包包合同條款規(guī)規(guī)定進(jìn)行。=6\*GB3⑥扣材料款。對業(yè)主主供應(yīng)的材料料，每月須扣扣回的金額，是是以業(yè)主和承承包人所簽訂訂的材料供應(yīng)應(yīng)合同所規(guī)定定的材料單價(jià)價(jià)計(jì)算。每月月須扣回的數(shù)數(shù)量，應(yīng)按業(yè)業(yè)主的材料供供應(yīng)商和承包包人雙方確認(rèn)認(rèn)的并經(jīng)監(jiān)理理工程師質(zhì)量量認(rèn)可和審查查的月材料供供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行行計(jì)算，直到到全部材料款款扣回為止。<2>中期支付程程序：本工程按每個(gè)標(biāo)段段計(jì)量，先由由承包人按合合同要求進(jìn)行行計(jì)量，以工工程量清單分分項(xiàng)單價(jià)計(jì)算算、填寫中間間計(jì)量申請表表，并附上計(jì)計(jì)算表格和工工程質(zhì)檢及試試驗(yàn)驗(yàn)收資料料，報(bào)駐地辦辦。駐地辦經(jīng)逐項(xiàng)項(xiàng)檢查復(fù)核、簽簽署意見后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師進(jìn)一步審定、簽署當(dāng)月中期支付證書報(bào)業(yè)主。3、完工支付<1>在全部工程程的移交證書書頒發(fā)56天內(nèi),承包人應(yīng)向向監(jiān)理工程師師和業(yè)主提交交一式兩份完完工支付申請請,并附有證明明文件以詳細(xì)細(xì)說明以下內(nèi)內(nèi)容：=1\*GB3①至移交證書所規(guī)定定的日期止，按按照合同完成成的全部工程程的最終價(jià)值值；=2\*GB3②按合同應(yīng)付給承包包人的其它金金額；=3\*GB3③按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)業(yè)主扣回金額額；=4\*GB3④尚余未完成或遺留留工程金額。<2>監(jiān)理工程師師按合同規(guī)定定會同業(yè)主審審核后56天內(nèi)出具完完工支付證書書。<3>業(yè)主收到監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署的完工支支付證書后，56天內(nèi)給予支支付。完工支付程序如下下圖：不合要求不合要求不合要求不合要求不合要求不合要求業(yè)主56天內(nèi)審批和支付業(yè)主56天內(nèi)審批和支付完工驗(yàn)收承包人在56天內(nèi)提交完工支付申請專業(yè)監(jiān)理工程師審核駐地辦會同業(yè)主審定56天內(nèi)出具支付證書駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)工程交工證書4、最終支付<1>最終支付申申請?jiān)谌毕葚?zé)任終止證證書簽發(fā)并通通過竣工驗(yàn)收收后的56天內(nèi)，承包包人應(yīng)向監(jiān)理理工程師和業(yè)業(yè)主各提交一一式兩份最終終支付申請初初稿。并附上上證明文件，詳詳細(xì)說明：=1\*GB3①按照合同規(guī)定已完完成全部工程程的價(jià)值；②按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)業(yè)主扣回的金金額（如缺陷陷責(zé)任期內(nèi)的的剩余工程）；；=3\*GB3③按照合同規(guī)定應(yīng)付付給承包人的的剩余款項(xiàng)（含含保留金返還還）；=4\*GB3④各分項(xiàng)工程完工計(jì)計(jì)量證書；=5\*GB3⑤監(jiān)理工程師簽發(fā)的的變更工程通通知書及變更更工程一覽表表；=6\*GB3⑥各種索賠審批書及及匯總表；=7\*GB3⑦遲付款利息的計(jì)算算說明；=8\*GB3⑧監(jiān)理工程師簽認(rèn)的的業(yè)主供材到到達(dá)現(xiàn)場計(jì)量量表；=9\*GB3⑨其它有效的費(fèi)用記記錄及證明文文件。<2>如果業(yè)主或或監(jiān)理工程師師不同意或不不能夠確定最最終支付申請請初稿的某一一部分，承包包人應(yīng)提供監(jiān)監(jiān)理工程師所所需要的進(jìn)一一步資料，并并對初稿進(jìn)行行業(yè)主及承包包人雙方同意意的改動(dòng)，然然后承包人再再編寫雙方同同意的最終支支付申請，并并提交給監(jiān)理理工程師。一旦遞交了最終申申請，承包人人即應(yīng)交給業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師一份書書面結(jié)算清單單，確認(rèn)最終終申請的總額額包括了合同同中發(fā)生的或或與合同有關(guān)關(guān)的所有應(yīng)付付給承包人的的全部或最終終金額。<3>最終支付證證書在收到最終支付申申請和結(jié)算清清單之后的28天內(nèi)監(jiān)理工工程應(yīng)會同業(yè)業(yè)主審核后送送給承包人一一份最終支付付證書,詳細(xì)說明:=1\*GB3①按合同規(guī)定已完成成工程的工作作量;②按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)業(yè)主扣回的款款項(xiàng);=3\*GB3③監(jiān)理工程師認(rèn)為按按照合同條款款最終應(yīng)付的的款項(xiàng).④最終支付證書發(fā)出出后56天內(nèi)業(yè)主應(yīng)應(yīng)給予支付。⑤在辦理最終支付過過程中，業(yè)主主可與承包人人協(xié)商決定承承包人在工程程竣工驗(yàn)收前前履行合同規(guī)規(guī)定的義務(wù)和和責(zé)任所需款款額，由業(yè)主主在最終支付付中扣留，此此款項(xiàng)將在工工程竣工驗(yàn)收收后28天內(nèi)一次退退還給承包人人。28天內(nèi)駐地辦會同業(yè)主審批并簽發(fā)最終支付證書28天內(nèi)駐地辦會同業(yè)主審批并簽發(fā)最終支付證書駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任證書,竣工驗(yàn)收承包人56天內(nèi)提交經(jīng)審核的最終支付申請稿業(yè)主會同監(jiān)理、總包方審核最終支付申請初稿承包人提交最終支付申請56天內(nèi)業(yè)主作最終支付不合要求不合要求不合要求不合要求最終支付程序圖第六章合同管理監(jiān)理工程師的工作作，就是按照照合同條款對對施工過程的的進(jìn)度、費(fèi)用用、質(zhì)量等實(shí)實(shí)施管理，督督促承包單位位全面履行承承包合同條款款，由于合同同存在不完善善之處而引起起的糾紛，在在平等互利的的基礎(chǔ)上，與與合同各方通通過友好協(xié)商商提出處理意意見，所以駐駐地辦對于合合同管理的內(nèi)內(nèi)容，除質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、投資資控制以及信信息管理等內(nèi)內(nèi)容外，主要要涉及工程施施工階段的工工程變更、費(fèi)費(fèi)用索賠、工工程延期及工工程延誤、合合同爭議與合合同終止等方方面的管理工工作。6.1、合同管理的主要要內(nèi)容1、協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行行施工招標(biāo)工工作，協(xié)助承承包單位做好好開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作及制制定各項(xiàng)工程程管理制度；；2、業(yè)主方?jīng)Q定是否否允許承包單單位分包后，審審查分包施工工企業(yè)資質(zhì)，報(bào)報(bào)業(yè)主方審批批；3、檢查承包方的施施工準(zhǔn)備工作作，簽署工程程開工報(bào)告，報(bào)報(bào)經(jīng)業(yè)主方同同意后發(fā)布開開工令、停工工令、復(fù)工令令；4、控制和評估工程程進(jìn)度，審查查承包單位提提出工程延期期的報(bào)告，分分清責(zé)任，在在征得業(yè)主方方意見后，決決定是否延長長工期見后〈〈工程延期審審批流程圖〉〉。5、在業(yè)主方的授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)協(xié)助評估設(shè)計(jì)計(jì)變更,提出監(jiān)理意意見報(bào)業(yè)主方方批準(zhǔn)，通過過規(guī)定程序，向向承包單位發(fā)發(fā)布工程變更更令〈工程變變更見監(jiān)理工工作流程圖〉〉；6、建立合同管理方方面的監(jiān)理程程序和制度，從從質(zhì)量、投資資、工期以及及安全生產(chǎn)、文文明施工等方方面進(jìn)行全方方位監(jiān)督和管管理，督促承承包方全面履履行合同，對對合同執(zhí)行過過程中可能出出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行分析、預(yù)預(yù)測，并制定定預(yù)防措施，我我們將采用《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》，每每月定期向業(yè)業(yè)主方匯報(bào)五五控兩管一協(xié)協(xié)調(diào)的情況，或或采取專題報(bào)報(bào)告的形式向向業(yè)主方進(jìn)行行匯報(bào)。7、在合同執(zhí)行期間間，監(jiān)督施工工合同雙方承承擔(dān)合同賦予予各自的職責(zé)責(zé)和義務(wù)，若若發(fā)生爭執(zhí)，則則以獨(dú)立的身身份，公正地地提出處理意意見進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)。8、在施工過程中，收收集和整理各各種有關(guān)資料料和信息，并并進(jìn)行分析，避避免索賠事件件的發(fā)生，如如果出現(xiàn)索賠賠事件，則提提供公正和可可靠的證據(jù)，維維護(hù)雙方的合合法權(quán)益〈索索賠監(jiān)理工作作流程圖〉。9、在施工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格控制施工工進(jìn)度，出現(xiàn)現(xiàn)偏差及時(shí)采采取措施予以以糾正；當(dāng)出出現(xiàn)工程拖延延時(shí)，根據(jù)所所收集的各種種有關(guān)進(jìn)度的的資料和信息息，進(jìn)行認(rèn)真真的分析，分分清責(zé)任，正正確判定屬工工程延期還是是工程延誤，并并按照合同條條款進(jìn)行處理理。10、當(dāng)發(fā)生合同爭議議時(shí)，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)充分發(fā)揮自自身作為合同同“第三方”的作用，了了解合同爭議議的全過程，包包括調(diào)查取證證，研究合同同和有關(guān)法律律、法規(guī)，堅(jiān)堅(jiān)持公平、公公正、合理、合合法的原則，以以事實(shí)為依據(jù)據(jù)，以合同為為坐標(biāo)，制定定調(diào)解方案，及及時(shí)與合同爭爭議雙方進(jìn)行行調(diào)解，爭取取以調(diào)解方式式解決爭議，以以減少合同爭爭議對項(xiàng)目施施工的影響。11、審核質(zhì)量保證資資料和竣工資資料，協(xié)助業(yè)業(yè)主方做好中中間驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收工作作。編寫質(zhì)量量評估報(bào)告及及監(jiān)理備案資資料。做好缺缺陷責(zé)任期的的監(jiān)理工作。6.2、合同管理的監(jiān)理理措施1、工程變更（1）工程變更的監(jiān)理理原則：A、設(shè)計(jì)文件是工程程項(xiàng)目建設(shè)和和組織施工的的主要依據(jù)，設(shè)設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得任意意改變；B、在確保工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的前提提下，對降低低工程造價(jià)、節(jié)節(jié)省用地、加加快施工進(jìn)度度、提高工程程質(zhì)量等方面面有顯著效益益的，可考慮慮變更設(shè)計(jì)；；C、屬原設(shè)計(jì)的明顯顯錯(cuò)誤和遺漏漏者，不屬變變更設(shè)計(jì)范疇疇，應(yīng)由原設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行修改和補(bǔ)充充設(shè)計(jì)文件；；D、能解決特殊技術(shù)術(shù)問題，或?qū)s短工期有有明顯效果，在在保證原設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、不不增加投資或或投資增加不不多的情況下下，可考慮工工程變更；E、工程變更應(yīng)充分分考慮設(shè)備、材材料的訂貨和和供應(yīng)情況，以以及對本工程程和相關(guān)后序序工程施工進(jìn)進(jìn)度的影響，盡量減少廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓浪費(fèi)和延誤工期；F、變更設(shè)計(jì)必須堅(jiān)堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)責(zé)的精神與嚴(yán)嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)態(tài)度，深入調(diào)調(diào)查研究，充充分論證，本本著精打細(xì)算算、節(jié)約投資資，不斷優(yōu)化化設(shè)計(jì)和保證證工程質(zhì)量和和施工進(jìn)度需需要的原則。（2）審查工程變更的的條件符合下列條件之一一者，監(jiān)理可可同意變更設(shè)設(shè)計(jì)：A、保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量的前前提下，可降降低投資或節(jié)節(jié)省用地；B、保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量的前前提下，能解解決特殊技術(shù)術(shù)問題，或?qū)s短工期有有明顯效果；；C、原設(shè)計(jì)雖可行，但但明顯欠合理理；D、由于不可預(yù)見的的因素，必須須對原設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行變更的；；E、在不增加投資或或投資增加不不多的情況下下，便于采用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備以提高工程程質(zhì)量、提高高工效和促進(jìn)進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的的；F、有利于改善行車車條件，或節(jié)節(jié)省維修費(fèi)用用，或便于日日后工程改造造和擴(kuò)建的；；G、其它特殊情況；；（3）嚴(yán)格執(zhí)行工程變變更程序〈工程變更監(jiān)理工工作流程圖〉〉。A、任何形式、質(zhì)量量、數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上的變動(dòng)動(dòng)，必須經(jīng)業(yè)業(yè)主同意由駐駐地監(jiān)理工程程師頒布工程程設(shè)計(jì)變更令令才能生效，否否則承包單位位不得實(shí)施工工程變更；B、承包單位提出工工程變更，要要填寫《變更更申請表》，并并和設(shè)計(jì)代表表進(jìn)行洽商，在在形成意見后后，向駐地監(jiān)監(jiān)理工程師提提交變更理由由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)比較資料，駐地監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽署意見，報(bào)業(yè)主方審批轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)企業(yè)編制設(shè)計(jì)變更文件；C、駐地監(jiān)理工程師在在收到承包單單位的工程變變更申請表后后，組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對合同條款款進(jìn)行研究，從從合同的角度度分析工程變變更可能引起起的合同方面面的問題，并并深入調(diào)查工工程變更的依依據(jù)，收集與與工程變更有有關(guān)的一切資資料；D、設(shè)計(jì)單位對原設(shè)設(shè)計(jì)存在的缺缺陷提出的工工程變更，應(yīng)應(yīng)編制設(shè)計(jì)變變更文件，經(jīng)經(jīng)業(yè)主方審查查后交監(jiān)理單單位，由監(jiān)理理單位向承包包單位頒發(fā)工工程變更令；；E、各類變更設(shè)計(jì)必必須由設(shè)計(jì)單單位出正式變變更設(shè)計(jì)施工工圖或變更設(shè)設(shè)計(jì)通知單，并并均應(yīng)附工程程數(shù)量增減及及費(fèi)用增減對對照表；F、任何設(shè)計(jì)變更圖圖或設(shè)計(jì)變更更單必須加蓋蓋有設(shè)計(jì)單位位出圖章、業(yè)業(yè)主方及監(jiān)理理單位的圖紙紙審核簽字方方才有效；G、監(jiān)理單位在工程程變更的質(zhì)量量、費(fèi)用和工工期方面取得得業(yè)主方授權(quán)權(quán)后，按施工工合同規(guī)定與與承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一一致后，駐地地監(jiān)理工程師師將協(xié)商結(jié)果果向業(yè)主方通通報(bào)，并由業(yè)業(yè)主方與承包包單位在變更更文件上簽字字；當(dāng)未得到到業(yè)主方授權(quán)權(quán)時(shí)，駐地監(jiān)監(jiān)理工程師將將協(xié)助業(yè)主方方和承包單位位進(jìn)行協(xié)商，并并達(dá)成一致意意見；H、在業(yè)主方與承包包單位未能在在工程變更費(fèi)費(fèi)用等方面達(dá)達(dá)成協(xié)議時(shí)，為為不影響施工工進(jìn)度，監(jiān)理理單位可提出出一個(gè)暫定價(jià)價(jià)格，作為臨臨時(shí)支付工程程進(jìn)度款的依依據(jù)，工程結(jié)結(jié)算時(shí)，以業(yè)業(yè)主方和承包包單位達(dá)成的的協(xié)議為依據(jù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算。（4）工程變更的監(jiān)理理措施A、簽署工程洽商記記錄單工程洽商記錄單是是在施工過程程中遇到的有有關(guān)技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)等問題而而需要施工單單位、監(jiān)理辦辦、設(shè)計(jì)代表表等進(jìn)行洽商商的記錄，是是監(jiān)理工程師師管理工程變變更的有效工工具，能有效效地防止承包包單位的索賠賠，也是設(shè)計(jì)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)變更的依據(jù)據(jù)，在設(shè)計(jì)變變更圖或設(shè)計(jì)計(jì)變更單未出出之前，無工工程洽商記錄錄單的，承包包單位不得進(jìn)進(jìn)行工程變更更施工；未經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理工工程師審查同同意而實(shí)施的的工程變更，監(jiān)監(jiān)理不予計(jì)量量。B、收集、整理現(xiàn)場場記錄完整地收集實(shí)施工工程變更過程程中的現(xiàn)場施施工記錄及有有關(guān)資料，是是控制工程變變更而引起索索賠的有效手手段，是監(jiān)理理工程師審核核索賠時(shí)的原原始資料?，F(xiàn)現(xiàn)場記錄的內(nèi)內(nèi)容包括：(a)工程變更中中實(shí)際需要的的工程材料和和施工場地條條件；(b)工程變更指指令對工程進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)用產(chǎn)產(chǎn)生的實(shí)際影影響；(c)實(shí)際項(xiàng)目目目標(biāo)值的數(shù)據(jù)據(jù)和內(nèi)容及項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃劃值的數(shù)據(jù)和和內(nèi)容；(d)詳細(xì)的材料料、設(shè)備交付付數(shù)據(jù)和工程程進(jìn)展的狀態(tài)態(tài)數(shù)據(jù)；(e)質(zhì)量不合要要求的工作部部位清單；(f)實(shí)施工程變變更所用的勞勞動(dòng)力數(shù)量報(bào)報(bào)表；(g)工程變更實(shí)實(shí)施過程中的的天氣狀況；；(h)分項(xiàng)、分部部工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)表；(i)一些有爭議議的分項(xiàng)。C、整理、保存來往往函件在工程變更的決策策、實(shí)施過程程中的來往函函件也是監(jiān)理理工程師處理理索賠的原始始依據(jù)，保存存所有來往函函件是監(jiān)理工工程師管理工工程變更、防防止索賠的有有效手段。對對來往函件的的管理主要是是：(a)要求所有與與索賠有關(guān)的的函件必須全全部拷貝給監(jiān)監(jiān)理工程師；；(b)函件中有爭爭議的陳述和和描述，都需需得到對應(yīng)的的答復(fù)，因?yàn)闉槿魏魏级伎赡苄纬伤魉髻r的一部分分；(c)來往的函件件需要作為擋擋案、文件保保存，以備需需要時(shí)提供依依據(jù)；(d)來往的函件件中，監(jiān)理工工程師應(yīng)記錄錄所有與合同同的執(zhí)行有關(guān)關(guān)的重要內(nèi)容容，而不僅僅僅依賴會議記記錄和現(xiàn)場施施工日志。（5）工程數(shù)量和價(jià)格格的確定A、工程數(shù)量計(jì)算的的依據(jù)(a)變更設(shè)計(jì)圖圖紙及變更設(shè)設(shè)計(jì)通知；(b)監(jiān)理工程師師及業(yè)主的現(xiàn)場場測量記錄。B、監(jiān)理確定變更工工程單價(jià)與費(fèi)費(fèi)率的方法，按按下列順序選選擇：(a)工程量清單單內(nèi)有的項(xiàng)目目，用工程量量清單內(nèi)的單單價(jià)；(b)變更項(xiàng)目與與工程量清單單項(xiàng)目內(nèi)容相相近，則參照照工程量清單單的相應(yīng)單價(jià)價(jià)；(c)工程變更項(xiàng)項(xiàng)目在工程量量清單中無可可參考的，則則應(yīng)按合同有有關(guān)選用定額額規(guī)定，由承承包單位提供供單價(jià)分析報(bào)報(bào)監(jiān)理審查，承承包單位的申申報(bào)單價(jià)應(yīng)考考慮投標(biāo)時(shí)的的優(yōu)惠承諾；；(d)承包單位的的單位工程預(yù)預(yù)算及實(shí)際支支出證明，協(xié)協(xié)商一個(gè)業(yè)主主方能夠接受受的價(jià)格；(e)由于工程量量小、金額小小的變更，可可采用計(jì)日工工方法，但需需事先征求業(yè)業(yè)主方同意；；(f)由于承包單單位的責(zé)任造造成的、或承承包單位為方方便其施工而而提出的變更更，不予補(bǔ)償償。2、費(fèi)用索賠（1）索賠處理的監(jiān)理理原則A、公正原則監(jiān)理工程師作為施施工合同的中中介人，必須須公正地行使使監(jiān)理的權(quán)力力，以沒有偏偏見的方式解解釋和履行合合同。B、及時(shí)履行監(jiān)理職職責(zé)在發(fā)生索賠事件時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師必須在合合同規(guī)定的具具體時(shí)間內(nèi)行行使監(jiān)理職責(zé)責(zé)，作出決定定，下達(dá)指令令。C、協(xié)商一致的原則則監(jiān)理工程師在處理理索賠事件時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與與業(yè)主方和承承包單位溝通通，充分與合合同雙方協(xié)商商，取得共識識，達(dá)成一致致。D、誠實(shí)信用原則監(jiān)理工程師在索賠賠管理中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵循“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的宗旨，認(rèn)認(rèn)真遵守職業(yè)業(yè)道德，既維維護(hù)業(yè)主的利利益，也維護(hù)護(hù)承包單位的的合法權(quán)益。（2）預(yù)防和減少承包包單位索賠的的監(jiān)理措施A、正確理解合同的的規(guī)定合同規(guī)定了雙方的的權(quán)利和義務(wù)務(wù)，是費(fèi)用索索賠的主要依依據(jù)，我們將將組織全體監(jiān)監(jiān)理人員認(rèn)真真研究合同，正正確理解合同同的有關(guān)規(guī)定定，以便在處處理費(fèi)用索賠賠時(shí)做到公正正、科學(xué)，同同時(shí)從合同的的角度上，對對施工過程進(jìn)進(jìn)行有效控制制，減少索賠賠的發(fā)生。B、做好日常監(jiān)理工工作，隨時(shí)與與承包單位保保持協(xié)調(diào)通過巡視、旁站、測測量、試驗(yàn)等等監(jiān)理手段，監(jiān)監(jiān)理工程師在在日常的監(jiān)理理工作中認(rèn)真真收集現(xiàn)場第第一手資料，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題題，并憑借平平時(shí)積累的資資料，對工地地施工形勢進(jìn)進(jìn)行預(yù)測，對對可能提高工工程成本或不不良影響而導(dǎo)導(dǎo)致索賠事件件發(fā)生的問題題，及時(shí)采取取措施進(jìn)行糾糾正；監(jiān)理工工程師應(yīng)隨時(shí)時(shí)與承包單位位保持聯(lián)系，將將監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的的問題和整改改要求，及時(shí)時(shí)向承包單位位轉(zhuǎn)達(dá)，并與與其進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，盡量避免免或減少索賠賠事件的發(fā)生生。及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)，便于取得得一致意見，以以免拖延時(shí)間間過長而增加加協(xié)調(diào)的難度度。C、協(xié)助業(yè)主方避免免和減少索賠賠的責(zé)任為避免和減少業(yè)主主方違約導(dǎo)致致的索賠，監(jiān)監(jiān)理工程師將將協(xié)助承包單單位做好開工工前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，特特別是征地拆拆遷工作，設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的提提供等，為施施工創(chuàng)造良好好條件；盡量量減少工程變變更；根據(jù)施施工進(jìn)度安排排，做好工程程款支付計(jì)劃劃；根據(jù)監(jiān)理理現(xiàn)場收集的的信息，分析析、預(yù)測及時(shí)時(shí)向業(yè)主方匯匯報(bào)，提請業(yè)業(yè)主方及時(shí)掌掌握了解施工工現(xiàn)場情況。（3）監(jiān)理對索賠的審審查“索賠監(jiān)理工作流程程圖”A、審查索賠的證據(jù)據(jù)首先審查承包單位位索賠申請是是否有理、有有據(jù)。有理，即即索賠要求是是否符合合同同條款及有關(guān)關(guān)法規(guī)，受到到的損失是否否屬于非承包包單位的責(zé)任任；有據(jù)，即即所提供的證證據(jù)是否齊備備，能否滿足足索賠要求的的成立。承包包單位應(yīng)提供供的證明材料料包括：a）合同文件；b)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進(jìn)度度計(jì)劃；c)合同履行過程中的的來往函件；；d)施工現(xiàn)場記錄；e)施工會議記錄；f)工程照片；g)監(jiān)理工程師發(fā)布的的各種書面指指令；h)中期支付工程進(jìn)度度款的憑證；；i)檢查和試驗(yàn)記錄；；j)分類財(cái)務(wù)憑證；k)其它有關(guān)資料。B、審查工期索賠對索賠申請中要求求延長工期，監(jiān)監(jiān)理審查的重重點(diǎn)是：a)分清施工進(jìn)度拖延延的責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理仔細(xì)研究究承包單位提提供的證明材材料，并經(jīng)調(diào)調(diào)查核實(shí)，對對索賠申請進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)分析析，分清責(zé)任任，分別處理理：=1\*GB3①業(yè)主方責(zé)任的，工工期及費(fèi)用均均應(yīng)補(bǔ)償；=2\*GB3②其它原因造成的，如如惡劣氣候條條件等，按合合同有關(guān)規(guī)定定辦理，費(fèi)用用不予補(bǔ)償；；=3\*GB3③承包單位責(zé)任的及及合同規(guī)定應(yīng)應(yīng)由承包單位位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)均不予補(bǔ)償償；=4\*GB3④其它施工承包單位位的責(zé)任，則則應(yīng)由其它施施工承包單位位承擔(dān)索賠責(zé)責(zé)任。b)監(jiān)理工程師有權(quán)審審核、批準(zhǔn)承承包單位延長長工期，經(jīng)業(yè)業(yè)主方授權(quán)或或經(jīng)業(yè)主方同同意，也有權(quán)權(quán)指示承包單單位刪減合同同內(nèi)規(guī)定的工工作內(nèi)容，但但無權(quán)要求承承包單位相應(yīng)應(yīng)縮短合同工工期，如果要要求提前竣工工，應(yīng)屬合同同變更范疇。C、審查費(fèi)用索賠監(jiān)理工程師在審查查費(fèi)用索賠時(shí)時(shí)，首先要?jiǎng)潉澢搴贤?zé)任任，同時(shí)審查查索賠計(jì)算的的的取費(fèi)合理理性和計(jì)算的的正確性。a)審查索賠的費(fèi)用內(nèi)內(nèi)容。b)審核索賠取費(fèi)的合合理性。c)審核索賠計(jì)算的正正確性。3、工程拖延（1）正確區(qū)分工程延延期及工程延延誤工程拖延的原因是是由于承包單單位引起的，屬屬工程延誤，不不但承包單位位要承擔(dān)由此此造成的一切切損失，而且且業(yè)主方有權(quán)權(quán)對承包單位位提出誤期罰罰款；如果工工程拖延的原原因是由于非非承包單位造造成的，則屬屬工程延期，承承包單位有權(quán)權(quán)要求延長工工期及相應(yīng)的的費(fèi)用索賠，所所以監(jiān)理工程程師必須站在在公正的立場場，以合同為為依據(jù)、實(shí)事事求是地處理理工程拖延。A、工程延誤由于承包單位未執(zhí)執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理審審批的施工計(jì)計(jì)劃，未合理理安排足夠的的人力、物力力和財(cái)力、或或由于管理不不力造成工期期延長，監(jiān)理理工程師應(yīng)指指令承包單位位制定加快工工程進(jìn)度的措措施并報(bào)監(jiān)理理審查，而且且監(jiān)督趕工措措施的落實(shí)，如如果確實(shí)無法法趕上原進(jìn)度度計(jì)劃，需要要延長工期的的，在征得業(yè)業(yè)主方同意后后，監(jiān)理可批批準(zhǔn)其延長工工期，但合同同責(zé)任不能免免除，所增加加的費(fèi)用或工工程的延誤損損失賠償由承承包單位負(fù)責(zé)責(zé)。B、工程延期一般符合下列情況況時(shí)，監(jiān)理工工程師可以批批準(zhǔn)為工程延延期：a)業(yè)主方不能按合同同條款的約定定提供開工條條件；b)監(jiān)理組發(fā)出的工程程變更指令導(dǎo)導(dǎo)致工程量增增加；c)合同中所涉及的任任何可能造成成工程延期的的原因；d)非常的惡劣氣候條條件等不可抗抗力原因；e)業(yè)主方不能按程約約定的日期支支付工預(yù)付款款、進(jìn)度款，致致使工程不能能正常進(jìn)行；；f)非承包單位自身以以外的其它原原因（不包括括合同規(guī)定的的承包單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)）。（2）監(jiān)理對工程延期期的審批原則則A、以合同為依據(jù)駐地監(jiān)理工程師在在作出延期決決定之前，應(yīng)應(yīng)充分詳細(xì)地地核對合同文文件，導(dǎo)致工工期拖延的原原因確屬合同同規(guī)定的承包包單位自身以以外的，否則則不能批準(zhǔn)為為工程延期。在在進(jìn)行具體的的延長工期計(jì)計(jì)算時(shí)，也應(yīng)應(yīng)以合同為依依據(jù)，符合合合同的約定或或慣例的要求求；B、以事實(shí)為依據(jù)承包單位提出工期期延期的報(bào)告告，應(yīng)附有各各類有關(guān)細(xì)節(jié)節(jié)的詳細(xì)記載載，駐地監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師對施施工現(xiàn)場進(jìn)行行詳細(xì)觀察和和分析，并做做好現(xiàn)場情況況記錄，為合合理確定工程程延期提供可可靠的事實(shí)依依據(jù)；C、協(xié)商一致由于工程延期涉及及到業(yè)主方和和承包單位雙雙方的利益，因因此，監(jiān)理組組在作出臨時(shí)時(shí)工程延期或或最終工程延延期批準(zhǔn)之前前，均應(yīng)與業(yè)業(yè)主方和承包包單位進(jìn)行充充分協(xié)商，以以取得一致意意見。（3）工程延期的監(jiān)理理程序工程延期審批流程程圖；當(dāng)工程延期事件發(fā)發(fā)生后，承包包單位應(yīng)在合合同規(guī)定的有有效期內(nèi)以書書面形式提出出工程延期意意向書，以便便監(jiān)理工程師師盡早了解所所發(fā)生的事件件，及時(shí)做出出減少延期損損失的決定，隨隨后在合同規(guī)規(guī)定的有效期期內(nèi)向監(jiān)理工工程師提交詳詳細(xì)的工程延延期申請表，申申述延期理由由、依據(jù)及工工期計(jì)算式，并并提供證明材材料。監(jiān)理工工程師收到申申請表后，及及時(shí)進(jìn)行調(diào)查查核實(shí)。如延延期事件具有有持續(xù)性，承承包單位應(yīng)提提供階段性工工程臨時(shí)延期期申請表，監(jiān)監(jiān)理在調(diào)查核核實(shí)的基礎(chǔ)上上，盡快做出出延長工期的的臨時(shí)決定。待待延期事件消消除后，在合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)，承包包單位向監(jiān)理理提交工程最最終延期申請請，駐地監(jiān)理理工程師復(fù)查查申請報(bào)告的的全部內(nèi)容，以以確定所需的的延期時(shí)間。（4）控制工程延期的的監(jiān)理措施A、適時(shí)下達(dá)工程開開工令駐地監(jiān)理工程師在在下達(dá)工程開開工令之前，應(yīng)應(yīng)充分考慮承承包單位的前前期準(zhǔn)備工作作是否完備，三三通一平、特特別是征地拆拆遷是否完成成，設(shè)計(jì)圖紙紙能否及時(shí)提提供，以及付付款方面有無無問題等，以以免由于前期期準(zhǔn)備工作不不充分而造成成工程延期；；B、妥善處理工程延延期事件當(dāng)延期事件發(fā)生后后，駐地監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)合同條款的的規(guī)定進(jìn)行妥妥善處理，盡盡量減少工程程延期時(shí)間及及其損失，在在充分調(diào)查核核實(shí)的基礎(chǔ)上上批準(zhǔn)合理的的工程延期時(shí)時(shí)間。（5）制約工程延誤的的手段由于承包單位的原原因造成工期期拖延，而承承包單位又未未按監(jiān)理工程程師的指令采采取有效措施施改變施工現(xiàn)現(xiàn)狀，可采取取下列手段對對承包單位進(jìn)進(jìn)行制約：A、停止支付工程進(jìn)進(jìn)度款B、誤期損失賠償C、終止合同4、合同爭議及合同同終止（1）監(jiān)理對合同爭議議的調(diào)解措施施A、組織全體監(jiān)理人人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國家有關(guān)法法律、法規(guī)，深深入研究合同同的各項(xiàng)條款款，按照合同同所使用的詞詞句、合同的的有關(guān)條款、合合同的目的、交交易習(xí)慣以及及誠實(shí)信用原原則，領(lǐng)會和和確定合同條條款的真實(shí)意意思；B、發(fā)生合同爭議后后，監(jiān)理及時(shí)時(shí)調(diào)查、取證證等形式了解解合同爭議的的全部情況，對對合同爭議發(fā)發(fā)生原因的責(zé)責(zé)任進(jìn)行區(qū)分分；C、及時(shí)與合同爭議議雙方進(jìn)行磋磋商，了解雙雙方的要求，確確定分歧所在在，向雙方解解釋合同條款款，根據(jù)雙方方的態(tài)度制定定調(diào)解方案；；D、堅(jiān)持公平、合理理、合法的原原則，一切以以事實(shí)為依據(jù)據(jù)，以合同為為坐標(biāo)，用監(jiān)監(jiān)理工程師高高度專業(yè)化的的工作說服爭爭議雙方；E、當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成成一致時(shí)，駐駐地監(jiān)理工程程師在承包合合同規(guī)定的期期限內(nèi)提出合合同爭議的處處理意見，如如果雙方或一一方對監(jiān)理組組的處理意見見存在異議，則則向約