江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機(jī)組煤碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位（章）：項(xiàng)目機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：審批日期：報(bào)審日期：監(jiān)理單位審批意見見：審批人：日期：建設(shè)單位（或業(yè)主主）審核意見見：審核人：日期：江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機(jī)組煤碼頭工程施工監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)：審批：編寫：**市**工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司江蘇**發(fā)電廠一期煤碼頭工程項(xiàng)目監(jiān)理部二○○八年十二月目錄第一章工程概況………………………3第二章監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)…………52-1、監(jiān)理范圍2-2、監(jiān)理目標(biāo)第三章工程特點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn)…………93-1、工程特點(diǎn)3-2、監(jiān)理要點(diǎn)分析第四章監(jiān)理依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)…………124-1、施工監(jiān)理依據(jù)4-2、采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第五章施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)………………145-1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置5-2、監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)力5-3、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則5-4、監(jiān)理工作制度第六章質(zhì)量控制………………………376-1、質(zhì)量控制的要點(diǎn)6-2、質(zhì)量控制的流程6-3、質(zhì)量控制的方法和措施6-4、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制第七章進(jìn)度控制………………………557-1、進(jìn)度控制的要點(diǎn)7-2、進(jìn)度控制的流程7-3、進(jìn)度控制的方法和措施第八章投資控制………………………588-1、投資控制的要點(diǎn)8-2、投資控制的流程8-3、投資控制的方法和措施第九章合同管理………………………629-1、合同管理的要點(diǎn)9-2、合同管理的內(nèi)容及措施第十章安全文明管理及環(huán)境保護(hù)……………………6610-1、安全文明工地和廉政建設(shè)10-2、環(huán)境保護(hù)措施10-3、安全文明、環(huán)保施工控制工作流程第十一章信息管理……………………7311-1、信息管理的要點(diǎn)11-2、監(jiān)理信息資料傳輸制度11-3、信息、檔案管理制度第十二章組織協(xié)調(diào)……………………78第十三章監(jiān)理工作表式………………80第十四章監(jiān)理實(shí)施細(xì)則………………80第一章工程概況1-1、工程名稱：江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機(jī)組煤碼頭工程1-2、工程地點(diǎn)：本工程位于長(zhǎng)江下游**水道、長(zhǎng)江北岸江蘇**市**區(qū)。1-3、工程規(guī)模：江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機(jī)組煤碼頭工程為新建一個(gè)50000DWT級(jí)海輪卸煤泊位、引橋，與碼頭配套的TO#綜合用房、轉(zhuǎn)運(yùn)站房、皮帶機(jī)棧橋、皮帶機(jī)及供電、給排水等，設(shè)計(jì)年貨運(yùn)量為320×104t／a，設(shè)計(jì)代表船型為50000DWT散貨船，兼顧35000DWT散貨船并具有接卸5000t級(jí)及3000t級(jí)駁船的能力。碼頭平臺(tái)主要是高樁梁板結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)275米，其中1#皮帶機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)平臺(tái)長(zhǎng)24米，靠船裝卸平臺(tái)長(zhǎng)251米，寬都是28米；靠船裝卸平臺(tái)基礎(chǔ)為Φ1000PHC管樁及部分Φ1000δ18鋼管樁，上部結(jié)構(gòu)由橫梁、縱梁和疊合板組成，其上設(shè)置1500KN系船柱，排架前沿布置DA-A800H、DA-A400H、DA-A300H型防撞橡膠護(hù)舷，并設(shè)有二層系纜平臺(tái)；引橋1座為高樁梁板結(jié)構(gòu)，90.76×14米，基礎(chǔ)采用Φ1000PHC管樁及Φ1000鉆孔樁，上部采用預(yù)應(yīng)力空心板。1#皮帶機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)站基礎(chǔ)平臺(tái)是高樁墩式結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為Φ1000δ18鋼管樁，上部為鋼筋砼結(jié)構(gòu)。綜合用房平臺(tái)一座是高樁墩式結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)是Φ1000δ18鋼管樁，上部為鋼筋砼結(jié)構(gòu)。土建部分共有綜合用房、皮帶機(jī)棧橋和1#皮帶機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)站等單體工程，從結(jié)構(gòu)類型分有鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)等；水電安裝包括：碼頭水、電和消防管道、綜合用房?jī)?nèi)設(shè)備安裝、控制等。項(xiàng)目接口分界：卸船機(jī)安裝與碼頭土建分界：以軌道上平面為界；配套工程分界：以施工圖為準(zhǔn)。1-4、現(xiàn)場(chǎng)條件及交通狀況：本工程水流平順，宏觀河勢(shì)穩(wěn)定，但施工區(qū)域局部坡比為1:1.4，施工過(guò)程中（尤其是沉樁過(guò)程中）要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保工程安全。工程范圍內(nèi)水、陸域均已征用，具備施工條件。水上運(yùn)輸通過(guò)長(zhǎng)江航道，陸上運(yùn)輸可經(jīng)廠區(qū)道路進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。本工程水上運(yùn)輸和施工作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)鄰近設(shè)施，不得妨礙長(zhǎng)江航道的航運(yùn)。1-5、地質(zhì)及地貌狀況1、地形、地貌國(guó)電**發(fā)電有限公司煤碼頭工程位于長(zhǎng)江下游江蘇省**市**區(qū)河段，具體位于**市**鎮(zhèn)**村。該河段屬長(zhǎng)江口感潮河段，潮汐為不正規(guī)半日潮，每日兩漲兩落，勘察期間最高潮位+3.0~+3.5m，最大潮差1.0~1.5m。該區(qū)域地貌單元比較單一，為長(zhǎng)江沖積平原沿江漫灘及河床，沿江邊有兩條長(zhǎng)江防洪大堤（標(biāo)高位+7.0~+7.8m），外側(cè)長(zhǎng)江防洪大堤臨江側(cè)地形稍有起伏，并稍向江心傾斜，碼頭區(qū)域水下地形較陡，擬建碼頭外側(cè)泥面標(biāo)高約為-15.0m。內(nèi)外側(cè)防洪大堤間現(xiàn)為魚塘，放養(yǎng)了魚、蝦和螃蟹。2、地基土的構(gòu)成與特征碼頭區(qū)地層主要為第四紀(jì)全新河流沖積地層，本次土層劃分參照“江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機(jī)組煤碼頭工程”（2008年8月）勘察報(bào)告中的分層。各土層的工程地質(zhì)特征簡(jiǎn)述如下：①單元粉質(zhì)粘土、（1-1）單元粉細(xì)砂、（1-2）單元粉土、（1-3）單元淤泥質(zhì)土，埋藏淺，分布零星或不連續(xù)，層厚不穩(wěn)定，強(qiáng)度較低；②單元粉細(xì)砂、（3-1）單元淤泥質(zhì)土、（3-2）單元粉質(zhì)粘土，分布零星，土質(zhì)差，強(qiáng)度不高；③單元粉細(xì)砂分布較廣泛，層厚較大，強(qiáng)度較高，可選作樁基良好持力層，但應(yīng)注意該土層局部夾有軟弱的粉質(zhì)粘土及淤泥質(zhì)土；④單元粉細(xì)砂，一般呈中密~密實(shí)狀態(tài)，強(qiáng)度高，分布連續(xù)穩(wěn)定，厚度1.3~21.2米，其平均標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)N=35（25~48），是樁基良好持力層。本工程設(shè)計(jì)選定④單元粉細(xì)砂層作為主要持力層。1-6、施工工期：計(jì)劃工期16個(gè)月，2008年11月1日開工，2010年3月30日竣工。1-7、工程投資：工程總造價(jià)約為10291.87萬(wàn)元人民幣。1-8、建設(shè)單位：江蘇**發(fā)電有限公司1-9、勘察單位：**工程勘察設(shè)計(jì)院勘察工程公司1-10、設(shè)計(jì)單位：**工程勘察設(shè)計(jì)院1-11、質(zhì)監(jiān)單位：**工程質(zhì)量監(jiān)督站1-12、監(jiān)理單位：**市**工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司1-13、承包單位：**局第二章監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)2-1．監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容本期監(jiān)理主要承擔(dān)江蘇**發(fā)電廠一期2×660MW機(jī)組煤碼頭工程施工準(zhǔn)備期、施工期和保修期的監(jiān)理任務(wù)，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為控制本工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。2-1-1．監(jiān)理工作范圍1、施工監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍：施工監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍應(yīng)包括施工期、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量保修期階段的監(jiān)理，監(jiān)理服務(wù)期從2008年11月到2011年3月30日止。2、監(jiān)理工作業(yè)務(wù)內(nèi)容：施工監(jiān)理業(yè)務(wù)工作內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，施工承包合同和信息管理，工程參建各方的關(guān)系協(xié)調(diào)和施工安全、環(huán)境監(jiān)督工作。2-1-2、監(jiān)理工程范圍1、水工碼頭及土建工程（1）、水工碼頭工程：5萬(wàn)噸級(jí)(兼靠3.5萬(wàn)噸級(jí))251m×28m卸煤碼頭和24m×28m轉(zhuǎn)運(yùn)站平臺(tái)。（2）、土建工程：綜合用房、皮帶機(jī)棧橋和1#轉(zhuǎn)運(yùn)站等。2、煤碼頭的水、電和暖通管道、綜合用房?jī)?nèi)設(shè)備安裝、控制等。2-1-3．監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備期（1）、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告；（2）、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃，提出審核意見；（3）、校驗(yàn)業(yè)主提供的工程控制點(diǎn)坐標(biāo)和高程，并向施工單位移交；（4）、參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，審核承包人提交的大型臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)；（5）、審核承包人和主要材料生產(chǎn)商、供貨商的資質(zhì)；（6）、審查承包商的施工機(jī)械設(shè)備性能、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、設(shè)備采購(gòu)清單（7）、協(xié)助業(yè)主落實(shí)工程實(shí)施的其他準(zhǔn)備條件，下達(dá)開工令。2、施工階段（1）、參加或主持工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議；（2）、檢查承包商的產(chǎn)品材料、購(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量；（3）、督促履行承包合同，協(xié)調(diào)合同條款的變更（須報(bào)業(yè)主同意），調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議；（4）、檢查施工質(zhì)量，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，隱蔽工程；（5）、檢查工程進(jìn)度與計(jì)劃執(zhí)行情況；（6）、定期檢查安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施實(shí)施情況；（7）、審查工程變更及其引起的工程量變化；（8）、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查，分析事故原因和責(zé)任，提出事故的處理方案，檢查處理結(jié)果，對(duì)于由承包人責(zé)任造成的工程損失進(jìn)行評(píng)估測(cè)算，協(xié)助甲方提出索賠；（9）、審查承包商提出的索賠要求；（10）、簽署工程付款憑證，并報(bào)甲方審定；（11）、督促整理承包商合同文件和技術(shù)檔案資料；（12）、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（13）、協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收；（14）、審查工程結(jié)算。3、交工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期（1）、審核承包人提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，并及時(shí)向甲方轉(zhuǎn)報(bào)；（2）、對(duì)所監(jiān)理的項(xiàng)目提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（3）、向甲方提交準(zhǔn)確、完整、清晰的工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結(jié)；（4）、參加驗(yàn)收工作，協(xié)助甲方審查竣工決算；（5）、在規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促保修實(shí)施情況。2-2．監(jiān)理工作目標(biāo)2-2-1．質(zhì)量控制目標(biāo)在質(zhì)量控制方面，追求施工工藝和工程質(zhì)量的和諧統(tǒng)一，檢測(cè)手段和方法科學(xué)、先進(jìn)，滿足設(shè)計(jì)和使用要求，各分項(xiàng)工程隱蔽一次驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。按照交通部《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ221-98）及局部修訂本評(píng)定，本工程碼頭工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。按照建設(shè)部《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）評(píng)定，本工程房建工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程。2-2-2．進(jìn)度控制目標(biāo)確保按期實(shí)現(xiàn)工程各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，本工程于2008年11月1日開工，2010年3月28日竣工，合同工期17個(gè)月，其中：2009年11月底碼頭主體施工結(jié)束交付安裝。2-2-3．造價(jià)控制目標(biāo)在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)際造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，規(guī)范費(fèi)用申報(bào)審批程序，對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量、支付，合理運(yùn)用資金，實(shí)現(xiàn)投資的最大效益。2-2-4．安全文明管理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo)按照國(guó)家和業(yè)主的有關(guān)安全文明工地、環(huán)境保護(hù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，督促和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任和各項(xiàng)預(yù)控措施的落實(shí)，杜絕發(fā)生安全隱患和安全責(zé)任事故，重大火災(zāi)、工傷、死亡、機(jī)損和水上交通責(zé)任事故為零，不發(fā)生環(huán)境污染造成群傷群害和集體食物中毒事故，創(chuàng)建安全文明和環(huán)保工地。第三章工程特點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn)3-1、工程特點(diǎn)國(guó)電**發(fā)電有限公司一期2×1000MW機(jī)組煤碼頭工程位于長(zhǎng)江下游江蘇省**市**區(qū)河段、長(zhǎng)江北岸**市**鎮(zhèn)**村。本工程的工程量大，工程結(jié)構(gòu)形式較多（水工、土建和鋼結(jié)構(gòu)），工序多，工期較緊，水上施工工程量大。本工程的樁基結(jié)構(gòu)形式多達(dá)三種（鋼管樁、PHC樁和鉆孔灌注樁），碼頭上部結(jié)構(gòu)對(duì)水上沉樁控制要求高。本工程的預(yù)制構(gòu)件種類、數(shù)量較多，水上安裝施工作業(yè)工作量大，且本工程的碼頭岸線離主航道距離近，施工交叉干擾大。本工程施工過(guò)程中，水上施工作業(yè)的船機(jī)設(shè)備較多，對(duì)各種船機(jī)設(shè)備的管理和組織、協(xié)調(diào)工作量非常大。3-2、監(jiān)理要點(diǎn)分析本工程擬采用分段、分批施工、流水作業(yè)的方法實(shí)施，監(jiān)理工作應(yīng)采取“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，即控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資，進(jìn)行工程建設(shè)的合同管理、信息管理和安全文明及環(huán)境保護(hù)的管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。為保證工程能高質(zhì)量、高速度、低投入的完成項(xiàng)目任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理部側(cè)重做好以下幾點(diǎn)工作：3-2-1、重視事先控制為保證本工程能夠按照合同文件所要求的工期和質(zhì)量要求順利實(shí)施，加強(qiáng)預(yù)控必不可少，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案或者施工作業(yè)指導(dǎo)書的審查，重點(diǎn)抓好資源配置、施工機(jī)械設(shè)備到位、施工工藝是否合理和原材料供應(yīng)的控制。開工前，監(jiān)理部將檢查承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，建立、健全質(zhì)量管理保證機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量管理責(zé)任。開工前，監(jiān)理部將組織進(jìn)行監(jiān)理工作交底，把監(jiān)理的工作程序、方式方法、規(guī)章制度和報(bào)驗(yàn)手續(xù)向承包人交代清楚，讓每個(gè)參與工程項(xiàng)目的人知道自己歸口管理。同時(shí)將本工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、關(guān)鍵工序、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等向承包人交底，讓承包人早做準(zhǔn)備。3-2-2、重視測(cè)量工作監(jiān)理測(cè)量工作是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作必須以測(cè)量為手段、依據(jù)，嚴(yán)格控制各分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量。重點(diǎn)做好基線復(fù)測(cè)、水上沉樁測(cè)量控制、碼頭下橫梁軸線及其底標(biāo)高，預(yù)制梁板安裝邊線及其標(biāo)高和碼頭沉降、位移測(cè)量等的監(jiān)控工作，開工前必須對(duì)工程所用的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核比對(duì)，并在操作和軟件修改開發(fā)中考慮到不同區(qū)域內(nèi)的高程值修整。3-2-3、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，把好原材料關(guān)是質(zhì)量控制的第一關(guān)，是監(jiān)理控制的重點(diǎn)，監(jiān)理要認(rèn)真做好材料供應(yīng)、生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查和見證取樣、送檢及平行檢測(cè)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)用于本工程。3-2-4、加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)控工作本工程的工程規(guī)模大，質(zhì)量要求高，施工強(qiáng)度大，試驗(yàn)工作量大，尤其是各種進(jìn)場(chǎng)原材料的檢測(cè)、各種砼配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及樁基高、低應(yīng)變的檢測(cè)等，如安排不當(dāng)，肯定會(huì)對(duì)工期帶來(lái)影響。不但要做好對(duì)承包人自檢試驗(yàn)的監(jiān)督，還要及時(shí)安排做好監(jiān)理的平行試驗(yàn)。3-2-5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的監(jiān)理本工程各施工階段所需設(shè)備品種多，數(shù)量大。其中：打樁船、浮吊和鉆機(jī)等主要船機(jī)設(shè)備的機(jī)械性能要能滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，數(shù)量上要能滿足工期要求。在施工過(guò)程中要隨時(shí)了解船機(jī)設(shè)備的使用情況和完好程度，并加強(qiáng)安全教育和安全檢查。3-2-6、重視視水上沉樁施施工質(zhì)量控制制碼頭樁基基施工是本工程的主主要分部工程程，直接制約約著整個(gè)工程程的進(jìn)度和總總體質(zhì)量，必必須從制樁、驗(yàn)驗(yàn)樁直至沉樁樁全過(guò)程加強(qiáng)強(qiáng)控制，嚴(yán)格格選用性能良良好、滿足施施工要求的船船機(jī)設(shè)備，合合理控制打樁樁順序，事前前加強(qiáng)測(cè)量控制基線和樁位計(jì)計(jì)算結(jié)果復(fù)核核，事中安排專人人認(rèn)真做好旁旁站監(jiān)理，抽抽測(cè)沉樁偏位位，事后督促施施工單位及時(shí)時(shí)進(jìn)行夾樁，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。3-2-7、重視視安全監(jiān)督管管理工作開工前，監(jiān)理部將將檢查承包人人的安全保證證體系和安全全管理制度，建立、健全全安全管理組組織機(jī)構(gòu)，明明確各級(jí)人員員的安全管理責(zé)責(zé)任。在項(xiàng)目目實(shí)施過(guò)程中中，通過(guò)每天天安全巡查和每周安安全檢查以及每月月安全大檢查查，定期召開開每周（月）安安全例會(huì)，對(duì)對(duì)安全保證體體系進(jìn)行檢查查，檢查和督督促承包單位位安全管理組組織網(wǎng)絡(luò)、安安全生產(chǎn)管理理制度落實(shí)情情況，檢查安安全生產(chǎn)檢查查記錄和整改改反饋記錄，檢檢查其體系的的操作性和有有效性，各項(xiàng)項(xiàng)安全預(yù)控、防護(hù)措施是否否落實(shí)到班組組，責(zé)任到個(gè)個(gè)人。開工前，監(jiān)理還應(yīng)應(yīng)督促施工單單位編制安全事故故處理應(yīng)急處處置預(yù)案，并并事先進(jìn)行演演練，確保發(fā)發(fā)生特殊、緊緊急情況時(shí)能能夠用得上，減減少損失。在本工程水上沉樁樁期間，監(jiān)理理應(yīng)要求施工工單位安排專專人負(fù)責(zé)觀察察，做好打樁樁船和運(yùn)樁船船的拋錨和避避讓工作，并并設(shè)置醒目的的警示牌和信信號(hào)燈。3-2-8、加強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)度控制在工程開工之前，監(jiān)理認(rèn)真審查應(yīng)施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)每月的施工進(jìn)度計(jì)劃和每周的形象進(jìn)度計(jì)劃的審批、對(duì)比考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，并要求施工單位通過(guò)P3e軟件對(duì)總施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)，監(jiān)理還應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)控制，來(lái)確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3-2-9、重視視合同管理工工作在本工程程的施工過(guò)程程中，監(jiān)理應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)監(jiān)理合同和施施工合同條文文的規(guī)定，按按照業(yè)主程序序文件和作業(yè)業(yè)文件的要求求，規(guī)范工程計(jì)量量、費(fèi)用支付和設(shè)設(shè)計(jì)變更的手續(xù)、程序，加加強(qiáng)合同管理理。3-2-10、加加強(qiáng)監(jiān)理資料料的管理本工程工程量大，資資料多，必須須加強(qiáng)監(jiān)理資資料的管理。施工、監(jiān)理理、業(yè)主應(yīng)分分別指派信息息文檔管理人人員從事工程程施工過(guò)程中中信息、資料料收集、傳遞遞和整理工作作，相互間的的往來(lái)文件應(yīng)應(yīng)建立發(fā)文記記錄，并以資資料管理人員員或各單位相相關(guān)負(fù)責(zé)人簽簽收為準(zhǔn)。在施工過(guò)程中要求求完整、及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地采采集相關(guān)的工工程信息資料料，對(duì)信息資資料進(jìn)行分析析處理，反映映工程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、費(fèi)用支支付、安全生生產(chǎn)和環(huán)境保保護(hù)等方面的的問(wèn)題，通過(guò)過(guò)基建MIS系統(tǒng)及時(shí)反饋饋給相關(guān)部門門、人員，并并上報(bào)業(yè)主。為迅速地把會(huì)議決決策、設(shè)計(jì)變變更等信息傳傳遞給現(xiàn)場(chǎng)人人員，以利于于現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)于承包單位上報(bào)的資料，要求資料與工程同步。針對(duì)繁多的監(jiān)理資料，按照業(yè)主要求建立完整、系統(tǒng)的資料檔案，充分利用計(jì)算機(jī)基建MIS系統(tǒng)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，使方案實(shí)施最優(yōu)化、決策趨向合理化。第四章監(jiān)理依依據(jù)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4-1、施工監(jiān)理理依據(jù)4-1-1、交通部部《水運(yùn)工程程施工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》(JTJ2116-20000)；4-1-2、交通通部現(xiàn)行《港港口工程技術(shù)術(shù)規(guī)范》；4-1-3、交通通部《港口工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ221-98）和建設(shè)部《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；4-1-4、依法法簽訂的本工工程施工承包包合同、工程程建設(shè)監(jiān)理合合同、以及補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議等；；4-1-5、建設(shè)設(shè)場(chǎng)地的地形形、地質(zhì)、水水文等資料；；4-1-6、本工工程的地質(zhì)勘勘察報(bào)告、施施工圖紙、說(shuō)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變變更文件；4-1-7、經(jīng)委委托人批準(zhǔn)的的工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)細(xì)則；4-1-8、經(jīng)批批準(zhǔn)的由承包包單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工方方案、施工作作業(yè)指導(dǎo)書；；4-1-9、業(yè)主主方面的貫標(biāo)文文件、作業(yè)程程序文件和業(yè)主、監(jiān)理理工程師和承承包單位在工工程實(shí)施過(guò)程程中有關(guān)的會(huì)會(huì)議記錄、函函電和其它文文字記載以及及經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的所所有圖紙、所所有指令等也也可作為監(jiān)理理依據(jù)的補(bǔ)充充。4-2、采用的工工程技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)4-2-1、中華華人民共和國(guó)國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性條文（水水運(yùn)工程部分分）；4-2-2、監(jiān)理理規(guī)范：《水水運(yùn)工程施工工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ216-2000）；4-2-3、相關(guān)關(guān)的專業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程或標(biāo)準(zhǔn)，主主要有：（1）、《港口工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ2221-98）；（2）、《水運(yùn)工程測(cè)測(cè)量規(guī)范》（JTJ2003-20001）；（3）、《港口工程荷荷載規(guī)范》（JTJ2115-98）；（4）、《港口工程樁樁基規(guī)范》（JTJ2554-98）；（5）、《港口工程地地基規(guī)范》（JTJ2550-98）；（6）、《港口工程預(yù)預(yù)應(yīng)力大直徑徑管樁設(shè)計(jì)與與施工規(guī)范》（JTJ261-97）；（7）、《港口工程灌灌注樁設(shè)計(jì)與與施工規(guī)程》（JTJ248-2001）；（8）、《港口工程混混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTJ2667-98）；（9）、《水運(yùn)工程混混凝土施工規(guī)規(guī)范》（JTJ2668-96）；（10）、《普通混混凝土配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JTJ55-2000，J64-2000）；（11）、《水運(yùn)工工程混凝土質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（JTJ2669-96）；（12）、《水運(yùn)工工程混凝土試試驗(yàn)規(guī)程》（JTJ2770-98）；（13）、《建筑樁樁基技術(shù)規(guī)范范》（JGJ944-94）；（14）、《建筑地地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》（GB500007-20002）；（15）、《多孔磚磚砌體結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)范》（JGJ1337-20001）；（16）、《建筑結(jié)構(gòu)荷荷載規(guī)范》（GB500009-20001）；（17）、《建筑抗抗震設(shè)計(jì)規(guī)范范》（GB500011-20001）；（18）、《混凝土土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》（GB500010-20002）；（19）、《砌體結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》（GB500003-20001）；（20）、《鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ17-88）；（21）、《混凝土土結(jié)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GB502204-20001）；（22）、《建筑地地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》（GB502202-20002）（23）、《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）；（24）、《屋面工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207-2002）；（25）、《建筑裝裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GB502210-20001）；（26）、《砌體工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2002）；（27）、《鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》（GB502203-20002）；（28）、《建筑施施工安全檢查查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-88）。4-2-4、工程程地質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告和各種實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；4-2-5、施工工圖設(shè)計(jì)文件件和技術(shù)規(guī)格格書；4-2-6、國(guó)家家、部委和地地方政府頒布布的有關(guān)現(xiàn)行行法規(guī)和規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)；4-2-7、經(jīng)業(yè)業(yè)主確認(rèn)的施施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)規(guī)定。第五章施工監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及崗位職責(zé)責(zé)5-1、監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程概況和和建設(shè)方委托托的監(jiān)理范圍圍和工作內(nèi)容容，我公司在在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)立“**市**工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限公公司國(guó)電**發(fā)電有限限公司一期煤煤工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，全權(quán)權(quán)代表**市**工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限公公司在工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)行使監(jiān)理理職權(quán)，并對(duì)對(duì)本合同工程程的業(yè)主-----國(guó)電**發(fā)電有限限公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部各各專業(yè)監(jiān)理工工程師的配備備將根據(jù)施工工實(shí)際進(jìn)度情情況分階段安安排進(jìn)場(chǎng)，以以確保各不同同工序的施工工都有相應(yīng)的的專業(yè)監(jiān)理工工程師在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目目監(jiān)理部組織織機(jī)構(gòu)及人員員編制配備如如下所示：駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理公司主管：**（副經(jīng)理）質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位業(yè)主其他單位總監(jiān)理工程師：***專家顧問(wèn)：：**、**安全、進(jìn)度、投資資控制質(zhì)量控制合同、信息息管理進(jìn)度控制：**測(cè)量監(jiān)理工工程師：***合同管理：**投資控制：**碼碼頭監(jiān)理工程程師：**信息文檔檔管理：*****安全、環(huán)?？刂疲海和两ńūO(jiān)理工程師師：****皮帶機(jī)安裝監(jiān)監(jiān)理：**水電安裝監(jiān)理：***試驗(yàn)監(jiān)理：**現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況況一覽表序號(hào)姓名性別年齡職稱專業(yè)監(jiān)理持證情況擔(dān)任職務(wù)☆1男53工程師港工交通部注冊(cè)監(jiān)理工工程師總監(jiān)2男62高級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)交通部、建設(shè)部注注冊(cè)監(jiān)理工程程師合同管理專業(yè)監(jiān)理理工程師☆3男28助理工程師港工持江蘇省監(jiān)理員上上崗證安全培訓(xùn)證沉樁、安裝、安全全專職監(jiān)理工工程師☆4男55助理工程師港工持江蘇省監(jiān)理工程程師證碼頭現(xiàn)澆砼構(gòu)件專專業(yè)監(jiān)理工程程師☆5男28助理工程師公路、試驗(yàn)持江蘇省監(jiān)理員上上崗證試驗(yàn)、6男34工程師土建交通部注冊(cè)監(jiān)理工工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程程師7男62高級(jí)工程師鋼結(jié)構(gòu)交通部注冊(cè)監(jiān)理工工程師鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工工程師8男68高級(jí)工程師電氣交通部注冊(cè)監(jiān)理工工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程程師9男29助理工程師測(cè)量、持江蘇省監(jiān)理員上上崗證測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程程師注：☆為長(zhǎng)駐工地人員5-2、監(jiān)理人員員職責(zé)和權(quán)力力5-2-1、總監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責(zé)和權(quán)力力總監(jiān)理工程師是***市**工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限責(zé)責(zé)任公司在本工程程的全權(quán)代表表、領(lǐng)導(dǎo)和組組織本工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部的的工作，全權(quán)權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)一一切監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)，對(duì)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)。（1）、組建本工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理班班子，并明確確各工作崗位位的人員和職職責(zé)。（2）、在工地現(xiàn)場(chǎng)代代表業(yè)主對(duì)工工程進(jìn)行全面面管理，并指指導(dǎo)、檢查、監(jiān)監(jiān)督、協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部各各管理小組的的工作。（3）、主持并制訂本本工程項(xiàng)目的的監(jiān)理規(guī)劃，審審批監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。（4）、負(fù)責(zé)制定施工工監(jiān)理工作程程序、建立質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資、安全管管理制度。（5）、組織舉行施工工圖設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底和圖紙紙會(huì)審。（6）、審核承包單位位編制并提交交的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案及及施工總進(jìn)度度計(jì)劃，并提提出適當(dāng)?shù)膶弻徍艘庖姟＃?）、向承包人移交交工程控制點(diǎn)點(diǎn)并核驗(yàn)承包包人設(shè)置的測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)或基線。（8）、對(duì)不稱職的施施工人員，有有權(quán)建議業(yè)主主，要求承包包單位及時(shí)更更換。（9）、檢查施工人員員、機(jī)械、材材料的進(jìn)場(chǎng)情情況，有權(quán)發(fā)發(fā)布工程開工工令、停工令令和復(fù)工令。（10）、在工程承包合合同約定的工工程價(jià)格范圍圍內(nèi)，工程計(jì)計(jì)量和工程款款支付的審查查與簽認(rèn)，以以及工程變更更的審查權(quán)。（11）、審查工程變更更的工程量，審審核簽署承包包單位的申請(qǐng)請(qǐng)、支付證書書和竣工結(jié)算算。（12）、對(duì)承包單位的的索賠與工程程結(jié)算進(jìn)行審審核。（13）、調(diào)解業(yè)主與承承包單位之間間在雙方履行行合同中產(chǎn)生生的合同爭(zhēng)議議和糾紛、處處理索賠、工工程延期。（14）、組織召開施工工現(xiàn)場(chǎng)各類例例會(huì)，組織協(xié)協(xié)調(diào)工程建設(shè)設(shè)有關(guān)各方關(guān)關(guān)系，但重要要的協(xié)商事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)事先向甲甲方報(bào)告。（15）、簽發(fā)各種施工工監(jiān)理文件及及會(huì)議紀(jì)要。（16）、組織編制并簽簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理工作作階段報(bào)表、專專題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)。部位量資承竣組員的進(jìn)查程工工（18）、審查監(jiān)督工程程合同文件、工工程技術(shù)檔案案管理資料和和工程竣工文文件整理和編編制（19）、審核承在內(nèi)量理施5-2-2、總監(jiān)監(jiān)代表的職責(zé)責(zé)和權(quán)力總監(jiān)代表的監(jiān)理工工作對(duì)總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，完成總監(jiān)監(jiān)理工程師委委派的各項(xiàng)工工作，分別分分管施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的監(jiān)理工作作和合同管理理、投資控制制工作，并隨隨時(shí)向總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào)工程進(jìn)度情情況。（1）、經(jīng)總監(jiān)理工程程師授權(quán)，總總監(jiān)代表在總總監(jiān)理工程師師離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)行使總監(jiān)理理工程師的職職責(zé)和權(quán)力。（2）、參與制訂監(jiān)理理工作規(guī)劃，主主持制訂監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，指指導(dǎo)、檢查、監(jiān)監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的工作。（3）、負(fù)責(zé)對(duì)承包單單位提交的工工程文件的審審查及中間驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)表的簽簽署。（4）、審查承包單位位或業(yè)主提供供設(shè)備清單及及所列規(guī)格和和質(zhì)量，并按按合同文件要要求檢查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量量，有權(quán)對(duì)事事先未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)而擅自進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)的的機(jī)具、設(shè)備備予以拒絕。檢檢查或檢驗(yàn)建建筑材料和構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)量，檢檢查施工原始始記錄及報(bào)告告。（5）、負(fù)責(zé)審查施工工工序和工藝藝是否符合技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求，對(duì)對(duì)事先未經(jīng)批批準(zhǔn)的施工工工序、工藝予予以拒絕。（6）、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全全面掌握施工工質(zhì)量和工程程進(jìn)展情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理理急需解決的的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、和安全全等問(wèn)題，并并及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)存在的問(wèn)問(wèn)題和處理結(jié)結(jié)果。（7）、對(duì)隱蔽、分項(xiàng)項(xiàng)和分部工程程在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收并簽認(rèn)認(rèn)，對(duì)分項(xiàng)工工程質(zhì)量進(jìn)行行評(píng)定。（8）、組織或參加工工程質(zhì)量事故故調(diào)查，協(xié)助助審查質(zhì)量事事故的處理方方案及其補(bǔ)救救措施。負(fù)責(zé)責(zé)檢查承包單單位的施工進(jìn)進(jìn)度和施工質(zhì)質(zhì)量情況，驗(yàn)驗(yàn)收分項(xiàng)、分分部工程，核核實(shí)工程付款款的計(jì)量憑證證。（9）、負(fù)責(zé)審查承包包單位提供的的竣工文件和和竣工圖紙。5-2-3、測(cè)量量專業(yè)監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)和權(quán)力（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同同范圍內(nèi)的工工程控制點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)交驗(yàn)工工作。掌握和和檢查全站儀儀測(cè)量系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)作情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)。（2）、檢查承包單位位測(cè)量?jī)x器定定期的檢驗(yàn)、比比對(duì)、校正工工作，定期和和不定期地檢檢查復(fù)核測(cè)量量控制點(diǎn)、施施工基線。（3）、全過(guò)程、全方方位地旁站監(jiān)監(jiān)理沉降位移移觀測(cè)等工作作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)上報(bào)。（4）、施工過(guò)程中對(duì)對(duì)承包單位的的定位進(jìn)行復(fù)復(fù)核檢測(cè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)督促承包單單位進(jìn)行調(diào)整整。（5）、對(duì)承包單位日日常的測(cè)量操操作進(jìn)行監(jiān)督督旁站。對(duì)承承包單位的測(cè)測(cè)量?jī)x器督促促其定期送有有關(guān)部門進(jìn)行行校核。（6）、督促、檢查承承包單位提交交的有關(guān)資料料，提出審批批意見并上報(bào)報(bào)總監(jiān)。（7）、做好各分項(xiàng)工工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收工作。5-2-4、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的職責(zé)和權(quán)權(quán)力（1）、執(zhí)行總監(jiān)、總總監(jiān)代表的指指令和交辦的的任務(wù)，組織織編制所負(fù)責(zé)責(zé)的分項(xiàng)工程程的監(jiān)理工作作計(jì)劃，制定定實(shí)施細(xì)則，報(bào)報(bào)總監(jiān)審批。（2）、審查承包單位位各分項(xiàng)工程程的施工方案案，提出審查查意見，參加加業(yè)主和承包包人召開的受受監(jiān)工程的有有關(guān)會(huì)議。（3）、查閱受監(jiān)工程程的有關(guān)文件件，熟悉掌握握質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格格執(zhí)行。（4）、全面掌握工程程質(zhì)量、進(jìn)度度情況，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理理施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)當(dāng)工程進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃時(shí)時(shí)，要求承包包人限期整改改。（5）、審查施工中各各類工程變更更，對(duì)質(zhì)量不不合格的工程程和未進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收的隱蔽工工程拒絕計(jì)量量，提出審查查意見后呈報(bào)報(bào)監(jiān)理部。（6）、對(duì)各分項(xiàng)工程程進(jìn)行檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)定，并并把驗(yàn)收評(píng)定定情況呈報(bào)監(jiān)監(jiān)理部。（7）、注意協(xié)調(diào)，克克服施工中進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量之之間的矛盾，。（8）、對(duì)承包單位的的機(jī)械設(shè)備性性能、安全、工工效進(jìn)行檢查查，對(duì)不符合合要求的施工工有權(quán)要求承承包人改正，情情況嚴(yán)重時(shí)，報(bào)報(bào)告總監(jiān)同意意后可部分暫暫停施工、調(diào)調(diào)整不稱職的的人員，直至至建議業(yè)主更更換承包人。（9）、對(duì)各種施工資資料和報(bào)告提提出初審意見見，并報(bào)總監(jiān)監(jiān)審批。（10）、做好監(jiān)理日記記，如實(shí)反映映施工現(xiàn)場(chǎng)的的每天的施工工情況。（11）、負(fù)責(zé)施工資料料的收集和整整理，及時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度度，編寫工作作總結(jié)并定期期呈報(bào)監(jiān)理部部。（12）、配合安全環(huán)保保監(jiān)理工程師師，做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。5-2-5、監(jiān)理理員的職責(zé)和和權(quán)力（1）、在本監(jiān)理組組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，參參加工程施工工過(guò)程監(jiān)理，完完成上級(jí)交給給的任務(wù)。（2）、掌握工程施工工情況，檢查查施工工藝，旁旁站關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序的施工。（3）、加強(qiáng)巡視和檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和糾正施施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題。（5）、記錄工程月進(jìn)進(jìn)度、周進(jìn)度度、日進(jìn)度的的詳細(xì)情況，供供專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查和和分析。（6）、做好詳細(xì)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的監(jiān)理日日記，及時(shí)向向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師匯報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況。5-2-6、合同同管理和投資資控制監(jiān)理工工程師的職責(zé)責(zé)和權(quán)力本工程合同管理和和投資控制監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)理工作由由總監(jiān)理工程程師直接負(fù)責(zé)。（1）、熟悉掌握工程程量清單，負(fù)負(fù)責(zé)工程計(jì)量量的復(fù)核，審審核支付申請(qǐng)請(qǐng)，并提出審審核意見報(bào)總總監(jiān)理工程師師簽署。（2）、運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟軟件分解、分分析工程費(fèi)用用，編制支付付臺(tái)帳，跟蹤蹤工程進(jìn)度，每每月起草支付付和進(jìn)度控制制報(bào)告。（3）、審查工程變更更后的工程費(fèi)費(fèi)用，審查工工程結(jié)算。（4）、負(fù)責(zé)工程延期期、費(fèi)用索賠賠、分包單位位及其分包內(nèi)內(nèi)容的審查，以以及事故的處處理和承包單單位的人員構(gòu)構(gòu)成等方面的的合同管理工工作。（5）、有權(quán)對(duì)執(zhí)行合合同范圍內(nèi)的的事端作出處處理意見，并并報(bào)總監(jiān)理工工程師和業(yè)主主核準(zhǔn)后簽發(fā)發(fā)。（6）、對(duì)承包單位提提交的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃提出出審核意見和和調(diào)整意見。（7）、監(jiān)督工程各階階段是否按計(jì)計(jì)劃完成。5-2-7、信息息文檔管理員員的職責(zé)和權(quán)權(quán)力（1）、完成總監(jiān)理工工程師交辦的的各項(xiàng)工作。（2）、制定信息、文文檔管理流程程，建立信息息文檔管理體體系。（3）、負(fù)責(zé)各類文件件的收發(fā)和匯匯編工作。（4）、編制監(jiān)理工作作月報(bào)，起草草工地會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。（5）、負(fù)責(zé)收集和編編制各類報(bào)表表。（6）、督促、協(xié)助承承包單位做好好工程竣工文文件的收集、整整理和匯編工工作。5-2-8、安全全、環(huán)保管理監(jiān)監(jiān)理工程師的的職責(zé)和權(quán)力力（1）、檢查、督促承承包單位建立立、健全安全文文明、環(huán)境保保護(hù)施工組織織體系，制定定安全文明、環(huán)環(huán)境保護(hù)施工工工作制度。（2）、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的的日常安全管管理工作，檢檢查和協(xié)調(diào)有有關(guān)組織關(guān)系系，使其適合安安全文明、環(huán)環(huán)境保護(hù)控制制工作的要求求。（3）、負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)實(shí)施過(guò)程中的的安全、環(huán)境保保護(hù)工作進(jìn)行檢查查與監(jiān)督。檢查承包單位組織織進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)機(jī)械、機(jī)具和和電氣設(shè)備的的安全性能、使使用保養(yǎng)情況況，確保設(shè)備備完好。檢查承包單位在施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)設(shè)施的的設(shè)置情況和和事故易發(fā)區(qū)區(qū)域醒目的安安全設(shè)施和標(biāo)標(biāo)志是否到位位和規(guī)范。檢查承包單位防治治污染措施、固固形廢物的處處理處置措施施、污染物排排放處理及有有關(guān)環(huán)保設(shè)施施和標(biāo)志是否否到位和規(guī)范范，綠化是否否按業(yè)主統(tǒng)一一規(guī)劃實(shí)施。（4）、檢查施工單位位安全環(huán)保管管理組織措施施和管理人員員到位情況。（5）、檢查承包單位位的技術(shù)安全全措施、安全全保證體系及及建設(shè)基地內(nèi)內(nèi)和施工船舶舶的環(huán)保措施施。（6）、檢查工程施工工現(xiàn)場(chǎng)的基本本安全環(huán)保條條件和實(shí)際安安全環(huán)保狀況況，督促承包包單位執(zhí)行國(guó)國(guó)家和地方規(guī)規(guī)定的勞動(dòng)保保護(hù)措施、環(huán)環(huán)境保護(hù)要求求和標(biāo)準(zhǔn)。（7）、檢查、督促承承包單位制定定和組織落實(shí)實(shí)專項(xiàng)工程的的安全技術(shù)措措施，并必須須全面系統(tǒng)地地向作業(yè)人員員進(jìn)行詳細(xì)交交底。（8）、檢查進(jìn)場(chǎng)人員員上崗前的安安全教育情況況。（9）、檢查特殊工種種施工人員的的上崗操作證證。（10）、組織編寫年度度（月度）安安全工作計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)每周周（月）安全大檢查，主主持召開安全全例會(huì)，檢查查每周（每月月）安全執(zhí)行行情況，編寫寫每周（月）安安全大檢查例會(huì)紀(jì)紀(jì)要。5-3、監(jiān)理人員員行為準(zhǔn)則5-3-1、行為為準(zhǔn)則（1）、遵照“規(guī)范管管理、有效監(jiān)監(jiān)督、嚴(yán)格控控制、熱情服服務(wù)”的宗旨，堅(jiān)堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信信、科學(xué)、公公正”的工作準(zhǔn)則則。（2）、嚴(yán)格按照合同同文件與工程程建設(shè)監(jiān)理合合同約定的職職業(yè)道德辦事事，遵守國(guó)家家和當(dāng)?shù)卣姆?、法法?guī)；（3）、必須履行工程程建設(shè)監(jiān)理合合同中規(guī)定的的義務(wù)，完成成承諾的全部部任務(wù)；（4）、主動(dòng)積極、勤勤奮刻苦、虛虛心謹(jǐn)慎地工工作；（5）、不允許從事與與所監(jiān)理項(xiàng)目目的材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)等業(yè)業(yè)務(wù)的中間人人的貿(mào)易活動(dòng)動(dòng)；（6）、不得泄漏所監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目的商商務(wù)機(jī)密；（7）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)成為業(yè)主的的顧問(wèn)。在處處理業(yè)主與承承包單位的矛矛盾時(shí)，要依依據(jù)法規(guī)、合合同文件，公公正、客觀地地協(xié)調(diào)合同各各方，努力促促成問(wèn)題的解解決。5-3-2、工作作守則（1）、認(rèn)真貫徹“嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)理、一一絲不茍、秉秉公辦事、熱熱情服務(wù)”的十六字方方針，站在公公正立場(chǎng)上維維護(hù)業(yè)主和承承包單位的合合法權(quán)益。（2）、努力學(xué)習(xí)并認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行國(guó)家頒布的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范及合同文件件，學(xué)習(xí)監(jiān)理理業(yè)務(wù)知識(shí)，熟熟悉設(shè)計(jì)文件件的各種規(guī)定定和各項(xiàng)規(guī)章章制度。（3）、認(rèn)真執(zhí)行“現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織織各類人員的的職責(zé)”中規(guī)定的各各項(xiàng)職責(zé)，堅(jiān)堅(jiān)守崗位，努努力做好本職職工作。（4）、嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)對(duì)每個(gè)部位、每每道工序進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽抽樣檢查，接接到請(qǐng)驗(yàn)通知知單后應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行抽樣檢檢查驗(yàn)收，對(duì)對(duì)質(zhì)量評(píng)定要要以規(guī)范為準(zhǔn)準(zhǔn)則，實(shí)事求求是，用數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)話，以理理服人。（5）、經(jīng)常巡視工地地，及時(shí)以口頭或書面面形式指出影響響工程質(zhì)量的的各種現(xiàn)象，防防患于未然，以以減少返工現(xiàn)現(xiàn)象。時(shí)時(shí)處處處注意工作作現(xiàn)場(chǎng)的安全全，采取一切切必要的措施施，防止安全全事故的發(fā)生生。（6）、工作認(rèn)真仔細(xì)細(xì)，把嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理與熱情服服務(wù)很好地結(jié)結(jié)合起來(lái)，要要服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵遵紀(jì)守法，按按期填報(bào)各種種報(bào)表，每天天記好“監(jiān)理日志”和“監(jiān)理日?qǐng)?bào)”，每月編制制好“監(jiān)理月報(bào)”。（7）、認(rèn)真履行我公公司與業(yè)主簽簽訂的廉政建建設(shè)合同，自自覺抵制建筑筑市場(chǎng)的不良良風(fēng)氣，反對(duì)對(duì)一切腐敗現(xiàn)現(xiàn)象。（8）、不準(zhǔn)在本監(jiān)理理范圍內(nèi)的建建設(shè)、施工、物物資、產(chǎn)品制制造等單位任任顧問(wèn)、兼職職、推銷員等等職務(wù)，不準(zhǔn)準(zhǔn)給承包單位位介紹施工隊(duì)隊(duì)伍。（9）、不以權(quán)謀私，索索賠受賄，不不與承包單位位及其包工隊(duì)隊(duì)伍發(fā)生不正正常的經(jīng)濟(jì)往往來(lái)，尤其不不準(zhǔn)與承包單單位串通一氣氣，損壞國(guó)家家利益，時(shí)時(shí)時(shí)處處維護(hù)監(jiān)監(jiān)理人員的公公正立場(chǎng)和威威信。5-4、監(jiān)理工作作制度我公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部部實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制，全面履履行監(jiān)理合同同的一切事宜宜；同時(shí)定期期或不定期地地廣泛聽取業(yè)業(yè)主等各方意意見，對(duì)派出出監(jiān)理部的工工作進(jìn)行考核核、評(píng)估，做做到有效督促促。5-4-1、圖紙紙會(huì)審和設(shè)計(jì)計(jì)交底制度（1）、開工前，項(xiàng)目目總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表組織監(jiān)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙，并對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙紙檢查核對(duì)，在在將所發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題報(bào)告建建設(shè)單位，并并及時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)單位溝通，研研究處理。（2）、督促承包單位位主要技術(shù)人人員閱讀圖紙紙和設(shè)計(jì)文件件，將疑問(wèn)和和建議匯總，以以書面形式報(bào)報(bào)告建設(shè)單位位，并轉(zhuǎn)發(fā)給給設(shè)計(jì)單位。（3）、協(xié)助建設(shè)單位位組織召開圖圖紙會(huì)審和設(shè)設(shè)計(jì)交底會(huì)，向向承包單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件件、圖紙的全全面技術(shù)交底底（設(shè)計(jì)意圖圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工注意意事項(xiàng)等），并當(dāng)場(chǎng)澄清各方提出的疑問(wèn)，回答有關(guān)問(wèn)題，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)給各與會(huì)單位，作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。（4）、未經(jīng)設(shè)計(jì)交底底及圖紙會(huì)審審的施工圖設(shè)設(shè)計(jì)不得作為為工程實(shí)施的的依據(jù)，未加加蓋設(shè)計(jì)出圖圖章或簽章不不全的圖紙也也不得作為施施工依據(jù)。特特殊情況下必必須由業(yè)主代代表簽字，業(yè)業(yè)主工程管理理機(jī)構(gòu)蓋章方方可使用。（5）、圖紙會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底可根根據(jù)設(shè)計(jì)出圖圖進(jìn)度分階段段進(jìn)行，施工工過(guò)程中陸續(xù)續(xù)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，或或提出設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)化意見可由由承包人、監(jiān)監(jiān)理提出工程程聯(lián)系單，由由業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)計(jì)予以明確。5-4-2、質(zhì)量量監(jiān)督交底制制度開工前，業(yè)主應(yīng)委委托質(zhì)量監(jiān)督督部門對(duì)本工工程進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督，質(zhì)量量監(jiān)督部門應(yīng)應(yīng)出具質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督通知書及及《質(zhì)量監(jiān)督督大綱》，并并進(jìn)行必要的的質(zhì)量監(jiān)督交交底，明確質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督的程程序、內(nèi)容、方方法，質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督監(jiān)控要求求等，協(xié)調(diào)明明確本工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系系的劃分。5-4-3、施工工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施施工方案、作作業(yè)指導(dǎo)書審審批制度（1）、開工前，在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，承包單位位必須完成并并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提交本本工程完整的的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”（附公司技技術(shù)主管部門門審核意見），經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查后報(bào)業(yè)業(yè)主批復(fù)。（2）、及結(jié)構(gòu)安全、施施工安全、觀觀感質(zhì)量、使使用功能的主主要、關(guān)鍵工工序（如水上上沉樁、灌注注樁、墩臺(tái)、橫橫梁、面層、預(yù)預(yù)制構(gòu)件和鋼鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等）還要在分分項(xiàng)工程開工工前合理的時(shí)時(shí)間內(nèi)提交更更為詳細(xì)的施施工方案或作作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)報(bào)監(jiān)理部審批批。（3）、“施工組織總總設(shè)計(jì)”審查的主要要內(nèi)容是：內(nèi)內(nèi)容是否齊全全；項(xiàng)目是否否符合“施工合同”的規(guī)定；對(duì)對(duì)施工環(huán)境和和施工條件的的分析是否符符合實(shí)際，施工總平面面布置及施工工用電布置方方案（施工用用電專業(yè)施工工組織設(shè)計(jì)）是是否合理；施施工計(jì)劃的編編制能否依據(jù)據(jù)“工期定額”推算提前工工期并分析保保證工期措施施是否可靠；；建筑材料是是否滿足施工工生產(chǎn)要求；；施工船機(jī)數(shù)數(shù)量是否足夠夠、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間是否落實(shí)；；施工工藝是是否合理先進(jìn)進(jìn)；質(zhì)量保證證體系是否從從組織上落實(shí)實(shí)；工地試驗(yàn)驗(yàn)室是否合格格并經(jīng)計(jì)量所所檢驗(yàn)、認(rèn)可可；項(xiàng)目部組織結(jié)結(jié)構(gòu)和人員是是否落實(shí)；安安全危險(xiǎn)（源源）點(diǎn)識(shí)別和和安全預(yù)控措施是否否切實(shí)可行等等，施工進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)按照照網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵鍵線路或主要要工作橫道圖圖進(jìn)行控制，并并應(yīng)包括每月月預(yù)計(jì)完成的的工作量和形形象進(jìn)度。（4）、監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)督促檢查承承包單位按批批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工和和管理。（5）、經(jīng)審查批準(zhǔn)的的“施工組織總設(shè)計(jì)”（或施工方方案）不能隨隨意變動(dòng)；如如有充分理由由需作變動(dòng)，則則由承包單位位書面提出，通通過(guò)監(jiān)理工程程師審查后報(bào)報(bào)業(yè)主批復(fù)。（6）、對(duì)施工中采用用的新技術(shù)、新新工藝、新材材料，監(jiān)理工程師應(yīng)審核其試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)術(shù)鑒定書。（7）、《施工組織總總設(shè)計(jì)》未經(jīng)經(jīng)編制、審查工程不得開開工；關(guān)鍵項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)施施工方案或作作業(yè)指導(dǎo)書未未經(jīng)編制、審審核，相應(yīng)的項(xiàng)目不得進(jìn)行行施工。5-4-4、工程程開工分級(jí)申請(qǐng)、審批制度開工前，承包單位位根據(jù)合同規(guī)規(guī)定，在工程程首道工序具具備施工條件件后，按業(yè)主主提供的表式式，向監(jiān)理部部提出《開工工申請(qǐng)報(bào)告》及及相關(guān)附件，一一般應(yīng)通過(guò)下下列項(xiàng)目的報(bào)報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理理的審查和核核實(shí)，由總監(jiān)監(jiān)簽署審批意意見，并抄報(bào)報(bào)業(yè)主。（1）、施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方案）報(bào)審；（2）、施工工前測(cè)量量報(bào)審；（3）、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備備及測(cè)量、試試驗(yàn)儀器使用用申報(bào)；（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部到到位人員申報(bào)報(bào)。（5）、勞動(dòng)力已按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；（6）、特殊工種已經(jīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)；；（7）、主要原材料供供應(yīng)商，工程程專用產(chǎn)品、構(gòu)構(gòu)配件生產(chǎn)廠廠家經(jīng)審查確確認(rèn)，供應(yīng)計(jì)計(jì)劃已落實(shí)；；（8）、圖紙會(huì)審和施施工技術(shù)交底底是否已進(jìn)行行；（9）、施工作業(yè)許可可證，航行通通告申報(bào)等；；（10）、各項(xiàng)施工安全全防護(hù)措施落落實(shí)情況申報(bào)報(bào)。在主要、關(guān)鍵工序序開工前，承承包人向監(jiān)理理部提出《主主要分部/分項(xiàng)工程開開工申請(qǐng)報(bào)告告》及相關(guān)附附件，參照上上述內(nèi)容由監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)行審核，確確認(rèn)批復(fù)后方方可開始施工工作業(yè)。5-4-5、原材材料、構(gòu)配件件、半成品設(shè)設(shè)備供應(yīng)廠家家資格審查、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)復(fù)驗(yàn)制度在確定形成工程實(shí)體體的主要材料料、工程專用用產(chǎn)品、構(gòu)配配件生產(chǎn)廠家家之前，承包人人應(yīng)按規(guī)定格格式提交生產(chǎn)產(chǎn)廠家、供應(yīng)應(yīng)商的相關(guān)資資質(zhì)、工藝、產(chǎn)產(chǎn)品性能材料料，經(jīng)監(jiān)理審審查，業(yè)主審審批（必要時(shí)時(shí)尚需考察）確確認(rèn)后方可訂訂貨。5-4-6、原材材料、構(gòu)配件件、半成品和和成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)驗(yàn)制度（1）、鋼筋、水泥、砂砂、石、外加加劑和外摻料料等原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后承包人人應(yīng)提交出廠廠合格證、產(chǎn)產(chǎn)品廠家自檢檢報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料清單，按按規(guī)范確定的的頻率辦理見見證取樣、送送檢復(fù)試手續(xù)續(xù)，經(jīng)復(fù)試合格后后，按規(guī)定格式式提交進(jìn)場(chǎng)材材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審批后后方可使用-----原材料復(fù)試試檢測(cè)報(bào)告應(yīng)應(yīng)標(biāo)明出廠合合格證編號(hào)以以及材質(zhì)、規(guī)規(guī)格、型號(hào)、爐爐批號(hào)和代表表數(shù)量等。（2）、施工單位應(yīng)建建立進(jìn)場(chǎng)鋼筋筋、水泥、砂砂、石、外加加劑和外摻料料等原材料試驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)帳，每月月底（26日）之前前報(bào)送給監(jiān)理理。（3）、監(jiān)理復(fù)查并進(jìn)進(jìn)行10%（相對(duì)于承承包單位檢測(cè)測(cè)頻度）的平平行檢測(cè)和抽抽樣試驗(yàn)，建建立平行試驗(yàn)記錄錄臺(tái)帳。5-4-7、原材材料、構(gòu)配件件、半成品檢檢測(cè)和鋼筋焊焊接、砼式塊塊試驗(yàn)見證取取樣、送檢制度（1）、鋼筋、水水泥、砂、石石、外加劑、外外摻料等原材材料進(jìn)場(chǎng)后，施施工單位在取取樣復(fù)檢之前前，應(yīng)提前填寫原材材料見證取樣樣通知單，約約定時(shí)間，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證證取樣，監(jiān)理理應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)場(chǎng)，見證取樣樣、送檢，未未經(jīng)監(jiān)理見證證取樣、送檢檢的檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告不于認(rèn)認(rèn)可。（2）、施工單位制作作鋼筋焊接、砼砼式塊試樣時(shí)時(shí)，應(yīng)提前通通知應(yīng)提前填填寫原材料見見證取樣通知知單，約定時(shí)時(shí)間，報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行見證取樣樣，監(jiān)理應(yīng)按按時(shí)到場(chǎng)見證證取樣、送檢檢，未經(jīng)監(jiān)理理見證取樣、送送檢的檢測(cè)試試驗(yàn)報(bào)告不于于認(rèn)可鋼筋焊焊接檢測(cè)報(bào)告告應(yīng)標(biāo)明焊條條的規(guī)格、型型號(hào)以及代表表接頭數(shù)量等等。（3）、施工單位應(yīng)建建立進(jìn)場(chǎng)鋼筋筋、水泥、砂砂、石、外加加劑、外摻料料等原材料試驗(yàn)驗(yàn)見證取樣臺(tái)臺(tái)帳，每月底底（26日）之前報(bào)送送給監(jiān)理。（4）、材料、構(gòu)配件件、半成品檢檢測(cè)和鋼筋焊焊接、砼式塊塊檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程程中，監(jiān)理按按照10%的比例，對(duì)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理。5-4-8、原材材料、構(gòu)配件件、半成品的的使用跟蹤制制度在施工過(guò)程中，承承包人應(yīng)建立立原材料、構(gòu)構(gòu)配件、半成成品使用跟蹤蹤臺(tái)帳，在使使用時(shí)嚴(yán)格管管理，保留可可追溯性記錄錄，即見證取取樣單、材料料（構(gòu)配件）報(bào)報(bào)驗(yàn)單、隱蔽蔽（分項(xiàng)）報(bào)報(bào)驗(yàn)單中相關(guān)關(guān)內(nèi)容應(yīng)對(duì)應(yīng)應(yīng)、閉合，每月底（26日）之前報(bào)送送給監(jiān)理。5-4-9、工程程分包審批制制度涉及本工程的專業(yè)業(yè)分包均應(yīng)填填報(bào)分包單位位資格報(bào)審表表，并提交相相關(guān)附件，得得到監(jiān)理、業(yè)業(yè)主的審核批批準(zhǔn)后方可實(shí)施。進(jìn)進(jìn)行分包單位位申報(bào)時(shí)，承承包人應(yīng)提交交下列資料：：（1）、擬分包企業(yè)介介紹；（2）、擬分包企業(yè)近三年年承包同類工工程目錄；（3）、擬分包企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資質(zhì)證證書、安全生生產(chǎn)許可證書書復(fù)印件；（4）、擬分包單位現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)及主主要管理人員員履歷表；（5）、分包管理辦法及質(zhì)質(zhì)量保證體系系。5-4-10、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室資質(zhì)審批制制度（1）、由承包人委托托或建立的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，必必須具備相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)，并符符合水運(yùn)工程程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要要求，其檢測(cè)測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)驗(yàn)儀器必須在在率定有效期期內(nèi)，相關(guān)試試驗(yàn)人員必須須具備相應(yīng)的的執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)經(jīng)承包人申報(bào)報(bào)，監(jiān)理審核核后報(bào)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門確認(rèn)認(rèn)審批。（2）、如果受現(xiàn)場(chǎng)施施工條件限制制，施工單位位不能在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置工地試試驗(yàn)室時(shí)，可可以委托具備備一定資質(zhì)的的第三方試驗(yàn)驗(yàn)室（中心）進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，在在簽定委托合合同之前，必必須將第三方方試驗(yàn)室（中中心）資質(zhì)報(bào)報(bào)送監(jiān)理、業(yè)業(yè)主審批、認(rèn)認(rèn)可。5-4-11、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀儀器申報(bào)制度度（1）、承包人進(jìn)場(chǎng)的的施工設(shè)備、檢檢測(cè)儀器在投投入使用前應(yīng)應(yīng)按業(yè)主規(guī)定表式式進(jìn)行申報(bào)，對(duì)對(duì)施工所用大大型設(shè)備（如如船機(jī)設(shè)備、起起重設(shè)備、拌拌合設(shè)備），應(yīng)應(yīng)附有安全性性年檢及適用用性能有關(guān)證證書；測(cè)量、試試驗(yàn)有關(guān)儀器器、設(shè)備應(yīng)提提交率定證書書，表明處于于率定有效期期內(nèi)。（2）、對(duì)于自動(dòng)計(jì)量拌合合設(shè)備（攪拌拌站），在投投入使用前承承包人應(yīng)委托托法定檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)量系系統(tǒng)進(jìn)行率定定，施工過(guò)程程中應(yīng)每半年年重新率定一一次，率定證證書應(yīng)向監(jiān)理理申報(bào)、備案案；施工過(guò)程程中，在每次次使用之前，施施工單位應(yīng)自自行效核一次次，須保留效核記錄、備查。5-4-12、項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)申報(bào)制度（1）、工程開工前，承包包人應(yīng)提交項(xiàng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)審表，根根據(jù)投標(biāo)承諾諾配備項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)，并并提交項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)圖（包包括安全管理理組織網(wǎng)絡(luò)圖圖）、部門職職責(zé)及主要人人員分工、項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要要管理人員清清單、主要管管理人員資格格證書或崗位位證書復(fù)印件件。（2）、承包人項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工、工工程部長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢員和專職職安全員調(diào)換換必須辦理調(diào)調(diào)換手續(xù)，并并得到監(jiān)理、業(yè)主批批準(zhǔn)。（3）、上述人員如有超過(guò)過(guò)3天以上的離離開工地，必必須通報(bào)業(yè)主主、監(jiān)理，且且項(xiàng)目經(jīng)理、副副經(jīng)理、總工工不得同時(shí)離離開工地。其其他技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理人員員如有事需臨時(shí)離開開工地，應(yīng)向向監(jiān)理通報(bào)明明確工作頂替替人員。5-4-13、特特殊工種上崗崗資質(zhì)申報(bào)制制度在相應(yīng)工序開工前前，承包人必必須就電工、電電焊工（包括括鋼筋對(duì)焊工工）、起重工工、架子工以及及主要船機(jī)司司駕人員等特特殊工種進(jìn)行行申報(bào)，提交交特殊工種人人員清單及上上崗資格證書書復(fù)印件備查查，杜絕無(wú)證證上崗作業(yè)。5-4-14、施施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度（1）、開工前，業(yè)主主應(yīng)通過(guò)監(jiān)理理提供承包人人本工程原始始測(cè)量控制點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)監(jiān)理、承承包人效核無(wú)無(wú)誤后辦理書書面交點(diǎn)手續(xù)續(xù)。（2）、開工前，承包包人應(yīng)就設(shè)置置的施工控制制基線、點(diǎn)提提交詳細(xì)的測(cè)測(cè)量方案、測(cè)測(cè)量成果，報(bào)報(bào)監(jiān)理審查，并并保持在沉樁樁期間每月復(fù)復(fù)測(cè)一次，沉沉樁結(jié)束后每每3個(gè)月復(fù)測(cè)一一次，復(fù)測(cè)結(jié)結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)監(jiān)理審查。（3）、本工程水下挖挖泥、樁基、墩墩臺(tái)、橫梁、縱縱向梁、軌道道安裝等細(xì)部部及涉及本工工程總體平面面尺度的工序序施工前必須須進(jìn)行測(cè)量放放樣報(bào)審。（4）、涉及構(gòu)件高程程銜接的樁頂頂標(biāo)高、安裝裝構(gòu)件下承層層標(biāo)高、構(gòu)件件安裝后頂標(biāo)標(biāo)高、水下挖挖泥前后及工工后前沿泥面面標(biāo)高、面層層、軌道、埋埋件標(biāo)高及工工后碼頭整體體尺度均應(yīng)在在相應(yīng)工序施施工前后提交交完整的實(shí)測(cè)測(cè)資料，提交交監(jiān)理審查。（5）、所有涉及測(cè)量量的隱蔽驗(yàn)收收或分項(xiàng)評(píng)定定，承包人均均應(yīng)提交詳細(xì)細(xì)的測(cè)量資料料作為報(bào)驗(yàn)的的附件。（6）、開工前，承包包人應(yīng)提交詳詳細(xì)的沉降位位移觀測(cè)方案案（包括重件件碼頭、岸坡坡穩(wěn)定觀測(cè)及及工后沉降位位移觀測(cè)），并并按方案組織織實(shí)測(cè)，及時(shí)時(shí)提交測(cè)量成成果，沉樁完完畢應(yīng)提交岸岸坡穩(wěn)定觀測(cè)測(cè)報(bào)告，工程程竣工時(shí)應(yīng)提提交整體尺度度測(cè)量報(bào)告及及沉降位移觀觀測(cè)報(bào)告。（7）、工程竣工時(shí)，承包人應(yīng)按按《港口工程施施工規(guī)范》的要求，保留永久一定定數(shù)量的觀測(cè)測(cè)點(diǎn)，移交業(yè)業(yè)主，以便業(yè)業(yè)主進(jìn)行使用用中的后續(xù)觀觀測(cè)。5-4-15、施施工前技術(shù)交交底及典型施施工制度（1）、凡是涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全、施工工安全、觀感感質(zhì)量、使用用功能的主要要、關(guān)鍵工序序，在正式施工工前，承包人人應(yīng)組織技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量員向施工工班組進(jìn)行施施工技術(shù)交底底，強(qiáng)調(diào)安全全操作規(guī)程、工工序的重點(diǎn)和和難點(diǎn)，關(guān)鍵鍵技術(shù)必須進(jìn)進(jìn)行操作試驗(yàn)驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)參參加、旁聽。（2）、對(duì)主要、關(guān)鍵鍵工序，由總總監(jiān)代表組織織專業(yè)監(jiān)理人人員、承包人人技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)撿員、施施工員、安全全員、施工班班組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則、旁站方案案的交底，細(xì)細(xì)化明確質(zhì)量量控制標(biāo)準(zhǔn)、具具體驗(yàn)收程序序。（3）、典型施工：在在進(jìn)行關(guān)鍵工序序首件產(chǎn)品施施工時(shí)，由總總監(jiān)代表組織織，召集承包包人主要技術(shù)術(shù)管理人員、監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行典型施工的的見證檢查，并并對(duì)首件產(chǎn)品品的施工全過(guò)過(guò)程進(jìn)行跟蹤蹤檢查，完善善并調(diào)整技術(shù)術(shù)方案，對(duì)易易發(fā)通病及習(xí)習(xí)慣錯(cuò)誤操作作提出修正意意見，保留典典型施工檢查查記錄，確定定后續(xù)施工的的樣板。5-4-16、分分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收及砼澆筑筑報(bào)審制度（1）、承包人應(yīng)配備備專職質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)工程自自檢工作，各各專項(xiàng)施工負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助助專職質(zhì)檢員員做好各自分分管工作范圍內(nèi)分項(xiàng)工程的自檢工作。（2）、分項(xiàng)工程隱蔽蔽驗(yàn)收前，承承包人應(yīng)進(jìn)行行自檢，承包包人試驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)檢員、專項(xiàng)項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人人應(yīng)對(duì)隱蔽部部位原材料使使用狀況進(jìn)行行審查，測(cè)量量員、質(zhì)檢員員、專項(xiàng)施工工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)對(duì)放樣成果的的執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行效核，資資料管理人員員應(yīng)對(duì)資料本本身的規(guī)范性性、完備性、編編號(hào)正確性進(jìn)行審審查，專項(xiàng)施施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真真履行自檢職職責(zé)，根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相相應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)行行認(rèn)真自查，按按規(guī)定格式填填報(bào)報(bào)驗(yàn)資料料，提交項(xiàng)目目總工審查簽簽認(rèn)。自檢合合格后，將填填寫的隱蔽工工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)報(bào)送給監(jiān)理工工程師。（3）、一次隱蔽驗(yàn)收收合格率要求達(dá)達(dá)到95%以上，一次隱隱蔽驗(yàn)收不合合格的，承包包人必須在整整改后辦理二二次報(bào)驗(yàn)手續(xù)續(xù)，如二次報(bào)報(bào)驗(yàn)仍不合格格的，監(jiān)理將將要求承包人人就其質(zhì)量管管理進(jìn)行整改改，必要時(shí)暫暫停相應(yīng)項(xiàng)目目施工，要求求承包人重新新進(jìn)行施工技技術(shù)交底。如如存在履糾不不改的，監(jiān)理理將在提出停停工要求的同同時(shí)，向業(yè)主主、承包人主主管單位提出出對(duì)相關(guān)管理理人員的調(diào)整整意見，并建建議業(yè)主根據(jù)據(jù)合同或有關(guān)關(guān)約定采取經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰措施施。（4）、對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格格的隱蔽工程程，如因其他他原因出現(xiàn)長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間停工現(xiàn)現(xiàn)象，在復(fù)工工前應(yīng)重新組組織檢查驗(yàn)收收。（5）、砼澆筑前，除除隱蔽工程通通過(guò)驗(yàn)收外，相相關(guān)的原材料料、配合比、澆澆筑組織等必必須另外通過(guò)過(guò)檢查，由承承包人按規(guī)定定格式提出澆澆筑申請(qǐng)，監(jiān)監(jiān)理審查簽認(rèn)認(rèn)后方可澆筑筑。（6）、澆筑過(guò)程中，承承包人必須委委派專項(xiàng)施工工人員、試驗(yàn)驗(yàn)人員進(jìn)行旁旁站，并保留留值班模板、鋼鋼筋工種以便便及時(shí)處理施施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題。無(wú)相相應(yīng)人員配備備的，監(jiān)理將將要求停工。對(duì)對(duì)主要構(gòu)件（現(xiàn)現(xiàn)澆、預(yù)制構(gòu)構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)、灌灌注樁等）的的澆筑過(guò)程，監(jiān)監(jiān)理將委派現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員進(jìn)行，承包包人應(yīng)服從現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員的監(jiān)督。（7）、未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收收或隱蔽驗(yàn)收收不合格的工工序，下道工工序不得施工工；未經(jīng)砼澆澆筑報(bào)審，不不得開盤澆筑筑砼。5-4-17、分分項(xiàng)、分部、單單位工程驗(yàn)收收制度（1）、分項(xiàng)工程完工工后，承包人人必須先組織織自檢，由專專職質(zhì)量員填填寫分項(xiàng)工程程自檢記錄單單，自檢合格格后填寫《分分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定定報(bào)驗(yàn)單》，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)使用檢查、試試驗(yàn)、測(cè)量等等手段對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程進(jìn)行驗(yàn)收，確確保不漏檢，驗(yàn)驗(yàn)收不合格不不得簽發(fā)下道工工序開工申請(qǐng)請(qǐng)，未經(jīng)驗(yàn)收收或驗(yàn)收不合合格不予計(jì)量量。（2）、分部工程完工工后，由承包包人技術(shù)主管負(fù)責(zé)簽頭頭，施工單位位技術(shù)、質(zhì)量量管理部門組組織自檢，提提交分部工程程質(zhì)量評(píng)定表表。（3）、單位工程完工工后，由承包包人自評(píng)，承承包單位向監(jiān)監(jiān)理部提出《中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告》，應(yīng)附附《單位工程程質(zhì)量核驗(yàn)申申請(qǐng)表》及《單單位工程質(zhì)量量評(píng)定表》，由監(jiān)理組織織相關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行中間驗(yàn)收，業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督督部門參加驗(yàn)驗(yàn)收，分別提提出驗(yàn)收意見見，驗(yàn)收合格，滿滿足合同約定定的質(zhì)量等級(jí)級(jí)的，簽發(fā)《中中間驗(yàn)收證書書》，辦理中中間驗(yàn)收及交工手手續(xù)，達(dá)不到到合同約定質(zhì)質(zhì)量等級(jí)的，承承包人應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)修補(bǔ)至合同同約定的質(zhì)量量等級(jí)。（4）、整個(gè)工程完工工后，由承包人自自評(píng)，承包單位向向提出《竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告》，應(yīng)附《單單位工程質(zhì)量量核驗(yàn)申請(qǐng)表表》和《單位位工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定表》，由由監(jiān)理組織相相關(guān)單位進(jìn)行行預(yù)驗(yàn)收，并并提出《質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告》，業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位分別提出出驗(yàn)收意見，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門核準(zhǔn)單位工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)。驗(yàn)收合格格，滿足合同同約定的質(zhì)量量等級(jí)的，簽發(fā)發(fā)《質(zhì)量竣工工驗(yàn)收證書》，辦理竣工驗(yàn)收及交工手續(xù)，達(dá)不到合同約定等級(jí)的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修補(bǔ)至合同約定的質(zhì)量等級(jí)。（5）、除上述要求外，對(duì)對(duì)主要分部、分分項(xiàng)工程的驗(yàn)驗(yàn)收及單位工工程竣工驗(yàn)收收，尚應(yīng)參照照港口質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站《質(zhì)量量監(jiān)督大綱》及及交通部《港口口工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收辦法》執(zhí)執(zhí)行。5-4-18、工工程變更制度度（1）、按招標(biāo)文件和和合同文件的的要求，各類類變更應(yīng)根據(jù)據(jù)不同的變更更主體嚴(yán)格按按照程序執(zhí)行。（2）、所有設(shè)計(jì)變更更應(yīng)有設(shè)計(jì)人人員出具簽章章完備的設(shè)計(jì)計(jì)變更通知單單，并得到業(yè)業(yè)主的批準(zhǔn)（可可在設(shè)計(jì)變更更單上加簽），由由監(jiān)理簽發(fā)變變更指令。（3）、施工中如遇到到圖紙缺陷，或或提出設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)化，或替代代材料，或承承包人從施工工工藝出發(fā)提提出變更意見見時(shí)，可用施施工聯(lián)系單報(bào)報(bào)監(jiān)理審查，由由監(jiān)理提出審審查意見，報(bào)報(bào)業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)計(jì)審核確認(rèn)后后方可實(shí)施。（4）、施工中如遇到到在非主要構(gòu)構(gòu)件、部位等等要用到替代代材料或按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙做局局部修改時(shí)，可可用施工聯(lián)系系單或技術(shù)核核定單等形式式，由承包人人項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理填寫寫“技術(shù)核定報(bào)報(bào)審表”報(bào)監(jiān)理或設(shè)設(shè)計(jì)核準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可可實(shí)施。（5）、工程變更確定定后，承包人人應(yīng)及時(shí)以《費(fèi)費(fèi)用變更申請(qǐng)請(qǐng)》提出費(fèi)用用調(diào)整意見，報(bào)報(bào)監(jiān)理審核，業(yè)業(yè)主審批，并并隨中間計(jì)量量予以支付。對(duì)對(duì)于因承包人人風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)內(nèi)的材料調(diào)換換、工藝調(diào)整整、施工缺陷陷所引起的涉涉及變更，其其費(fèi)用不予調(diào)調(diào)整。（6）、監(jiān)理工程師在在接到承包單單位提交的計(jì)計(jì)量申報(bào)表后后，對(duì)變更項(xiàng)項(xiàng)目重點(diǎn)進(jìn)行行計(jì)量，審查查確認(rèn)該項(xiàng)目目的最終變更更工程量、單單價(jià)、總價(jià)，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。5-4-19、會(huì)會(huì)議制度（1）、工地例會(huì)制度度工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)參參加建設(shè)單位位主持召開的的第一次工地地例會(huì)，并負(fù)負(fù)責(zé)起草會(huì)議議紀(jì)要。周例會(huì)：主要檢查查上周施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完成成情況和布置下周的施工進(jìn)度計(jì)劃安排，時(shí)間定定為每星期三三下午13：30，監(jiān)理單位位參加人員為為總監(jiān)（或總總監(jiān)代表）及及相關(guān)監(jiān)理人人員，承包單單位參加人員員為項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目總工工及相關(guān)施工工人員，設(shè)計(jì)計(jì)單位參加人人員為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)代表，業(yè)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)參參加會(huì)議。承承包單位在會(huì)會(huì)前提交每周周施工周報(bào)。每周安全例會(huì)：主主要檢查一周周來(lái)的安全工工作和布置下周的安全管理工作計(jì)劃，形成《每周安全檢檢查記錄》。時(shí)間定為每每星期二上午9：00，監(jiān)理單位位參加人員為為總監(jiān)（或總總監(jiān)代表）及及安全專職監(jiān)監(jiān)理工程師，承承包單位參加加人員為項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目總工、總調(diào)調(diào)及施工安全專職職管理人員，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、安安全專職應(yīng)參參加會(huì)議。承承包單位在會(huì)會(huì)前提交每周安全檢查記記錄及下安全全工作計(jì)劃。會(huì)報(bào)進(jìn)況工安場(chǎng)工提要題為上監(jiān)監(jiān)加監(jiān)代包人經(jīng)總單員計(jì)包前施月度安全例會(huì)，主主要檢查一個(gè)個(gè)月來(lái)的安全全工作和布置置下個(gè)月的安安全管理工作計(jì)劃劃，填寫《月度安環(huán)檢檢查評(píng)分表》。時(shí)間定為每每月28日上午9：00，監(jiān)理單位位參加人員為為總監(jiān)（或總總監(jiān)代表）及及安全專職監(jiān)監(jiān)理工程師，承承包單位參加加人員為項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目總工、總調(diào)調(diào)及施工安全全專職管理人人員，業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表、安安全專職應(yīng)參參加會(huì)議。承承包單位在會(huì)會(huì)前提交月度度安全檢查記記錄及下月安安全工作計(jì)劃劃。月度例會(huì)：主要討論質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資和安全情情況，時(shí)間定定為每月26日下午14：00，建設(shè)單位位參加人員為為業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代代表，監(jiān)理單單位參加人員員為總監(jiān)、總總監(jiān)代表及相相關(guān)監(jiān)理人員員，承包單位位參加人員為為項(xiàng)目經(jīng)理、副副經(jīng)理、項(xiàng)目目總工及相關(guān)關(guān)施工人員，設(shè)計(jì)單位參參加人員為設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代代表。總結(jié)例會(huì)：每季度度（3個(gè)月）一次次，主要對(duì)每每個(gè)季度的工作作進(jìn)行總結(jié)，以以座談會(huì)形式式進(jìn)行，由總總監(jiān)理工程師師或業(yè)主代表表確定參加會(huì)會(huì)議的單位及及人員，由監(jiān)監(jiān)理部提前通通知有關(guān)各方方。年度總結(jié)會(huì)議：每每年年底召開開，會(huì)議由業(yè)業(yè)主主持，總總結(jié)上一年工作、安安排下一年工工作計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)理和施工單單位準(zhǔn)備上年度工作總總結(jié)和下年度工作計(jì)計(jì)劃。（2）、專題會(huì)議制度度當(dāng)遇有重大問(wèn)題需需要解決時(shí)，可可由監(jiān)理部會(huì)會(huì)同業(yè)主商定定后發(fā)出書面面通知召集開開會(huì)，臨時(shí)召召開的施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)、專題題討論會(huì)議、高高級(jí)別的施工工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，時(shí)間由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和和業(yè)主代表協(xié)協(xié)商確定，并并及時(shí)通知有有關(guān)單位，參參加會(huì)議的單單位在接到會(huì)會(huì)議通知后，要要認(rèn)真準(zhǔn)備，并并準(zhǔn)時(shí)派有關(guān)關(guān)人員出席會(huì)會(huì)議。（3）、設(shè)計(jì)交底及圖圖紙會(huì)審專題題會(huì)議可由業(yè)主或總監(jiān)主主持，業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表及有關(guān)關(guān)職能人員、承承包人項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及有關(guān)職職能人員、分分包單位負(fù)責(zé)責(zé)人，總監(jiān)及及總監(jiān)代表、專專業(yè)監(jiān)理工程程師參加，會(huì)會(huì)前監(jiān)理、承承包人應(yīng)就有有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題題形成書面文文件，分發(fā)給給與會(huì)單位，以以便討論。上述會(huì)議的會(huì)議紀(jì)紀(jì)要由監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)整理、起起草，由總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表簽發(fā)給有關(guān)關(guān)單位、部門門，如與會(huì)單單位對(duì)紀(jì)要內(nèi)內(nèi)容存在異議議的可在3日內(nèi)提出修修改意見，逾逾期則視為對(duì)對(duì)紀(jì)要內(nèi)容的的確認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤、檢查查督促會(huì)議精精神的落實(shí)情情況，并及時(shí)時(shí)將反饋意見見傳達(dá)給有關(guān)關(guān)部門、人員員。5-4-20、工工程暫停施工工令簽發(fā)制度度（1）、對(duì)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的重大問(wèn)題題或承包單位位拒絕接受監(jiān)監(jiān)理指令或整整改措施不力力等事宜，總總監(jiān)理工程師師在報(bào)請(qǐng)業(yè)主主同意后，可可發(fā)出暫停施施工令，并報(bào)報(bào)業(yè)主和有關(guān)關(guān)部門備案，待承包單位整改完畢，報(bào)經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，由總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令。（2）、由于特殊情況況，建設(shè)單位位認(rèn)為有必要要停止施工時(shí)時(shí)，由總監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)停工令，承承包單位必須須無(wú)條件接收收。5-4-21、工工程質(zhì)量事故故處理制度（1）、本工程在施工工過(guò)程中，凡凡造成質(zhì)量不不符合規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)要求、超超過(guò)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定的偏差差范圍需作返返工處理，直直接經(jīng)濟(jì)損失失額度在10萬(wàn)元以下的的稱為質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失額度度超過(guò)10萬(wàn)元且形成成結(jié)構(gòu)性隱患患、或影響工工程正常使用用的視為質(zhì)量量事故，直接接經(jīng)濟(jì)損失額額度超過(guò)100萬(wàn)元的視為為重大質(zhì)量事事故。（2）、質(zhì)量事故發(fā)生生后，承包人人應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)報(bào)，并按程序序上報(bào)書面材材料，對(duì)重大大的質(zhì)量事故故和安全事故故，監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告業(yè)業(yè)主。發(fā)生承承包人應(yīng)及時(shí)時(shí)向監(jiān)理提交交《質(zhì)量事故故報(bào)告》，由由監(jiān)理轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)業(yè)主（必要時(shí)時(shí)監(jiān)理可直接接報(bào)告業(yè)主）。對(duì)對(duì)于一般工程程質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)由承包人自自行研究處理理方案報(bào)監(jiān)理理復(fù)驗(yàn)，業(yè)主主、設(shè)計(jì)審批批后執(zhí)行；對(duì)對(duì)重大質(zhì)量事事故，按國(guó)家家、部、省和和業(yè)主的有關(guān)關(guān)規(guī)定處理------對(duì)對(duì)重大質(zhì)量事事故，由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織有關(guān)單位位、廠家研究究處理方案，方方案經(jīng)業(yè)主批批準(zhǔn)后，承包包單位方能進(jìn)進(jìn)行事故處理理，事故處理理完畢，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部復(fù)查、確確認(rèn)無(wú)誤方可可繼續(xù)施工。（3）、質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生生以后，承包包人應(yīng)按規(guī)定定表式提出質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告告及初步處理理方案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查后進(jìn)進(jìn)行處理（必必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行方案案論證）。如如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，而承包包人不能自行行報(bào)告的，監(jiān)監(jiān)理將發(fā)出整整改通知，指指令相關(guān)工序序暫停施工，并并抄報(bào)業(yè)主。承承包人應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)消缺整改，并并提交整改復(fù)復(fù)查報(bào)審表，由由監(jiān)理對(duì)整改改情況進(jìn)行復(fù)復(fù)查，并對(duì)復(fù)復(fù)工條件進(jìn)行行審查，簽署署復(fù)查意見。情情況嚴(yán)重時(shí)監(jiān)監(jiān)理將書面報(bào)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督督部門。（4）、對(duì)于工程中出出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題、事故，承承包人不得隱隱瞞，更不得得擅自處理，凡對(duì)工工程質(zhì)量事故故隱瞞不報(bào)、拖拖延處理、處處理不當(dāng)或處處理結(jié)果未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同意的的，監(jiān)理除對(duì)對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目不不予計(jì)量外，將將要求承包人人進(jìn)行返工處處理，待整改合格格后，再行補(bǔ)補(bǔ)辦計(jì)量手續(xù)續(xù)。5-4-22、工工程計(jì)量與支付制度（1）、工程預(yù)付款的的支付應(yīng)在施施工合同預(yù)定定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)行，承包人人在申請(qǐng)支付付時(shí)應(yīng)按合同同約定提交預(yù)預(yù)付款保證及及履約保證，由由總監(jiān)簽發(fā)支支付證明。（2）、承包單位應(yīng)根根據(jù)合同約定定，并每月按按業(yè)主規(guī)定的格格式向監(jiān)理部部提交當(dāng)月實(shí)實(shí)際完成工作作量報(bào)表和工工程款支付申申請(qǐng)（附當(dāng)期期完工工程量量計(jì)算書），監(jiān)監(jiān)理工程師審審查核實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)資料、證明明文件手續(xù)齊齊全，所有款款項(xiàng)計(jì)算與匯匯總無(wú)誤后，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)支付付證明，并上上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。（3）、監(jiān)理只對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙上明示示的、合同約約定的工程范范圍內(nèi)的、并并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格且質(zhì)保保資料齊全的的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)計(jì)量。（4）、工程變更費(fèi)用用或合同外的新新增費(fèi)用，承承包單位應(yīng)以以《費(fèi)用變更更申請(qǐng)》的形形式報(bào)監(jiān)理審審批，經(jīng)業(yè)主主審定后計(jì)入入當(dāng)月進(jìn)度款款支付，凡工程變更更項(xiàng)目無(wú)業(yè)主主審批意見的的，監(jiān)理不予予計(jì)量支付。（5）、每月工程量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)時(shí)間從上上月26日至當(dāng)月25日，承包單單位必須于當(dāng)當(dāng)月26日前報(bào)監(jiān)理理審核，監(jiān)理理應(yīng)在月底之之前審核完畢畢，上報(bào)業(yè)主主審定。5-4-23、工工程索賠制度度（1）、承包人應(yīng)在索索賠事件所產(chǎn)產(chǎn)生的影響結(jié)結(jié)束后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向向監(jiān)理部提交交一份詳細(xì)的的《工程索賠賠報(bào)告》和《工工程索賠費(fèi)用用報(bào)審表》，附索賠意向向書、工程索索賠費(fèi)用計(jì)算算書及有關(guān)證證明材料，承承包人在提出出索賠的同時(shí)時(shí)，必須提供供充分的證據(jù)據(jù)資料。（2）、對(duì)承包單位提提出的索賠（包包括費(fèi)用和工工期），監(jiān)理理工程師應(yīng)公公正、合理地地按照索賠處處理程序開展展工作，審核核索賠報(bào)告，報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（3）、經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn)的的索賠工期計(jì)計(jì)入總工期，索索賠費(fèi)用作為為追加工程款款并入進(jìn)度款款支付。（4）、涉及費(fèi)用的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證，應(yīng)應(yīng)在進(jìn)行施工工的同時(shí)申請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主主現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)簽簽證，自行施施工的，或未未能及時(shí)辦理理簽證手續(xù)的的，不予計(jì)量量認(rèn)可。長(zhǎng)包延審監(jiān)報(bào)（6）、預(yù)期未能辦理理有關(guān)手續(xù)的的視為承包人人放棄費(fèi)用及及工期索賠的的權(quán)利，監(jiān)理理不予受理；；承包人已申申報(bào)，而監(jiān)理理、業(yè)主預(yù)期期未能批復(fù)的的，除明示后后續(xù)協(xié)調(diào)、研研究的外，視視為認(rèn)可承包包人索賠要求求。5-4-24、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃審查制度（1）、工程開工前，承承包人應(yīng)提交交工程總進(jìn)度度計(jì)劃。（2）、每月施工前（本本月26日至次月25日），承包包人應(yīng)提交月月度施工進(jìn)度度計(jì)劃-----包括資金計(jì)計(jì)劃和形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,月度施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃由監(jiān)監(jiān)理審批，并并報(bào)送業(yè)主審批。（3）、每周（本星期期五至下星期期四），工地地例會(huì)或工程程管理理會(huì)上上，施工單位位應(yīng)提交每周周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃----形象進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。（4）、如業(yè)主、監(jiān)理理要求，承包包人應(yīng)編制階階段性施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。（5）、如工程進(jìn)度滯滯后于總進(jìn)度度計(jì)劃，且影影響到工程節(jié)節(jié)點(diǎn)、總進(jìn)度度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，或業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理有要求時(shí)時(shí)，承包人應(yīng)應(yīng)提交進(jìn)度調(diào)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主要求，所所有進(jìn)度計(jì)劃劃必須使用P3e軟件編制。其其中：總進(jìn)度度計(jì)劃、月度度施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)整計(jì)計(jì)劃由監(jiān)理審審核，并報(bào)送業(yè)主審批；每周施施工進(jìn)度計(jì)劃劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,由監(jiān)理審批批，并抄送業(yè)業(yè)主備案。5-4-25、施施工、監(jiān)理日日、月報(bào)和報(bào)報(bào)告制度（1）、承包人每天上上午9：30前向監(jiān)理提提交前一天施施工日?qǐng)?bào)，內(nèi)內(nèi)容主要為前前一天施工情情況及存在的的問(wèn)題，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理確認(rèn)后于于10：30前提交業(yè)主主，監(jiān)理同步步提交監(jiān)理日日?qǐng)?bào)（日?qǐng)?bào)的的提交可以以以書面或電子子郵件方式）。（2）、承包人在每月月26日之前必須向監(jiān)監(jiān)理部提交施施工月報(bào)，內(nèi)內(nèi)容包括本月月工程實(shí)際完完成情況，分分析偏差原因因，本月施工工工作小結(jié)，下下月工作計(jì)劃劃、措施等。（3）、監(jiān)理應(yīng)于月底底之前向業(yè)主提交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)由總總監(jiān)或總監(jiān)代代表主持編寫寫，用具體數(shù)