第一章施工總體部署、現(xiàn)場總平面布置1.1工程概況及實施目標(biāo)工程概況.1總體概況南昌XX國際機場擴建工程航站樓金屬屋面專業(yè)分包工程位于南昌新建縣樵舍鎮(zhèn)境內(nèi)，地處昌九高速公路旁，距南昌市區(qū)30km。航站樓由一個大廳（B區(qū)）、兩個指廊（A區(qū)、C區(qū)）組成。本航站樓工程總建筑面積93966平方米，地上三層。主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)體系，指廊部分采用拱形鋼框架結(jié)構(gòu)，金屬屋面系統(tǒng)采用直立鎖邊暗扣式板型。大廳平面呈扇形，扇形外弧軸線弧長約265ｍ，扇形內(nèi)弧軸線弧長約227ｍ。屋面形式為雙曲筒殼（屋面中間高兩端低），左右對稱。屋面沿徑向中間柱處低，陸側(cè)和空側(cè)屋面高。屋面沿環(huán)向正中處陸側(cè)比空側(cè)高，屋面兩端陸側(cè)和空側(cè)同樣高。大廳屋面水平投影面積約30000㎡。A指廊和C指廊軸線長度分別為454.8m和158.7m，屋面形式為筒殼。A區(qū)屋面縱向分5個單元，縱向高度變化；C區(qū)屋面縱向分2個單元，屋脊最高點標(biāo)高由22.8m變化到18.3m，檐口標(biāo)高約18.8～15.5m。二個指廊屋面水平投影面積共計22086.2金屬屋面系統(tǒng)概況一、金屬屋面板概述本金屬屋面系統(tǒng)采采用直立鎖邊邊暗扣式板型型，成型的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)板的板寬寬400mmm，肋高65mmm，板厚度度為0.9mmm。屋面板板板材采用AA30004鋁鎂錳合金金板，面板涂涂層PVDF采用氟碳樹樹脂烤漆涂層層，氟碳預(yù)輥輥涂涂層厚度度23μm，滿足ECCA標(biāo)準(zhǔn)。防腐腐年限不低于于50年。防水層為2mmWPS防水卷材，在在卷材下鋪設(shè)設(shè)一層水泥玻玻璃纖維增強強水泥壓力板板。保溫層為50+550mm厚玻玻璃纖維保溫溫棉，導(dǎo)熱系系數(shù)≤0.0433w/mkk(平均溫度20℃)，密度為166kg/m3。隔氣層為0.255mm厚聚烯烴涂層層紡粘聚乙烯烯膜。30mm厚玻璃吸吸音棉無紡布底板為0.5mmm厚彩鋼打孔孔底板。二、采光和天窗概述本工程排煙天窗為為凸起天窗，天天窗框為鋁合合金，天窗扇扇由鋁合金邊邊框和8+12A+(55+1.522PVB+55)鋼化中空夾夾膠安全玻璃璃組成。采用用對開方式，開開啟角度為與與水平夾角770度，天窗龍骨骨為口60×3及口120×660×4鋼方通，采采用焊接與檁檁條可靠連接接。三、屋面附屬部分概述屋面附屬部分包括括天溝、封檐檐板、泛水片片等。天溝用2mm厚不不銹鋼制成凹凹槽形，進行行防腐處理并并涂防水涂料料后擱置在鋼鋼結(jié)構(gòu)型鋼上上，在天溝和和型鋼的連接接處應(yīng)墊有防防火、耐腐的的柔性絕緣墊墊塊。封檐板采用厚度模模數(shù)尺寸為225mm的QC25A隱膠縫縫系統(tǒng)鋁合金金蜂窩鋁板，面面層采用鋁卷卷連續(xù)輥涂的的戶外專用防防劃痕啞光紋紋面綠色環(huán)保保耐色光烤漆漆。盒式蜂窩窩鋁板的正面面和背面的鋁鋁合金板材等等級為AA30005H44，板面未烤烤漆前凈厚度度為正面0..7mm，背背面0.7mmm。鋁合金金蜂窩芯材等等級為AA30003、直徑為199mm、高度度為23mmm、厚度為0..076mmm。工程實施目標(biāo)類別目標(biāo)內(nèi)容工期目標(biāo)2009年10月月23日開工，2010年1月13日竣工總工期83日歷天天。質(zhì)量目標(biāo)合格，并全力配合合總包及業(yè)主主單位的各項項創(chuàng)杯要求。安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）傷亡指標(biāo)：杜絕絕死亡、重傷傷事故，杜絕絕重大機械設(shè)設(shè)備損毀事故故，杜絕交通通、中暑、中中毒事故。（2）現(xiàn)場達標(biāo)：施工工現(xiàn)場按照《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599-99評價為優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)。文明施工目標(biāo)（1）確保成為南昌市市安全文明工工地。（2）禁止一切干擾機機場安全運營營的施工行為為。1.2工程承包范圍與施工界面劃分工程承包范圍根據(jù)招標(biāo)人提供的圖紙及招標(biāo)文件說明，工程承包范圍為南昌XX國際機場擴建工程航站樓金屬屋面專業(yè)分包工程，具體如下：（1）屋面工程的深化設(shè)計：在招標(biāo)單位提供圖紙的基礎(chǔ)上，按照原設(shè)計方案圖紙進行相關(guān)的深化設(shè)計工作。（2）金屬屋面的供應(yīng)、制作及安裝屋面構(gòu)件的供應(yīng)、制作及安裝。（3）屋面檐口的制作及安裝（4）天窗系統(tǒng)（5）屋面封檐板系統(tǒng)（6）屋面上人檢修系統(tǒng)（7）屋面伸縮縫系統(tǒng)（8）其它必要的輔助工作。（9）其他相關(guān)工作屋面工程部分包含的裝飾、配件、連接、動力、運輸?shù)染鶎儆诔邪秶畠?nèi)。施工界面劃分與土建及鋼結(jié)構(gòu)安安裝的界面（1）屋面網(wǎng)架、主檁檁條由鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)單位施工。（2）金屬屋面施工充充分利用總承承包為施工提提供的腳手架架及垂直運輸輸設(shè)備，并按按要求在使用用前辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)。（3）制訂屋面系統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)品保護措施施的同時，兼兼顧制訂他人人的產(chǎn)品保護護措施，并配配合總承包做做好總體協(xié)調(diào)調(diào)管理。1.3施工總體部署施工部署原則與總體思路1、部署原則根據(jù)工期及各專業(yè)施工交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)配合要求，本金屬屋面工程的施工部署原則為：工序安排上統(tǒng)籌考慮、合理搭接；資源保證上進行優(yōu)化、均衡配置；工藝選擇上先進可行、經(jīng)濟適用；施工管理上全面協(xié)調(diào)、周密服務(wù)。2、總體思路本工程按照施工工序和插入施工的時間分成三個施工階段：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段；金屬屋面系統(tǒng)施工階段；清理、退場交工階段每個階段的施工內(nèi)容相對獨立，人、機、料、法、環(huán)境等要素的配置也相對獨立，從管理上講，需要專業(yè)分工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，保證施工節(jié)奏的連續(xù)性，以此實現(xiàn)工程目標(biāo)。施工部署的總體思路如下：序號施工階段總體思路1現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段段（1）工人生活區(qū)布置置、現(xiàn)場臨時時倉庫布置；；（2）扇形壓板設(shè)備支支撐架搭設(shè)，設(shè)設(shè)備進場調(diào)試試；（3）施工場地、道路路準(zhǔn)備。2金屬屋面系統(tǒng)施工工階段（1）提前做好技術(shù)、物物資、設(shè)備等等相關(guān)準(zhǔn)備工工作；（2）按照A指廊→CC指廊→B區(qū)大廳的順順序進行屋面面施工；（3）根據(jù)與主鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工界面面劃分，先分分段進行次檁檁條、天窗龍龍骨、檐口龍龍骨、天溝支支架的安裝、焊焊接；（4）屋面各組成系統(tǒng)統(tǒng)施工順序：：天溝系統(tǒng)→檐口蜂窩板板系統(tǒng)→金屬屋面板板系統(tǒng)→天窗系統(tǒng)；；（5）標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點時間施施工順序：依依次進行0..5mm厚打打孔彩鋼板、30mm厚玻玻璃吸音棉、無無紡布、鋁合合金固定座、隔隔氣膜、1000mm（50+50）厚（16K）玻璃纖維維保溫棉、玻玻璃纖維增強強水泥壓力板板、2mmWPS防水卷材、00.9mm厚厚65/4000型氟碳涂層層直立鎖邊鋁鋁鎂錳合金屋屋面板。3屋面清理、子分部部工程驗收退退場階段（1）施工完成后，對對金屬屋面板板保護膜、膠膠縫、玻璃、天天溝等進行全全面清洗、保保潔，為子分分部工程的驗驗收做好準(zhǔn)備備；（2）對屋面進行淋水水試驗、對自自動開啟窗進進行測試；（3）提交子分部工程程驗收申請報報告及相關(guān)資資料，進行工工程驗收，并并對不合格部部位進行整改改，完成后退退場。施工管理架構(gòu)本工程采用項目法施工，以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運用科學(xué)的管理手段，建設(shè)南昌XX國際機場擴建工程航站樓金屬屋面專業(yè)分包工程。1、施工管理架構(gòu)組成該項目管理團隊設(shè)8個重要崗位：項目經(jīng)理1名、技術(shù)負責(zé)人1名、商務(wù)經(jīng)理1名、施工員1名、材料員1名、安全員1名、質(zhì)檢員1名、資料員1名。作業(yè)層按照工序設(shè)置5個施工作業(yè)工段。2、金屬屋面系統(tǒng)項目重要崗位職責(zé)序號崗位職責(zé)1項目經(jīng)理（1）全面負責(zé)整個項項目的日常事事務(wù)，對工程程的質(zhì)量、安安全、進度、合合約、資金等等全面負責(zé)。（2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定，簽簽訂本工程需需要項目經(jīng)理理簽訂的合同同或協(xié)議。（3）制定項目部規(guī)章章制度，明確確項目部各部部門和崗位職職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項項目部開展工工作。（4）主持編制項目管管理方案，組組織實施項目目管理的目標(biāo)標(biāo)與方針；（5）主持項目部會議議工作，審定定、簽發(fā)對內(nèi)內(nèi)、外各類文文件。（6）與業(yè)主、監(jiān)理保保持溝通，解解決隨時出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題。積極處理理好與項目所所在地政府部部門及周邊的的關(guān)系。（7）完善內(nèi)部基礎(chǔ)管管理，合理分分配各項工作作并予以指導(dǎo)導(dǎo)，獎優(yōu)罰劣劣。（8）負責(zé)履行工程交交付使用后的的保修工作。2技術(shù)負責(zé)人（1）審核施工組織設(shè)設(shè)計與施工方方案，并協(xié)調(diào)調(diào)各施工班組組之間的技術(shù)術(shù)問題。（2）主持項目的安全全技術(shù)措施、大大型機械設(shè)備備的安裝及拆拆卸、腳手架架的搭設(shè)及拆拆除、季節(jié)性性安全施工措措施的編制、審審核工作。（3）主持圖紙內(nèi)部會會審、施工組組織設(shè)計交底底及技術(shù)交底底。（4）負責(zé)工程材料設(shè)設(shè)備選型的相相關(guān)工作。（5）主持項目計量設(shè)設(shè)備管理及檢檢驗、試驗工工作。（6）及時組織技術(shù)人人員解決工程程施工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)問題題，組織對本本項目的關(guān)鍵鍵技術(shù)難題進進行科技攻關(guān)關(guān)，進行新工工藝、新技術(shù)術(shù)的研究。（7）領(lǐng)導(dǎo)工程資料管管理組對工程程資料進行收收集、歸納、存存檔及管理。（8）及時組織相關(guān)單單位和部門開開展各階段質(zhì)質(zhì)量驗收工作作。3施工員（1）全面組織管理屋屋面系統(tǒng)的施施工情況，合合理調(diào)配勞動動力資源。（2）負責(zé)項目的生產(chǎn)產(chǎn)組織、生產(chǎn)產(chǎn)管理和生產(chǎn)產(chǎn)活動。（3）負責(zé)項目的安全全生產(chǎn)活動，建建立健全項目目的安全管理理組織體系。（4）協(xié)調(diào)作業(yè)隊伍之之間的進度矛矛盾及現(xiàn)場作作業(yè)面沖突，確確?，F(xiàn)場施工工有序合理的的進行。（5）具體抓項目的進進度管理，從從計劃進度、實實際進度和進進度調(diào)整等多多方面進行控控制，確保施施工如期完成成。（6）進行施工現(xiàn)場的的標(biāo)準(zhǔn)化管理理，積極推進進施工現(xiàn)場文文明工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理達標(biāo)標(biāo)活動。（7）負責(zé)施工范圍內(nèi)內(nèi)的綜合治理理工作，確保保方針目標(biāo)的的實現(xiàn)。4商務(wù)經(jīng)理（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持持內(nèi)部預(yù)算體體系的建立。（2）協(xié)助項目經(jīng)理與與總承包之間間的工程報價價及審價。（3）協(xié)助項目經(jīng)理審審核項目預(yù)決決算，合理組組織資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。（4）協(xié)助項目經(jīng)理審審核內(nèi)部經(jīng)濟濟類臺帳、報報表，并協(xié)調(diào)調(diào)經(jīng)濟各部門門之間的經(jīng)濟濟關(guān)系。（5）協(xié)助項目經(jīng)理進進行成本核算算。（6）負責(zé)項目物資及及材料的采購購管理。5質(zhì)檢員（1）對本屋面系統(tǒng)施施工的質(zhì)量進進行全過程檢檢查、監(jiān)督及及控制。（2）負責(zé)對分部分項項工程及最終終產(chǎn)品的檢驗驗與協(xié)調(diào)工作作。（3）負責(zé)各種質(zhì)量記記錄資料的填填報、收集、立立卷工作。（4）確保施工質(zhì)量。6安全員（1）認真貫徹執(zhí)行安安全工作規(guī)程程、安全施工工管理規(guī)定及及總承包有關(guān)關(guān)安全施工的的規(guī)定，負責(zé)責(zé)安全施工管管理工作。（2）制定年度安全工工作計劃、安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)、事故預(yù)防防措施。（3）督促有關(guān)人員做做好施工措施施的編制及交交底工作，并并監(jiān)督措施的的執(zhí)行。（4）負責(zé)監(jiān)督檢查施施工現(xiàn)場的安安全施工和文文明施工。（5）督促有關(guān)人員做做好安全施工工防護，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及時提提出整改意見見，并督促整整改。（6）督促有關(guān)人員做做好安全設(shè)施施，并親臨現(xiàn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)導(dǎo)。（7）在總承包的帶領(lǐng)領(lǐng)下，定期參參加安全大檢檢查和專項安安全檢查。（8）協(xié)助總承包布置置、檢查安全全日活動，做做好安全教育育。（9）發(fā)生事故及時向向總承包安全全部門報告，協(xié)協(xié)助總承包調(diào)調(diào)查，提供有有關(guān)資料。金屬屋面安裝方案將屋面板壓型機放置在平整、開闊的地面上進行屋面板的制作。通過在航站樓周邊搭建斜坡道寬1.2m、高（屋面同高）、長30m（B區(qū)兩個、A區(qū)三個、C區(qū)一個）的形式進行屋面板的運輸。屋面板壓型機制作并出板以后，施工人員將制作好的屋面板順著上板斜坡道，通過人工搬運的方式運至屋面安裝作業(yè)面。對以上方案我司將根據(jù)實際情況出具專項方案。由于屋面板的運輸方式是采用人工搬運，考慮到屋面板在搬運過程中容易產(chǎn)生變形以及人員的安全性。因此，坡道的坡度不能太大，控制在30度以下。施工區(qū)段劃分及施工順序航站樓金屬屋面共分為三個相對獨立的區(qū)域，分別為：B區(qū)、A區(qū)、C區(qū)?？傮w施工先后順序為：A區(qū)→C區(qū)→B區(qū)。各區(qū)內(nèi)施工順序：A區(qū)為施工五段，由一端向另一端進行施工；C區(qū)分為施工二段,由一端向另一端進行施工；B區(qū)分為施工五段，由中間向兩端進行施工；1.4現(xiàn)場總平面布置施工平面布置原則1、布置依據(jù)序號內(nèi)容1平面布置的總體要要求；2金屬屋面系統(tǒng)施工工階段劃分及及施工順序；；3施工特點以及人員員、機械等資資源要素的配配置；4安全文明施工和環(huán)環(huán)境保護要求求。2、布置原則序號內(nèi)容1根據(jù)工程特點和現(xiàn)現(xiàn)場周邊環(huán)境境的特征，充充分利用現(xiàn)有有施工場地，做做好平面布置置規(guī)劃，滿足足生產(chǎn)、文明明施工要求。2做好現(xiàn)場平面布置置和功能分區(qū)區(qū)，對現(xiàn)有臨臨建及管線進進行調(diào)整。3加強現(xiàn)場平面布置置的分階段調(diào)調(diào)整，科學(xué)確確定施工區(qū)域域和場地平面面布置，盡量量減少專業(yè)工工種之間交叉叉作業(yè)，提高高勞動效率。4加強平面施工檢查查及監(jiān)督整改改，在保證場場內(nèi)材料堆放放和運輸通暢暢及滿足施工工的前提下，最最大限度地減減少場內(nèi)運輸輸二次倒運。5滿足生產(chǎn)、生活、安安全防火、環(huán)環(huán)境保護和勞勞動保護要求求。6根據(jù)各階段施工需需要,及時調(diào)整現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置；辦公及工工人宿舍等盡盡量布置在一一起，以滿足足不同階段的的施工要求。7根據(jù)現(xiàn)場地勢情況況及總承包商商的總體規(guī)劃劃，合理布置置現(xiàn)場交通路路線,考慮排水措措施等。生產(chǎn)、生活設(shè)施布置根據(jù)總承包單位的規(guī)劃，金屬屋面項目生活區(qū)、辦公區(qū)布置在施工現(xiàn)場的東南角。生活區(qū)布置管理人員宿舍和工人生活宿舍、食堂、廁所、浴室等臨建設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施布置包括現(xiàn)場圍擋、施工道路、倉庫、機修工具用房以及構(gòu)件堆場、工具堆場等。在金屬屋面施工階段，土建主體基本施工完成，金屬屋面施工的材料堆放場地、工具設(shè)備存放場地盡量利用總承包單位布置的場地，布置在吊裝區(qū)域周邊，且金屬屋面施工時，大廳及指廊建筑檐口要通行吊機，故沿建筑檐口周邊布置臨時道路，具體施工平面布置如下圖:金屬屋面施工階段現(xiàn)場平面布置圖金屬屋面施工階段現(xiàn)場平面布置圖北大門（寬6米）南大門（寬6米）圖例：現(xiàn)場圍檔結(jié)構(gòu)邊線現(xiàn)場道路現(xiàn)場臨建排水溝原有路面消火栓臨電線路配電箱圖正門（寬8米）北A區(qū)B區(qū)C區(qū)標(biāo)志牌、宣傳板說明：1.本總平面圖布置是根據(jù)現(xiàn)場勘察土建結(jié)構(gòu)施工總平面圖繪制的。2.屋面系統(tǒng)構(gòu)件堆放地可根據(jù)土建結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)施工的進度機動調(diào)節(jié)，保證各工序順利進行。3.施工用電就近原則連接接駁口,生活區(qū)用水由總包單位統(tǒng)一安排。4.辦公室設(shè)置、工人宿舍租賃總包單位的臨時設(shè)施。壓板平臺位置材料堆放區(qū)施工平面布置1、布置原則金屬屋面施工平面布置的主要原則是確保金屬屋面板足夠的堆放位置、壓板平臺的安裝位置、屋面施工路線及通道有效覆蓋范圍。2、平面布置說明該階段施工時，土建主體和鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架已施工完畢，現(xiàn)場鋼構(gòu)件堆場、拼裝場地等硬化區(qū)域均能作為金屬屋面結(jié)構(gòu)堆場。主要利用鋼結(jié)構(gòu)主體施工時的行走道路和土建道路作為金屬屋面的施工道路。具體布置參見施工總平面圖。施工臨時用水布置金屬屋面施工臨時用水主要包括生活用水、生活排水和施工現(xiàn)場的排水。根據(jù)總承包規(guī)劃的給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，合理布置。施工臨時用電布置1、臨時用電規(guī)劃本工程用電高峰期將出現(xiàn)在檁條安裝、焊接以及鋁合金屋面板現(xiàn)場加工制作階段,施工用電主要是生產(chǎn)機械和照明等。金屬屋面板施工時，主要是焊接用電和制作鋁合金屋面板用電。生活區(qū)用電與現(xiàn)場錯開，僅辦公區(qū)需與現(xiàn)場同步使用，故施工高峰期需如下機械設(shè)備同時使用：序號名稱規(guī)格額定功率（KW）臺數(shù)制造年份備注1交直流電焊機ZX-40032202007自有2直立鎖邊金屬屋面面壓型板成型型機R-65/3300852005自有3直立鎖邊金屬屋面面壓型板彎弧弧機K25-PBP2.522005自有4電加熱設(shè)備DJR-363622007自有5辦公區(qū)日光燈/0.04302008自有6辦公區(qū)空調(diào)/35212008自有施工用電由總承包分配的供電變壓器配電柜，自行駁接臨時用電線路，并負責(zé)維護正常使用。同時配備足夠功率的發(fā)電機，以備臨時停電時正常使用。2、用電量計算P均=1.1×（K1×K3×ΣP1+K2×K4×ΣP2）其中P均-施工現(xiàn)場用電設(shè)備平均總功率（KW）；ΣP1-電焊機、空壓機、電加熱額定功率之和（KW）；ΣP2—照明設(shè)備額定功率之和22.2(KW)；K1－施工設(shè)備同時需用系數(shù)取0.5；K2－照明設(shè)備同時需用系數(shù)取0.6；K3－電焊機利用率系數(shù)取0.8；K4－照明設(shè)備利用率系數(shù)取0.5；P均=1.1[(0.5×0.8×477+0.6×0.5×64.2)=231（KW）3、臨電勞動力的組織為確保工程施工的正常進行，臨電必須24小時有人值守。正常施工時間安排現(xiàn)場維護電工1人值班，其余時間視工程情況由項目負責(zé)人進行安排，維護電工必須全員持證上崗。4、臨時用電基本保護措施序號內(nèi)容1同一級電箱內(nèi)，動動力和照明線線路分路設(shè)置置，照明線路路宜接在動力力開關(guān)上側(cè)。2開關(guān)箱由分配電箱箱配電，開關(guān)關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機機一閘一漏電電，嚴禁一閘閘多用。3分配電箱與開關(guān)箱箱的距離不得得超過30mm，開關(guān)箱與與其控制的用用電設(shè)備的水水平距離不得得超過3m。4配電箱、開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)裝設(shè)在干燥燥通風(fēng)及常溫溫的場所。周周圍應(yīng)有足夠夠二人同時工工作的空間，周周圍不得堆放放任何有礙操操作、維修的的物品。5配電箱、開關(guān)箱安安裝要端正、牢牢固。配電箱箱裝設(shè)在堅固固的支架上。固固定式配電箱箱其下皮與地地面垂直距離離為1.4mm，移動配電電箱下皮距地地面為1.22m。配電箱箱體用1.55mm厚鐵板板制作。配電電箱、開關(guān)箱箱中導(dǎo)線的進進線口設(shè)在箱箱體底面，進進出線口處加加護套，要求求各箱進出線線排列整齊，電電源線和引出出線都注明每每條線路的名名稱和走向。6配電箱、開關(guān)箱內(nèi)內(nèi)的工作零線線，通過接線線端子板連接接，并與保護護零線端子板板分設(shè)，配電電箱的外殼均均作保護接零零。每臺配電電箱由DZ型短路器作作總控，下設(shè)設(shè)漏電保護器器，各設(shè)工作作零和保護零零接線端，完完全達到三相相五線制要求求，每臺固定定配電箱都有有獨立的重復(fù)復(fù)接地線與箱箱內(nèi)保護零相相接，重復(fù)接接地電阻值都都不得大于10歐姆。5、臨時用電的防雷措施序號內(nèi)容1南昌地區(qū)雷暴天氣氣較為頻繁，故故本臨時接地地系統(tǒng)接地制制式為TN-S制、防雷系系統(tǒng)按二類防防雷要求設(shè)防防。2施工臨時用電的接接地利用已施施工完成的建建筑主體聯(lián)合合接地系統(tǒng)，接接地電阻小于于1歐姆，如超超過應(yīng)增設(shè)接接地極。3所有電氣設(shè)備的金金屬外殼均應(yīng)應(yīng)用銅芯導(dǎo)線線與接地端子子可靠連接。4現(xiàn)場所有大型施工工機械及外架架均按規(guī)范進進行接地。施工交通組織路線1、現(xiàn)場施工道路概況及布置總體思路構(gòu)件運輸?shù)缆房梢岳矛F(xiàn)有的土建施工道路及鋼結(jié)構(gòu)主體施工時的臨時道路進行運輸。2、吊裝設(shè)備與運輸車輛進出場路線平面布置圖金屬屋面系統(tǒng)施工階段，主體已經(jīng)施工完畢，充分利用原有的交通道路，合理布置吊裝設(shè)備與運輸車輛的進場和出場路線。具體路線安排見《金屬屋面施工階段現(xiàn)場平面布置圖》。平面布置管理1、平面布置管理的原則為了保證施工區(qū)域整潔、有序、塑造良好的工程建設(shè)形象，保證工程按照施工進度計劃有條不紊的組織開展，對現(xiàn)場平面的使用必須進行統(tǒng)一管理。由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并由計劃管理協(xié)調(diào)部具體實施，根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容的動態(tài)管理。2、平面布置管理的思路名稱內(nèi)容統(tǒng)一布局項目部嚴格按照各各階段施工總總平面圖進行行臨設(shè)、施工工機械布置。統(tǒng)一調(diào)度在施工過程中,根根據(jù)不同施工工階段的需要要,項目部統(tǒng)一一協(xié)調(diào)、調(diào)度度、布置施工工場地。統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌現(xiàn)場主要入口按統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求求懸掛規(guī)章制制度，安全警警示牌，文明明施工條例，施施工簡介等。統(tǒng)一佩戴胸卡凡進入施工現(xiàn)場的的管理人員和和作業(yè)人員，必必須統(tǒng)一佩戴戴胸卡。根據(jù)國家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和南昌市的有關(guān)規(guī)定，完善該項目的各項規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場井然有序、有條不紊。3、平面布置管理的具體要求序號內(nèi)容1施工場地的布置應(yīng)應(yīng)遵守總承包包單位的統(tǒng)一一規(guī)劃，服從從總承包單位位的管理要求求。現(xiàn)場四周周設(shè)置施工圍圍墻、大門，CI布置的原則則是嚴謹、完完整、牢固、美美觀大方，符符合相關(guān)規(guī)定定要求。2施工現(xiàn)場的場地、臨臨時道路時刻刻保證（持）平平整、堅實、暢暢通。3在金屬屋面系統(tǒng)臨臨時設(shè)施的大大門兩邊，分分別設(shè)置與工工程有關(guān)的宣宣傳欄和工程程說明掛圖等等。4項目部負責(zé)施工場場地用地安排排的協(xié)調(diào)、管管理工作。根根據(jù)安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明施工工規(guī)定的具體體要求，項目目部向作業(yè)層層進行詳細地地交底和部署署。各施工隊隊?wèi)?yīng)協(xié)助項目目部對各自施施工區(qū)域的場場地做好配合合工作，根據(jù)據(jù)施工段的具具體情況統(tǒng)一一劃分施工場場地。5根據(jù)現(xiàn)場的施工機機械進場安裝裝及拆卸的退退場計劃，項項目部結(jié)合平平面布置進行行綜合管理。6項目部根據(jù)總承包包要求，在施施工現(xiàn)場設(shè)置置合適數(shù)量的的公共廁所。公公共廁所的布布置必須能滿滿足施工和生生活的方便，并并嚴格按照有有關(guān)文明施工工管理的要求求，派專人清清掃整理，保保持現(xiàn)場清潔潔。7項目部制定用水用用電的節(jié)約管管理制度，定定期派專人維維護管線，保保證施工暢通通。8項目部負責(zé)為施工工隊提供施工工通道與臨時時場地，負責(zé)責(zé)安排作業(yè)面面及作業(yè)時間間，負責(zé)提供供辦公、生活活、倉儲的場場地和卸貨點點。提供施工工及生活用水水用電，解決決生產(chǎn)、生活活的實際問題題。4、平面布置管理的具體措施（1）平面供水和排水管理的措施根據(jù)金屬屋面系統(tǒng)的用水量及用水區(qū)域，在總承包單位統(tǒng)一管理下，對臨時用水線路進行規(guī)劃與管理。（2）平面用電管理的措施為確保安全用電，首先進行事前控制。在預(yù)測工程用電高峰后，準(zhǔn)確測算用電負荷，合理配置臨時用電設(shè)備，對已經(jīng)編制好的用電方案進行優(yōu)化。在不影響施工進度的前提下，盡量避免多臺大型設(shè)備的同時使用。在安全用電上，為加強管理，實行自備電箱準(zhǔn)用制度，沒有項目部的批準(zhǔn)，其他施工方不得擅自將電箱接入用電線路使用。在臨時用電過程中，認真落實“三級配電兩級保護”的規(guī)定，做到“三明”，即設(shè)備型號明確、容量大小明確、使用部位明確。對所有臨時電線一律實行架空，不得隨地亂拖亂拉。重點部位要重點監(jiān)控。每周組織三次大檢查，檢查結(jié)果在安全例會上進行分析講評。通過以上有制度、有重點、有計劃的用電管理，使施工現(xiàn)場的臨時用電形成一個比較規(guī)范的做法，以維護正常的施工秩序。（3）施工用地管理的措施本工程場地較為寬闊，但專業(yè)分包較多，布置堆放場地時盡量不要影響后期的工藝施工。在施工的不同階段，將實行不同的施工區(qū)域管理方法。（4）構(gòu)件堆放管理的措施隨著工程的全面展開，大批構(gòu)件將陸續(xù)進場。為了順利實施總平面的布置與管理，高效、有序地利用施工場地，對構(gòu)件堆放實行定位置的管理辦法。構(gòu)件進場后，應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到碼放整齊。按施工作業(yè)計劃，按時吊運到施工作業(yè)面。精心組織和策劃，使現(xiàn)場的場容場貌保持良好的形象，同時為施工的有序進行創(chuàng)造良好的條件。1.5施工過程的配合與協(xié)調(diào)與總承包單位的配合與協(xié)調(diào)序號配合與協(xié)調(diào)的要點點1服從總承包單位的的現(xiàn)場管理，包包括施工總平平面布置的安安排、工程進進度的協(xié)調(diào)和和配合、安全全管理等。2服從總承包單位對對本工程安全全、文明施工工的管理，與與總承包單位位簽定安全文文明施工責(zé)任任書，并在施施工過程中加加以落實。3對涉及到總承包單單位和其他專專業(yè)承包單位位的施工，及及時以書面形形式通知總承承包單位和其其他專業(yè)承包包單位配合處處理并確認完完成后，方可可進行下步施施工。4認真了解現(xiàn)場承載載性能，充分分考慮由于場場地土質(zhì)等因因素對現(xiàn)場施施工、住宿、材材料二次搬運運等帶來的影影響和費用，并并提出合理有有效的措施，確確保工期和質(zhì)質(zhì)量。5充分利用總承包單單位為施工提提供的腳手架架及垂直運輸輸設(shè)備，施工工前要辦理相相關(guān)手續(xù)。6制定相應(yīng)的產(chǎn)品保保護措施，并并嚴格執(zhí)行，防防止損傷或污污染成品，配配合總承包單單位做好本工工程的成品保保護工作。9金屬屋面施工完成成后，及時進進行工作面檢檢查、驗收和和移交，為土土建單位及時時插入施工提提供條件，保保證施工工期期。10在施工過程中，金金屬屋面與鋼鋼結(jié)構(gòu)、土建建交叉作業(yè)較較多，要注意意緊密配合，及及時進行工作作面的移交，對對三方在施工工過程中相互互影響的因素素要充分考慮慮，并做出相相應(yīng)的處理措措施。意見沖沖突時要服從從總承包單位位的調(diào)解。與業(yè)主單位的配合與協(xié)調(diào)序號配合與協(xié)調(diào)的要點點1加強與業(yè)主的溝通通，征求業(yè)主主對工程施工工的意見。對對業(yè)主提出的的問題及時予予以答復(fù)和處處理，不斷改改進服務(wù)態(tài)度度。2根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意意圖，發(fā)揮企企業(yè)的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢。從業(yè)主主的角度，考考慮工程的使使用功能、設(shè)設(shè)計的合理性性等方面的問問題，多提合合理性施工建建議。3根據(jù)合同的要求，科科學(xué)合理的組組織施工，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管管理、解決工工程中存在的的各種問題，讓讓業(yè)主滿意。4配合業(yè)主做好同設(shè)設(shè)計單位、監(jiān)監(jiān)理單位的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系，積積極應(yīng)邀參與與發(fā)包人對指指定承包專業(yè)業(yè)工程的招標(biāo)標(biāo)工作，使整整個工程在和和諧的氛圍中中進行。5做好竣工后的服務(wù)務(wù)，包括工程程回訪和保修修工作。與監(jiān)理單位的配合與協(xié)調(diào)序號配合與協(xié)調(diào)的要點點1工程開工前，向監(jiān)監(jiān)理單位提交交施工組織設(shè)設(shè)計和工程進進度計劃，經(jīng)經(jīng)審批后方可可進行施工。監(jiān)監(jiān)理單位對工工程進行全面面的進度管理理、質(zhì)量管理理、安全管理理、技術(shù)管理理等。2在施工全過程中，服服從監(jiān)理單位位的“四控”（質(zhì)量、工工程投資、工工期和安全）、“兩管”（即合同管理和資料管理）和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。3在施工過程中嚴格格執(zhí)行“三檢”制，配合監(jiān)監(jiān)理單位驗收收和檢查，并并按照監(jiān)理工工程師提出的的要求，予以以整改。對分分項工程嚴格格檢查，確保保產(chǎn)品達到優(yōu)優(yōu)良，杜絕金金屬屋面專業(yè)業(yè)單位不服從從監(jiān)理工作的的現(xiàn)象發(fā)生，使使監(jiān)理的一切切指令得到全全面執(zhí)行。4所有進場的成品、半半成品、設(shè)備備、材料、器器具等，使用用前按規(guī)定進進行檢驗、試試驗，并向監(jiān)監(jiān)理單位提交交產(chǎn)品合格證證和檢驗報告告，經(jīng)確認后后方可在工程程上使用。5積極配合監(jiān)理工作作，現(xiàn)場施工工服從監(jiān)理的的管理。與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào)序號配合與協(xié)調(diào)的要點點1在設(shè)計交底、圖紙紙會審工作中中，積極與設(shè)設(shè)計單位溝通通。在工程技技術(shù)上，加強強設(shè)計單位與與施工單位的的協(xié)調(diào)。2提前了解設(shè)計意圖圖，明確質(zhì)量量要求，將圖圖紙中的問題題、專業(yè)之間間的矛盾等，盡盡最大可能地地解決在工程程開工之前。對對施工圖中不不理解、不清清楚的地方提提出問題和建建議,并報請業(yè)主主和監(jiān)理單位位，經(jīng)設(shè)計單單位同意下發(fā)發(fā)工程設(shè)計變變更，不擅自自修改施工圖圖紙。施工中中出現(xiàn)問題及及時與設(shè)計單單位溝通、解解決，將問題題在施工前提提出，以免造造成損失。3根據(jù)工程設(shè)計的要要求，配合設(shè)設(shè)計單位繪制制施工圖或大大樣圖，及時時報設(shè)計和監(jiān)監(jiān)理審批。4在深化設(shè)計中積極極和設(shè)計單位位溝通，了解解設(shè)計理念，明明確深化設(shè)計計的思路，以以求深化設(shè)計計達到原設(shè)計計的要求。1.5.5構(gòu)件運輸?shù)呐浜吓c協(xié)調(diào)序號配合與協(xié)調(diào)的要點點1屋面材料的進場應(yīng)應(yīng)根據(jù)進場計計劃和安裝進進度計劃來安安排，每日進進場計劃應(yīng)精精確到每件構(gòu)構(gòu)件的編號。2屋面系統(tǒng)的深化設(shè)設(shè)計，要充分分考慮構(gòu)件的的運輸方案。對對構(gòu)件的分段段，需協(xié)調(diào)制制作、深化部部門對運輸產(chǎn)產(chǎn)生的影響進進行詳細分析析，以便在深深化設(shè)計中對對構(gòu)件及運輸輸方案進行合合理的考慮。4構(gòu)件根據(jù)安裝進度度使用平板車車運至現(xiàn)場。構(gòu)構(gòu)件到場后，按按隨車貨運清清單核對所到到構(gòu)件的數(shù)量量及編號是否否相符，構(gòu)件件是否配套。如如果發(fā)現(xiàn)問題題，制作廠應(yīng)應(yīng)迅速采取措措施，更換或或補充構(gòu)件，以以保證現(xiàn)場急急需。5材料進場按日計劃劃進行精確，最最晚在安裝前前兩天進場，并并充分考慮安安裝現(xiàn)場的堆堆場限制。盡盡量協(xié)調(diào)好安安裝現(xiàn)場與制制作加工的關(guān)關(guān)系，保證安安裝工作按計計劃進行。6構(gòu)件的標(biāo)記應(yīng)外露露以便于識別別和檢驗，裝裝貨和卸貨時時應(yīng)注意安全全，防止事故故發(fā)生。7構(gòu)件進場前與現(xiàn)場場項目部聯(lián)系系，及時安排排好堆放場地地、卸車人員員與機具。進進場后，按照照規(guī)定程序辦辦理交接手續(xù)續(xù)。1.5.6與其它專業(yè)單位的配合與協(xié)調(diào)配合協(xié)調(diào)內(nèi)容配合與協(xié)調(diào)要點與鋼結(jié)構(gòu)施工的配配合與協(xié)調(diào)（1）金屬屋面系統(tǒng)的的檁條安裝在在鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架架上，需要與與鋼結(jié)構(gòu)施工工相互協(xié)調(diào)、配配合。因此，金金屬屋面系統(tǒng)統(tǒng)將在總承包包的協(xié)調(diào)下與與鋼結(jié)構(gòu)單位位密切聯(lián)系，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確確保鋼結(jié)構(gòu)施施工和屋面系系統(tǒng)安裝緊密密配合，相互互制約又相互互推動地進行行施工。（2）檁條安裝階段，在在總承包單位位的協(xié)調(diào)管理理下，與鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工相互互配合，合理理安排好塔吊吊的使用時間間。與幕墻施工的配合與協(xié)調(diào)（1）積極協(xié)助業(yè)主盡盡早確定幕墻墻施工單位，使使幕墻工程在在滿足作業(yè)要要求時盡早插插入。協(xié)調(diào)幕幕墻工程分包包，確定幕墻墻工程的最佳佳施工時間。（2）協(xié)調(diào)幕墻施工單單位及時進行行與深化設(shè)計計有關(guān)的技術(shù)術(shù)交底，以便便在深化設(shè)計計過程中充分分考慮金屬屋屋面系統(tǒng)變形形對幕墻安裝裝精度的影響響。對幕墻施施工單位利用用鋼屋蓋搭設(shè)設(shè)幕墻安裝平平臺的措施，在在業(yè)主、監(jiān)理理認可后，積積極配合落實實相關(guān)技術(shù)保保障，使幕墻墻安裝對屋面面系統(tǒng)的影響響在可控范圍圍之內(nèi)。（3）金屬屋面系統(tǒng)的的施工精度應(yīng)應(yīng)嚴格控制在在規(guī)范的允許許范圍之內(nèi)。如如遇幕墻工程程有特殊要求求，經(jīng)各方同同意，金屬屋屋面的施工將將控制安裝精精度要求，確確保將來幕墻墻的安裝達到到設(shè)計要求。與機電、裝修等施施工的的配合合與協(xié)調(diào)（1）在總承包單位的的協(xié)調(diào)下，積積極與機電、裝裝修等專業(yè)單單位溝通聯(lián)系系，使設(shè)計要要求充分體現(xiàn)現(xiàn)在施工過程程中，確保技技術(shù)先行，保保障工期。（2）金屬屋面系統(tǒng)若若有與機電、裝裝修專業(yè)相關(guān)關(guān)的設(shè)計變更更，則及時與與其聯(lián)系，以以便及時根據(jù)據(jù)設(shè)計變更改改變相應(yīng)的深深化設(shè)計，避避免加工制作作的材料與現(xiàn)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)不一一致。（3）在總承包單位的的協(xié)調(diào)下，積積極參加其他他專業(yè)單位的的方案技術(shù)交交底，積極配配合提供其要要求金屬屋面面系統(tǒng)給予相相關(guān)臨時措施施的技術(shù)協(xié)助助。1.5.7公共關(guān)系協(xié)調(diào)與處理1、外部關(guān)系協(xié)調(diào)對象協(xié)調(diào)內(nèi)容或協(xié)調(diào)依依據(jù)政府主管部門(1)提供所需的的資料，包括括圖紙、樣品品、產(chǎn)品說明明等。(2)接受領(lǐng)導(dǎo)、審審查，主動請請示匯報，取取得支持和幫幫助。公共部門(1)公共部門與與項目施工極極為密切，項項目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)加強計劃協(xié)協(xié)調(diào)，在質(zhì)量量保證、施工工協(xié)作、進度度銜接等方面面取得相應(yīng)部部門的支持和和配合。(2)配合協(xié)調(diào)好好道路、市政政管理、自來來水、煤氣、熱熱力、供電、通通訊等。質(zhì)量安全監(jiān)督部門門(1)接受其對施施工全過程的的質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督、檢查，竣竣工備案和質(zhì)質(zhì)量評定。(2)工程施工過過程中質(zhì)量安安全管理突發(fā)發(fā)事故的協(xié)調(diào)調(diào)和處理。交通管理部門（1）密切聯(lián)系交通管管理部門，提提前提交詳細細的臨時占道道、夜間運輸輸計劃等，并并在交通管理理部門批準(zhǔn)后后嚴格執(zhí)行。（2）對于超寬超重的的運輸，及時時向交通管理理部門提交運運輸申請，安安排在特殊時時段和專門線線路進行運輸輸。消部門(1)施工現(xiàn)場消消防布置平面面圖符合消防防規(guī)范。(2)消防報檢、施施工過程中消消防檢查、系系統(tǒng)驗收。物資供應(yīng)單位(1)雙方履行合合同。(2)充分利用市市場競爭體制制、價格調(diào)節(jié)節(jié)和制約機制制。環(huán)保部門(1)尊重街道居居民、環(huán)保單單位意見，改改進工作，取取得諒解與配配合。(2)施工現(xiàn)場周周邊環(huán)境衛(wèi)生生、綜合治理理的組織協(xié)調(diào)調(diào)。公安部門(1)進場后應(yīng)向向所在地派出出所匯報工地地人員狀況，為為外來人辦理理暫住證。(2)施工現(xiàn)場綜綜合治理檢查查、突發(fā)事件件處理。第二章施工進度計劃及工期保證措施2.1進度計劃編制總體思路進度計劃編制原則1、響應(yīng)招標(biāo)文件的總工期，及其對工期的其它要求。2、符合金屬屋面系統(tǒng)施工工藝的特點，施工工況能保證結(jié)構(gòu)安全的需要。3、不同專業(yè)之間的施工工序緊密銜接、邏輯順序合理，最終實現(xiàn)分部分項工程和工程總體施工進度目標(biāo)。進度計劃編制總體思路1、合理安排關(guān)鍵線路上的工作及各關(guān)鍵工序間的搭接。2、合理安排非關(guān)鍵線路上工作的插入時間。3、充分考慮必要的技術(shù)間歇時間。4、充分考慮鋁鎂錳合金板的采購、制作、供貨周期。5、充分考慮安裝前的準(zhǔn)備工作，尤其是屋面板制作平臺的設(shè)計與安裝，以及對被支撐結(jié)構(gòu)的加固等。2.2主要里程碑計劃總工期、里程碑計劃1、計劃安裝工期：83日歷天；2009年10月23日開工，2010年1月13日竣工。2、2009年10月29日C區(qū)指廊屋面系統(tǒng)開始安裝，最遲于2009年11月20日安裝完。3、2009年10月23日A區(qū)指廊屋面系統(tǒng)開始安裝，最遲于2009年12月10日安裝完成。4、2009年11月15日B區(qū)航站樓屋面系統(tǒng)開始安裝，最遲于2010年1月13日安裝完成。2.3施工進度計劃施工進度計劃表為確保招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求，提前做好構(gòu)件（材料）的深化設(shè)計、材料采購，加工運輸?shù)裙ぷ鳎唧w施工進度計劃見下表：實施階段時間工期（天）C區(qū)指廊屋面系統(tǒng)安安裝2009年10月月29日—2009年11月20日23A區(qū)指廊屋面系統(tǒng)安安裝2009年10月月23日—2009年12月10日49B區(qū)航站樓屋面系統(tǒng)統(tǒng)安裝2009年11月月15日—2010年1月13日60屋面清理、驗收2010年1月88日—2010年1月13日6編制說明：本計劃以上道工序經(jīng)監(jiān)理等驗收并以書面移交，且上道工序協(xié)調(diào)到位為準(zhǔn)，否則工序按照上道工序時間順延。施工進度計劃2.4工期保證措施階段性施工工期保障安裝階段編制總施工組織設(shè)設(shè)計及各分項項施工方案，指指導(dǎo)現(xiàn)場施工工。根據(jù)現(xiàn)場實際工程程進度，編制制周、月計劃劃，及時進行行動態(tài)調(diào)整。與總包及其他施工工單位協(xié)調(diào)，減減小工作面的的交叉施工。多個工作面同時展展開，縮短施施工總工期。嚴格完成每日制定定的作業(yè)計劃劃，必要時適適當(dāng)延長作業(yè)業(yè)時間。組織保障序號組織保證措施1實行項目經(jīng)理負責(zé)責(zé)制，行使組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)監(jiān)督等基本職職能，確保指指令暢通，令令行禁止，重重信譽，守合合同。2生產(chǎn)經(jīng)理主管施工工計劃，負責(zé)責(zé)施工進度計計劃的編制、實實施、調(diào)整，協(xié)協(xié)調(diào)控制屋面面板、天溝系系統(tǒng)、天窗系系統(tǒng)、避雷系系統(tǒng)的施工進進度。3計劃協(xié)調(diào)管理組負負責(zé)工程進度度的編排和細細化。對比實實際進度與計計劃之間的差差距，找出原原因，以利改改進。4根據(jù)施工總體進度度計劃，確定定各分項工程程關(guān)鍵路線和和關(guān)鍵點，以以此為控制重重點，每月檢檢查考核，實實施獎懲，保保證節(jié)點工期期目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。5充分發(fā)揮專家顧問問團專業(yè)知識識和經(jīng)驗豐富富的優(yōu)勢，解解決施工中的的難點、重點點，以保證工工程質(zhì)量和施施工進度。6針對施工中出現(xiàn)的的問題，及時時主動與業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計等單位協(xié)協(xié)商解決。管理保證名稱管理保證措施目標(biāo)管理根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單單位審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的總體進度度計劃控制目目標(biāo)，進一步步細化分解目目標(biāo)，編制階階段、細部計計劃，將月、周周、日計劃落落實到工段、班班組實施。統(tǒng)一進度計劃編制指定各專業(yè)使用同同種計劃編制制、管理軟件件，使各專業(yè)業(yè)編制的進度度計劃的內(nèi)容容、格式、更更新時間一致致，有利于計計劃管理的溝溝通協(xié)調(diào)。進度審核審查確定周、月施施工計劃，根根據(jù)關(guān)鍵路線線施工項目，確確定相應(yīng)的資資源配置。例會制度召開工程例會，檢檢查工程實際際進度，并與與進度計劃進進行比較，找找出進度產(chǎn)生生偏差的原因因，確定解決決措施。現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場每周召開開一次協(xié)調(diào)會會，由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總包、設(shè)設(shè)計等單位參參與，現(xiàn)場解解決施工中出出現(xiàn)的問題，相相互之間溝通通協(xié)調(diào)，提高高工作效率，確確保進度計劃劃的有效實施施。技術(shù)保證名稱技術(shù)保證措施階段模擬驗算施工前做好各種施施工工況下的的變形模擬驗驗算。計算變變形值，編制制結(jié)構(gòu)變形預(yù)預(yù)控和分級釋釋放方案。施工組織設(shè)計編制合理詳細的施施工組織設(shè)計計和專項方案案，對項目管管理層和操作作層實行三級級技術(shù)交底，使使大家熟悉和和掌握施工工工藝、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，有有利于按期保保質(zhì)的完成施施工任務(wù)。新技術(shù)、新工藝組織科技攻關(guān)，開開展對各工況況下施工等方方面的技術(shù)研研究。采用新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝，為加快施施工進度提供供技術(shù)保證。人力資源保證措施施人力資源的保證，是是工期最根本本的保證措施施。項目施工工管理人員的的配備是否精精干、施工作作業(yè)隊伍是否否穩(wěn)定、施工工作業(yè)人員數(shù)數(shù)量是否滿足足需要、施工工作業(yè)人員的的作業(yè)技能是是否能夠勝任任、施工作業(yè)業(yè)人員的效能能是否充分利利用等等，是是工期最根本本的保證。本本工程將采取取以下的人力力資源保證措措施：序號人力資源保證措施施1從工程實際出發(fā)，在在全企業(yè)范圍圍內(nèi)選調(diào)精兵兵強將，組建建強大的項目目管理班子成成員和項目管管理人員，確確保各個崗位位的管理人員員能勝任崗位位職責(zé)。2選用企業(yè)優(yōu)秀的、有有類似施工經(jīng)經(jīng)驗的施工作作業(yè)隊伍，保保證施工作業(yè)業(yè)人員的數(shù)量量和質(zhì)量能滿滿足工程施工工需要。3配備后備施工作業(yè)業(yè)隊伍，保持持作業(yè)隊伍的的穩(wěn)定。4根據(jù)工程情況，對對所有參與施施工的管理人人員和作業(yè)人人員進行有針針對性的培訓(xùn)訓(xùn)，提高管理理隊伍和作業(yè)業(yè)隊伍的執(zhí)行行力。5對已經(jīng)進場的作業(yè)業(yè)人員進行有有針對性的技技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和安全教育育，讓作業(yè)人人員在每一道道工序前對其其工作內(nèi)容和和操作要點有有清醒的認識識，做到輕車車熟路。通過過培訓(xùn)，提高高作業(yè)人員素素質(zhì)，提高作作業(yè)人員的工工作效率，避避免窩工和返返工。6在勞務(wù)合同中明確確約定勞務(wù)款款項的支付時時間、結(jié)算方方式以及保證證按期支付的的相應(yīng)措施，確確保勞動者工工資的按時足足額支付，以以解決作業(yè)人人員的后顧之之憂，穩(wěn)定作作業(yè)人員的工工作情緒。物資設(shè)備保證物資材料的及時供供應(yīng)、機械設(shè)設(shè)備的及時配配備和正常運運轉(zhuǎn)，是工期期保證的基礎(chǔ)礎(chǔ)。本工程將將采取以下物物資設(shè)備的保保證措施:序號物資設(shè)備保證措施施1本單位擁有大批重重合同、守信信用、有實力力、長期合作作的物資供應(yīng)應(yīng)商，具有完完善的物資供供應(yīng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，擁有物資資設(shè)備進出口口資格，可保保證工程所需需物資及時進進場。2物資設(shè)備部根據(jù)施施工進度計劃劃提前落實所所需物資設(shè)備備，項目每月月編制物資需需用量計劃和和采購計劃，按按施工進度計計劃組織分批批進場。3根據(jù)工程情況和工工程施工部署署，制定詳細細的分階段的的物資材料和和設(shè)備需用計計劃，為物資資材料和機械械設(shè)備的調(diào)度度提供充分的的準(zhǔn)備時間。4組織專業(yè)的維修保保養(yǎng)小組，定定期對施工機機械設(shè)備維修修保養(yǎng)，保證證機械設(shè)備的的正常運轉(zhuǎn)。5與設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)聯(lián)系協(xié)調(diào)，在在公司和工地地對關(guān)鍵設(shè)備備的易磨損和和易壞零部件件留置備用品品，保證一旦旦在機械設(shè)備備出現(xiàn)故障需需更換零部件件時，能在最最短時間內(nèi)維維修完成。6提前同國內(nèi)、外的的相關(guān)廠家聯(lián)聯(lián)系，簽訂物物資采購協(xié)議議，進口物資資及時辦理報報關(guān)等手續(xù)。經(jīng)濟保證措施經(jīng)濟激勵是工期保保證最直接有有效的措施。本本工程工期緊緊，任務(wù)重，為為保證工程各各級進度計劃劃的切實落實實，我們將采采取經(jīng)濟約束束和經(jīng)濟激勵勵的措施，即即強調(diào)各責(zé)任任主體的經(jīng)濟濟利益，又采采取一些經(jīng)濟濟獎勵以提高高作業(yè)人員的的積極性。本本工程擬采用用的經(jīng)濟措施施包括：序號經(jīng)濟保證措施1制定詳細的資金使使用計劃，全全企業(yè)統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，保證工工程施工所需需的資金及時時到位。2引入工期保證金制制度：采取對對施工隊伍收收取或在第一一期工程款中中截取一定的的金額作為工工期保證金，強強化工期責(zé)任任意識。3制定針對作業(yè)人員員的工期責(zé)任任考核獎罰制制度：提高個個人的工期責(zé)責(zé)任意識，形形成一種積極極的氛圍。4對資金的使用進行行監(jiān)控，保證證?？顚Ｓ谩７婪乐贡竟こ痰牡膶ｍ椯Y金被被用于其他工工程。5通過保證金制度與與個人考核制制度的相結(jié)合合，與各主要要施工管理人人員，簽訂總總進度計劃和和階段計劃責(zé)責(zé)任狀，明確確各責(zé)任主體體的責(zé)、權(quán)、利利，形成全項項目相互督促促，全面有效效的推動計劃劃計劃實施的的局面。6進度計劃的階段劃劃分后，每周周初對上周要要求完成的控控制節(jié)點目標(biāo)標(biāo)進行檢查，對對完成良好的的單位和個人人，給予獎勵勵，對未按計計劃完成的單單位和個人予予以處罰，對對連續(xù)出現(xiàn)工工作不力或不不能勝任的單單位和個人，考考慮予以更換換。以此形成成全項目即合合作又競爭的的局面，促進進總計劃的實實施落實。后勤保障措施完善的后勤保障，能能為工程施工工創(chuàng)造一個良良好的環(huán)境，對對工期目標(biāo)的的順利實現(xiàn)起起著積極的作作用。2.5工期應(yīng)急措措施應(yīng)急措施的啟動當(dāng)某一階段工期目目標(biāo)由于以下下因素滯后10天以上，或或者按照現(xiàn)有有的施工進度度，節(jié)點工期期目標(biāo)很有可可能滯后時，項項目將及時啟啟動工期控制制應(yīng)急措施，最最大限度滿足足總工期及節(jié)節(jié)點工期的要要求。緊急處理措施啟動動的誘因主要要包括：資源源短缺超過項項目預(yù)計儲備備（勞動力短短缺、機械設(shè)設(shè)備的損壞和和材料物資短短缺或不能按按期到達現(xiàn)場場）、突發(fā)因因素（臺風(fēng)、流流行性疾病和和長時間停水水停電等）和和施工過程中中遇到的各種種障礙。應(yīng)急機構(gòu)為科學(xué)組織應(yīng)急管管理工作，在在項目范圍內(nèi)內(nèi)精選管理經(jīng)經(jīng)驗豐富、善善打硬仗的管管理骨干，成成立項目應(yīng)急急工作小組。項目經(jīng)理擔(dān)任組長長，生產(chǎn)經(jīng)理理擔(dān)任副組長長，計劃協(xié)調(diào)調(diào)部管理人員員和相關(guān)管理理人員為組員員。明確各相相關(guān)人員的職職責(zé)，使之在在管理工作中中互相協(xié)調(diào)，各各司其責(zé)，做做到“責(zé)任到崗，明明確到人”，促進項目目應(yīng)急工作得得到有序開展展。應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)項目進度滯后到到一定程度而而需要啟動應(yīng)應(yīng)急措施時，項項目應(yīng)急工作作小組將從進進度計劃的調(diào)調(diào)整、資源的的調(diào)配以及減減少各種損失失等方面采取取各種措施，確確保節(jié)點工期期計劃和總工工期計劃目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。.1進度分析與調(diào)調(diào)整進度分析調(diào)整1、關(guān)鍵線路調(diào)整。重重新計算未完完成部分的時時間參數(shù)，將將其作為一個個新計劃來實實施。2、非關(guān)鍵工作時差差的調(diào)整。調(diào)調(diào)整應(yīng)在時差差范圍內(nèi)進行行，每一次調(diào)調(diào)整都必須重重新計算時間間參數(shù)，觀察察此次調(diào)整對對全局計劃的的影響。3、邏輯關(guān)系的調(diào)整整。避免影響響原定計劃工工期和其他工工作的順利實實施。4、工作持續(xù)時間的的調(diào)整。重新新計算其持續(xù)續(xù)時間，并重重新確定時間間參數(shù)，盡量量使原計劃工工期不受影響響。資源協(xié)調(diào)管理1、勞動力的調(diào)配：：通過增加熟熟練作業(yè)人員員數(shù)量，達到到趕工的目的的。2、機械設(shè)備的調(diào)配配：通過增加加吊裝設(shè)備、擴擴大作業(yè)面，以以縮短工期。3、物資的調(diào)配：盡盡早確定關(guān)鍵鍵材料的供貨貨渠道，鎖定定貨源。4、技術(shù)措施準(zhǔn)備：：通過計算機機模擬施工過過程，全面分分析可能出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)問題題，提前準(zhǔn)備備應(yīng)對措施。5、資金保障：項目目資金務(wù)必做做到?？顚Ｓ糜?，保證施工工項目的現(xiàn)金金流充足。.2進度計劃的動動態(tài)調(diào)整在計劃執(zhí)行過程中中，由于資源源、技術(shù)、環(huán)環(huán)境和不可抗抗力等因素的的影響，造成成實際進度滯滯后，需要及及時啟動緊急急處理措施。對對進度計劃進進行動態(tài)調(diào)整整，并采取相相應(yīng)的措施來來進行管理，以以此保證節(jié)點點工期目標(biāo)的的順利實現(xiàn)。1、關(guān)鍵線路的調(diào)整整當(dāng)關(guān)鍵線路的實際際進度比計劃劃進度拖后時時，應(yīng)在尚未未完成的關(guān)鍵鍵工作中，選選擇資源強度度小和費用低低的工作，縮縮短其持續(xù)時時間，并重新新計算未完成成部分的時間間參數(shù)，將其其作為一個新新計劃來實施施。2、非關(guān)鍵工作時差差的調(diào)整非關(guān)鍵工作時差的的調(diào)整應(yīng)在自自由時差的范范圍內(nèi)進行，以以便充分利用用資源，降低低成本或滿足足施工需求。每每一次調(diào)整都都必須重新計計算時間參數(shù)數(shù)，觀察此次次調(diào)整對全局局計劃的影響響。3、邏輯關(guān)系的調(diào)整整只有實際情況要求求改變施工方方法或組織方方法時，才可可行邏輯關(guān)系系的調(diào)整。調(diào)調(diào)整時應(yīng)避免免影響原定計計劃工期和其其他工作的順順利實施。4、工作持續(xù)時間的的調(diào)整當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的的原持續(xù)時間間有誤或現(xiàn)實實條件不充分分時，應(yīng)重新新計算其持續(xù)續(xù)時間，并重重新確定時間間參數(shù)，盡量量使原計劃工工期不受影響響。.3、調(diào)配各種資資源在緊急情況下，為為滿足進度的的需要，項目目部緊急調(diào)配配人、機、料料等各種資源源。1、勞動力的調(diào)配做好充足的場外勞勞動力儲備。一一旦現(xiàn)有勞動動力出現(xiàn)嚴重重短缺時，項項目部及時與與場外的儲備備勞動力簽定定勞動合同，使使其能迅速進進場。2、機械設(shè)備的調(diào)配配加強對機械設(shè)備的的日常檢查和和維護，建立立機械設(shè)備臺臺帳，并對設(shè)設(shè)備易損件做做一定數(shù)量的的儲備。項目部提前與大型型機械設(shè)備廠廠家及設(shè)備租租賃商簽定合合作協(xié)議，優(yōu)優(yōu)先考慮本工工程機械設(shè)備備的需要?，F(xiàn)現(xiàn)有的機械設(shè)設(shè)備一旦損壞壞，一時難以以維修時，項項目部及時與與大型機械設(shè)設(shè)備廠家及設(shè)設(shè)備租賃商簽簽定機械購買買或租賃合同同，確保機械械設(shè)備盡快進進場。3、物資的調(diào)配材料設(shè)備管理組負負責(zé)及時準(zhǔn)確確地收集各方方面生產(chǎn)計劃劃信息，對市市場行情、材材料價格的波波動做出預(yù)判判，并對物資資價值、貨源源選擇、交通通運輸進行分分析，提前與與大型物資供供應(yīng)商簽定合合作協(xié)議。項項目需要時，立立即與其簽定定采購或租賃賃合同，保證證物資的及時時供應(yīng)。4、技術(shù)準(zhǔn)備當(dāng)需要采取進度應(yīng)應(yīng)急措施時，技技術(shù)管理部將將從施工工藝藝的選擇、施施工組織、工工序搭接等技技術(shù)角度對施施工方法進行行調(diào)整。編制制應(yīng)急狀態(tài)下下合理可行的的施工技術(shù)方方案，并對工工人進行技術(shù)術(shù)交底，為應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)下的的施工提供技技術(shù)支持。5、資金準(zhǔn)備資金是應(yīng)急措施啟啟動的重要保保障之一。在在本工程中，項項目資金務(wù)必必做到專款專專用，并全方方位調(diào)集資金金，確保項目目應(yīng)急狀態(tài)下下的資金按時時到位。資源短缺時的應(yīng)急急措施1、勞動力的調(diào)配(1)勞動力的進進場本單位勞動力充沛沛，可以根據(jù)據(jù)工程需要，在在企業(yè)內(nèi)部，隨隨時為項目輸輸入大批具有有相應(yīng)資質(zhì)、實實力強、素質(zhì)質(zhì)高的作業(yè)人人員。(2)進度的檢查查與激勵措施施勞動力進場后，為為加強對勞動動力的管理，項項目管理人員員實行兩班倒倒工作制。每每天晚上檢查查當(dāng)天進度完完成情況，當(dāng)當(dāng)天未按時完完成進度的，當(dāng)當(dāng)天找出原因因并及時糾偏偏。為調(diào)動新進場勞動動力的積極性性，將月進度度與工程款的的發(fā)放直接掛掛鉤，并加大大獎勵力度。對對于連續(xù)一周周完成進度任任務(wù)的作業(yè)人人員將采取一一定的獎勵措措施，連續(xù)四四周完成進度度任務(wù)的作業(yè)業(yè)人員采取重重獎措施，并并將各作業(yè)人人員每天施工工形象進度照照片在項目信信息平臺和項項目醒目位置置張貼發(fā)布。(3)做好勞動力力后勤保障工工作項目本著以人為本本的管理方針針，力求營造造和諧的施工工環(huán)境，后勤勤保證組將對對新進勞動力力采取一系列列后勤保障措措施，確保應(yīng)應(yīng)急狀態(tài)下工工程進度的需需要。項目嚴格執(zhí)行勞動動法規(guī)定，按按時發(fā)放工人人工資，不拖拖欠。后勤保證小組妥善善安排新進勞勞動力的住宿宿和飲食。項項目將在場內(nèi)內(nèi)生活區(qū)提供供勞動力的住住宿。對于經(jīng)濟特別困難難而工作表現(xiàn)現(xiàn)突出的工人人，項目將考考慮對其預(yù)付付部分工資，讓讓其度過經(jīng)濟濟難關(guān)。定期為項目所有工工人開座談會會，了解工人人的現(xiàn)狀，盡盡量幫助工人人解決后顧之之憂。對于因病而不能按按時上班的工工人，項目將將組織安排其其及時就醫(yī)，并并墊付醫(yī)藥費費用。2、機械設(shè)備的維修修及更換機械設(shè)備管理小組組做好對機械械設(shè)備進行的的定期檢查、保保養(yǎng)和大型設(shè)設(shè)備易損件的的儲備，現(xiàn)場場常備3-5名經(jīng)驗豐富富、技術(shù)過硬硬的機修人員員，并了解各各機械的廠家家或維修商的的電話及維修修地點，以便便于在發(fā)生重重大疑難故障障后及時進行行咨詢解決。當(dāng)由于項目大型機機械設(shè)備壞損損而短期內(nèi)無無法維修好時時，設(shè)備需要要重新更換，立立即啟用應(yīng)急急機械設(shè)備。經(jīng)經(jīng)對應(yīng)急設(shè)備備檢驗合格后后，及時安排排應(yīng)急設(shè)備進進場，加大對對應(yīng)急機械設(shè)設(shè)備的日常維維護和檢查力力度，加快對對原有設(shè)備的的維修，使原原有設(shè)備盡快快重新進場。3、物資方面材料設(shè)備管理組做做好物資資料料收集和儲備備工作，一旦旦由于物資供供應(yīng)短缺或者者物資設(shè)備無無法按時達到到現(xiàn)場，而使使節(jié)點工期有有可能滯后時時，項目立即即啟動應(yīng)急措措施，確保工工程節(jié)點里程程碑目標(biāo)的實實現(xiàn)不受影響響。突發(fā)因素發(fā)生時采采取的應(yīng)急措措施1、流行性疾病爆發(fā)發(fā)應(yīng)急措施一旦發(fā)現(xiàn)流行性疾疾病連續(xù)發(fā)生生5起以上時，患患者將被及時時送往醫(yī)院接接受治療，并并采取隔離措措施。在項目目門衛(wèi)室放置置體溫計，每每天對項目內(nèi)內(nèi)部人員和項項目流動人員員定時測量一一次體溫，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常情況況時，及時送送往市疾病防防預(yù)控制中心心或醫(yī)院檢查查?，F(xiàn)場后勤保衛(wèi)組在在項目醒目位位置張貼海報報，宣傳衛(wèi)生生防范知識，舉舉辦衛(wèi)生知識識講座，防止止流行性疾病病進一步擴散散。對項目內(nèi)內(nèi)部人員進行行定期全面體體檢，防止傳傳染病的流播播，現(xiàn)場配備備常用藥箱，以以備應(yīng)急處理理。發(fā)現(xiàn)重大傳染性疾疾病時，項目目進度控制應(yīng)應(yīng)急工作小組組迅速配發(fā)口口罩、手套等等防護用品，溫溫度計用品，消消毒液、噴霧霧器等消毒用用品并迅速封封閉現(xiàn)場，杜杜絕外來人員員并嚴格限制制施工人員之之間的流動。按項目部衛(wèi)生消毒毒制度，對生生活區(qū)、食堂堂、廁所等公公共場所進行行消毒，疾病病過后及時恢恢復(fù)正常生產(chǎn)產(chǎn)，使由于流流行性疾病所所帶來的損失失降到最低。2、臺風(fēng)登陸應(yīng)急措措施在此期間，項目進進度控制應(yīng)急急工作小組將將與氣象部門門時刻保持聯(lián)聯(lián)系和溝通，加加強對天氣情情況的掌控，使使項目能及時時做好防風(fēng)抗抗洪的預(yù)防工工作。3、長時間停水停電電應(yīng)急措施與當(dāng)?shù)毓┧块T取取得及時的溝溝通，建立停停水預(yù)警制度度，提前做好好蓄水措施，在在停水時段，相相對用水量較較大的部分工工種避開停水水時段作業(yè)，最最大限度滿足足施工生產(chǎn)的的用水需要。2.6與總承包及及其它專業(yè)配配合工期安排排與總承包單位的配配合工期安排排序號配合工期安排1服從總承包單位對對工程進度的的協(xié)調(diào)管理。2認真了解現(xiàn)場場地地的地址特點點，充分考慮慮由于場地土土質(zhì)等因素對對現(xiàn)場施工、住住宿、材料二二次搬運等帶帶來的影響，并并提出合理的的有效措施，確確?？傮w工期期計劃。4屋面板施工完成后后，及時進行行工作面檢查查、驗收和移移交，為土建建單位及時插插入施工提供供條件，保證證施工工期。5屋面系統(tǒng)與土建、鋼鋼結(jié)構(gòu)在施工工過程中交叉叉作業(yè)較多，要要注意緊密配配合，及時進進行工作面的的移交，對三三方在施工過過程中相互影影響的因素要要給予充分考考慮，并要做做出相應(yīng)處理理措施。意見見沖突時要服服從總承包的的調(diào)解。6充分利用總承包單單位為施工提提供的腳手架架及垂直運輸輸設(shè)備，但施施工前要辦理理相關(guān)手續(xù)。與其它專業(yè)配合工工期安排配合協(xié)調(diào)內(nèi)容配合與協(xié)調(diào)要點與鋼結(jié)構(gòu)主體施工工的配合與協(xié)協(xié)調(diào)（1）屋面系統(tǒng)安裝將將在總承包的的協(xié)調(diào)下與鋼鋼結(jié)構(gòu)主體施施工密切聯(lián)系系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，確保鋼結(jié)結(jié)構(gòu)主體施工工和屋面系統(tǒng)統(tǒng)安裝緊密配配合，相互制制約又相互推推動地進行施施工。（2）在總承包單位的的協(xié)調(diào)管理下下，與鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)主體施工相相互配合，合合理安排好塔塔吊的使用時時間。與幕墻工程施工的的配合與協(xié)調(diào)調(diào)（1）積極協(xié)助業(yè)主盡盡早確定幕墻墻工程分包，使使幕墻工程在在滿足作業(yè)要要求時盡早插插入，協(xié)調(diào)幕幕墻工程分包包，確定幕墻墻工程的最佳佳插入施工時時間。（2）協(xié)調(diào)幕墻施工單單位及時進行行與深化設(shè)計計有關(guān)的技術(shù)術(shù)交底，以便便在深化設(shè)計計過程中充分分考慮屋面系系統(tǒng)安裝對幕幕墻安裝精度度的影響；對對幕墻施工單單位提出的利利用鋼屋蓋搭搭設(shè)幕墻安裝裝平臺的措施施，在業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理認可后，積積極配合落實實相關(guān)技術(shù)保保障，使幕墻墻安裝對屋面面系統(tǒng)的影響響在可控范圍圍之內(nèi)。（3）屋面系統(tǒng)施工精精度應(yīng)嚴格控控制在有關(guān)規(guī)規(guī)范允許范圍圍之內(nèi)，如遇遇幕墻工程有有特殊要求，經(jīng)經(jīng)各方同意，屋屋面系統(tǒng)施工工將控制安裝裝精度要求，確確保將來幕墻墻安裝連接件件達到設(shè)計要要求。與機電、裝修等工工程施工的的的配合與協(xié)調(diào)調(diào)（1）深化設(shè)計與結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段，在在總承包單位位的協(xié)調(diào)下，積積極與機電、裝裝修等專業(yè)單單位溝通聯(lián)系系，使設(shè)計要要求充分體現(xiàn)現(xiàn)在施工過程程中，確保技技術(shù)先行，保保障工期。（2）屋面系統(tǒng)若有設(shè)設(shè)計變更與機機電、裝修專專業(yè)相關(guān)，則則及時與機電電及裝修專業(yè)業(yè)單位聯(lián)系，以以便兩者及時時根據(jù)設(shè)計變變更改變相應(yīng)應(yīng)的深化設(shè)計計，避免材料料加工制作與與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)不不一致。（3）在總承包單位的的協(xié)調(diào)下，積積極參加其他他專業(yè)單位的的方案技術(shù)交交底，積極配配合提供其他他專業(yè)單位要要求屋面系統(tǒng)統(tǒng)給予相關(guān)臨臨時安裝措施施的技術(shù)協(xié)助助。第三章金屬屋面面工程安裝施施工段劃分、安安裝程序設(shè)計計3.1金屬屋面面工程安裝施施工段的劃分分屋面板安裝總體施施工思路及施施工段的劃分分本次XX國際機場場擴建工程航航站樓金屬屋屋面專業(yè)分包包工程，共由由三個獨立的單單體建筑組成成，分別為航航站區(qū)B區(qū)、A指廊區(qū)、C指廊區(qū)。工程程范圍為金屬屋面圍圍護部分。在在施工過程中中，重點需要要解決好屋面面施工的總體體配合及協(xié)調(diào)調(diào)工作。XX國際機場擴建建工程航站樓樓金屬屋面部部分，施工體體量大，分項項工程多，屋屋面安裝高度度高。從施工工分項情況來來說，主要包包括了幾個大大項，分別為為：屋面檁條及支撐系系統(tǒng)、直立鎖鎖邊防水屋面面系統(tǒng)、、不不銹鋼天溝集集水系統(tǒng)、自自動排煙天窗窗系統(tǒng)、檐口口盒式封檐蜂窩窩板系統(tǒng)等幾幾個大項。根據(jù)本項目的實際際情況我們擬擬將屋面板工工程分為5個施工段，BB區(qū)航站樓分分為5個施工段。AA區(qū)指廊分為5個施工段，C區(qū)指廊分為2個施工段。為保證屋面施工的的工期及安裝裝精度符合設(shè)設(shè)計要求，屋屋面施工安裝裝，將在鋼結(jié)結(jié)構(gòu)完成單體體區(qū)段建筑主主體結(jié)構(gòu)后，展展開金屬屋面面系統(tǒng)的施工工。下部支撐撐胎架拆除后后，首先進行檐口口的施工，從從而確保各位位置的坐標(biāo)點點的精度符合合最終要求，避避免因結(jié)構(gòu)沉沉降而引起整整體安裝尺寸寸的不準(zhǔn)確。鑒于整體安裝工期期，并不富余余。在屋面鋼鋼網(wǎng)架安裝基基本就緒后，實實際留給屋面面施工的時間間已經(jīng)不多。為為加快安裝進進度，保障屋屋面安裝質(zhì)量量，除投入足足夠的人力資資源的情況下下，屋面施工工安排兩支安裝隊伍伍，同時進行行施工，以確保整體進進度。3.2金屬屋面面系統(tǒng)安裝程程序設(shè)計金屬屋面系統(tǒng)總體體安裝程序設(shè)設(shè)計施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備屋面檁條系統(tǒng)天溝龍骨系統(tǒng)天溝系統(tǒng)天窗龍骨系統(tǒng)天窗系統(tǒng)鋁合金屋面系統(tǒng)天窗山墻收邊系統(tǒng)蜂窩鋁板檐口系統(tǒng)3.2.2鋁合合金屋面系統(tǒng)統(tǒng)安裝程序設(shè)設(shè)計主檁測量主檁測量增強水泥架壓板安裝WSP防水卷材鋪裝鋁合金支座安裝支座平面位置、垂直面傾角、水平面轉(zhuǎn)角檢查點焊檁托檢驗增強水泥架壓板安裝WSP防水卷材鋪裝鋁合金支座安裝支座平面位置、垂直面傾角、水平面轉(zhuǎn)角檢查點焊檁托檢驗次檁安裝次檁安裝跨距、水平度、標(biāo)高檢查跨距、水平度、標(biāo)高檢查0.5mm厚彩鋼板孔底板0.5mm厚彩鋼板孔底板30mm厚帶無紡布玻璃吸音棉30mm厚帶無紡布玻璃吸音棉幾字型襯檁支撐件安裝幾字型襯檁支撐件安裝襯檁安裝襯檁安裝Z型支撐安裝Z型支撐安裝隔氣膜鋪裝隔氣膜鋪裝驗收玻璃纖維保溫棉鋪裝驗收玻璃纖維保溫棉鋪裝鋁鎂錳合金屋面板安裝自檢鋁鎂錳合金屋面板安裝自檢3.2.3天溝集集水系統(tǒng)安裝裝程序設(shè)計測量、放線測量、放線不銹鋼天溝龍骨安裝不銹鋼天溝龍骨安裝檢驗檢驗不銹鋼天溝安裝不銹鋼天溝安裝虹吸斗安裝不銹鋼天溝焊接（天溝分段焊接、天溝與龍骨焊接）虹吸斗安裝不銹鋼天溝焊接（天溝分段焊接、天溝與龍骨焊接）節(jié)點補漆節(jié)點補漆玻璃保溫棉鋪裝（天溝底部）玻璃保溫棉鋪裝（天溝底部）彩鋼天溝彩鋼天溝自檢自檢竣工、驗收竣工、驗收3.2.4自動動排煙天窗系統(tǒng)安裝裝程序設(shè)計測量、放線檢驗測量、放線檢驗天窗龍骨安裝天窗龍骨安裝天溝安裝天窗龍骨焊接天溝安裝天窗龍骨焊接天溝焊接節(jié)點補漆天溝焊接節(jié)點補漆天窗檐口鋁單板龍骨安裝天窗檐口鋁單板龍骨安裝天窗內(nèi)側(cè)鋁單板安裝天窗內(nèi)側(cè)鋁單板安裝天窗保溫棉安裝天窗保溫棉安裝天窗窗框、氣動系統(tǒng)安裝天窗窗框、氣動系統(tǒng)安裝天窗玻璃安裝天窗玻璃安裝天窗檐口鋁單板、泛水板等安裝天窗檐口鋁單板、泛水板等安裝驗收自檢驗收自檢3.2.5鋁合金金蜂窩板隱膠膠縫系統(tǒng)安裝裝程序設(shè)計鋁板龍骨安裝測量、放線檢驗鋁板龍骨安裝測量、放線檢驗鋁合金蜂窩板安裝鋁合金蜂窩板安裝檢驗檢驗鋁合金蜂窩鋁板固定座安裝鋁合金蜂窩鋁板固定座安裝安裝縫填充（填充棒）安裝縫填充（填充棒）打膠（耐候膠）打膠（耐候膠）封蓋條安裝封蓋條安裝自檢自檢竣工、驗收竣工、驗收3.3體系轉(zhuǎn)換換方案設(shè)計本工程B區(qū)金屬屋屋面板施工時時，鋁合金金金屬屋面板通通過鋁合金固固定支座傳遞到次次檁上，次檁檁傳遞給屋面面主檁，主檁檁傳遞給屋面面網(wǎng)架球，整整個結(jié)構(gòu)體系系在施工中全全部自然傳遞遞給屋面網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)，不存存在結(jié)構(gòu)體系系的第三方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換。第四章各部分構(gòu)構(gòu)件和節(jié)段的的主要施工方方法、臨時支支撐方案、以以及對被支撐撐的永久加固固措施4.1各部分構(gòu)構(gòu)件和和節(jié)段段的主要施工工方法4.1.1金屬屋屋面加工制作作方案.1屋面配件加工工概況本工程為鋁合金屋屋面系統(tǒng)主要要構(gòu)件有：C型檁條、0..5mm厚彩彩鋼打孔底板板、無紡布、30mm厚玻璃吸音棉、0.25mm厚不透水聚烯烴涂層紡粘聚乙烯膜、50mm+50mm的玻璃纖維保溫棉、8mm厚水泥玻璃纖維增強水泥加壓板、2mm厚WSP防水卷材、0.9mm厚氟碳涂層直立鎖邊鋁鎂錳合金屋面板。其中C型檁條在工廠內(nèi)生產(chǎn)成品構(gòu)件，鋁合金加強固定支座工廠內(nèi)制作、直立鎖邊金屬屋面板現(xiàn)場壓制，其它為采購成品。.2金屬屋面構(gòu)造航站樓金屬屋面構(gòu)構(gòu)造節(jié)點示意意圖金屬屋面構(gòu)造為，自自下而上：次次檁條（C200XX70X200X3.5）＋支撐層層（0.5mmm厚彩鋼打打孔底板）＋＋30mm厚玻玻璃吸音棉+無紡布+隔氣層（0..25mm厚厚不透水聚烯烯烴涂層紡粘粘聚乙烯膜）＋＋保溫層（550mm+50mm的玻玻璃纖維保溫溫棉）＋8mm厚水泥泥玻璃纖維增增強水泥加壓壓板＋2mmm厚WSP防水卷材＋屋屋面板（0..9mm厚氟氟碳涂層直立立鎖邊鋁鎂錳錳合金屋面板板）。航站樓金屬屋面構(gòu)構(gòu)造節(jié)點效果果圖內(nèi)天溝金屬屋面構(gòu)構(gòu)造示意圖外天溝金屬屋面構(gòu)構(gòu)造示意圖4.1.1.3C型檁條的的加工.3.1、制作加加工C型檁條的原原材料材質(zhì)、規(guī)規(guī)格、外觀、構(gòu)構(gòu)件的幾何尺尺寸、構(gòu)件表表面清理及油油漆涂裝質(zhì)量量等均應(yīng)符合合國家有關(guān)材材質(zhì)要求、《鋼鋼結(jié)構(gòu)工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及及設(shè)計要求。.3.2、為保證證原材料的材材質(zhì)符合設(shè)計計要求，應(yīng)按按批次隨機抽抽取試樣進行行試驗，材質(zhì)質(zhì)符合有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后才才能使用。.3.3、主要工工藝流程：原材料原材料上料至成型機支架自動成型機加工檢驗構(gòu)件表面處理檢驗包裝運輸檁條為自動生產(chǎn)線線一次投料，一一次成型。檁條加工由檁條成成型機一次加加工完成，成成型后的檁條條必須進行端端部磨平整理理，在廠內(nèi)檁檁條的主要檢檢驗內(nèi)容有：：長度：不大大于±2mm，高度不不大于±1mm，彎曲曲：不大于1/10000具不大于3mmm，外觀不不允許存在肉肉眼可見的損損傷。檁條加加工后采用鋼鋼結(jié)構(gòu)捆軋包包裝。.4不銹鋼天溝溝的加工一）、天溝的截面面形式天溝由不銹鋼板折折彎而成。.5鋁鎂錳屋面板的現(xiàn)現(xiàn)場加工.5.1鋁鎂錳合合金防水屋面面板的介紹本工程金屬屋面板板采用直立縫縫鎖邊鋁鎂錳錳合金板，板板型為400/665型，屋面板板厚度為0..9mm厚。該款屋面板屬于直直立鎖邊咬合合系統(tǒng)，表面面無穿孔、無無穿刺的隱蔽蔽式安裝設(shè)計計，從而使整整個屋面系統(tǒng)統(tǒng)形成一種“耐候性”。固定屋面板采用鋁鋁合金加強固固定支座與檁條固固定，再將屋屋面板與支座座的梅花頭用用鎖邊機扣合合。屋面板采用板寬為為400mmm，板肋高為為65mm的金金屬鋁鎂錳合合金壓型板。具體板材截面尺寸寸如圖：該板型截面參數(shù)合合理，完全可可以滿足工程程的需要，而而且可以順應(yīng)應(yīng)屋面造型要要求，進行正正彎、反彎、變變截面處理，從從而最大限度度的展現(xiàn)建筑筑的設(shè)計效果果。本屋面板的最大特特點為可以按按工程造型要要求，制作出出各種正彎、反反彎、變截面面板。屋面板采用專門的的鎖邊機械將將屋面板與支支架連接成為為一個防水及及抗風(fēng)的整體體，又無需用用螺釘穿透屋屋面板，且在在溫度變化下下整個屋面板板系統(tǒng)可自由由滑動、伸縮縮，避免了由由于溫度變化化，屋面板熱熱脹冷縮引起起的屋面板與與板之間咬合合縫錯位，從從而產(chǎn)生屋面面滲漏的現(xiàn)象象。.5.2加工場地地及人員安排排屋面板成型機4臺臺，叉車2臺、方木墊墊塊等。加工場地要求有停停放設(shè)備壓型型機及板材（鋁鋁卷）的存放放空間場地：：長10.5m×7.8m=81.9㎡?，F(xiàn)場存放卷材（鋁鋁卷）應(yīng)注意意的地方：*卷材放于木板之上上*如疊放，不能超過過兩卷*卷材必須保護好，防防止雨水和潮潮氣制作人員：壓型機機操作手2名、輔助操操作手2名，抬板工工人若干（人人數(shù)根據(jù)現(xiàn)場場工作量及板板的長度決定定）。.5.3屋面板制制作設(shè)備的性性能和組成部部分屋面板制作設(shè)備的的性能本工程屋面板的制制作設(shè)備，將將采用進口的的屋面板成型型設(shè)備進行現(xiàn)現(xiàn)場加工制作作。直立縫咬合屋面板板的專門的金金屬屋面板加加工設(shè)備，設(shè)設(shè)置于一個24′標(biāo)準(zhǔn)集裝箱箱內(nèi)。壓型設(shè)備主要由放放料架、冷軋軋成形機、剪剪切部分、成成品出料裝置置、傳動部分分、電氣控制制部分及安全全防護部分組組成。外型尺寸：11..5×2.55m；成型板厚度：鋁合合金板0.9-1..2mm；成型板寬度：2000～800mmm；模具軸直徑：755mm；工件角度誤差：++1.5；工件直線度誤差：：≤3cm（工件件長度50MM）；工作速度：10mm-16m/mmin；電源電壓：2200V；面板制作設(shè)備組成成部分a.放料架：用于存放放卷料并給冷冷軋成型部分分提供板料。b.冷軋成形機組成：：c.導(dǎo)料裝置：為一個個板料的導(dǎo)向向裝置，以保保證板料平直直，對中進入入成形部分。對對因板寬誤差差引起的間隙隙可自由調(diào)節(jié)節(jié)。d.成型部分：成型部部分主要由機機架、側(cè)板、模模具（軋轆）支支承部分和滾滾壓模具組成成。e.剪切部分，采用液液壓動力剪切切工作。f.成品出料裝置：使使成型好的工工件順利導(dǎo)出出。（用戶自自備）g.傳動部分：是該設(shè)設(shè)備成形動力力的輸送部分分，其動力由由電機通過皮皮帶傳遞到減減速箱，再由由減速箱通過過鏈輪組輸送送到每個主動動輪上，主動動輪通過齒輪輪傳動，使得得上下軋轆同同步。h.電器控制系統(tǒng)：整整機采用優(yōu)質(zhì)質(zhì)的電器執(zhí)行行元件，可靠靠的接觸及斷斷開動作，保保證了整個系系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，安安裝布置合理理、穩(wěn)定。金屬屋面板成型加加工設(shè)備通過過多組軋輪軋軋制，可制作作光滑的立邊邊板塊。本系統(tǒng)屋面板加工工設(shè)備是可移移動的，可將將板塊的加工工設(shè)備安排到到屋面水平高高度進行加工工，可在施工工現(xiàn)場完成板板塊加工，從從而大大降低低運輸成本和和難度?？赏缴a(chǎn)常規(guī)的的直板及板二二端頭寬度不不同的扇形板板。整個板材加工的工工藝及質(zhì)量控控制a.加工方案的的確定及原材材料的檢測在施工前按施工組組織設(shè)計及業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位對屋面板板加工、檢測測要求編制細細化板材加工工方案，并經(jīng)經(jīng)業(yè)主審準(zhǔn)。b.屋面板尺寸寸的確定屋面板的長度、扇扇形板板寬及及彎弧半徑、圓圓弧分弧分界界的準(zhǔn)確是屋屋面板制作成成敗的關(guān)鍵。屋面板應(yīng)在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)偏差（可能能存在）調(diào)整整后的尺寸的的基礎(chǔ)上通過過三維建模，得得出每塊板材材的加工尺寸寸。屋面板在正式安裝裝以前，可在在部分已安裝裝鋼結(jié)構(gòu)進行行試拼裝，并并進行驗收，認認可后方可大大批量制作。c.首塊板材的的確認在板材箱式壓型機機進行后進行行設(shè)備的調(diào)試試，并進行首首件產(chǎn)品的加加工，經(jīng)調(diào)試試并對外形尺尺寸、壓型后后的涂裝質(zhì)量量等情況自檢檢合格后的板板材作為首件件產(chǎn)品上報業(yè)業(yè)主、監(jiān)理檢檢驗認可，并并作加工中的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的一部分。d.單塊板材加加工工藝流程程根據(jù)屋面板的板型型尺寸及屋板板外形尺寸，屋屋面板的基本本工藝順序為為：上料→定尺寸→輸入數(shù)據(jù)據(jù)參數(shù)→壓制成型→出板→裁切→搬移→檢驗→堆放。e.板材的壓型型板材在加工前需對對鋁卷的打卷卷質(zhì)量進行檢檢查，對不齊齊，卷孔太大大的重新打卷卷,并符合鋁卷卷上料的要求求。壓型板材時，將鋁鋁卷平板伸入入主機上，由由滾動輪進行行漸變式軋制制成型。全機機采用電腦制制作，當(dāng)板材材達到一定長長度后，由切切斷裝置進行行自動切斷，送送入成品托架架。板材從壓型機的輥輥軸出來后，應(yīng)應(yīng)有足夠的成成品托架，以以防止板材折折壞。在板剛剛壓出時，必必須由抬板人人員抬著板引引導(dǎo)板沿著輥輥軸往前行走走，而后可由由板自動沿輥輥軸往前行走走。當(dāng)生產(chǎn)出的屋面板板超過10米時，須由屋屋面抬板人員員抬著向前走走，直至生產(chǎn)產(chǎn)出足夠長的的鋁板，當(dāng)鋁鋁板長度達到到設(shè)計的板長長時，停止壓壓板并切割。面板長度宜比設(shè)計計略長1000mm，便于于將來板端切切割調(diào)整。在設(shè)備的出板方向向處應(yīng)有足夠夠長的空地，以以保證按圖紙紙要求生產(chǎn)出出通長的板為為保證屋面板板的質(zhì)量，要要求對生產(chǎn)出出的屋面板板板寬和大小肋肋進行嚴格檢檢查，如生產(chǎn)產(chǎn)流程發(fā)現(xiàn)不不合格的屋面面板，不能安安裝。壓板機就位后，必必須根據(jù)壓板板工藝的要求求，調(diào)整好兩兩者之間的位位置和角度。f.制作注意事事項：由于機器本身的要要求，要確保保卷材的尺寸寸，外徑小于于1350mmm，內(nèi)徑在在508mmm左右，每卷卷的最大重量量最好不超過過2噸根據(jù)機器操作人員員的指導(dǎo)，現(xiàn)現(xiàn)場要確保清清除出板方向向的障礙。出板時間由操作人人員和現(xiàn)場負負責(zé)人員協(xié)商商安排。對于所需生產(chǎn)的尺尺寸，不能隨隨便改動，如如需改動，需需現(xiàn)場負責(zé)人人員出示相關(guān)關(guān)的正式文本本文件。如室外溫度低于55攝氏度，卷材材至少要加溫溫兩天后