財務(wù)部半年度工作總結(jié)【導(dǎo)語】為你整理了范文，盼望對你有參考作用。

財務(wù)部半年度工作總結(jié)1

20xx年上半年，面對較為嚴峻的市場形勢，在集團財務(wù)部、公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)部門全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，根據(jù)電子股份財務(wù)部會議要求，統(tǒng)一思想，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

一、仔細完成公司日常工作。合理支配時間，財務(wù)部門人員在部門人員少、業(yè)務(wù)多的狀況下合理支配時間、必要的時候主動加班加點保證會計報表準時精確?????，稅務(wù)準時申報。

二、財務(wù)部門在年初完成了20xx的財務(wù)報表審計工作，并于20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表，現(xiàn)已審核通過。這也是對公司20xx全年工作的一個總結(jié)，我們部門在人員少，時間緊的狀況下，加班加點，樂觀與審計人員溝通，較好地完成了這一工作。

三、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。我部門會計人員均已參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)訓(xùn)練課程，并已通過考試。這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了樂觀的推動作用。在彩虹電子的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作檢查活動中，對檢查小組提出的看法我們已樂觀改進，并將在以后的工作中連續(xù)嚴格按制度執(zhí)行每項工作。

四、稅務(wù)工作方面我部門通過樂觀與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx企業(yè)所得稅的匯算清繳工作，完成了企業(yè)出口免退稅申報工作，并已收到出口退稅款11。5萬元。為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素養(yǎng)，全部財務(wù)人員都參與了地稅局舉辦的稅法學(xué)問培訓(xùn)，并與通過培訓(xùn)考試。

五、仔細做好存貨清查工作，上半年對公司的全部存貨進行了全面細致的盤點，并對6個月以上存貨進行排查清理，與車間各部門逐一溝通，根據(jù)彩虹集團文件要求，仔細清查彩色顯像管專用材料及設(shè)備的庫存數(shù)、賬面價值，以及目前的可變現(xiàn)價值并已上報給電子股份運營管理部門、為上級公司的決策供應(yīng)依據(jù)。

六、樂觀協(xié)作上級公司的要求出具各種稅務(wù)證明或者數(shù)據(jù)分析，保證根據(jù)電子股份的要求來完成上級公司交待的各項工作。仔細裝訂會計憑證確保會計資料保管平安。

七、為確保公司資金供應(yīng)，保證資金平安，樂觀關(guān)注金額較大的應(yīng)收賬款的到期回收狀況，準時與相關(guān)銷售部門溝通，保證貨款平安回收

八、仔細進行成本分析，進行成本及材料盈虧分析，把質(zhì)量分析和成本分析緊密結(jié)合，分析緣由，找出降本節(jié)支的途徑，加強庫房收發(fā)存管理，力求把成本管理真正落到實處。

九、我部門下半年的工作方案如下：

1、一如既往做好本職工作，保證財務(wù)信息的真實、精確?????、準時，確保稅務(wù)申報的準時、精確?????；準時供應(yīng)財務(wù)報表、財務(wù)分析和成本數(shù)據(jù)。

2、提高服務(wù)水平、增加服務(wù)意識，企業(yè)經(jīng)營活動是我們財務(wù)核算工作的基礎(chǔ)，搞好財務(wù)服務(wù)和財務(wù)監(jiān)督工作特別重要，既要嚴格監(jiān)督、把好關(guān)，真正做到加強財務(wù)監(jiān)督，增加服務(wù)意識，供應(yīng)決策支持，促進業(yè)務(wù)進展。要求全體財務(wù)人員做到端正心態(tài)加強學(xué)習(xí)，素養(yǎng)過硬。努力做好各項工作，爭取在長期一貫的工作中得到領(lǐng)導(dǎo)認可。

3、樂觀發(fā)揮財務(wù)管理職能，參照電子股份財務(wù)管理制度、連續(xù)完善相關(guān)制度，為財務(wù)部門實施監(jiān)督和管理職能供應(yīng)重要的管理依據(jù)。

財務(wù)部半年度工作總結(jié)2

一年來的財務(wù)工作，我對自身力量、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點熟悉。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。

一是對財務(wù)專業(yè)的很多新事物、新學(xué)問和新形勢關(guān)注不夠、把握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠快速，抓工作沒有一抓究竟，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。

一是成本費用掌握的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用掌握列入20xx年的重點工作，我們在成本費用掌握中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前狀況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用掌握不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨簡單，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系進展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化特別大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨簡單，我們的監(jiān)管手段、掌握意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特別事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速進展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進一步演化為事故。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素養(yǎng)，另一方面必需緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)平安的責任。

第三部分20xx年工作支配

20xx年是公司進展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進新進展的關(guān)鍵一年，我們依據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的進展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：概括起來講為、。

一是抓財務(wù)現(xiàn)場平安：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的平安。

抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。

抓核算：要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機，連續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特別事項處理的`方式方法，加強稽核力度，嚴厲?執(zhí)行新會計準則，嚴厲?財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風(fēng)險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培育，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德訓(xùn)練機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的分散力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作力量和職業(yè)操守的培育，促進總會計師綜合素養(yǎng)的提高。

抓進展：將來兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必需做好規(guī)劃，為將來財務(wù)工作的和諧、健康進展奠定基礎(chǔ)。首先，要樂觀推動財務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要依據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整進展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務(wù)工作三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護資金平安、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應(yīng)盡的義務(wù)，擔當相應(yīng)的責任。

財務(wù)部半年度工作總結(jié)3

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié)。對于總部財務(wù)部的工作，我在漸漸的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍舊有許多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的關(guān)心，當我無助的時候，是他們給了我關(guān)心，幫我走出逆境。

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開頭根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作，通過詢問知道這個要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，立刻趕到那邊準時給了他的答復(fù)。通過有些事，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是幫助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款；下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告知我一些財務(wù)部的留意事項，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要準時到財務(wù)大廳報銷，并將經(jīng)費準時返還給各個負責人。每個學(xué)期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費，為學(xué)院多做事。

今后，我還有許多的工作要做，許多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1、下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完

2、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3、收集各個部門的關(guān)于518晚會決算，4、與前任部長完成交接工作，并將工作方面的留意事項，流程予以詳細介紹

代完成事項：

1、收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷

2、大合唱的決算也一起予以報銷

上半，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，貫徹落實工作會議和經(jīng)營管理睬議的精神，連續(xù)圍繞資金，資產(chǎn)，預(yù)算，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動，實施和推動年初確立的工作方案，全面完成上半各項財務(wù)預(yù)算指標，樂觀保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，仔細履行部門管理職責。

一，上半主要財務(wù)工作開展狀況

上半，財務(wù)部的工作重心主要集中在上財務(wù)決算，所得稅清算，本財務(wù)預(yù)算支配和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求沖突更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解緊急的資金供應(yīng)鏈。

在資金管理方面，所實行的主要措施包括：

一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，準時安排和支付工程預(yù)收款和進度款；

二是，實行委貸和擔保等方式，解決上電二公司，上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；

三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司供應(yīng)綜合授信擔保，削減子公司各類保函出具的資金占用量；

四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；

五是，為上電建筑公司等單位供應(yīng)貸款擔保，適度擴大短期借款規(guī)模，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；

六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

2、其他專項財務(wù)工作的進展狀況

⑴，稅收管理方面：XX所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿足；12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了肯定的量，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

⑵，專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計，延長到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和協(xié)作工作。目前，該審計小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。

⑶，隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及訓(xùn)練上來。依據(jù)華東部財[XX]7號文的要求，抽調(diào)了27名同志參與華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會計核算方法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動"的培訓(xùn)，做好和組織XX會計證復(fù)檢的連續(xù)訓(xùn)練預(yù)備工作，將于7月1日始實施。

二、三季度財務(wù)工作的支配

依據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的狀況，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經(jīng)營工作盤點，做好經(jīng)濟活動分析工作。

三季度，財務(wù)部將依據(jù)公司經(jīng)營管理工作的支配，對所屬企業(yè)上半的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況，以及各單位財務(wù)狀況進行盤點，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段。

2、編制三季度資金預(yù)算支配，并組織實施。