


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)客服部經(jīng)理?安全生產(chǎn)職?責(zé)1、認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國(guó)家、省、?市的安全生?產(chǎn)法律、法?規(guī)、規(guī)章、?標(biāo)準(zhǔn)及公司?的各項(xiàng)安全?管理制度。?2、審核?客戶的危險(xiǎn)?化學(xué)品生產(chǎn)?、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)?;驗(yàn)證其采?購(gòu)、準(zhǔn)運(yùn)、?駕駛、押運(yùn)?等有效證件?,凡不具備?資質(zhì)、證件?不齊者,不?與其進(jìn)行業(yè)?務(wù)合作。?3、熟悉常?用危險(xiǎn)化學(xué)?品的理化特?性及本公司?的儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)?范圍,安全?儲(chǔ)存的能力?,避免超經(jīng)?營(yíng)范圍接單?。4、組?織制定本部?門安全生產(chǎn)?責(zé)任制、規(guī)?章制度并監(jiān)?督、檢查制?度的執(zhí)行情?況。5、?參與公司安?全技術(shù)規(guī)范?、崗位操作?規(guī)程的制定?與修訂工作?。6、參?加公司安全?生產(chǎn)檢查,?針對(duì)查出的?問題,提出?具體的解決?方案。7?、不斷拓展?市場(chǎng),針對(duì)?需儲(chǔ)危險(xiǎn)物?品的危險(xiǎn)特?性,提出具?體的預(yù)防措?施。需增加?新的安全設(shè)?備設(shè)施的,?提前提出具?體方案,報(bào)?公司批準(zhǔn)。?8、發(fā)生?生產(chǎn)安全事?故,應(yīng)立即?參加搶救和?現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。?針對(duì)危險(xiǎn)物?品特性,正?確施救。協(xié)?助分析事故?原因和提出?防范措施。?9、教育?本部門人員?做好自身防?護(hù),正確佩?戴和使用勞?動(dòng)防護(hù)用品?。10、?參加生產(chǎn)安?全事故調(diào)查?,吸取教訓(xùn)?,舉一反三?,落實(shí)防范?措施。1?1、負(fù)責(zé)本?部門的防火?、防盜等各?項(xiàng)安全工作?。客服部?經(jīng)理安全生?產(chǎn)職責(zé)(二?)1、熟?悉物業(yè)管理?方面的法規(guī)?、政策和管?理處的各項(xiàng)?管理制度與?規(guī)定,了解?公司、小區(qū)?的概況及管?理處各部門?的運(yùn)作情況?。2、負(fù)?責(zé)對(duì)當(dāng)班信?息進(jìn)行收集?及整理,并?作好相應(yīng)處?理、跟蹤及?反饋工作,?作好值班記?錄。3、?合理調(diào)配人?員,協(xié)調(diào)各?崗位的分工?,責(zé)任到人?。4、對(duì)?客服中心工?作人員定期?進(jìn)行培訓(xùn)。?5、每月?底完成當(dāng)月?部門工作總?結(jié)及下月工?作計(jì)劃。?6、認(rèn)真貫?徹管理處工?作例會(huì)的精?神,對(duì)例會(huì)?要求完成的?工作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、督查和?落實(shí)。7?、對(duì)當(dāng)班發(fā)?生的重要問?題及突發(fā)性?事件進(jìn)行調(diào)?查,提出處?理意見,跟?蹤處理全過?程,填寫處?理結(jié)果報(bào)告?,并及時(shí)向?管理處主任?匯報(bào)。認(rèn)真?填寫值班記?錄,并做好?重要問題、?情況的交接?工作。8?、嚴(yán)格遵守?有關(guān)保密制?度,未經(jīng)允?許不得泄露?管理處文件?及住戶的有?關(guān)資料。?9、完成公?司領(lǐng)導(dǎo)和管?理處主任交?辦的其他工?作。10?、為了加強(qiáng)?管理,,提?高服務(wù)質(zhì)量?,特制訂接?待管理規(guī)定?:1)任?何管理人員?在遇到住戶?來訪投訴時(shí)?,都應(yīng)給予?熱情接待,?耐心細(xì)致地?做好解釋工?作。2)?當(dāng)住戶不理?解住宅區(qū)的?管理規(guī)章制?度時(shí),要曉?之以理,動(dòng)?之以情,讓?住戶理解并?支持公司的?工作。3?)對(duì)住戶投?訴來訪中談?到的問題,?接待人員應(yīng)?及時(shí)做好記?錄,將問題?落實(shí)到相關(guān)?責(zé)任部門,?并在當(dāng)天進(jìn)?行檢查、核?實(shí)。4)?對(duì)于不能解?決的,及時(shí)?將問題向閉?門主管匯報(bào)?,由部門主?管決定處理?辦法。5?)當(dāng)住戶主?動(dòng)來提合理?化建議時(shí),?要詳細(xì)、認(rèn)?真地做好記?錄,并及時(shí)?向部門主管?匯報(bào),根據(jù)?實(shí)際情況由?管理處主任?決定采取或?指定整改計(jì)?劃。6)?在處理完畢?后應(yīng)將結(jié)果?回復(fù)業(yè)主,?做到事事由?著落,件件?有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量管理查對(duì)制度(PDCA)操作手冊(cè)
- 高中化學(xué)學(xué)業(yè)水平考試重點(diǎn)歸納
- 零售行業(yè)客戶關(guān)系管理最佳實(shí)踐及落地方案
- 耳鼻喉微創(chuàng)手術(shù)器械行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 虛擬電廠服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 農(nóng)產(chǎn)品加工切片機(jī)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 紫外線強(qiáng)度提示智能發(fā)飾行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 精密機(jī)床齒輪箱設(shè)計(jì)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 酒店客房管理流程標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)
- 心理委員職責(zé)與工作流程條例
- 2025年人性本惡辯論賽辯論稿
- 風(fēng)機(jī)葉片吊裝安全培訓(xùn)課件
- 中國(guó)聯(lián)通商洛市2025秋招筆試性格測(cè)評(píng)專練及答案
- 2025年第一期反洗錢專題培訓(xùn)測(cè)試題及答案
- 2026中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司校園招聘筆試備考試題及答案解析
- 2025年保安員考試經(jīng)典例題附完整答案詳解(典優(yōu))
- 網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)答考試題及答案
- 鍋爐脫硝知識(shí)講解課件
- 《對(duì)數(shù)函數(shù)的概念y=logx的圖像和性質(zhì)》 教學(xué)課件
- 設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 學(xué)校優(yōu)秀教職工代表推薦表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論