文件名稱工程中心總監(jiān)任職資格、崗位說明實施日期編制績效經理初審人力資源總監(jiān)復審工程總監(jiān)批準總裁第一部分崗位規(guī)范一、基本資料崗位編號崗位名稱工程中心總監(jiān)所在部門工程中心 直接上級總裁職級 A3直接下級工程部經理、設計部經理二、崗位職責與工作要求在總裁領導下，負責公司研發(fā)設計、工程管理和工程成本控制等工作，確保開發(fā)項目的工程進度、質量、成本和生產安全都在可控的范圍之內，順利實現公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營計劃。（一）工作職責序號工作模塊主要工作職責工作標準/考核指標1戰(zhàn)略規(guī)劃、年度目標參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策戰(zhàn)略規(guī)劃建議米納數N2項參與項目的可行性研究，項目的規(guī)劃設計方案、單體設計方案研討工作領導制定工程年度目標，并根據內外部環(huán)境變化進行調整年度目標達成率N95%2主持項目工程設計工作組織指導下屬選擇新項目建筑規(guī)劃設計單位設計及時率N98%組織新項目建筑方案、施工方案等的審核工作組織施工圖紙會審，負責聯(lián)系、解決設計變更工作設計變更簽證率W5%3工程手續(xù)辦理組織項目開工前的手續(xù)辦理和施工準備工作1、 工程手續(xù)按時完成率N98%2、 經濟損失（因延期辦理手續(xù)）W10萬元/年組織工程施工過程中各類證件、手續(xù)的辦理4建設項目管理協(xié)調各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設計、勘察等各方關系1、 項目進度及時率N98%2、 安全事故次數0次負責工程建設的技術、進度、質量、成本、安全管理與監(jiān)督3、第三方審計質量問題W1次/年5工程款及成本管控審核工程付款，對材料付款予以會簽違規(guī)付款次數0次管控建設項目成本建設項目成本不得高于預算或下降N2%6參與招投標及預決算管理參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標工作，并會簽合同配合不及時次數0次

6參與招投標及預決算管理參與工程預算、決算管理，并根據成本中心要求，提供必要的資料和協(xié)助配合不及時次數0次7組織竣工驗收組織基礎驗收、主體結構驗收、各專業(yè)工程竣工驗收及整個工程驗收驗收及時率N98%8團隊建設根據公司績效管理制度，建立所屬部門的考核細則，并有效運行月度考核全員覆蓋率100%打造一支高績效的工程管理團隊1、 培訓計劃達成率N98%2、 人均學時N10小時/年在公司制度規(guī)定范圍內，開展工程系統(tǒng)的員工訓練、職業(yè)化培養(yǎng)等方面的工作（二）其他職責：暫無。（三）監(jiān)督及崗位關系1、 所受監(jiān)督及所施監(jiān)督：（1） 所受監(jiān)督：接受總裁的日常監(jiān)督。（2） 所施監(jiān)督：對直接下屬進行工作監(jiān)督，并建立有效監(jiān)控間接下屬的機制。2、 與其他部門關系：（1） 內部聯(lián)系：與公司各部門經常溝通。（2） 外部聯(lián)系：設計院、監(jiān)理、供應商、與工程建設有關的政府部門三、職業(yè)通路1、 本崗位職務晉升方向：副總裁2、 本崗位職位轉換方向：成本中心總經理四、崗位權限：見公司職責權限規(guī)定及各業(yè)務流程中規(guī)定。五、工作時間：1、 不定時工時制。2、 績效工資完全與工作成果掛鉤。定期必做時間工作模塊主要工作內容何時開展年戰(zhàn)略規(guī)劃為公司戰(zhàn)略提供建議年底（11月）年度目標編制工程中心年度目標年底（11月）下屬考評根據公司要求，對下屬進行年度考評年度（12月）外部單位（監(jiān)理、設計單位、供應商）考評根據相關規(guī)定，對外部單位進行年度考評年度（12月）季度資金計劃資金使用計劃季度最后一個月月底工程計劃與總結工程進度、質量等計劃與總結季度最后一個月月底下屬考核根據公司要求，對下屬進行季度考評季度最后一個月月底外部單位（監(jiān)理、設計單位、供應商）考評根據相關規(guī)定，對外部單位進行季度考評季度最后一個月月底每月資金計劃資金使用計劃月底工程計劃與總結工程進度、質量等計劃與總結月底

下屬考核根據公司要求，對下屬進行月度考評月底每周工程計劃與總結資金使用計劃周五付款計劃工程進度、質量等計劃與總結周五下屬監(jiān)控對下屬工作進行監(jiān)控、考評不定時外部單位（監(jiān)理、設計單位、供應商）監(jiān)控對外部單位進行監(jiān)控、考評不定時每天下屬監(jiān)控對下屬工作進行監(jiān)控、考評不定時外部單位（監(jiān)理、設計單位、供應商）監(jiān)控對外部單位進行監(jiān)控、考評不定時重大節(jié)日暫無暫無暫無其他暫無暫無暫無記錄清單與保持記錄編號記錄名稱紙質存放地電子檔存放地文件夾名稱是否歸檔歸檔周期1各類計劃文件柜/工作計劃電腦/工作計劃工作計劃是每季2各類總結文件柜/工作總結電腦/工作總結工作總結是每季3工程進度控制表文件柜/工作總結電腦/工作總結工作總結是每月4各類協(xié)議文件柜/各類協(xié)議電腦/各類協(xié)議各類協(xié)議是每月第二部分任職資格一、 基本條件（一） 行業(yè)背景要求（含行業(yè)）：10年以上大型房地產（T0P50）相同崗位工作經驗，五年以上建筑施工現場管理經驗。（二） 企業(yè)規(guī)模背景要求：至少具有5年全面管理100人以上工程團隊的經驗。（三） 工作經驗：（1） 10年以上工程建設管理工作經驗、5年以上工程總監(jiān)（經理）工作經驗。（2） 熟悉施工項目管理全過程運作流程、施工規(guī)范及相關政策、法規(guī)，具備多項目管理經驗及作為項目工程負責人全程地操作過至少2個20萬平米以上項目的工作經驗；（四） 學歷要求：本科及以上學歷。（五） 證書要求：1、一級建造師（必備）。2、一級造價師（非必備）（六） 專業(yè)要求：工民建或建筑等相關專業(yè)（七） 年齡要求：35至45周歲。（八） 區(qū)域要求（符合其中一條便可）1、 目前定居在上海，且單程車程距公司40分鐘之內。2、 目前定居在外地，但有在上海定居的意向及可能，且定居點單程車程距公司40分鐘之內。3、 目前定居在外地，可來上海發(fā)展，且可自行租房的。（九） 身體條件1、 身體健康，無慢性疾病。2、 精力充沛，并有經常運動的習慣。3、 無酗酒、吸毒等不良習慣。二、 成果條件1、 在工程成本管控方面必須有降低成本（降低比例N總預算的2%）的實戰(zhàn)案例。2、 重大安全事故（損失N10萬元）0次。三、 所需知識及專業(yè)技能1、 精通工程建設專業(yè)知識、設計、施工技術標準、技術規(guī)范。2、 熟知房地產行業(yè)運營、管理知識和相關法律知識。3、 熟悉工程材料設備相關指示。4、 了解施工工藝與工程量的計算，工程項目開發(fā)成本全過程控制等知識。5、 良好的識圖、審圖能力、具備基本辦公軟件操作使用能力，網絡應用技能，公文寫作技能。四、 所需能力與素養(yǎng)1、 高度的責任感和道德品質。2、 卓越的領導能力和公關能力、協(xié)調能力。3、 具有較強的組織能力、判斷與決策能力、目標計劃能力。第三部分考核內容及說明一、 績效考核內容、方式：見公司目標與績效管理規(guī)定。二、 說明1、本任職資格說明書、任職資格需由員工本人簽字確認并歸入員工個人檔案，有修改時，需及時更新。2、除本任職資格說明書工作內容外，本崗位員工還需完成公司各項管理文件、流程工作任務規(guī)定的工作內容，員工已知曉的公司各項管理文件、流程、工作任務與本任職資格說明書具有相同法律效應。本人已知曉本任職資