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文檔簡介

公司主要負責人安全生產履職狀況1、本公司已成立安全生產責任制：公司安全生產管理委員會主任與公司總經理、職員簽署了《安全生產責任書》，明確各位員工的安全生產職責，并明確了各自的安全生產目標及考查辦法，每位責任人安全生產目標達成狀況與其的安全生產工作查核掛鉤。在明確各職能部門的安全生產職責的基礎上，各部門又明確了各崗位安全生產職責。2、作為公司主要負責人，本公司的安全生產責任制基本健全。3、公司擬訂了多項安全生產責任制。4、主要負責人與分管負責人的安全生產職責分工清晰。5、已擬訂各職能部門、各崗位的安全生產責任制，責任制的成立與現(xiàn)有部門、崗位的設置對應。（一）組織擬訂本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：組織擬訂本單位安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：公司已擬訂多項安全生產規(guī)章制度和覆蓋全部生產操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應當說比較健全，基本切合本單位的實質狀況，也能獲得有效執(zhí)行。為保證安全生產管理制度和安全操作規(guī)程靠譜履行，公司除加強迫度及規(guī)程的學習培訓外，就是加大檢查、查核處分的力度。（二）敦促、檢查本單位的安全生產工作，實時除去生產安全隱患：1、本單位今年上半年，公司組織召開了二次專題安全生產會議，都形成會議紀要，發(fā)給各部門履行。2、今年上半年，親身組織或參加了2次安全生產檢查。3、常常敦促分管負責人和辦公室按有關規(guī)定按期組織展開安全生產檢查工作，包含平時檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查，在大生產會上要求辦公室通告安全檢查狀況，每個月進行一次查核。（三）組織擬訂并實行本單位的生產安全事故應搶營救方案：組織擬訂并實行本單位的生產安全事故應搶營救方案：本單位事故應搶營救方案1、項目一進入試運轉階段，公司就按國家有關規(guī)定組織擬訂了事故應搶營救方案。2、已擬訂要點危險裝置異樣狀況的針對性應急舉措，并見告從業(yè)人員及有關人員在緊迫狀況下應當采納的舉措。3、已擬訂事故應搶營救方案的年度操練計劃；4、對公司級應搶營救方案每年組織一次操練，對基層單位的應搶營救方案每季度組織一項特意操練，應搶營救方案操練結束后，對所操練的方案實時進行總結剖析和改正完美。夢想在，希望在，人就有奔頭；愿奮斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，不論我們面對如何的生活，不論我們遭受如何的挫折，只需堅定執(zhí)著地走在充滿希望的路上，就能將窘境變成順境，將夢想變

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