總務(wù)處一周工作計劃范文本學(xué)期總務(wù)工作以管住校產(chǎn)為重點，始終秉持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，在讀領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善和健全總務(wù)工作各項規(guī)章制度，全面落實崗位責(zé)任制，這里給大家互動一些關(guān)于總務(wù)處一周工作計劃，便利大家自學(xué)?？倓?wù)處一周工作計劃篇1新年伊始，萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與思考，融合學(xué)校實際，特制訂新學(xué)期工作目標，力求新學(xué)期存有代萊發(fā)生改變，更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一、總體思路與工作目標：以建立“省級示范點”幼兒園做為指引方向和奮斗目標，嚴苛財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修葺管理，強化校園文化建設(shè)，加強綠化美化美化工作，率領(lǐng)后勤工作人員，加強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，為辦好人民滿意的省級示范點幼兒園而努力奮斗。二、主要內(nèi)容和具體措施(一)后勤隊伍建設(shè)1、強化政治自學(xué)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)自學(xué)，強化有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與課堂教學(xué)方面的培訓(xùn)與自學(xué)，積極開展一系列有利于教師團結(jié)合作的活動，轉(zhuǎn)型后勤教師思想意識，提升后勤教師隊伍思想認識，真正在思想上、行動上嚴格要求自己，不斷進一步增強自己工作的責(zé)任感、愛好本職、踐行服務(wù)意識，集體意識，和技術(shù)創(chuàng)新工作的激情。2、加強責(zé)任意識，明晰工作職責(zé)，強化監(jiān)督管理工作，同時分工合作，同心協(xié)力，共同做好后勤工作。在自己的理想的工作崗位上，作出不理想的業(yè)績。(二)校園文化建設(shè)1、根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃,強化校舍和設(shè)施的維修保養(yǎng)和保護工作，在暑期順利完成園所翻新，做好美化美化工作，注重幼兒園氛圍，幼兒園特色，充份搞好申示建立評估準備工作工作。2、與園林公司合作，做好綠化保潔工作，及時除草、澆水、修葺，使學(xué)校綠樹常青、鮮花?；?，并使之體現(xiàn)我園環(huán)境特色，使幼兒身心健康、開心地蛻變。(三)財務(wù)管理1、收費：嚴格執(zhí)行上級收費政策，規(guī)范收費，主動申報，及時到賬能越，及時將收費情況呈報上級部門，順利完成財政非稅系統(tǒng)信息打印工作。2、財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行：嚴苛按年初財政預(yù)算，嚴苛按教育部門、財政部門建議，規(guī)范財務(wù)犯罪行為，大額資金財政小平臺請付，非特定情況不采用現(xiàn)金。現(xiàn)金采用上，并作至日清月結(jié)，現(xiàn)金余額不少于1000元。3、票據(jù)管理：結(jié)算票據(jù)合法、合規(guī)，相關(guān)手續(xù)健全，事實清楚，財物一致，記錄確切，科目分類科學(xué)合理，按月裝訂成冊，及時檔案。4、往來款項、財政預(yù)算往來款項、專項經(jīng)費管理：按?？顚Ｓ迷瓌t，及時能越和退款，其中，師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更必須及時請付，全力彰顯勤政為民思想、高效率務(wù)實辦事思想。5、開源節(jié)流：當(dāng)省不必，不懈努力管住每一分錢，將錢用在刀刃，該省則省，能省則省，哪怕就是一張紙，一滴水，一度電。同時孔穎草不省，教師培訓(xùn)自學(xué)用費，提升能力用費，學(xué)校發(fā)展用費，建設(shè)用費，活動用費，只要有助于學(xué)校的、教師的、幼兒的，在不能浪費的情況下，能力不省。重蹈覆轍，存有不懈努力開源，學(xué)校經(jīng)費有限，努力爭取上級資金和社會資金，為學(xué)校更慢更好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(四)資產(chǎn)管理：重實效幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財產(chǎn)備案，流動資產(chǎn)臺賬備案，來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光臺賬備案，還搞好臺賬，從平臺系統(tǒng)中、卡片管理中、實物置放、人數(shù)看管等都努力做到準確無誤，保證資產(chǎn)不外流，保證資產(chǎn)充分發(fā)揮更大的促進作用。1、班級及辦公室流動資產(chǎn)：開校臺賬備案，交貨班級采用，中途不定期檢查核實，期末清點核查，看管不好的獎勵，看管壞的按建議行政處罰。2、固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一，存有專人負責(zé)管理看管。嚴苛按上級建議展開管理，除役報損嚴苛按程序展開。3、勤政持園，秉持園內(nèi)“購物提出申請、物品領(lǐng)取”制度，充分發(fā)揮非常有限資金的促進作用。為此，我園設(shè)立三個保管室，分別就是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室，均存有專人負責(zé)管理。對學(xué)校固定資產(chǎn)，存有國資管理員專人負責(zé)管理。4、科學(xué)管理物品，定期非政府人員對幼兒園的物品展開全面檢查，錄入，收交，并搞好維修保養(yǎng)工作，期末園財產(chǎn)的清掃、備案、歸放、等工作。(五)食堂管理設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、繼續(xù)執(zhí)行小組(訂貨小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計工作小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機構(gòu)，按期及時申報生活費結(jié)算情況，采購價目情況，物資所占到比重分配情況、幼兒營養(yǎng)配搭情況，從多方面保證幼兒生活的營養(yǎng)、身心健康、衛(wèi)生、科學(xué)，保證經(jīng)費采用的規(guī)范、簡樸、科學(xué)、合理，保證食堂工作積極開展的務(wù)實、科學(xué)和高效率。(六)衛(wèi)生保健工作學(xué)校存有專門的衛(wèi)生保健部門，按建議積極開展工作，例如晨檢、留樣、傳染病預(yù)防、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人健康檢查、場地消毒殺菌等。學(xué)校存有專門的工作建議，保健處為專門的工作計劃和精心安排，此處不再可知。(七)物資訂貨：嚴苛按政府訂貨有關(guān)文件建議積極開展訂貨工作，努力做到程序規(guī)范，經(jīng)費來源確保，資金財政預(yù)算合理公正，物資質(zhì)量優(yōu)良。1、小型的、帕呂奧的、流動的物資：使用集體網(wǎng)上申購定點訂貨物流配送模式，努力做到透明化官方高效率。2、大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn)：舉行行政可以，明晰質(zhì)量建議，訂貨集體網(wǎng)上申購模式展開訂貨。3、幼兒生活物資：在決策組的統(tǒng)一安排下，由網(wǎng)上申購小組展開市場調(diào)查網(wǎng)上申購，將商家規(guī)模、資質(zhì)、報價、物資質(zhì)量、服務(wù)等報決策組、監(jiān)督組、家委員，再綜合同意定點商家。(八)工程項目：積極主動協(xié)調(diào)上級部門做好工程項目建設(shè)，嚴苛監(jiān)工，加強安全、加強工程質(zhì)量，保證工程高效率的成功的展開。并嚴苛按財務(wù)建議積極開展工程款財務(wù)活動。(九)后勤服務(wù)1、確保學(xué)校用水用電的通暢和安全，確保學(xué)校校舍安全，場地安全，不懈努力消解各種安全隱患。2、強化對保安人員的管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接載制度，嚴格遵守崗位，按時關(guān)鎖大門，穩(wěn)步搞好來訪者的備案和查問工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)3、定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明設(shè)備線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，辨認出問題及時記述、修理和維修保養(yǎng)，縮短設(shè)備的采用期限。4、強化搞好食品衛(wèi)生、安全工作。食品放置由專人看管，閑人莫入;與訂貨各單位簽定衛(wèi)生安全確保合約，每天對幼兒所甲殼類的菜留樣觀測48小時;經(jīng)常嚴格執(zhí)行食堂工作人員嚴苛按照建議規(guī)范操作方式，進一步增強食品安全的意識，并定期展開檢查等?？傊?，以的后勤服務(wù)，滿足用戶學(xué)校發(fā)展的須要?？倓?wù)處一周工作計劃篇2一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下，踐行總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，強化總務(wù)常規(guī)管理;以提升后勤職工隊伍素質(zhì)為切入點，進一步增強總務(wù)后勤隊伍的服務(wù)意識;努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，保證后勤工作確保有力，服務(wù)到位;開源節(jié)流，增收節(jié)支，提升物品采用效益;強化校園管理，美化校園環(huán)境;強化食堂管理，提升飲食質(zhì)量。二、主要工作(一)食堂管理深入細致狠抓食堂管理。按上級部門和學(xué)校的建議，強化食堂管理。必須進一步狠抓主副食品訂貨、環(huán)評入庫、備案建帳等一系列工作。總務(wù)處全程參予管理，防止出現(xiàn)差錯，努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：1、嚴格執(zhí)行《__中食堂管理制度》和《食堂食品訂貨制度》，嚴苛全面落實食品安全法和上級部門的有關(guān)規(guī)定，特別就是《__中食堂管理附件》的有關(guān)建議。2、實行定時與不能定時結(jié)合順利完成一日三密工作，不取任何死角，搞好適當(dāng)?shù)碾娮优_賬與書面臺賬記錄。強化對食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)控，在學(xué)生當(dāng)中展開問卷Neuvic，及時精確介紹學(xué)生動態(tài)。3、嚴格控制食品的準入關(guān);嚴格控制索證索票關(guān);嚴格控制儲存加工第一關(guān);嚴格控制食品留樣采樣第一關(guān);嚴格控制剩菜剩飯剩菜封存第一關(guān)，并搞好臺賬記錄。4、減少適宜師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)配搭;推行成本核算、申報，努力做到價格合理。5、搞好嚴防蒼蠅、嚴防老鼠、嚴防灰塵、嚴防火災(zāi)、嚴防投毒、嚴防偷盜六嚴防工作。6、每周對食堂所有員工展開為期一個小時的培訓(xùn)與自學(xué)，認清形勢。7、強化營養(yǎng)餐的管理，嚴苛按照上級部門的建議，按時按量供應(yīng)，保證營養(yǎng)餐資金的采用，搞好適當(dāng)臺賬。(二)財產(chǎn)管理1、秉持平時檢查與十天一密結(jié)合的原則，及時對存有問題的展開自查。2、經(jīng)常檢查、定期清掃學(xué)校財產(chǎn)，強化對財產(chǎn)的采用、原產(chǎn)和較完整情況展開追蹤管理，以便辨認出問題及時化解。清掃完，應(yīng)當(dāng)搞精細的分類、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、核實，帳目錄入必須精確地錄入多寡，并基本建設(shè)財產(chǎn)清冊;在帳目核實后，必須及時調(diào)配，并投檔財產(chǎn)多寡表中。3、明確責(zé)任，分配至班，教室財產(chǎn)與宿舍財產(chǎn)由總務(wù)處備案后，統(tǒng)一交予班級與年級。各辦公室的財產(chǎn)由各處室負責(zé)人管理。由總務(wù)處不定時的展開檢查與修理，對人為損毀的展開索賠處置。4、對學(xué)校修理使用的物品由總務(wù)處統(tǒng)一申報訂貨：節(jié)能燈、水龍頭、控制器、閘閥、衛(wèi)生工具等。努力做到精打細算、合理一大筆錢，努力做到太少花錢、多辦事、辦好事。5、認真執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范學(xué)校經(jīng)費收支犯罪行為。(三)水電管理1、確保水電的正常供應(yīng)及時對學(xué)校的水電展開定期與不定期檢查，辨認出問題及時處理，無法及時處理的搞好表述工作，保證次序的正常。2、強化管理，努力做到不浪費強化對班級水電管理，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，根據(jù)天氣情況對教學(xué)樓的水電展開檢查，利用學(xué)校大會及時給以通報并列入班級定量考核。強化宣傳教育，提升節(jié)約意識。及時順利完成水電表抄寫及水電費的上交。(四)其它工作1、強化總務(wù)處工作人員的培訓(xùn)，提升服務(wù)意識。2、不懈努力搞好校長精心安排的臨時性工作。總務(wù)處一周工作計劃篇3一、指導(dǎo)思想根據(jù)學(xué)校工作計劃和建議，踐行服務(wù)育人，環(huán)境育人的思想，秉持為教育教學(xué)服務(wù)，進一步進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，不懈努力充分發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到重新認識妥當(dāng)、責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、檢查妥當(dāng)。全面搞好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)確保工作，不懈努力打造出一支思想覺悟低，工作作風(fēng)軟的隊伍，保證后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作思路(一)強化隊伍建設(shè)，提升工作人員的個人素質(zhì)1、強化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的自學(xué)。自學(xué)政策法規(guī)，自學(xué)教育教學(xué)理論，提升管理人員自身素質(zhì);自學(xué)現(xiàn)代技術(shù)和一流管理經(jīng)驗，掌控一定技能，提升管理水平;通過強化思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，踐行愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;按時出席學(xué)校精心安排的各項自學(xué)，介紹社會動態(tài)，介紹學(xué)校工作中心和工作建議，為社會各界師生提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，踐行風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足用戶的技術(shù)創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)提升服務(wù)意識，進一步踐行后勤為教學(xué)服務(wù)的思想1、總務(wù)工作就是學(xué)校管理的一個關(guān)鍵組成部分，后勤服務(wù)就是繁雜而又理想的工作，后勤服務(wù)的優(yōu)劣影響至整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作就是學(xué)校工作的基本保障。2、進一步完善總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，從學(xué)校工作須要啟程定崗、DDX，并使每一個人都明晰自己的工作崗位和工作職責(zé)，努力做到事事有人管，事事有人干活，事事存有全面落實。3、踐行后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改良工作作風(fēng)。多思索、多自學(xué)、多聽到充分反映、多聽到意見。行事能夠搞的，及時處理，不拖拉。4、創(chuàng)建“每日巡查制度”，總務(wù)處三位主任分別對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、設(shè)備采用等展開每日巡查，并搞好有關(guān)記錄。對辨認出的問題及時搞好處置和意見反饋。強化校產(chǎn)的采用與保護管理。全天候?qū)πＩ?、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備展開全面檢查，辨認出問題及時處理，消解各種安全隱患，確保無事故出現(xiàn)。在每周一舉行的職工討論會上，秉持對職工展開安全教育和思想教育，提升職工安全意識。汪把進貨關(guān)、儲存第一關(guān)、加工第一關(guān)，保證食堂食品質(zhì)量和衛(wèi)生標準;提防，防范壞人投毒，保證飲食安全。秉持對嶄新入食堂職工先健康檢查、培訓(xùn)，后上崗工作的原則，汪把職工上崗第一關(guān)。秉持對食堂有關(guān)設(shè)施、工具展開及時消毒，并搞好消毒記錄。5、融合“校安工程”的實行，提升環(huán)境，高度關(guān)注生活，熱心服務(wù)育人。隨著“校安工程”的實行，教師、學(xué)生自學(xué)工作的環(huán)境逐步獲得提升。本學(xué)期還陸續(xù)存有新建和修整工程即將實行，須要搞好翻修前的準備工作工作，得當(dāng)精心安排施工期間師生的工作自學(xué)、飲食起居，及時化解施工過程中的各種問題，搞好有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。三、具體內(nèi)容工作精心安排(一)開學(xué)前各項準備工作工作1、順利完成暑期修理計劃的各項工作。2、順利完成教室、辦公室布置，精心安排不好教室桌凳、辦公桌椅、有關(guān)電器檢測等工作。3、精心安排不好收費工作，發(fā)布收費標準。4、協(xié)調(diào)校長室、教務(wù)處搞好有關(guān)宣傳工作。5、搞好各種潔凈用具及辦公用品的訂貨派發(fā)工作。6、食堂宿舍搞好迎學(xué)生留宿、喝茶工作。(二)學(xué)期正常工作1、制定公物看管合約并和各班主任簽訂合同。2、校產(chǎn)校具有展開嚴苛備案，管理工作落實到人。3、每周對各班公物檢查一至二次，辨認出問題及時處理，同時發(fā)布檢查結(jié)果。4、強化水電管理，厲行節(jié)約，損毀及時維修，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。5、強化門衛(wèi)管理，搞好安全保衛(wèi)工作。6、搞好校園綠化工作。7、強化對食堂、宿舍的管理，保證食物安全，宿舍的文明衛(wèi)生，建議學(xué)生嚴苛按照作息時間歇息。四、學(xué)期結(jié)束工作1、清掃校產(chǎn)校具有，搞好入庫看管工作。2、搞好期末考試后勤服務(wù)工作。3、搞好學(xué)期考核工作。4、搞好各年級各項費用支付工作。5、精心安排不好下學(xué)期辦公用品訂貨。6、和各班對照合約環(huán)評，并搞好寒假修理工作。7、學(xué)校其他工作。本計劃未盡事宜，順從學(xué)校整體工作及時補足調(diào)整。總之，全體后勤人員必須強化自學(xué)，消除怕苦、怕累、害怕干凈、怕煩的畏難情緒，以身作則，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感，主動積極開展各項工作，靠全體員工把后勤工作做好，踐行全心全意為師生服務(wù)的思想，團結(jié)一致協(xié)作，同甘共苦，奮力拼搏，不懈努力為柯中的發(fā)展作出自己的貢獻。總務(wù)處一周工作計劃篇4一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明晰“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步加強后勤內(nèi)部管理機制，深入細致搞好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不懈努力進一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效率的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，并使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面存有嶄新突破，再上新臺階。二、工作目標1.總務(wù)工作必須搞好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。2.深入細致搞好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的維修保養(yǎng)和修理工作，確保教育、教學(xué)、生活的順利進行。3.狠抓學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的出現(xiàn)。4.搞好學(xué)校財產(chǎn)的備案工作，推行電腦化管理。三、主要工作及措施(一)進一步提高食堂服務(wù)的滿意率①食堂進一步規(guī)范“五常法”管理，重點搞好食品衛(wèi)生安全、食品質(zhì)量、職工服務(wù)態(tài)度的三大工作。②嚴苛食堂從業(yè)人員的管理，嚴格把關(guān)蔬菜物流配送，嚴苛操作方式規(guī)范，嚴苛食堂經(jīng)費的科學(xué)管理，加強食堂從業(yè)人員的考核獎罰力度。③強化從業(yè)人員的培訓(xùn)，穩(wěn)步積極開展食堂人員技能比武，提升食堂人員的服務(wù)技能和服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度。④積極開展食堂經(jīng)營模式的調(diào)研，先進經(jīng)驗兄弟學(xué)校的作法，確認適宜本校實際的食堂經(jīng)營模式。⑤幫助政教處、班主任搞好學(xué)生用餐秩序的管理。(二)狠抓校產(chǎn)的常規(guī)性管理1.總務(wù)處后勤人員必須時刻高度關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，辨認出問題，及時化解，及時搞好修理工作，努力做到能修則修成，能代則第十二代，減少修理的成本，修理人員在修理中要力爭努力做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修成不好，必須和教工招呼，提升服務(wù)效率，并根據(jù)修理情況，明確提出校產(chǎn)保護意見。2.在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)備案臺賬的基礎(chǔ)上，明晰各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末展開錄入，辨認出緊缺、損毀財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，做出處理意見。3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年減少，電教設(shè)備的日常修理、維修保養(yǎng)工作十分艱巨，總務(wù)處必須強化現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，辨認出問題，及時處理，努力做到不影響教學(xué)的順利進行。(三)強化收費管理，合理采用資金。1.學(xué)校任何一項代理服務(wù)費項目都必須合乎政策;秉持學(xué)生自愿、家長蓋章的原則，極力杜絕亂收費現(xiàn)象。2.搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀長工作，繼續(xù)執(zhí)行不好經(jīng)費采用計劃，精確提供更多有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費采用上，重實效精打細算，太少花錢，多辦事。(四)強化校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處必須深入細致狠抓校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時嚴格執(zhí)行保潔人澆水、澆水、鋤草、滅鼠等。全體教師都必須教育學(xué)生逐漸培養(yǎng)愛惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺保護校園綠化環(huán)境。穩(wěn)步推行晨洗檢查制度，保證校園衛(wèi)生干凈。(五)積極開展“節(jié)能減排”活動，創(chuàng)節(jié)約型校園。進一步強化水、電的管理，保證水電采用通暢和安全運轉(zhuǎn)。(六)搞好圍墻、樓梯、塑膠球場的修理改建的結(jié)尾工作，謀求本年度的校園修理改建項目。(七)搞好“品牌超市進校園”監(jiān)督管理的工作。(八)順利完成校長室信訪部門的其他工作總之,總務(wù)后勤人員必須不懈努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動積極開展各項工作,靠全體員工把后勤工作做好,為同時實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)做出理應(yīng)的貢獻?？倓?wù)處一周工作計劃篇5一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20__年春季工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步加強后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不懈努力進一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，并使后勤工作規(guī)范化，制度化。二、工作目標本學(xué)期后勤工作的目標就是三