科室護理工作計劃對各級護理人員按三基培訓(xùn)計劃展開培訓(xùn)，盡量每年非政府理論考試和技術(shù)操作方式考核。護師以上的職稱，每個月給護理組所有成員授課一次，除了技術(shù)操作方式的恰當指導(dǎo)，這里給大家互動一些關(guān)于科室護理工作計劃，便利大家自學(xué)?？剖易o理工作計劃篇1一、指導(dǎo)思想我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“提高職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，不懈努力為患者提供更多并無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、令人滿意的護理服務(wù)。二、工作目標以患者令人滿意為總體目標，務(wù)實基礎(chǔ)，穩(wěn)固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提高服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。三、工作措施1、修改各種制度、標準嚴格執(zhí)行我院護理部修改的各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范、標準以及質(zhì)量檢查標準與方法，健全護理不當事件呈報與督查制度，強化對危重病人的管理。嚴苛全面落實《護士條例》，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)市場準入制度，單獨上崗護士存有執(zhí)業(yè)證并登記注冊。2、全面提高職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)(1)強化基礎(chǔ)理論科學(xué)知識的培訓(xùn)，并使科室護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力獲得提升。從“三基三嚴”抓起，非政府培訓(xùn)，內(nèi)容包含基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，加強基礎(chǔ)護理及分級護理的全面落實并保證質(zhì)量。(2)提升臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)專科護理骨干。(3)強化護理專業(yè)技術(shù)操作方式培訓(xùn)。創(chuàng)建分層培訓(xùn)機制，按照有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，存有計劃的對護士展開技能操作方式培訓(xùn)，建議每人今年必須順利完成技能操作方式的培訓(xùn)與考核，穩(wěn)固掌控護理基本技能，務(wù)實基本功底。(4)強化護士禮儀規(guī)范自學(xué)。護士禮儀就是護士綜合素質(zhì)的彰顯，就是護士在整個護理工作中，為了刻畫個人和非政府的良好形象所應(yīng)當遵從的認同患者、認同患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和著重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序。護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可以并使患者深感被認知、被認同，心理上獲得寬慰，情感上獲得愜意，從而推動疾病的康復(fù)。(5)實行各種形式的自學(xué)培訓(xùn)，以提升全科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升護士觀測病情、全面落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、強化管理，保證護理安全(1)強化病人重點環(huán)節(jié)的管理，例如病人中轉(zhuǎn)、更替、圧瘡等，創(chuàng)建并健全護理流程及管理評價程序。把握住護士交接班、每月一次的護理驗血等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化護理管理保證目標同時實現(xiàn)。(2)強化護理安全監(jiān)控管理，每月非政府科室展開護理安全隱患排查及護理差錯、護理不當事件的原因分析探討，分析出現(xiàn)的原因，應(yīng)當汲取的教訓(xùn)，明確提出防范措施與改良措施。(3)強化科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔絕等展開不定期的抽檢，對存有的問題立即表示并限期意見反饋，在每周晨會上展開總結(jié)。每月非政府護理副組長對優(yōu)質(zhì)護理工作展開質(zhì)量掌控，綜合評價，對存有問題在護士討論會展開小結(jié)，限期自查。4、務(wù)實基礎(chǔ)護理切實做好基礎(chǔ)護理，并使護理工作更加規(guī)范化。維持病床干凈、并無異味、并無污跡，物品擺放整齊規(guī)范，贏液滴數(shù)與醫(yī)囑吻合，誠巡查輸液病人，擅于觀測病人，辨認出問題及時化解。對于好不好的護士，護士長必須在科內(nèi)會議表彰并根據(jù)鞭策考核方案給予獎勵。5、嚴苛全面落實責(zé)任制整體護理(1)實施APN輪班方法，彈性輪班，嚴苛全面落實分管床位定點制度，工作忙碌時可以上班，閑時可以換班。(2)責(zé)任護士對分管床位病人從入院至出院的各種化療給藥、病情觀測、基礎(chǔ)護理以及身心健康教育為患者提供更多已連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。(3)全面履行職責(zé)護士職責(zé)。資源整合基礎(chǔ)護理、病情觀測、化療、溝通交流和身心健康指導(dǎo)等，為患者提供更多全面、全程、已連續(xù)的護理服務(wù)。緊密觀測患者病情，及時與醫(yī)師溝通交流，與患者溝通交流，對患者積極開展身心健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供更多心理護理。(4)深化護士分層采用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)建議分配責(zé)任護士，危重患者由年資低、能力弱的護士負責(zé)管理，彰顯能級對應(yīng)。6、定期滿意度調(diào)查(1)每月舉行科室工休座談，定期匯報患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。(2)每月展開患者滿意度調(diào)查從護士的操作方式技術(shù)、儀容儀表、身心健康傳教、制訂整改措施，及時意見反饋個人。使患者從心里令人滿意，建議每位護士踐行較好的服務(wù)態(tài)度，把病人的令人滿意做為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、熱、軟、扯皮的想象出現(xiàn)，決不允許與病人出現(xiàn)爭執(zhí)。7、強化患者身心健康教育(1)個體傳教：由責(zé)任護士搞每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的化療和護理常規(guī)、特定飲食向病人搞詳盡的傳授。(2)集體傳教：由資深護士負責(zé)管理，內(nèi)容牽涉疾病的自我防治、用藥的注意事項、安全防水。8、創(chuàng)建績效考核措施、嚴苛全面落實各種制度的繼續(xù)執(zhí)行(1)責(zé)任護士履行職責(zé)崗位職責(zé)。按照崗位管理展開考核，做為績效考核依據(jù)。(2)護士根據(jù)考核標準以罰球多寡展開績效。(3)加強醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作方式規(guī)范、流程、各種常規(guī)的全面落實。科室護理工作計劃篇2一、加強護士的“三基”訓(xùn)練及?？萍寄苡?xùn)練1、熟練掌握常見病得推論及救治流程及護理要點，推行定期考核;2、熟練掌握心肺衰退、超聲波儀、靜脈注射之術(shù)、心電監(jiān)護等救治技術(shù);3、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術(shù)及傷員的心理護理。二、強化人文科學(xué)知識自學(xué)，提升護士的集體素養(yǎng)出席自學(xué)醫(yī)院、護理部舉行的護理文化自學(xué)例如禮儀、溝通交流等，加強護士的現(xiàn)代護理文化意識，提高自身素養(yǎng)。三、更新專業(yè)理論知識，提升?？扑娇剖掖嬗杏媱澋南蜥t(yī)院提出申請選派部分護士出外短期深造，自學(xué)，提升護理水平。四、強化護理工作中的安全管理1、強化護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每月展開護理安全隱患排查及搞好護理差錯瑕疵、護理舉報的歸因分析和科室護理人員一起明確提出改良措施;2、嚴格執(zhí)行“三密，八對”制度，杜絕差錯事故出現(xiàn);3、每周對科室的救護用品、儀器性能展開常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理，維持救治設(shè)備的主硅超過100%。五、院前急救工作和搶救室管理強化院前急救科學(xué)知識和技能的培訓(xùn)，全科人員均掌控各種儀器的采用與維修保養(yǎng)，救治藥品專人負責(zé)管理，定時檢查，定點置放，基數(shù)與實數(shù)吻合，采用后及時補足記錄。六、服務(wù)態(tài)度推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，特別注意服務(wù)技巧，全面落實醫(yī)患溝通交流，知情知會制度，及時妥善解決各類糾紛，延展服務(wù)范圍，確保服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力做到“三不好一全面落實”構(gòu)筑人與自然醫(yī)患關(guān)系?？剖易o理工作計劃篇3一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則推行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系，全面非政府全面落實護理質(zhì)控措施，強化專項檢查、督導(dǎo)、自查，達至護理質(zhì)量持續(xù)改良，保證患者安全。二、護理質(zhì)量管理實施方案(一)補足健全護理質(zhì)量、安全管理體系，培育一支素質(zhì)較好的護理質(zhì)量管理隊伍。(二)進一步健全護理質(zhì)量標準與工作流程。1、融合臨床實踐，不斷完善護理規(guī)章制度，進一步健全護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，例如特、一級護理;基礎(chǔ)護理;消毒隔絕;護理文件的書寫;供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標等質(zhì)量評價標準;修改護理技術(shù)操作方式流程。2、非政府護士自學(xué)規(guī)章制度、新標準、強化醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提升護理人員的法律意識，依法從護，維護病人及護士的自身合法權(quán)力、強化護士安全意識、全員質(zhì)量管理意識。3、充分發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的促進作用，著重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的自查效果跟蹤。推行科室平時檢查與護理部督導(dǎo)結(jié)合，重點與全面檢查結(jié)合的原則。護理部每月舉行護理質(zhì)量分析可以一次，對每月護理質(zhì)量檢查情況通報，分析出現(xiàn)原因，明確提出自查辦法。4、把每月質(zhì)量分析可以存有安全隱患問題做為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容，加強檢查、督導(dǎo)力度，著重實際自查效果。并存有檢查記錄、分析、評價及改良措施記錄5、強化重點環(huán)節(jié)，重點時段的管理：例如合理輪班、交接班、夜班、節(jié)假日、嶄新上崗人員的科學(xué)管理。6、搞好危重病人、小手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與專科護理，強化身心健康教育，提升病人生活質(zhì)量。7、非政府自學(xué)《患者十大安全目標》，制訂質(zhì)量評價標準，每月展開對十大安全目標內(nèi)容展開檢查、督導(dǎo);對摔倒、壓瘡等高危因素展開不間斷的評估，及時介入護理措施。8、強化對護理瑕疵、護理糾紛的管理工作，秉持嚴苛督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，辨認出安全隱患，及時采取措施，并使護理差錯事故殲滅在原始社會狀態(tài)。護理部對護理瑕疵差錯及時展開探討分析。9、創(chuàng)建并完善安全預(yù)警工作，及時搜尋工作中的隱患，并明確提出改良措施。(三)強化護士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證患者安全1、設(shè)立科室護理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理、?？谱o理、消毒隔絕、救護藥品等定時展開檢查和分析2、護理部派遣專人負責(zé)管理護理技能培訓(xùn)工作、制訂年度各層級護理人員培訓(xùn)工作計劃，實行先示教、后科室護士長非政府培訓(xùn)，護理部抽考和必修結(jié)合的原則。3、護理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標準實施細則”，每月非政府1—2次護理理論自學(xué)，并展開考核，著重規(guī)章制度在臨床工作中的全面落實。每月舉行科室質(zhì)控小組會議和護士會議，對科室自查和護理部檢查辨認出的問題展開分析自查。4、每月展開護理行政驗血，尤其對重點病人管理、分級護理、精神病犯罪行為的安全管理等展開重點檢查，辨認出問題及時分析原因、自查后展開評價。責(zé)任護士及護士長每周跟科主任或精神科醫(yī)生至少驗血一次，以及時辨認出護理隱患。5、非政府科內(nèi)護士展開應(yīng)急演示演練與考核，并使護士提升應(yīng)急能力，提升救治質(zhì)量。6、強化對高年資護士、呂埃縣護士的廣播員與考核，按時順利完成培訓(xùn)計劃，以提升護士的專業(yè)水平。7、不斷嚴格執(zhí)行保潔工做好病人衛(wèi)生，強化對護工、保潔工精神科科學(xué)知識的教育，提供更多他們對精神科安全管理的重新認識。8、不斷介紹病人及家屬對護理工作的滿意度，出院后展開電話家訪。每月舉行工休座談會，搜集病人的意見和建議，及時意見反饋探討自查。9、強化?？谱o士培訓(xùn)與護士深造：制訂8名護士出席傷口、康復(fù)、重癥、新生兒等專業(yè)的?？谱o士培訓(xùn)。科室護理工作計劃篇41、必須不斷加強門診護理東站的建設(shè)，提升護理人員的應(yīng)急能力。2、增進護理人員的救護意識和群體意識，定期展開存有計劃、存有非政府的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練，培育門診專業(yè)合格的護理人員。3、不斷創(chuàng)建、完善急診科的各項規(guī)章制度，強化人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的自學(xué)，進一步增強人員的法律意識。4、大力推進各項門診工作標準化管理，以提升救治成功率。5、重點狠抓“三基”訓(xùn)練與臨床實踐結(jié)合，以提升人員的專業(yè)素質(zhì)。6、熟練掌握常用病情的推論及救治流程及護理要點，推行定期考核。7、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的救治技能。8、嫻熟傷口的處置和縫合止痛技術(shù)及傷員的心理護理。9、嫻熟救護時的靜脈注射、灌腸、口服、給氧及體位一系列操作方式技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，建議精確及時妥當。10、嚴苛搶救室、處理室的管理，為患者謀求寶貴的救治時機。11、熟練掌握各種儀器的采用并確保其性能較好，隨時水泵。12、各類救治藥品、器械由專人負責(zé)管理，定時檢查、定點置放、定期消毒、保護藥品基數(shù)與卡吻合，嚴苛救護藥箱管理，確保院外救護的正常采用。13、各類救護藥品采用后及時清掃、補足、記錄，維持整齊清潔。14、嚴格執(zhí)行各項工作標準，保證護理工作的安全有效率及整體護理工作的全面落實。15、嚴格執(zhí)行“三密、七對”制度，杜絕差錯事故的出現(xiàn)。16、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作方式原則及護理程序，以加深或恢復(fù)正常病人的身心健康為目標積極開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人，實行人性化服務(wù)。17、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。18、強化回收一次性物品的得當管理，避免院內(nèi)病毒感染的出現(xiàn)?？剖易o理工作計劃篇5一、強化護理安全管理，健全護理風(fēng)險防范措施，有效率的正視護理風(fēng)險，為病人提供更多優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。1.不斷加強護理安全教育，把安全護理做為每周五護士討論會常規(guī)主題之一，將工作中的不能安全因素及時告誡，并明確提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討先進經(jīng)驗，并使護理人員充分認識差錯因素、嶄新情況、嶄新特點，從中吸取教訓(xùn)，并使安全警鐘常鳴。2.將各項規(guī)章制度全面落實至實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督妥當，并存有監(jiān)督檢查記錄。3.強化重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，例如夜班、中班、節(jié)假日等。推行APN輪班及彈性輪班制，增加交接班的頻次，增加工作中的漏洞，合理配搭年長護士和老護士值守，同時特別注意培育護士單一制值守時的自省精神。4.強化重點管理：例如病重病人更替、壓瘡防治、造血、特定用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。5.強化重點病人的護理：例如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成一致共識，引發(fā)各班的注重。6.對重點員工的管理：例如進修護士、呂?？h護士及受領(lǐng)科護士等對他們展開法律意識教育，提升他們的抗風(fēng)險意識及能力，并使學(xué)生明晰只有在廣播員老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下就可以對病人實行護理。同時選定存有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心弱具備護士資格的護士搞拎教老師，培育學(xué)生的溝通交流技巧、臨床操作技能等。7.進一步規(guī)范護理文書書寫，增加安全隱患，注重現(xiàn)階段護理文書存有問題，記錄必須“客觀、真實、精確、及時完備”，防止不規(guī)范的書寫，例如錯字、錄入不明、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，并使護理文書標準化和規(guī)范化。8.健全護理應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中特別注意培育護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，例如造血、輸液反應(yīng)、特定液體、藥物滲水、突發(fā)性停水等，都必須搞回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提升護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，倡