真誠(chéng)歡迎來(lái)自全國(guó)的顧問(wèn)班學(xué)員先和大家充分認(rèn)識(shí)一下請(qǐng)每個(gè)學(xué)員自我介紹，時(shí)間不超過(guò)2分鐘；主要介紹：姓名、特長(zhǎng)愛(ài)好、顧問(wèn)班學(xué)習(xí)收獲、目標(biāo)工作；讓我印象最深刻的有小獎(jiǎng)品喲成功規(guī)劃職業(yè)努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想－啟動(dòng)理想工作之旅NC實(shí)施能力提升：趙志榮

zhaozr@實(shí)施顧問(wèn)是什么崗位工作？用友NC產(chǎn)品準(zhǔn)客戶定位客戶意愿應(yīng)用客戶需求確認(rèn)客戶需要滿足客戶服務(wù)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售售前實(shí)施實(shí)施維護(hù)全體人員共同探求客戶新需求我們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是什么樣的？要發(fā)展我應(yīng)該儲(chǔ)備什么知識(shí)/技能/經(jīng)驗(yàn)？我怎樣才能做的更好？大家的疑問(wèn)？用友的員工職業(yè)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐能力業(yè)績(jī)LearnPracticeCompetency學(xué)習(xí)需要通過(guò)實(shí)踐轉(zhuǎn)化成能力能力需要運(yùn)用在工作任務(wù)中產(chǎn)生優(yōu)秀業(yè)績(jī)優(yōu)秀業(yè)績(jī)讓有能力的員工得到職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)班學(xué)習(xí)產(chǎn)品熟悉熟練項(xiàng)目實(shí)習(xí)與實(shí)踐Performance總監(jiān)助理顧問(wèn)實(shí)施顧問(wèn)項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理高管管理序列專(zhuān)業(yè)序列1實(shí)施專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)序列2高級(jí)顧問(wèn)用友實(shí)施顧問(wèn)雙通道發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目專(zhuān)家顧問(wèn)的知識(shí)能力要求產(chǎn)品知識(shí)6大專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力行業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)IT知識(shí)實(shí)施能力項(xiàng)目管理能力有效溝通學(xué)習(xí)與創(chuàng)新客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)影響力1大通用技能『非常6＋1』要求大家要怎樣做？從現(xiàn)在行動(dòng)起來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)、熟悉掌握產(chǎn)品明確自身定位（產(chǎn)品線和行業(yè)）明確個(gè)人發(fā)展方向確立目前定位與發(fā)展規(guī)劃的差距制訂匹配差異的學(xué)習(xí)計(jì)劃有效尋找學(xué)習(xí)資料推薦圖書(shū)和資料PMBOK2004版用友實(shí)施方法論3.0企業(yè)ERP培訓(xùn)教材溝通與激勵(lì)技巧像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考時(shí)間管理方法論其他老師提供的產(chǎn)品學(xué)習(xí)資料對(duì)大家的學(xué)習(xí)期望三人行必有我?guī)?，互?dòng)學(xué)習(xí)一心一意，全心投入

兩耳不聞窗外事，用心感悟練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)－亮劍的前提大家做好思想準(zhǔn)備HardWork/LongHours辛苦的工作/超時(shí)工作學(xué)習(xí)、連續(xù)加班RequiresFlexibility需要靈活I(lǐng)nvolvesTravel意味著出差多RequiresPersonalSkills依賴(lài)個(gè)人能力ClientsDon’tLikeorTrustYou-AtFirst最初，客戶不一定認(rèn)可、喜歡或信賴(lài)你給大家的建議NoPerfectJobExists不存在完美的工作KnowWhatIsImportanttoYou知道什么對(duì)自己更重要ThinkLong-Term關(guān)注長(zhǎng)期（能力積累和長(zhǎng)期收入）Insist認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)持大家今后的工作平臺(tái)－用友協(xié)同服務(wù)平臺(tái)門(mén)戶大家的項(xiàng)目工作平臺(tái)-用友項(xiàng)目管理系統(tǒng)大家的信息平臺(tái)-顧問(wèn)資源管理