第副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿（5篇）副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿1

各位老師、同學(xué)：

大家好！

能站在這里參加學(xué)生會(huì)的競(jìng)選，我很高興也很激動(dòng)，更要感謝大家對(duì)我的支持和信任，謝謝大家。

我首先作一下自我介紹，我叫某某，來(lái)自某某班。

擔(dān)任社團(tuán)部部某某組組長(zhǎng)。

這次我競(jìng)選的職務(wù)是社團(tuán)部部副部長(zhǎng)。

校社團(tuán)部為我們提供了一個(gè)發(fā)展自我的平臺(tái)，我很慶幸自己能加入社團(tuán)部這個(gè)大家庭中，很感謝學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的栽培讓我有一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。

從開(kāi)學(xué)初加入社團(tuán)部到現(xiàn)在，我熟悉的了解了部門(mén)的運(yùn)作以及部門(mén)所擔(dān)任的職責(zé)。

每次部門(mén)活動(dòng)我都積極參與，去組織去策劃，這些都使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在為人處世和待人接物等方面也都有了相當(dāng)大的進(jìn)步。

我的語(yǔ)言表達(dá)和行為方式，也變得成熟穩(wěn)重。

我任然有不足之處，但我相信，在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，在各位同學(xué)和老師的監(jiān)督之下我會(huì)慢慢的彌補(bǔ)自身的不足之處，漸漸的完善自己。

若我當(dāng)上本屆社團(tuán)部副部長(zhǎng)，我將跟部長(zhǎng)以及社團(tuán)部所以干事一起努力使社團(tuán)部變得與每一位同學(xué)有關(guān)！我們社團(tuán)部不是徒有虛名的擺設(shè)，而是有所作為的，名副其實(shí)的存在！俗話說(shuō)：“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。

作為我自己，我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力。

“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn)，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用。

救然是花，我就要開(kāi)放;既然是樹(shù)，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路;既然是社團(tuán)部副部長(zhǎng)，我就要成為未來(lái)社團(tuán)部的一名出色領(lǐng)航員！

各位同學(xué)，請(qǐng)投出你們手中神圣的一票吧，讓我們一起見(jiàn)證社團(tuán)部美好的明天！我的演講完畢，謝謝大家。

競(jìng)選社團(tuán)部部長(zhǎng)演講稿

各位學(xué)長(zhǎng)，學(xué)姐，同學(xué)們大家好，我今天非常榮幸能來(lái)參加競(jìng)選。

首先我先做個(gè)自我介紹，我來(lái)自11級(jí)小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè)，我叫倪斌，大家都知道四川成都的都江堰吧！知道它是誰(shuí)建的不？沒(méi)錯(cuò)是李冰，而巧合的是，我也叫“倪斌”。

父母給我起這個(gè)名字是希望我文武雙全，做一個(gè)全面發(fā)展的人。

狂天我競(jìng)選的職務(wù)是社團(tuán)部副部長(zhǎng)。

熟話說(shuō)：“近水樓臺(tái)先得月”作為社團(tuán)部的干事，我有了比別人更加了解社團(tuán)部工作的優(yōu)勢(shì);再者，我是小學(xué)教育(數(shù)學(xué))專業(yè)，一個(gè)理科生，所以做事都會(huì)用理性的頭腦，理性的看問(wèn)題;我還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，你們一看就知道了，沒(méi)錯(cuò)我是男生，都說(shuō)“男女搭配，干活不累”，作為一個(gè)女生占大多數(shù)的師范院校的男生，我擁有了很多相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，比如：堅(jiān)強(qiáng)，勇敢，富有責(zé)任感。

為什么競(jìng)選社團(tuán)部副部長(zhǎng)呢？第一，社團(tuán)部是一個(gè)真真正正的大家庭，它包括了7大協(xié)會(huì)，在社團(tuán)部工作期間我感受到了，這個(gè)大家庭的溫馨，尤其是部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)們的平易近人，我們是真正的好朋友，這樣一個(gè)好的環(huán)境，怎能讓我不留下來(lái)呢？怎么讓我不好好去建設(shè)它呢？第二，社團(tuán)部的所有兄弟姐妹們都很關(guān)心照顧我，尤其是部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)們對(duì)我的看重，我要繼他們的腳步把社團(tuán)部辦的更好，更出色！

我高中當(dāng)過(guò)學(xué)習(xí)委員，把班級(jí)管得很好，大學(xué)是圖書(shū)館助理、社團(tuán)部干事，鍛煉了許多。

同時(shí)我也組織同學(xué)參加排球、籃球、拔河比賽，成績(jī)突出，所以我的組織能力不錯(cuò)。

我認(rèn)為，做任何一件事責(zé)任心最重要，責(zé)任心驅(qū)使我克服種種困難。

在社團(tuán)部工作期間，我發(fā)現(xiàn)了一些社團(tuán)部工作上的不足之處，如：社團(tuán)部與7大協(xié)會(huì)的銜接不是很好。

要是我當(dāng)上的社團(tuán)部副部長(zhǎng)，我一定把社團(tuán)部現(xiàn)在存在的一些問(wèn)題好好改正，盡量做到完美，也請(qǐng)大家監(jiān)督。

最后，希望大家支持我，我一定不會(huì)讓您失望！同時(shí)感謝評(píng)委們坐了這么久聆聽(tīng)我們演講，你們辛苦了！

謝謝！

副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位測(cè)評(píng)人：

大家好！

我是競(jìng)選人曹x，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們來(lái)展示自己，說(shuō)出自己的想法。

首先介紹一下個(gè)人基本情況

本人1982年生，2022年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過(guò)，20某某年5月進(jìn)入金雷企管部，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)方面的工作。畢業(yè)以來(lái)，我先后做過(guò)車(chē)間的操作員，技術(shù)員，車(chē)間主任，質(zhì)量部巡檢，項(xiàng)目申報(bào)等工作，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點(diǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)不上豐富，仍然需要不斷地學(xué)習(xí)。

二、對(duì)人資資源管理的理解

人力資源管理很重要，這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢？這么說(shuō)吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術(shù)，技術(shù)的核心是人才。人才關(guān)系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實(shí)現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。

三、對(duì)人力資源管理的規(guī)劃

先講一個(gè)小故事。20某某年我在青島參加培訓(xùn)的時(shí)候，曾經(jīng)看到有人賣(mài)一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來(lái)一擠，一個(gè)完完整整的餃子就好了，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理，先要做出這樣一個(gè)模具，或者叫體系。有了這個(gè)模具，加上我們的培訓(xùn)作為支撐，招聘來(lái)的人或者現(xiàn)有的員工，放進(jìn)這個(gè)模具里面，壓一壓，再拿出來(lái)都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人，不用擔(dān)心勝任不了崗位，不用擔(dān)心人員流失等問(wèn)題。

所以如果這次競(jìng)選成功，個(gè)人工作的規(guī)劃是3年內(nèi)，初步建立金雷的人力資源管理體系。

（1）基礎(chǔ)與原則。

大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時(shí)俱進(jìn)的，也是需要不斷創(chuàng)新的。在當(dāng)今這樣一個(gè)大環(huán)境下，如果企業(yè)再重點(diǎn)的、突出的講員工的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)不合時(shí)宜，金錢(qián)社會(huì)總是要生存的。所以，在講企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)該先告訴員工，我為你準(zhǔn)備了什么，你會(huì)得到什么，把企業(yè)與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來(lái)，才能讓來(lái)的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。所以，今天的企業(yè)文化，應(yīng)該是以“群策群力，共享成功，同一個(gè)企業(yè)，同一個(gè)目標(biāo)”為基調(diào)的。這種文化基礎(chǔ)定好了，才能進(jìn)行下面所有的工作，所以，文化是基礎(chǔ)，是風(fēng)向標(biāo)，是旗幟。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分。

凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，一定要做到以人為本，一定要做到能力為上，一定要做到任人唯賢。只有這樣，首先創(chuàng)造公平的環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）招聘。

這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步。要招聘，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應(yīng)該制定下年度的招聘計(jì)劃，招多少人？什么樣的人？從哪里招？等等，都需要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分。

而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是，需要什么招聘什么，什么時(shí)候需要什么時(shí)候招，月月都在招聘，然而月月有人離職。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的直接表現(xiàn)，也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn)。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。

為了減少成本，對(duì)于高端的人才，可以去發(fā)達(dá)省市、院所等招聘，一般的人員，濟(jì)南、萊蕪、泰安招聘，一線工人，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了。

其實(shí)對(duì)于招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下，充分發(fā)掘他們的潛能，提高工作的效率，調(diào)動(dòng)他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤(rùn)最高，這也是人力資源管理最核心的東西。

（3）培訓(xùn)

教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開(kāi)始教育他，那么就已經(jīng)晚了一天。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，也是一樣。

對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，目前公司新錄用的新人一般都會(huì)有車(chē)間實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，或者是先從學(xué)徒開(kāi)始，但是對(duì)其他方面的培訓(xùn)就比較少了，效果也因人而異。對(duì)于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐。都在低頭趕路，所以輕抬起頭，看看藍(lán)天。

所以，要做全員的培訓(xùn)，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時(shí)參加培訓(xùn)的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開(kāi)來(lái)做。

我的規(guī)劃是:

對(duì)于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經(jīng)歷，擅長(zhǎng)流程和細(xì)節(jié)把控，可以組個(gè)團(tuán)多出去走走，多出去看看的，開(kāi)放眼界，看看人家的管理水平，然后不斷充實(shí)提高自己的宏觀管理水平，包括進(jìn)修深造、企業(yè)高級(jí)管理培訓(xùn)等。

對(duì)于車(chē)間工作人員，每月組織一次知識(shí)或者技能培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，重點(diǎn)是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn)，培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度。

對(duì)于新進(jìn)員工，進(jìn)入公司的第一個(gè)月，不需要去車(chē)間實(shí)習(xí)。先培訓(xùn)，從企業(yè)文化到安全生產(chǎn)，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試，把合格線定在100分，不合格接著培訓(xùn)，兩次不合格不再錄用。

特別要說(shuō)明一點(diǎn)，對(duì)于一線職工來(lái)講，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于讓參加培訓(xùn)的人，從一開(kāi)始就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作業(yè)才有好結(jié)果。連怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要從零開(kāi)始，就養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度。凡事最怕認(rèn)真二字。

同時(shí)，由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過(guò)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行的，正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西，節(jié)省了成本和時(shí)間。

（4）配置。

人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。

經(jīng)過(guò)我們培訓(xùn)的人員，下一步進(jìn)行部門(mén)的輪崗實(shí)習(xí)，流程走完后，人力資源部門(mén)會(huì)提供您一份詳細(xì)的打分表，各個(gè)實(shí)習(xí)的部門(mén)負(fù)責(zé)人要根據(jù)表現(xiàn)進(jìn)行打分，然后匯總到人力資源部，大家一起討論最適合的崗位進(jìn)行配置。畢竟招聘會(huì)存在偏差，并不一定你招來(lái)的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大，創(chuàng)造的效益更多。

對(duì)于進(jìn)入公司的老員工，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)公司的實(shí)際情況會(huì)有很多的了解，對(duì)許多的方面會(huì)有更多好的想法和看法，在保持整個(gè)組織穩(wěn)定性的前提下，盡可能的滿足老員工的要求，也可以進(jìn)行輪崗，二次開(kāi)發(fā)他們的潛能。

只有做到老少結(jié)合、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大效益。

（5）提升。

我們公司從20某某年至今，短短6年的時(shí)間，經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊(duì)伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人，彌補(bǔ)了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務(wù)了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型。

但是今天看來(lái)要做百年強(qiáng)企業(yè)，基礎(chǔ)就是百年的人力資源儲(chǔ)備，一定要加強(qiáng)自身造血工功能的建設(shè)。造血，就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。

目前公司現(xiàn)有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財(cái)富，如何能夠進(jìn)一步發(fā)掘他們的潛能，提供他們的水平，從一個(gè)層次到另一個(gè)層次，是人才梯隊(duì)建設(shè)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

所以，為了加強(qiáng)公司人力資源自身的造血功能，我的規(guī)劃是設(shè)立金雷的“百人計(jì)劃”，設(shè)定入選條件，通過(guò)個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織評(píng)審三步，用一年左右的時(shí)間，確定最終能夠進(jìn)入“百人計(jì)劃”的人員名單，采取動(dòng)態(tài)的管理方式，不符合條件排除，符合條件的再加入。

建立“百人計(jì)劃”的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)入名單的人根據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)行有針對(duì)化、目標(biāo)化的培養(yǎng)。

建議公司將采取以下措施重點(diǎn)培養(yǎng)：

1、每人每年平均有20-30天的脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)行專門(mén)的技能培訓(xùn)、管理知識(shí)的培訓(xùn)。

2、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、高校進(jìn)修、深造。

3、隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，可能會(huì)產(chǎn)生新的管理部門(mén)，這些人優(yōu)先進(jìn)入晉升名單。

4、優(yōu)先辦理職稱晉級(jí)。

5、優(yōu)先晉升工資。

在生產(chǎn)管理上，有一個(gè)叫做“OEC管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來(lái)的，他的實(shí)質(zhì)就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，艱苦的過(guò)程。要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

前面的五點(diǎn)，都是基礎(chǔ)性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。我稍微總結(jié)一下：

在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下，通過(guò)采取各種培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，同時(shí)增強(qiáng)自身造血功能，在“百人計(jì)劃”實(shí)施過(guò)程中優(yōu)中選優(yōu)，建立企業(yè)的人才梯隊(duì)，建立金雷獨(dú)具特色的人力資源管理體系，為打造百年強(qiáng)企業(yè)服務(wù)。

這就是我的總體思路和規(guī)劃，都是一些基礎(chǔ)性的`東西。規(guī)劃和實(shí)施辦法是有巨大的差別的，如果這個(gè)規(guī)劃可行，下邊還有好多細(xì)化的東西，比如考核、激勵(lì)等，包括要建立對(duì)離職人員的回訪制度，找到工作中的短板，不但加以改進(jìn)，好比學(xué)習(xí)知識(shí)的那種錯(cuò)題才是寶貴的財(cái)富。

雖然我對(duì)人資源管理還是一個(gè)門(mén)外漢，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿3

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

今天，我能站在這里參加學(xué)生會(huì)干部的競(jìng)選，很高興也很激動(dòng)！首先我介紹一下自己吧，我是六年級(jí)一班的學(xué)生趙鑫瑞，我要競(jìng)選的職位是學(xué)生會(huì)禮儀部副部長(zhǎng)。在此之前身為班干部的我，本著認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神，一直以來(lái)都是盡己所能地把班會(huì)工作做到最好，并得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)同。

這里高手如云，我要取勝是一件不容易的事情。但是，我抱著“思想有多遠(yuǎn)，人就可以走多遠(yuǎn)！”“心有多大，舞臺(tái)就有多寬！”的信念來(lái)參加競(jìng)選，況且，我也有足夠的實(shí)力與大家公平競(jìng)爭(zhēng)，我堅(jiān)信，我會(huì)脫穎而出的。

成功者，并不是那些嘴上說(shuō)得天花亂墜的人，也不是那些把一切都設(shè)想得極其美妙的人，而是那些腳踏實(shí)地去干的人。以前，我只會(huì)按老師要求辦事，現(xiàn)在，我能獨(dú)立策劃，經(jīng)歷了一個(gè)由不會(huì)到會(huì)，從不好到好的過(guò)程。在愛(ài)心就讀的一年多以來(lái)，我積極地參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷從中吸收經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的綜合能力。我每天都努力拼搏，在精英薈萃的環(huán)境中勇于競(jìng)爭(zhēng)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)，不斷奮斗、不斷創(chuàng)新更是我一往無(wú)前的信念。

當(dāng)然了，“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”。我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)。以人為鏡可以知得失。通過(guò)老師、同學(xué)的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。

假如我競(jìng)選成功，大家可以向我的工作提出自己的意見(jiàn)，我會(huì)謙虛接受所有良言和建議，使我的工作做到最好。一個(gè)好漢三個(gè)幫，我更需要同學(xué)們的信任與支持。在同學(xué)、老師們的協(xié)助下，我相信我可以把我的工作做好、做出色！

夢(mèng)，需要自己去追，路，需要自己去走，選擇了遠(yuǎn)方就必須風(fēng)雨兼程。我相信自己的實(shí)力，也相信自己的能力，更加相信自己能把學(xué)生會(huì)禮儀部副部長(zhǎng)一職做好，我認(rèn)為，我能行！

最后，請(qǐng)?jiān)谧母魑恢С治遥嘈盼?，我一定?huì)把我的工作做到最好！

我的演講完畢，謝謝大家。

副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿4

親愛(ài)的同學(xué)們：

你們好！

我叫李Xx，來(lái)自初一四班，我是一個(gè)比較陽(yáng)光的男孩，性格開(kāi)朗，我十分活潑，樂(lè)于助人，是老師的小幫手，同學(xué)們心目中的好榜樣！我這次競(jìng)選的職位是宣傳部副部長(zhǎng)。

我的優(yōu)勢(shì)有很多有的是上天給予我的，也有的是我自己創(chuàng)造的。比如我有一副好嗓子有它我就能發(fā)出美好的聲音，帶給大家！再比如我有很好的板報(bào)藝術(shù)水平，能把特色體現(xiàn)出來(lái)！，只有天生的靈感是不行的，我也有這方面的汗水——去煙臺(tái)廣播站廣播文章！使我擁有了很好的語(yǔ)言表達(dá)能力。我對(duì)副部長(zhǎng)這個(gè)職責(zé)也有很高的意識(shí)。小學(xué)的我擔(dān)任過(guò)學(xué)校中的大隊(duì)委，班里的副班長(zhǎng)。又使我具備了很強(qiáng)的責(zé)任感！

俗話說(shuō)：“好漢不提當(dāng)年勇！”我的以前再怎么輝煌也是沒(méi)有用的！假如我得到了老師們的信任，我也會(huì)做到：“言必信，行必果”好好承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任！我會(huì)用最好的狀態(tài)去迎接這份工作，認(rèn)真辦好每一次工作，要做到精！把學(xué)校最好的一面展現(xiàn)給大家！

在今天這個(gè)特殊的時(shí)間特殊的場(chǎng)合我想說(shuō)：“因?yàn)樯l(fā)著活力與激情的我有能力勝任這個(gè)工作，我喜歡這個(gè)工作，因?yàn)檫@才是表達(dá)我性格的天堂！我要做一個(gè)太陽(yáng)，把歡樂(lè)和溫暖帶給每一位同學(xué)！

謝謝大家！

副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿5

親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是來(lái)自某某部門(mén)一名干事，今天，很榮幸能夠站著這樣的一個(gè)講臺(tái)上來(lái)給大家進(jìn)行演講。大家都知道今天的首要目的，就是評(píng)選出咱們的學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)，這可是一個(gè)充滿了壓力和挑戰(zhàn)的職位，所以想要當(dāng)好學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)可不是一件容易事啊，接