G108CF/CELLFABConstructionProject

總包管理執(zhí)行計劃

2014/06/017

PresentedByUIS

總目錄2進度管理辦法空間管理辦法安全衛(wèi)生管理辦法清潔管制辦法吊裝動線管理辦法開孔封堵管理辦法成品防護規(guī)定FMCS整合施工用電管理辦法進度管理3具體執(zhí)行方式周報內容項目進度編排辦法平行包進場時間管制進度管理具體執(zhí)行方式:每周定期C.M.會議訂定工程MasterScheduleReview本包詳細施工進度表監(jiān)督實際進度，必要時要求承商提出改進措施排定施工工序提出C.M.管理周報加強事前之規(guī)劃，現(xiàn)場之協(xié)調與掌握設計變更流程管理具體執(zhí)行方式4進度管理周報內容項目5一、工做重點概述二、工程進度管理

2.1項目里程碑2.2預定及實際進度曲線

(范例尚未開始)

2.2

細部進度說明

(范例尚未開始)

2.4施工人力統(tǒng)計表

2.5

土建現(xiàn)況追蹤三、工程采購管理

3.1采購送審管控表四、工程質量管理執(zhí)行狀況與統(tǒng)計

(尚未開始)

4.1缺失矯正單(CAR)五、安全管理執(zhí)行狀況與統(tǒng)計

(尚未開始)六、問題與解決七、施工照片進度管理ProjectSchedule需依照”進度表維護作業(yè)說明規(guī)定制作”主要分三大部分(Condition,Target,Detail)Condition:其他系統(tǒng)需提供之條件Target:系統(tǒng)之MilestoneDetail:工程執(zhí)行細項工程執(zhí)行細項統(tǒng)一以棟別→樓層→系統(tǒng)三階編排，以利工序安排與進度整合。每周更新進度百分比工程進度編排辦法6進度管理CF廠房項目里程碑7原計劃目前計劃進度管理SAMPLE工程進度編排辦法8進度管理棟別系統(tǒng)樓層進度百分比SAMPLE工程進度編排辦法9進度管理預定及實際進度曲線10整體項目計劃進度：36.93%實際進度：36.04%進度差異：-0.89%SAMPLE進度管理細部進度說明11高平臺低平臺天花盲板高架地板假設防護B1B2B3B4B5B6B7B1B2B3B4B5B6B7SAMPLE進度管理EQUIPMENT/MATERIALCONTROLLIST

ItemEquipment/MaterialsNameSubmittalIssuedSubmittalApprovedOrderPlacedDeliveryTimeDeliveredtoSiteInstallationArchsystemA1Partition&door2001/11/142001/11/212001/11/232M2002/1/252002/2/1A2Raisedfloor&floortile2001/12/172001/12/242001/12/251.5M2002/2/112002/2/16A3Ceilinggrid2001/11/262001/12/32001/12/42M2002/2/42002/2/14A4Airshaver&passbox2001/11/192001/11/262001/11/273M2002/2/272002/3/2A5Fanfilterunit2001/11/12001/11/82001/11/153.5M2002/2/252002/3/5A6HEPAFilter2001/11/142001/11/212001/11/233M2002/2/252002/3/5SAMPLE長交期設備/材料管控表工程進度編排辦法12進度管理平行包進場開放時間13SAMPLE進度管理空間管理14套圖責任S.M作業(yè)流程施工圖管制辦法S.M執(zhí)行方式工程界面管理空間管理S.M.具體執(zhí)行方式:主持每周S.M.會議–解決重要事項每日S.M.協(xié)調–立即解決現(xiàn)場空間沖突訂定S.M.繪圖標準供各承商遵循訂定S.M.空間規(guī)劃原則將各承商提供之各系統(tǒng)圖面，整合成共同S.M.圖提供圖面共同版次加強技術上的提升及Review更落實具體執(zhí)行方式15空間管理各承商須遵照SM圖面繪制要求繪圖、以維持SM圖面品質。各承商需交出完整、正確的圖面并請業(yè)主及時提出該區(qū)域之需求，如MOVEIN高度、凈空間要求、機臺相關位置、及其他特殊需求，燈具安裝高度。各承商完套圖產(chǎn)生干涉，由被干涉承商提出申請表附圖面及相片由SM立案并至現(xiàn)場確認及判斷。套圖完成后，現(xiàn)場任何承商要變更路徑，需提出申請，由SM協(xié)助確定后留存?zhèn)洳?。套圖完成后，業(yè)主新增配管承商，該承商需提出申請交SM協(xié)助確定后留存?zhèn)洳?。套圖責任16空間管理確認無誤后，各承商簽名。領SM圖檔現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空間沖突相關承商與SM、業(yè)主會勘施工錯誤之承商，須在限期內拆除錯誤之管路。在限期后未拆，則由原該空間使用承商將其拆除，并由施工錯誤之承商付該拆除費用。訂定SM罰鍰原則訂定SM規(guī)劃原則訂定SM繪圖標準改善完工會勘，照片存檔訂定各承商交圖時間SM套圖召開SM確認會議施工錯誤之承商限期改善S.M.作業(yè)流程17空間管理退回重送承商依施工區(qū)域，于施工前七日提出申請依施工區(qū)域，提出SM完套圖至SM確認。以上主要是避免承商拿錯的施工圖施作，SM于施工前確認承商所拿為正確的完套圖方可施作。另一方面也讓SM查核人員知道施工區(qū)域以供重點查核。SMCheck是否為SM完套圖NO存檔依圖現(xiàn)場查核YES為避免施工承商未依SM完套圖施作，造成現(xiàn)場施工錯誤。特制訂以下辦法。施工圖管制辦法18空間管理SAMPLE工程界面管理19空間管理姓名郵電地址手機林宗利s.l.lin@.t佳瑩china-ying@.t絡窗口20空間管理安全衛(wèi)生管理辦法21安全衛(wèi)生通則3B廠房內安全衛(wèi)生具體要求執(zhí)行方式安全衛(wèi)生管理安全衛(wèi)生通則:在3B棟內的各平行包商應嚴格遵守以下規(guī)則：各自合約內業(yè)主要求的“承包商安全文明施工守則”3B棟總包單位漢唐的“工地安全管理條例及措施”3B棟總包單位漢唐的“清潔管制條例”以上條文互為補充，凈房施工無論從施工難度和管理難度方面尤其困難，各家嚴格要求施工工人安全及施工防護；施工垃圾的清理；服從凈房管制口各項規(guī)定。安全衛(wèi)生通則22安全衛(wèi)生管理1.施工區(qū)域安全衛(wèi)生要求高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備，必須在施工前加以檢查，確認其完好，方可投入使用。施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現(xiàn)有缺失和隱患時，必須及時解決，危及人身安全時，必須停止作業(yè)。施工區(qū)域如有洞口,則必須對洞口進行防護,并用警示錐圍護,貼警告標識語.各平行包包商安全員對于登高和洞口防護尤為重視.3B總包漢唐根據(jù)土建移交區(qū)域進行施工現(xiàn)場的分區(qū)施工防護，各平行包根據(jù)凈房的進度安排各自施工順序和時間，如錯過時間，則自行負責施工現(xiàn)場的防護工作。3B總包漢唐會在2～4層外圍區(qū)域設置小便間和吸煙區(qū)，各平行包要求工人在指定位置小便和吸煙，如抓到違規(guī)工人則上報管理公司和監(jiān)理進行相應處罰。各平行包針對現(xiàn)場施工區(qū)域所產(chǎn)生垃圾要及時清理.總包單位安全員會針對工作區(qū)域進行巡檢,如發(fā)現(xiàn)施工垃圾未清理單位則上報管理公司和監(jiān)理進行相應處罰。3B廠房內安全衛(wèi)生具體要求23安全衛(wèi)生管理6號樓梯1號樓梯2號樓梯7號樓梯3號樓梯8號樓梯9號樓梯4號樓梯5號樓梯10號樓梯16號樓梯15號樓梯20號樓梯19號樓梯14號樓梯13號樓梯18號樓梯12號樓梯17號樓梯11號樓梯臨時廁所臨時廁所管制出入口管制出入口管制出入口管制出入口3B廠房內安全衛(wèi)生具體要求24臨時廁所臨時廁所臨時廁所臨時廁所因1F3B廠房外圍有公廁，故臨時廁所在2～4F每層放置6處，廁所附近設置吸煙點安全衛(wèi)生管理2.材料暫存區(qū)管理凡需要進現(xiàn)場材料、機具設備，需提前提出書面申請。并協(xié)同總包單位查看現(xiàn)場，明確材料、機具設備堆放點。機具設備必須定期檢查、檢測，并有記錄,,使用暫存區(qū)的施工廠商,必須配合施工進度轉移位置。所有材料及機具設備暫存擺放,嚴禁占用人行通道.消防通道.封堵臨時電箱等.如有違反按安全管理條例予以處罰?，F(xiàn)場材料暫存區(qū)存放時間不可超過7日，材料設備須墊棧板以備隨時移動?，F(xiàn)場暫存區(qū)的申請每周三上午提交給漢唐安全組，提交暫存材料占地面積，預計時間等。每周五總包單位安全組針對現(xiàn)場暫存區(qū)進行巡檢，針對過期不移動的暫存區(qū)組織清理，費用由材料存放方繳費。針對暫存區(qū)衛(wèi)生，有暫存材料各廠商必須出1名清潔員，歸于總包單位工安組管理針對暫存區(qū)衛(wèi)生進行每天的清潔維護。3B廠房內安全衛(wèi)生具體要求25安全衛(wèi)生管理執(zhí)行方式每周定期由管理公司召集各平行單位開會,會議內容針對本周的安全衛(wèi)生執(zhí)行力進行檢討.每周定期參加管理公司安全組所組織的安全巡查.每周五上午9點總包單位安全組針對現(xiàn)場暫存區(qū)進行巡檢。總包單位每周一上午9點召開一次各平行單位安全員會議.針對安全衛(wèi)生協(xié)調會.各平行包在進行安全宣導時要著重強調登高和洞口防護的重要性,安全人員針對每天的施工區(qū)域進行評估.確實掌握每天施工現(xiàn)況.現(xiàn)場各單位安全員均有執(zhí)行權,如發(fā)現(xiàn)任何包商施工中違規(guī)作業(yè),均可要求其停工整改,或上報項管和監(jiān)理單位.執(zhí)行方式26安全衛(wèi)生管理清潔管制辦法27清潔管制階段劃分各階段性管制要求無塵室內施工及清潔標準要求清潔管制辦法各階段管制口設置原則說明:DirtyWorkStage(非潔凈階段)不設置管制口條件：土建未移交。服裝：一般工作服。NormalCleanStage(一般潔凈階段)依狀況判斷是否設置管制口條件：全樓層土建已移交，且Epoxy完成，可設置管制口。服裝：著一般工作服，換穿室內小白鞋(紅點)VeryCleanStage(非常潔凈階段)條件達成可設管制口條件：Cleanroom外圍Partition施作完成，且MAU送正壓。服裝：著一般工作服，換穿室內小白鞋(藍點)。Semi-UltraCleanStage(半超潔凈階段)需設管制口條件：FFU開始安裝，管制進入半無塵管制階段。服裝：人員換穿半套無塵服。UltraCleanStage(超潔凈階段)需設管制口條件：FFU開始運轉，管制口進入無塵管制階段。服裝：人員換穿全套無塵服。清潔管制階段劃分28清潔管制辦法Page

29

嚴格禁止進食、抽煙、大小便、檳榔。工具材料請擦拭干凈堆放整齊并標示。人員一律由管制口進出并依行走路線。作業(yè)前請?zhí)顚憽崈羰夜苤谱鳂I(yè)施工申請表¨及管制區(qū)域施人員名冊。每日下工前清掃工作區(qū)域周遭外圍5M，并將材料堆放整齊,并標示，如堆放不整齊或無標示，視同廢棄物未清除，除將該物清除外，查出為該廠商名稱后另行罰款。如有移動保護設施者，填寫¨潔凈室保護設施移動申請表¨核可后才可動作。階段性管制說明-預制階段三、階段性管制説明預管制階段性管制要求29清潔管制辦法Page

30階段性管制說明-普通潔凈階段

嚴格禁止進食、抽煙、大小便、檳榔。工具、材料請擦拭干凈、堆放整齊并標示。人員一律由管制口進出更換室內鞋／鞋套，并依動線行走作業(yè)前請?zhí)顚懝苤茀^(qū)域施人員名冊、潔凈室管制作業(yè)施工申請表。施工廠商監(jiān)工請?zhí)顚憽崈羰沂┕す芾硌惨晥蟾妗щx開管制區(qū)時交管制員。每日下工前清掃工作區(qū)域周遭外圍5M，并將材料堆放整齊并標示，如堆放不整齊或無標示，視同廢棄物未清除，除將該物清除外，查出為該廠商名稱后另行罰款。如有移動保護設施者，填寫¨潔凈室保護設施移動申請表¨核可后才可動作。三、階段性管制説明普通潔凈階段管制要求30清潔管制辦法Page

31階段性管制說明-非常潔凈階段

嚴格禁止進食、抽煙、大小便、檳榔。工具、材料請擦拭干凈、堆放整齊并標示。人員一律由管制口進出。人員進場前更換室內鞋，并依行走動線行走。作業(yè)前請?zhí)顚懝苤茀^(qū)域施人員名冊、潔凈室管制作業(yè)施工申請表。施工廠商監(jiān)工請?zhí)顚憽崈羰沂┕す芾硌惨晥蟾妗щx開管制區(qū)時交管制督員。每日下工前清掃工作區(qū)域周遭外圍5M，并將材料堆放整齊并標示，如堆放不整齊或無標示，視同廢棄物未清除，除將該物清除外，查出為該廠商名稱后另行罰款。如有移動保護設施者，填寫¨潔凈室保護設施移動申請表¨核可后才可動作。嚴格禁止任何電焊接作業(yè)。三、階段性管制説明非常潔凈階段管制要求31清潔管制辦法Page

32嚴格禁止進食、抽煙、大小便、檳榔。工具、材料請擦拭干凈、堆放整齊并標。人員一律由管制口進出示。人員進場前更換頭套、無塵衣／鞋、手套、口罩，并依行走動線行走。作業(yè)前請?zhí)顚懝苤茀^(qū)域施人員名冊、潔凈室管制作業(yè)施工申請表。施工廠商監(jiān)工請?zhí)顚憽崈羰沂┕す芾硌惨晥蟾妗щx開管制區(qū)時交管制督員。每日下工前清掃工作區(qū)域周遭外圍5M，并將材料堆放整齊并標示，如堆放不整齊或無標示，視同廢棄物未清除，除將該物清除外，查出為該廠商名稱后另行罰款。如有移動保護設施者，填寫¨潔凈室保護設施移動申請表¨核可后才可動作。嚴格禁止任何電焊接作業(yè)。使用潔凈室專用吸塵器。施工范圍請鋪設PVC布保護并以交通錐及連接桿隔離。階段性管制說明-半超潔凈階段三、階段性管制説明半超潔凈階段管制要求32清潔管制辦法Page

33嚴格禁止進食、抽煙、大小便。工具、材料請擦拭干凈、堆放整齊并標示。人員一律由管制口進出。人員進場前更換頭套、無塵衣／鞋、手套、口罩，并依行走動線行走。作業(yè)前請?zhí)顚懝苤茀^(qū)域施人員名冊、潔凈室管制作業(yè)施工申請表。施工廠商監(jiān)工請?zhí)顚憽崈羰沂┕す芾硌惨晥蟾妗щx開管制區(qū)時交管制督員。每日下工前清掃工作區(qū)域周遭外圍5M，并將材料堆放整齊并標示，如堆放不整齊或無標示，視同廢棄物未清除，除將該物清除外，查出為該廠商名稱后另行罰款。如有移動保護設施者，填寫?¨潔凈室保護設施移動申請表?¨核可后才可動作。嚴格禁止任何電焊接作業(yè)。使用潔凈室專用吸塵器。施工范圍請鋪設PVC布保護并以交通錐及連接桿隔離。為安全起見，一律須佩帶安全帽進場施作。階段性管制說明-超潔凈階段三、階段性管制説明超潔凈階段管制要求33清潔管制辦法Page

34各單位每日執(zhí)行全面初級清潔，隨時清理、移除現(xiàn)場廢料及垃圾。堆放在無塵室材料必須擦拭干凈，堆放整齊，標示清楚且地面做好防護。各單位如有在無塵室銑孔作業(yè)，則搭建操作間，下方做好防護等方可施作。各單位如有在無塵室設置加工區(qū)則設置BUFFERROOM，加工需在此進行，加工完的材料要用純水擦拭后才可搬出BUFFERROOM，材料加工后要用有HEPA的吸塵器（CLEANROOM用）做清掃，加工區(qū)內要鋪腳踏粘墊?；蛘呤沁M入加工區(qū)要換鞋。（藍鞋）無塵室施工及清潔標準要求三、階段性管制説明無塵室施工及清潔標準要求34清潔管制辦法Page

35各單位無塵室內材料暫存現(xiàn)場材料暫放時，為了不弄傷地板，要用夾板或帆布做養(yǎng)生，并用三角錐圍籬，一定要張貼材料暫放標示。在FFU運轉之前各單位針對各自所施作的管路進行清潔，清潔原則自上而下，清潔的標準帶白手套觸摸無灰塵和污物。潔凈室內凡屬特殊作業(yè)如：動火、電焊、氬焊、電氣、銑孔、鉆孔、高架、高空…等會造成污染或危害性之作業(yè)，皆須事前申請告知。施工中檢查施工區(qū)域四周，確認有無損壞物品或設備，萬一有損壞時，應立即向管理公司和監(jiān)理陳述告知。施工區(qū)須以潔凈室專用HEPA真空吸塵器清潔，必要時用無塵布擦拭。無塵室施工及清潔標準要求三、階段性管制説明無塵室施工及清潔標準要求35清潔管制辦法各包商如在現(xiàn)場有材料存放，須派出1名清潔工，由總包單位統(tǒng)一安排每天的清潔工作。各包商已安裝管路的清潔根據(jù)總包單位安排時間統(tǒng)一安排各自清潔。在普通潔凈階段，根據(jù)總包單位要求執(zhí)行初步清潔；在潔凈階段則根據(jù)無塵室清潔要求和清潔要求自上而下仔細清潔，達到管路無灰塵，污物。管路的清潔，檢驗標準，帶白手套擦拭無灰塵。無塵室施工及清潔標準要求三、階段性管制説明Page

36無塵室施工及清潔標準要求36清潔管制辦法Page

37三、階段性管制説明吊裝管理辦法及要求37吊裝作業(yè)要求吊裝安全管理吊裝作業(yè)流程吊裝作業(yè)申請流程吊裝管理辦法Page

38三、階段性管制説明吊裝作業(yè)要求38吊裝作業(yè)前之檢查(未經(jīng)檢查合格不得入場施作)起重機具操作人員是否具有合格證書指揮人員是右具有相關安全衛(wèi)生訓練證書作業(yè)機是否具有合格證，合格證是否在有效期限之內機具月檢查記錄是否正常操作室玻璃是否潔凈而有良好視線吊車輪胎氣壓是否正常底盤伸縮腳架操作是否正常是否無漏氣及漏油現(xiàn)象桁架及桁架聯(lián)結裝置是否良好吊鉤是否正常吊鉤防滑舌片功能是否正常引擎啟動后檢查所有儀表讀數(shù)是否全都正常吊裝作業(yè)要求吊裝管理辦法Page

39三、階段性管制説明吊裝作業(yè)要求39吊掛作業(yè)范圍應使用警示帶或三角錐圍住，并做好人員管制。移動式起重機之使用，應不得超過額定荷重。使用具有伸之移動式起重機，伸臂之傾斜角不得超該移動式起重機明細表內所記載之范圍。移動重機具，禁止乘載或吊升人員從事作業(yè)。移動式起重機作業(yè)時，人員禁止站在吊荷物下方。起重機運轉時，操作人員不得擅自離開駕駛位置。站在高處接應之人員，應系上安全帶并隨時保持警覺以防止墜落發(fā)生因強風和大雨等惡劣氣候下，導致有作業(yè)危險之時，應立即停止作業(yè)移動吊車安全規(guī)定吊裝管理辦法吊裝準備吊裝現(xiàn)場勘測運輸、吊機路線確認落實材料進廠時間吊車準備吊車就位材料到廠正式吊裝收車，貨物擺放就位吊裝作業(yè)要求40吊裝管理辦法吊裝作業(yè)要求41吊裝管理辦法右側為吊裝作業(yè)申請單各廠商吊裝作業(yè)時間安排，周一申請，周二至周四吊裝；周五申請，周六,周日，周一吊裝。如有特殊情況另行考量。漢唐根據(jù)各家所提申請進行統(tǒng)一吊裝管理。管理公司協(xié)調廠房外圍區(qū)域500平方米轉運區(qū)。目的及適用范圍孔洞界面說明開孔尺寸確定原則流程說明放樣標準開孔封堵管理辦法42開孔封堵管理辦法1.目的

規(guī)范管路、管線及橋架等穿越混凝土墻、金屬壁板的開孔及封堵施工法。2.適用范圍G1083B棟凡穿越墻壁與樓板(含金屬壁板與土建相關)之管路、管線及

橋架等。目的及適用范圍43開孔封堵管理辦法1.樓板、墻體、ALC板（與土建相關）孔洞尺寸＞300mm，原則由土建預留，承商負責封堵，若土建留孔不滿足實際需要時，承商自行開孔?？锥闯叽纭?00mm，由各承商自行負責開孔及封堵。2.金屬壁板承商現(xiàn)場自行放樣，并以要求現(xiàn)場標識廠商名稱與孔洞尺寸。承商填寫開孔申請單向管理公司提申請。凈房包統(tǒng)一開孔與封堵。費用(開孔及封堵)由各承商自行支付。直徑小于50mm之管路等，則由各廠商自行開孔及封堵?？锥唇缑嬲f明44開孔封堵管理辦法開孔尺寸確定原則適用于所有墻壁及樓板，具體如下：1.方孔：開孔大小為以直徑或邊長為依據(jù)，周邊間隙為50mm。（圖1與圖2）。圖1圖2開孔尺寸確定原則45開孔封堵管理辦法圓孔：圓管穿RC樓板或墻壁時，若所需孔洞尺寸≤300mm時，需開圓孔，圓孔開孔尺寸以穿墻壁、樓板管道直徑為基準，周邊間隙為50mm。（圖3）圖3直徑小于50mm之管路，須依據(jù)管道直徑，選用同規(guī)格之開孔器進行開孔。（如KBG20電管穿墻，開孔器尺寸應選用20mm）。開孔尺寸確定原則46開孔封堵管理辦法1.土建墻與樓板開孔（適用于廠商自行開孔）施工承商繪制開孔圖紙管理公司審核開孔施工NOYES流程說明47開孔封堵管理辦法2.金屬壁板承商現(xiàn)場放樣填寫開孔申請單管理公司審批開孔申請單收件時間（原則1周1次）開孔前需組織會勘（管理公司、凈房包、需求承商參加）根據(jù)放樣開孔NOYES流程說明48

3.金屬壁板開孔放樣標準1.藍線處為孔洞需求尺寸，開孔為壓藍線切割.2.氣密時把現(xiàn)場膠帶清理干凈放樣標準49開孔封堵管理辦法牌放樣標識牌開孔單位系統(tǒng)類別需求尺寸孔洞類別負責人簽字

2.金屬壁板開孔相關表格注：開孔放樣申請單原則上1周提供1次。開孔封堵管理辦法放樣標準50成品防護計劃51目的適應對象成品防護的種類成品防護的要求違反的相關罰則成品防護計劃1.目的為保護所有施工單位的工程成果不被在施工過程中受到人為的或不經(jīng)意的損壞,造成工程的最終成品質量受到不符合要求或美觀度不符合要求.2.適用范圍進入3B廠房所有的施工單位及相關管理單位的人員和機具.成品防護計劃目的及范圍52成品防護種類53有關本廠房的基本防護種類為以下幾種:金屬壁板天花上防的基本防護地面環(huán)氧上方的基本防護地面鋁合金蓋板的基本防護格柵板上的基本防護金屬壁板上的基本防護門窗上的基本防護小口徑水管的基本防護管路上保溫的基本防護儀表閥門的基本防護盤體的基本防護DCC的基本防護FFU的基本防護成品防護計劃成品防護要求54對于進入該棟廠房的施工單位及相關人員,施工過程中務必遵照相關的防護要求和規(guī)定進行作業(yè)金屬壁板天花上防的基本防護及措施：在金屬壁板吊頂上方施工請按安全組相關規(guī)定措施提出申請單,簽核完成后方可進行作業(yè).作業(yè)前須對金屬壁板上方作基本的保護措施:布設PVC板及PVC保護膜,相關的施工器具和材料必須放置在布設的保護措施上,不得直接放置在金屬壁板上,人員進入金屬壁板上時,請更換軟質的鞋,以免破壞板材外觀.地面環(huán)氧上方的基本防護及措施：進入已經(jīng)完成的環(huán)氧地坪上方施工及作業(yè),請?zhí)崆霸谑┕^(qū)域及材料擺放區(qū)域布設好PVC板及PVC保護膜,相關的施工器具和材料必須放置在布設的保護措施上,不得直接放置在環(huán)氧地坪上,人員進入環(huán)氧地坪上時,請更換軟質的鞋,以免破壞板材外觀.材料二次搬運需用潔凈室專用的液壓軟輪車,不得拖地移動或用硬質搬運機具.地面鋁合金蓋板的基本防護及措施：進入已經(jīng)完成的環(huán)氧地坪上方施工及作業(yè),請?zhí)崆霸谑┕^(qū)域及材料擺放區(qū)域布設好PVC板及PVC保護膜,相關的施工器具和材料必須放置在布設的保護措施上,不得直接放置在圓蓋板上,人員進入圓蓋板完成區(qū)域時,請更換軟質的鞋,以免破壞板材外觀.材料二次搬運需用潔凈室專用的液壓軟輪車,不得拖地移動或用硬質搬運機具.成品防護計劃格柵板上的基本防護：進入已經(jīng)完成的格柵板上方施工及作業(yè),請?zhí)崆霸谑┕^(qū)域及材料擺放區(qū)域布設好硬質載重板材,相關的施工器具和材料必須放置在布設的保護措施上,不得直接放置在格柵板上,材料二次搬運不得在上方直接用板車和液壓車等搬運.金屬壁板上的基本防護及措施：金屬壁板施工完成后對墻板做1.2米高的防刮傷保護板,進入已經(jīng)完成金屬壁板墻的區(qū)域施工及作業(yè),所有材料及機具離完成墻板1米的安全距離,材料及機具不得靠置在墻板上.門窗上的基本防護及措施：門窗施工完成后對門窗做醒目的安全標識及防撞措施,進入已經(jīng)完成門窗的區(qū)域施工及作業(yè),所有材料及機具離完成墻板1米的安全距離,材料及機具不得靠置在門窗上.不得隨意開啟安裝完成的門扇.小口徑水管的基本防護及措施：安裝完成的小口徑區(qū)域注意管路的支吊架，不得隨意碰到踩踏，施工及行走應保持一定的安全距離。.管路上保溫的基本防護及措施：管路保溫完成的區(qū)域不得隨意碰到踩踏，施工及行走應保持一定的安全距離。現(xiàn)場張貼警示標語。成品防護要求55成品防護計劃儀表閥門的基本防護：安裝完成后對儀表做保護套，現(xiàn)場張貼警示標語。完成的區(qū)域不得隨意碰到踩踏，施工及行走應保持一定的安全距離。盤體的基本防護及防護：安裝完成后對盤體做保護措施，現(xiàn)場張貼警示標語。完成的區(qū)域不得隨意碰到踩踏，施工及行走應保持一定的安全距離。DCC的基本防護及措施：安裝完成后對DCC做保護板，現(xiàn)場張貼警示標語。完成的區(qū)域不得隨意碰到踩踏，施工及行走應保持一定的安全距離。FFU的基本防護：安裝完成后對FFU接線端做保護罩，完成的區(qū)域不得隨意碰到踩踏，施工及行走應保持一定的安全距離。成品防護要求56成品防護計劃罰則57對違反以上相關的基本防護措施，造成設備材料等需要更換和修復的，進行以下相關處罰。故意惡意破壞的，相關單位對其開具3倍相應造價的罰款。并另行支付相應造價費用。施工過程中不經(jīng)意破壞的，對其相應造價賠償。成品防護計劃FMCS整合58目的及范圍總則權責中控室管制主要節(jié)點FMCS整合目的：

為更好完善落實南京中電熊貓新一代超高分辨率液晶面板項目(G108)自控系統(tǒng)，達到設計要求，使得系統(tǒng)運行穩(wěn)定，便于管理。特制定本辦法。適用對象范圍：

南京中電熊貓新一代超高分辨率液晶面板項目(G108)所有各相關自控子系統(tǒng)。目的及范圍59FMCS整合有關FMCS各項工作一經(jīng)協(xié)商確認后，必須嚴格執(zhí)行并落實。FMCS所提各項要求，目的是為了通過FMCS整合，有利于業(yè)主日后維護及系統(tǒng)穩(wěn)定運行，方便日常管理。各子系統(tǒng)承商須主動及時提交各自需求及相關資料，以利整合。各子系統(tǒng)須于全局考慮，盡量統(tǒng)一配置，統(tǒng)一界面。未遵守FMCS相關規(guī)定者，造成后續(xù)的工作重復由各承商各自負責。FMCS僅提供界面整合，各承商工程范圍之功能滿足與FMCS無關。總則60FMCS整合業(yè)主方代表權責審核并決策推進FMCS工作。監(jiān)督檢查各承商執(zhí)行結果。訂立獎懲辦法，激勵各承商認真執(zhí)行各項規(guī)定。FMCS承商權責主導FMCS各