會見與會談會見1.會見的含義P236

雙方會晤，國際上一般稱接見或拜會。

高→低，主→客——接見、召見低→高，客→主——拜見、拜會

我國不作上述區(qū)分，一律統(tǒng)稱會見。

接見與拜見美國總統(tǒng)到中國來訪，胡錦濤主席去_____奧巴馬到中國來訪，_____胡錦濤主席李經(jīng)理到客戶家做客，客戶出來_____留學(xué)回來的小莉去_____她以前的大學(xué)老師。接見拜見接見拜見安排會見的原則P237外賓會見工作的安排原則：禮賓工作以我國對外政策和策略為指導(dǎo)堅持平等互利原則熱情周到不鋪張安排會見的原則P237國內(nèi)內(nèi)賓會見工作的安排原則：對等會見，平等對話加強(qiáng)保密注重實效

會見時應(yīng)遵循“主左客右”的原則，即客人坐在主人的右邊。涉外會見還應(yīng)有譯員。其他人員按身份高低排列座位：主客主人客方人員主方人員會見座次的安排

看看圖片：誰是主方？

看看圖片：誰是主方？

會見的組織工作P238合影致辭、贈禮介紹迎客握別清理會場會客初次見面實訓(xùn)小王是某公司李總的助理。一天，東勝公司的銷售員小劉想下午去拜訪李總，提前與小王聯(lián)系，小王答應(yīng)后，通知前臺文員小雪下午有客戶約見并交代準(zhǔn)備工作。下午小劉提前10分鐘到達(dá)公司，小雪電話通知小王客戶已到，小王立刻出來接待小劉，雙方見面后，小劉先簡單做自我介紹，然后，小王將小劉帶到李總面前，給雙方做了介紹，被介紹雙方握手致意。任務(wù)請各小組寫好角色對話的劇本。（小王、李總、小劉、小雪）小組成員擔(dān)任人物角色進(jìn)行演練。每組表演結(jié)束后，其他組進(jìn)行評價，填寫評分表。（語言、動作、表情、禮儀）評分表（語言、動作、表情、禮儀）會談P241概念：會談是指雙方或多方就某些正式或重大的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)或其他共同關(guān)系的問題交流情況、交換意見。特點：正式、專題性強(qiáng)。溫家寶與盧武鉉（韓國總統(tǒng)）會談

：重申堅持半島無核化的目標(biāo)

會見與會談有什么區(qū)別？P236

1、內(nèi)容不同：

會見的內(nèi)容禮節(jié)性、事務(wù)性較強(qiáng)，

會談的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)性、利益性較強(qiáng)。2、功能不同：

會見主要是為了加強(qiáng)雙方的關(guān)系，處理事務(wù)。

會談就是指雙方或多方為了消除分歧、改變關(guān)系而交換意見，

為了謀求共同利益或契合雙方利益而互相磋商的行為和過程。會見與會談會談前的準(zhǔn)備擬寫會談的綱要選擇會場（會議室）座次的安排（雙方、多邊）座簽、花卉、旗幟的擺放

雙方會談一般將談判桌排成長方形，雙方各坐一邊，主方位于背門一側(cè)（圖一），或進(jìn)門后的左側(cè)（圖二），雙方主談人位于各方長排中央，其他人員按左高右低排列。會談的座次安排P24212467531357642

主賓

主人正門客方主方（一）（二）會談座次安排實訓(xùn)A公司的張總和W公司的王總打算就雙方的投資項目進(jìn)行一次會談，確定開發(fā)新產(chǎn)品的一些具體問題，一起參加會談的還有A公司開發(fā)部的部長李