企業(yè)崗位職責(zé)培訓(xùn)心得〔共6篇〕第1篇：企業(yè)崗位職責(zé)培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得為期一個月的培訓(xùn)如期結(jié)束了，通過這次培訓(xùn)我受益良多！一、在工作中保持積極樂觀的心態(tài)。通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到了在工作中保持樂觀心態(tài)的重要性。在工作中我們總是會遇到各種各樣的煩惱，很多時候我們都會自暴自棄，抱怨這抱怨那，失去了一顆積極樂觀的心。這往往導(dǎo)致我們的工作越發(fā)的不順利，讓我們在工作中缺乏理智，工作干的一團糟。在工作中保持樂觀的心態(tài)總是能讓我們懷著愉快的心情工作，心情好了便是晴天，工作的效率和質(zhì)量就得到了非常有效的保證，我們的生活也將變得更美好。二、在崗位上從平凡走向非凡。作為領(lǐng)導(dǎo)的人都是從底層逐步鍛煉提拔上來的，不可能有人剛開始工作就是領(lǐng)導(dǎo)。如果一個人剛開始工作就給他領(lǐng)導(dǎo)的地位和待遇，那么這個人就會沾沾自喜，無法駕馭自己的權(quán)利地位，他的人生也將止步于此。通過學(xué)習(xí)，我深刻認知了踏踏實實工作，從平凡的崗位做起，矜矜業(yè)業(yè)，我相信我一定能從平凡走向非凡！三、崗位與職責(zé)。工作時要有責(zé)任心，在自己的崗位上就要履行好與之相符的職責(zé)。做好自己該做的事，履行好自己的職責(zé)，對自己的崗位負責(zé)。四、讓自己在崗位上成為創(chuàng)造者。工作時不能總是墨守成規(guī)，我們要有一顆創(chuàng)造改良的心，通過工作，發(fā)現(xiàn)崗位上的缺乏，并對之加以改造。讓自己在崗位上創(chuàng)造出做好的工作收益。五、處理好人際關(guān)系。人際關(guān)系是我們生活中的一個重要組成局部。倘假設(shè)搞不好人際關(guān)系，將對我們的工作、生活及心理健康有不良的影響。在現(xiàn)實社會中，由于各人的性格、秉賦、生活背景及目的等等的不同而產(chǎn)生的思想上的一定隔膜，這是正常的，也是可以理解的。倘假設(shè)在工作或生活中和所有的人都合不來，那就不正常了，需要作自我調(diào)整并加以改變。首先，要處處替他人著想，切忌自我中心。要搞好同事關(guān)系，就要學(xué)會從其他的角度來考慮問題，善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?。要做好一項工作，?jīng)常要與別人合作，在取得成績之后，要求共同分享，切忌處處表現(xiàn)自己，將大家的成果占為己有。提供應(yīng)他人時機、幫助其實現(xiàn)生活目標(biāo)，對于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的。再次，要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時，要注意傾聽他的講話，并給予適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。聚神聆聽代表著理解和接受，是連接心靈的橋梁。在表達自己思想時，要講究含蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng)，同時也起到了防止分歧、說明觀點、不傷關(guān)系的作用，提意見、指出別人的錯誤，要注意場合，措詞要平和，以免傷人自尊心，產(chǎn)生對抗心理。幽默是語言的調(diào)味品，它可使交談變得生動有趣。簡潔要求，在與人談話時掌握該說的說，不該說的不說。妙語幾束：1、溝通多一點，問題少一點。2、了解多一點，朋友多一點。3、心平氣和點，問題解決點。六、正確理解和執(zhí)行上司的指令。察言觀色，溝通理解。準(zhǔn)確的理解上司的想法并執(zhí)行，在第一時間完成上司的指令?？偨Y(jié)：通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲良多。1、定位了自己，認清楚了自己目前的狀態(tài)。2、在崗位上我需要不斷的學(xué)習(xí)改良，做好自己崗位上的事，對崗位對自己負責(zé)。3、學(xué)會了更好的建立人際關(guān)系。4、知道了該如何理解和執(zhí)行上司指令。5、學(xué)會了在工作中保持積極樂觀的心態(tài)。6、團隊合作非常重要，要善于團隊協(xié)作，保持團隊合作精神。第2篇：企業(yè)培訓(xùn)崗位職責(zé)企業(yè)培訓(xùn)崗位職責(zé)篇1：企業(yè)培訓(xùn)師崗位說明書企業(yè)培訓(xùn)師崗位說明書企業(yè)培訓(xùn)師崗位說明書是根據(jù)企業(yè)需要而編寫的崗位具體要求內(nèi)容。資料崗位名稱：企業(yè)培訓(xùn)師部經(jīng)理直屬下級：培訓(xùn)專員崗位編號：0001所屬部門：人力資源部定員人數(shù)：2人崗位工資基準(zhǔn)：主要包括：二、工作描述：2、工作內(nèi)容：一、根本直接上級：人力資源1、工作概要：負責(zé)企業(yè)培訓(xùn)管理工作，訓(xùn)方案，并制定公司季度培訓(xùn)方案；〔5〕結(jié)合公司實際管理當(dāng)中存在問題，提案；監(jiān)督、控制公司各類培訓(xùn)實施質(zhì)量。〔1〕合理開展培訓(xùn)需求調(diào)查，并制定公司年度培訓(xùn)方案；達成?！?〕建立并完善公司培訓(xùn)素材根底臺賬；科學(xué)開展調(diào)研工作。〔2〕結(jié)合實際情況調(diào)整年度培〔3〕合理組織實施公司培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)方案順利合理分析培訓(xùn)需求，提交工程〔6〕合理制定各類培訓(xùn)工程實施方案，并組織實施。排課程內(nèi)容；〔8〕合理設(shè)計公司培訓(xùn)課程體系；〔10〕有效組織相關(guān)人員開發(fā)培訓(xùn)教材；合理管理公司培訓(xùn)教學(xué)工作，并組織實施；〔14〕合理設(shè)計各項培訓(xùn)評估方案；〔15〕有效組織各項培訓(xùn)評估工作，做好總結(jié)分析。3、工作職責(zé)：(1)負責(zé)年度、季度培訓(xùn)方案制定，負責(zé)公司各類培訓(xùn)課程開發(fā)工作。教學(xué)管理工作。并組織實施〔7〕有效分析培訓(xùn)需求，選定并安〔9〕合理編制培訓(xùn)教學(xué)大綱?！?2〕〔11〕結(jié)合實際情況，科學(xué)選用培訓(xùn)教材?！?3〕建設(shè)公司培訓(xùn)師隊伍，開展科學(xué)化管理。(2)負責(zé)公司各類培訓(xùn)工程開發(fā)工作。(3)(4)負責(zé)公司各類培訓(xùn)教材開發(fā)工作。(5)負責(zé)公司培訓(xùn)(6)負責(zé)公司各項培訓(xùn)評估工作。360°評估分?jǐn)?shù)。5、崗位工作關(guān)系〔1〕4、主要績效考核指標(biāo)：培訓(xùn)達成率、培訓(xùn)預(yù)算控制率、課程培訓(xùn)效果評估良率、各類培訓(xùn)方案/方案/總結(jié)按時提交率、培訓(xùn)方案完成率、所受監(jiān)督和所監(jiān)督所受監(jiān)督：受人力資源部經(jīng)理直接監(jiān)督指導(dǎo)。師。〔2〕與其它崗位關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系：與各部門培訓(xùn)專員、公司兼職培訓(xùn)師有專業(yè)上的聯(lián)系。訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系?！?〕本崗位職務(wù)晉升關(guān)系可升遷至此的職位：培訓(xùn)專員三、任可直接升遷的職位：人力資源部經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)換的職位：人力資源績效主管、招聘主管職資格說明培訓(xùn)上崗：2、能力素質(zhì)組織管理：3、業(yè)務(wù)技能〔1〕熟悉國家、地方、企業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)。訓(xùn)技術(shù)和手段〔5〕培訓(xùn)流程及培訓(xùn)知識技能〔6〕具有保密意識〔2〕熟練辦公室軟件、現(xiàn)代化的培〔4〕本崗位業(yè)務(wù)流程四、工作條件與工作環(huán)境〔3〕具有人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師的任職資格分析判斷能力、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力。領(lǐng)導(dǎo)控制：指導(dǎo)培訓(xùn)能力、影響力、突發(fā)事件處理能力。1、根本條件專業(yè)：人力資源或管理學(xué)相關(guān)專業(yè)年齡：28—40周歲學(xué)歷：專科以上學(xué)歷工作經(jīng)驗：2年以上企業(yè)培訓(xùn)管理工作。2〕培訓(xùn)時間：1個月外部聯(lián)系：與各類培所施監(jiān)督：監(jiān)督指導(dǎo)培訓(xùn)專員、兼職培訓(xùn)1〕培訓(xùn)科目：培訓(xùn)師培訓(xùn)理論和技能知識和實戰(zhàn)技巧1、工作場所：人力資源辦公室、培訓(xùn)教室，無重大環(huán)境因素。影儀，無重大風(fēng)險因素?！惨弧掣舅刭|(zhì)1、認同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。4、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，況良好篇2：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)3、工作時間：8小時/日0.8。五、個性特質(zhì)要求：4、工作強度：一般，強度系數(shù)2、應(yīng)用設(shè)備：計算機、投2、能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。擅于溝通與協(xié)調(diào)，良好的團隊合作意識。〔二〕年齡不限5、工作積極、；身體狀3、有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心，能做好公司內(nèi)部信息的保密工作。主動、勤奮、細致；能夠妥善保管各類培訓(xùn)資料。；性別不限企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)公司一直以來都想把培訓(xùn)做好，但是公司預(yù)算一直沒有落實，目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始。是否能夠貫徹下去，要改良？1、目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源，積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊伍，完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用，特制定本制度。2、適用范圍適用于公司所有內(nèi)部講師。3、歸口管理總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門，負責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。4、工作職責(zé)1)負責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程，2)負責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié)，對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改良建議，協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系；3)負責(zé)授課時對課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理，括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測試、評卷、評估。4)負責(zé)編寫或提供教材教案，并根據(jù)需要隨時進行更新。5、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師評選條件：①?具有認真負責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，培訓(xùn)工作的開展；②?在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗；③.熱愛培訓(xùn)工作，能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排;④?能熟練制作PPT格式教材，內(nèi)部培訓(xùn)講師評選程序：①?各部門推薦或個人自薦，填寫《內(nèi)部講師推薦表》再提交至總經(jīng)辦。②.審核通過即成為公司講師，3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定：每年12月，總經(jīng)辦講對所有講師授課情況進行匯總，匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反應(yīng)等?！仓饕罁?jù)《內(nèi)部培訓(xùn)反應(yīng)意見表》附件二〕〔評估判定見以下表格〕講師等級高級講師內(nèi)部滿意度＞80分授課時數(shù)〔單位：6小時h〕〔附件一〕送呈部門負責(zé)人簽署意見，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部對受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進行檢驗，包因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行，不知道到達預(yù)期效果?，F(xiàn)在特此發(fā)出來，請大家分析一下。看有什么地方還需朝陽【wlsh0908】整理初級講師>70分9小時備注：1.內(nèi)部滿意度結(jié)果來自“內(nèi)部培訓(xùn)反應(yīng)意見表〞2.授課時數(shù)，由年度講師授課情況匯總。6、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利1)公司為開發(fā)課程的內(nèi)部培訓(xùn)講師提供查詢、訓(xùn)相關(guān)資料屬公司所有〕。2)公司為內(nèi)部培訓(xùn)講師優(yōu)先提供參加與其工作相關(guān)的外出培訓(xùn)時機。3)公司每年舉辦一次內(nèi)部講師專業(yè)知識培訓(xùn)。4)公司對講師按照年度評選講師級別與授課時間給予課時補貼：講師等級高級講師初級講師津貼標(biāo)準(zhǔn)〔工作時間〕100元/小時50元/小時200元/小時100元/小時70分以上，那么按照以上標(biāo)準(zhǔn)給予授課津貼，如總評分具體時間為每年度年終匯總培訓(xùn)結(jié)果，津貼標(biāo)準(zhǔn)〔非工作時間〕購置相關(guān)培訓(xùn)課程的費用〔此涉及的所有培5)對考核合格的講師，即總評分在在70分以下，那么不予發(fā)放。進行統(tǒng)一發(fā)放。7、內(nèi)部培訓(xùn)講師福利1)公司每年年終評選資格。6)津貼發(fā)放：由總經(jīng)辦培訓(xùn)負責(zé)人負責(zé)津貼的發(fā)放，1-2名優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師，并給予精神和物質(zhì)獎勵。70分以下或年度授課缺乏2課時的講師，取消其講師2)對連續(xù)2次內(nèi)部滿意度分?jǐn)?shù)低于3)講師無故2次不授課，第一次給予通報批評處理，第二次給予取消其講師資格，并在之后1年內(nèi)不予評定講師資格。8、內(nèi)部培訓(xùn)講師日常管理1)所有講師必須在上課前一天將2)講師所授課程時間不得低于安排。4)講師例會：每季度初月1-5日由總經(jīng)辦培訓(xùn)負責(zé)人組織召開一次內(nèi)部培訓(xùn)講師例會，以本季度培訓(xùn)課程3人以上〕增加信息交流。會議內(nèi)容包括：上季度培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)心得體會交流、方案安排等?！泊死龝匍_前提是，培訓(xùn)講師在9、附那么本制度自簽發(fā)之日起開始執(zhí)行，相關(guān)解釋權(quán)及修改權(quán)在總經(jīng)辦。朝陽【vlsh0908】整理篇3：培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)和手段，籌劃和實施培訓(xùn)工程，工作內(nèi)容：培訓(xùn)師是指根據(jù)市場開展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要，運用現(xiàn)理念和手段，籌劃和實施培訓(xùn)工程，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。下面詳細了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容：第一：作為培訓(xùn)師，要在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程；》第二：培訓(xùn)師需要根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對性的進行培訓(xùn)課程的開培訓(xùn)師是指根據(jù)市場開展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。運用現(xiàn)理念下面詳細了解培訓(xùn)師的PPT格式的教材提交至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦培訓(xùn)負責(zé)人提1小時，由總經(jīng)辦培訓(xùn)負責(zé)人進行監(jiān)督。3-7天通知總經(jīng)辦，以便另行前下發(fā)給需要參加培訓(xùn)的人員，為培訓(xùn)做好準(zhǔn)備工作。3)講師因正常工作或個人原因，不能按原方案授課，應(yīng)提前發(fā)和調(diào)整；第三：培訓(xùn)師需要運用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。訓(xùn)師崗位職責(zé)：1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講,對客戶進行產(chǎn)品知識培訓(xùn)、答疑；2、擅長領(lǐng)域廣泛，比方：團隊建設(shè)、企業(yè)文化建立和企業(yè)內(nèi)部流程改造、溝通學(xué)、LT思維管理、頭腦風(fēng)暴、企業(yè)教練、執(zhí)行力提升、團隊鼓勵和個人鼓勵、個人職業(yè)生涯開發(fā)和規(guī)劃、成功學(xué)、巔峰潛能銷售等；3、專業(yè)、高效、形象氣質(zhì)佳，能對客戶產(chǎn)生一定或者強烈的思維沖擊和洗禮，幫助客戶有效提升進步；4、能適應(yīng)經(jīng)常出差講課?！放嗟?篇：企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)企大企業(yè)在線培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)第一、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書；2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；3、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；4、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試〔筆試〕，對應(yīng)聘者進行初步面試〔筆試〕考核，出具綜合評價意見；5、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求；6、對擬錄用人員進行背景調(diào)查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；7、負責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；17、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；8、維護培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；9、組織培訓(xùn)過程，管理和維護培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；10、入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)、考核和評估作業(yè)，擔(dān)任一些根底課程的內(nèi)部講師；11、組織員工開展各種活動，營造企業(yè)文化；12、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反應(yīng)，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對員工培訓(xùn)的改良意見；13、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)方案、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。第二、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1.制定公司培訓(xùn)管理制度、程序等標(biāo)準(zhǔn)性文件；2.制定公司及本部年度培訓(xùn)方案和專項培訓(xùn)方案并實施；3.調(diào)查及確定各部員工培訓(xùn)需求，給部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供建議；4.開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；講授培訓(xùn)課程；5.組織實施及跟蹤員工參加各類公司相關(guān)培訓(xùn)；6.教授崗前培訓(xùn)等根底類課程；7.設(shè)計和改良培訓(xùn)形式和方法；8.甄選公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，建立講師聘用制度；跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，開掘并利用外部培訓(xùn)資源；給公司組織培訓(xùn)進行反應(yīng)，協(xié)助部門進行培訓(xùn)及員工考查；11.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。企大企業(yè)在線培訓(xùn)12.進行員工工作儀表儀容及效勞等督導(dǎo)工作，并將結(jié)果反應(yīng)部門；13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。第三、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1．資歷：〔1〕具有大專文化程度；〔2〕具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；〔3〕具有三年以上科技或企業(yè)管理工作經(jīng)歷。2．知識：〔1〕熟悉黨和國家知識分子和專業(yè)技術(shù)人員的有關(guān)政策、規(guī)定，以及企業(yè)管理根底知識和專業(yè)技術(shù)人員管理的根本要求；〔2〕熟悉產(chǎn)品工藝流程和技術(shù)要求，各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和等級規(guī)定；〔3〕掌握科技管理、人才管理等專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、聘任條件、規(guī)定和程序；各工種各等級應(yīng)知應(yīng)會要求；〔4〕了解企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、設(shè)計、工藝方面知識、設(shè)備分布、專業(yè)技術(shù)干局部布和生產(chǎn)經(jīng)營根本情況；〔5〕掌握質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系相關(guān)的知識。3．能力：〔1〕有較強的業(yè)務(wù)能力，既懂管理又懂技術(shù)，能獨立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)技術(shù)問題；〔2〕有一定的協(xié)調(diào)能力，能協(xié)調(diào)處理專業(yè)技術(shù)人員對業(yè)務(wù)工作的意見和建議，能組織教育培訓(xùn)的管理；〔3〕有一定的文字表達能力，能撰寫工作總結(jié)和業(yè)務(wù)工作報告；〔4〕有較強的公關(guān)意識，善于處理好與各有關(guān)部門的關(guān)系；〔5〕有計算機根本操作和閱讀一門外語的能力。第4篇：企業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)企業(yè)培訓(xùn)主管崗位職責(zé)2022年5月29日1培訓(xùn)主管崗位職責(zé)1)在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。負責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育開展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算方案,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育方案,并協(xié)助其實施。負責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進行考核。負責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對公司培訓(xùn)師進行合理分工,并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。負責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購。安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。22022年5月29日負責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改良咨詢意見。完成人事部長臨時交辦的其它任務(wù)。2022年5月29日3第5篇：企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)企大企業(yè)在線培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)第一、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書；1、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析，對招2聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；、發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；3、搜集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)4，對應(yīng)聘者進行初步面試〔筆試〕考核，出具綜合評價意聘者前來面試〔筆試〕見；、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果5符合崗位要求；、對擬錄用人員進行背景調(diào)查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；6、負責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；7、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料，編制培訓(xùn)教材；17、維護培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系；8、組織培訓(xùn)過程，管理和維護培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室；9擔(dān)任一些根底課程的考核和評估作業(yè)，入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)、10內(nèi)部講師；、組織員工開展各種活動，營造企業(yè)文化；11、做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反應(yīng)，建立和完善員工培訓(xùn)檔案，提出針對員12工培訓(xùn)的改良意見；、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助編制培訓(xùn)方案、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。13第二、企業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé)制定公司培訓(xùn)管理制度、程序等標(biāo)準(zhǔn)性文件；1.制定公司及本部年度培訓(xùn)方案和專項培訓(xùn)方案并實施；2.調(diào)查及確定各部員工培訓(xùn)需求，給部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供建議；3.開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案；講授培訓(xùn)課程4.組織實施及跟蹤員工參加各類公司相關(guān)培訓(xùn)；5.教授崗前培訓(xùn)等根底類課程；6.設(shè)計和改良培訓(xùn)形式和方法；7.甄選公司內(nèi)部培訓(xùn)講師，建立講師聘用制度；8.跟蹤外部培訓(xùn)市場變化，開掘并利用外部培訓(xùn)資源；9.給公司組織培訓(xùn)進行反應(yīng)，協(xié)助部門進行培訓(xùn)及員工考查；10.設(shè)計培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果。11.第6篇：崗位職責(zé)培訓(xùn)的心得體會崗位職責(zé)培訓(xùn)的心得體會在大學(xué)畢業(yè)之際很榮幸能作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生留校工作7月3日至7日在學(xué)院人事處的組織下進行了為期五天的XX年新進教職工入職培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中投資集團就在民辦高等教育的環(huán)境下實現(xiàn)個人開展成長問題方面為我們做了培訓(xùn)接著人事處的尹處長就人事管理制度及師資建設(shè)情況做了介紹學(xué)工處何處長作了學(xué)院學(xué)生工作概述的報告教務(wù)處李慶副處長就教學(xué)管理制度及根本常識與大家作了交流接下來幾天時間學(xué)院培訓(xùn)中心的郭主任帶著大家進行素質(zhì)拓展在有戲與趣味中提升新進職工的團隊精神合作思想責(zé)任意識等綜合素質(zhì)經(jīng)過短暫而系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使自己對工作制度崗位職責(zé)個人開展人生規(guī)劃等方面都有了長足的認識與提高總結(jié)一下主要有一下三個心得：一、學(xué)習(xí)集團辦學(xué)理念奉獻社會努力提升自我素質(zhì)有所作為培訓(xùn)第一天投資集團的老師為我們作了關(guān)于在民辦高等教育的環(huán)境下實現(xiàn)個人開展成長的報告主要講到了我國民辦高等教育面臨新的開展機遇；民營企業(yè)的投入為高等教育注入活力；學(xué)校開展與個人成長這三個方面的內(nèi)容聽了老師的報告是我對獨立學(xué)院的開展歷史及過程；投資集團的開展及對教育板塊的投資江城學(xué)院的開展與個人的成長都有了較深入的認識特別是老師講到投資集團把投資于汽車、金融、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域的資金拿來投入高等教育領(lǐng)域反哺社會投資集團目前在全國范圍．內(nèi)擁有6所經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)設(shè)立的民營獨立學(xué)院與國立高校共同發(fā)起創(chuàng)辦的全日制本科普通高校目前在校生總規(guī)模超過2萬人為我國民辦高等教育的開展做出了自己應(yīng)有的奉獻責(zé)任是企業(yè)立足社會的根本保證而個人而言教師又是人間最美的職業(yè)我作為江城學(xué)院的一名新進教職工應(yīng)該更加努力工作盡職盡責(zé)勤奮學(xué)習(xí)努力提升自己爭取有所作為為江城學(xué)院的開展做出自己應(yīng)有的奉獻二、學(xué)以致用盡職盡責(zé)快樂工作寓學(xué)于樂有感有悟開心生活凡事在經(jīng)歷后才會懂得的更多在學(xué)院培訓(xùn)中心郭主任的帶著下我們進行了素質(zhì)拓展訓(xùn)練通過這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練我受益匪淺感受頗深在這次拓展中既有個人工程又有團隊工程但所有的個人工程也都是和團隊共進退的團隊工程不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的工程它的最大特點就是群策群力團結(jié)互助才能共同完成團隊的目標(biāo)在本次拓展的過程中隊的隊員之間最關(guān)心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好而不是某個隊員自己如何能做得更好團隊合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致讓我深有感觸的是“信任背摔〞這個游戲在這個環(huán)節(jié)中最重要的就是要戰(zhàn)勝自己的恐懼心理在那高高的背摔臺上摔下來雖說下面有人擋著而且是三重防護但還是有人沒有完全放開心中的恐懼從這個游戲中我也有很深的體會：要相信自己、相信自己的隊友要敢于克服心中的恐懼懷揣一顆堅強勇敢的心；還要學(xué)會換位思考為期幾天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練結(jié)束了雖然大家都很累但是素質(zhì)拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富無論我們身處．何種崗位只要用心體會就能得到有益的人生感悟在這幾天時間里感悟最深的應(yīng)該是團隊的意識從一個人到一個團隊是一個飛躍在團隊的范疇里我們不能僅僅考慮到自己個人的利益而是應(yīng)該以團隊的利益為中心再回頭每一個游戲都有它在現(xiàn)實生活中工作中的意義每個人循規(guī)蹈矩的生活很難有時機重新思考與認識自己拓展便為我們開啟了這道門使我們親身體會到了那些早己熟悉的看似平常的做人和生活的理念真正的認識自我勇于挑戰(zhàn)新事物有開拓創(chuàng)新精神并充分認識到一個團隊的凝聚力和團隊中角色的合理利用資源的合理分配的重要性決不輕言放棄堅決堅持到底絕不脫離團隊團結(jié)協(xié)作通過這次拓展訓(xùn)練我在今后的工作生活中會團結(jié)合作盡職盡責(zé)快樂工作在游戲中體味人生道理寓學(xué)于樂開心生活三、回憶過去有得有失無不受益展望未來美好明天再接再厲今年三月份我作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生仿佛一張白紙一樣憑借著自己的幸運參加了學(xué)院教職工這一個榮耀的隊伍剛剛進入崗位實習(xí)緊張而忙碌地開始了自己的實習(xí)工作生涯在四個月的時間里從學(xué)院的學(xué)士學(xué)位評估整理文檔到維護實驗室設(shè)備及清掃衛(wèi)生；從清理實驗室資產(chǎn)到完善實驗室相關(guān)制度；從申報采購實驗材料到發(fā)放實驗耗材；從期末考試監(jiān)考到實驗室搬家等在管老師的帶著下一路走來成長了許多完成了從一個學(xué)生到一名教職工的轉(zhuǎn)變今后我會繼續(xù)沿著以及自己制定的規(guī)劃前行爭取在各方面有所提高實驗室和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、．總之這次新進教職工培訓(xùn)雖然是安排在學(xué)期之末恰好趕上教二樓和各學(xué)部實驗室搬家不可能有太多的時間和精力我通過這次培訓(xùn)總有一種意猶未盡的感覺感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方確實作為一名新教職工要學(xué)習(xí)的東西實還很多不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí)盡快地提高自己的專業(yè)知識和工作水平希望能夠出色地完成自己的本職工作從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教職工通過公司組織的為期三天的培訓(xùn)我對監(jiān)理工作有了全面的認識和了解對于成為一名合格的監(jiān)理人員有了更高的要求監(jiān)理是一個特殊的行業(yè)在這個大的環(huán)境里我們要從各方面要求自己全面提高自己的個人素質(zhì)和工作能力公司通過交通部高速公路養(yǎng)護質(zhì)量大檢查這個契機對我們新建工程人員也進行了全面的培訓(xùn)以此更嚴(yán)格的要求新建工程開展工作在這次培訓(xùn)中我收獲了以下三點：一、在工作上在第一節(jié)課的培訓(xùn)中總經(jīng)理對監(jiān)理現(xiàn)狀的獨特見解讓我深受啟發(fā)監(jiān)理工作隨著社會的開展有了很大的變化我們在這種社會大趨勢下對于監(jiān)理工作更應(yīng)該樹立新的工作觀念學(xué)習(xí)新的知識武裝自己監(jiān)理程序和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要切實落到實處在現(xiàn)場的工作中更應(yīng)該注重細節(jié)累計經(jīng)驗多翻標(biāo)準(zhǔn)多看監(jiān)理程序做到耳熟能詳把握知識