醫(yī)院面試常見(jiàn)問(wèn)題面試中的常見(jiàn)問(wèn)題（一）個(gè)人背景情況1、請(qǐng)談?wù)勀阕约旱那闆r。２、請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下你的大學(xué)生活（工作經(jīng)歷)。３、請(qǐng)介紹一下你的家庭情況。4、請(qǐng)簡(jiǎn)樸介紹一下自己,你認(rèn)為報(bào)考這個(gè)職位有什么優(yōu)勢(shì)？有什么劣勢(shì)？5、你在大學(xué)期間主修什么專業(yè)？經(jīng)常參與哪些課外活動(dòng)？6、在校期間，你參與過(guò)哪些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?7、你在課余時(shí)間讀那些類型的書?為什么?有什么收獲?8、你認(rèn)為你在生活習(xí)慣上有哪些缺陷，你準(zhǔn)備如何改正？9、請(qǐng)談?wù)勀愕纳弦环莨ぷ?。?、你在工作中，感到做得最杰出的是什么？感到做的最不滿意的是什么？11、你在工作中獲得了什么寶貴的經(jīng)驗(yàn)？12、談?wù)勀銓?duì)生活的態(tài)度。(二）求職動(dòng)機(jī)與愿望１3、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)我們醫(yī)院的了解。14、你對(duì)將要從事的工作有哪些結(jié)識(shí)，你想如何實(shí)現(xiàn)你的抱負(fù)和抱負(fù)？１５、你對(duì)職位的近期目的和遠(yuǎn)期目的是什么？為了達(dá)成你的目的,你需要在哪些方面加強(qiáng)什么能力？16、假如你被錄取了,你將如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)做好這個(gè)崗位的工作?假如競(jìng)爭(zhēng)不上，你將如何對(duì)待？17、你認(rèn)為你的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷對(duì)你應(yīng)聘本職位有什么作用?１8、你希望有什么樣的工作環(huán)境？（三)人際關(guān)系傾向19、在工作過(guò)程中,假如你的幾個(gè)上級(jí)醫(yī)生意見(jiàn)有分歧，你怎么辦?20、當(dāng)你在工作中被誤解時(shí)，你怎么辦？舉例說(shuō)明。21、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事?2２、假如你是正職領(lǐng)導(dǎo)干部,而你的副手是一位比你資歷深、年齡大、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志，你在解決互相之間的關(guān)系時(shí)，應(yīng)把握什么原則？2３、請(qǐng)你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角”。２4、假如你剛走上工作崗位,從事的工作與你所學(xué)的專業(yè)對(duì)口，你非常希望通過(guò)自己的努力在工作中取得成績(jī)，可你的上級(jí)醫(yī)生,由于年齡的關(guān)系,老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他擱置。這時(shí),你怎么辦?2５、你解決人際關(guān)系的基本信條是什么?你認(rèn)為科室內(nèi)部人際關(guān)系與科室外部人際關(guān)系的解決有何區(qū)別?26、你認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和與同事的關(guān)系有什么區(qū)別?27、如何解決醫(yī)患關(guān)系?28、假如你被錄用后，一把手經(jīng)常發(fā)脾氣，有時(shí)還會(huì)使你很難堪,你會(huì)怎么樣解決？2９、你的朋友如何看待你？30、你認(rèn)為自己的社交能力如何？（四)思維與語(yǔ)言表達(dá)能力測(cè)試3１、有人說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,也有人說(shuō)“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃”。你如何看待這兩種觀點(diǎn)?3２、有人認(rèn)為，一個(gè)人要發(fā)展,必須靠機(jī)遇。但也有人說(shuō)機(jī)遇可遇不可求，最終是要靠自己貨真價(jià)實(shí)的能力，沒(méi)有能力,機(jī)遇只能擦肩而過(guò)。對(duì)此,請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)機(jī)遇的見(jiàn)解。33、有人說(shuō)“一把手絕對(duì)真理,二把手相對(duì)真理，三把手沒(méi)有真理。”你如何評(píng)價(jià)這句話?34、有人把黨群關(guān)系說(shuō)成是“魚水之情”，請(qǐng)結(jié)合社會(huì)上的一些現(xiàn)象，談?wù)勀愕囊?jiàn)解和見(jiàn)解。(五）責(zé)任感與進(jìn)取心測(cè)試35、作為一個(gè)應(yīng)試者，面試時(shí)往往會(huì)竭力向考官展示自己的才干和長(zhǎng)處，而盡也許掩飾自己的缺陷和局限性，你對(duì)此是怎么看的?你現(xiàn)在又是一種什么心態(tài)呢?3６、從你的筆試成績(jī)來(lái)看,與報(bào)考同一職位的其他應(yīng)試者相比,你的優(yōu)勢(shì)并不明顯。為了增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，你是怎么做的?３7、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何發(fā)明性地開展工作？(六）個(gè)人性格品質(zhì)測(cè)試３8、你有沒(méi)有座右銘或是比較喜歡的格言？３９、你認(rèn)為現(xiàn)代社會(huì)中一個(gè)人最重要的品質(zhì)是什么?40、你業(yè)余時(shí)間干什么？最重要的消遣是什么?從中得到什么樂(lè)趣?4１、你最喜歡的一本書是什么?42、請(qǐng)簡(jiǎn)要談?wù)勀愕男愿瘛＃ㄆ?總體印象測(cè)試4３、請(qǐng)你對(duì)你面試的情況做一個(gè)基本的評(píng)價(jià)，說(shuō)明為什么得出這樣的結(jié)果?44、為了實(shí)現(xiàn)自己的人生目的，你有什么計(jì)劃?

給大家個(gè)經(jīng)驗(yàn)吧,這些問(wèn)題都是面試常問(wèn)的。希望大家都好運(yùn)。面試技巧——經(jīng)典面試問(wèn)題回答思緒?面試過(guò)程中,面試官會(huì)向應(yīng)聘者發(fā)問(wèn),而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。相應(yīng)聘者而言,了解這些問(wèn)題背后的“貓膩”至關(guān)重要。本文對(duì)面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題進(jìn)行了整理,并給出相應(yīng)的回答思緒和參考答案。讀者無(wú)需過(guò)度關(guān)注分析的細(xì)節(jié)，關(guān)鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問(wèn)題的思維方式,達(dá)成“活學(xué)活用”。?問(wèn)題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”?思緒：1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。４、要切中要害,不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內(nèi)容。5、條理要清楚,層次要分明。6、事先最佳以文字的形式寫好背熟。

問(wèn)題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”?思緒:1、況對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的重要因素。2、簡(jiǎn)樸地羅列家庭人口。3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。7、宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。

問(wèn)題三:“你有什么業(yè)余愛(ài)好?”?思緒：1、業(yè)余愛(ài)好能在一定限度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的重要因素。2、最佳不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。3、不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。4、最佳不要說(shuō)自己僅限于讀書、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng),否則也許令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。5、最佳能有一些戶外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)“點(diǎn)綴”你的形象。

問(wèn)題四：“你最崇敬誰(shuí)？”?思緒：1、最崇敬的人能在一定限度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的重要因素。2、不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇敬。3、不宜說(shuō)崇敬自己。4、不宜說(shuō)崇敬一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說(shuō)崇敬一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。6、所崇敬的人人最佳與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最佳說(shuō)出自己所崇敬的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。?問(wèn)題五：“你的座右銘是什么？”

思緒：1、座右銘能在一定限度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的重要因素。2、不宜說(shuō)那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。4、不宜說(shuō)太長(zhǎng)的座右銘。5、座右銘最佳能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

問(wèn)題六:“談?wù)勀愕娜毕荨?/p>

思緒：1、不宜說(shuō)自己沒(méi)缺陷。２、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺陷。３、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺陷。４、不宜說(shuō)出令人不放心、不舒適的缺陷。5、可以說(shuō)出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無(wú)關(guān)緊要”的缺陷,甚至是一些表面上看是缺陷,從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺陷。?問(wèn)題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”?思緒:1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀因素導(dǎo)致失敗。7、失敗后自己不久振作起來(lái),以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

問(wèn)題八：“你為什么選擇我們公司?”?思緒:1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。2、建議從行業(yè)、公司和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。３、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，并且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

問(wèn)題九:“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？”?思緒:1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則也許令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。２、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?！?問(wèn)題十：“假如我錄用你，你將如何開展工作”?思緒:1、假如應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺少足夠的了解，最佳不要直接說(shuō)出自己開展工作的具體辦法,２、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答,如“一方面聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

問(wèn)題十一:“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦？”

思緒：1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。”2、假如面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?問(wèn)題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

思緒:1、應(yīng)聘者最佳站在招聘單位的角度來(lái)回答。２、招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對(duì)這份共組感愛(ài)好、有足夠的信心。3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，假如貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的棟梁！”?問(wèn)題十三:“你能為我們做什么？”

思緒：1、基本原則上“投其所好”。２、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最佳能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

問(wèn)題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺少經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思緒:1、假如招聘單位相應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何回答。2、對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答最佳要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠(chéng)懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺，因此在讀書期間我一直運(yùn)用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,并且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完畢各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”

問(wèn)題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事？”?思緒:1、通過(guò)應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我規(guī)定的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會(huì)。２、最佳回避對(duì)上級(jí)具體的希望，多談對(duì)自己的規(guī)定。３、如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)當(dāng)多規(guī)定自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境提出什么規(guī)定,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?！?/p>

問(wèn)題十六:“您在前一家公司的離職因素是什么？”?思緒:1、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職因素”在此家招聘單位里不存在。2、避免把“離職因素”說(shuō)得太具體、太具體。3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人因素”等。5、不能涉及自己負(fù)面的人格特性，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺少責(zé)任感、不隨和等。６、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。7、如“我離職是由于這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾,但還要面對(duì)顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?！蓖粋€(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,故意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性?一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，可以接觸各式各樣的人,經(jīng)常解決一些緊急事件，這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、解決事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其別人互動(dòng)，共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力，可以及時(shí)完畢,并且很樂(lè)意幫助同事，樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。三,俗話說(shuō),人無(wú)完人，金無(wú)足赤,同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正，并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí)，才干克服缺陷，不斷完善自已。２、你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)忽然暈倒，你如何解決?一．在工作中碰到這樣的事情是正常的,我應(yīng)當(dāng)冷靜,迅速，妥善地解決這件事,不應(yīng)當(dāng)有所慌張。二,立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況報(bào)告醫(yī)院總值班醫(yī)生。三，若病人病情穩(wěn)定，那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥解決四，若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)當(dāng)立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。五,治療過(guò)程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生報(bào)告情況,得到批準(zhǔn)后再離開。3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候，你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做?一,仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。二,若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適，或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)解決,先解決嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚三,若是私人事情,我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他解決,相信我的親戚好友可以理解四,若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排有關(guān)人員替代后,方可離開值班崗位；4、你被錄用以后，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。二,查閱相關(guān)資料，進(jìn)一步了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，三,是通過(guò)有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如記錄局等五,是進(jìn)一步田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法，了解本地薄弱的環(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如碰到這種情況,你會(huì)怎么做?一，收紅包這種現(xiàn)象是存在，但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的，大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái),衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得運(yùn)用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已有了很大的改變。二，醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來(lái)定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的并不多,這樣就心理不平衡，也是收紅包的因素之一。社會(huì)大環(huán)境導(dǎo)致了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn)，認(rèn)為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。三，當(dāng)我碰到這樣的情況,我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包,并且跟他說(shuō)明,真正的病人，不送紅包，醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。6、在你值班的時(shí)候,假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這一情況,涉及中毒的大體人數(shù)，地點(diǎn),嚴(yán)重情況等二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,報(bào)告具體情況后,請(qǐng)求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化五,這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)５年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?一，國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國(guó)利民的政策，作為新錄用的醫(yī)生，到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作，可以豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)三,然而市級(jí)醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多，業(yè)務(wù)水平能得到很大的提高,由于有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮更大作用8、.你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是如何解決的。一，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少二,針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫一些問(wèn)卷調(diào)查等。三,調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)具體地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意限度和需要添加的設(shè)備，提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況可以得到醫(yī)院的解決９.某大型醫(yī)藥公司推銷員來(lái)你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品，就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？一，我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德二，積極跟同事溝通，說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教，下次再碰到這樣的事情要如何解決三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥,給藥代導(dǎo)致了錯(cuò)誤的印象，引起了誤會(huì)！四，假如這種收紅包的現(xiàn)象的確發(fā)生的話,我應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是如何看待的？一，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來(lái)受諸多因素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。二，分析近年來(lái)發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不貫徹,說(shuō)話隨便、不講技巧等。因此，我覺(jué)得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。三,誰(shuí)也不樂(lè)意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,互相理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域，患者一方面要信任并遵守醫(yī)生的囑托,積極配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才干從主觀上防止糾紛的發(fā)生，從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。原題如下1.病案分析,大約就是個(gè)胃潰瘍而導(dǎo)致胃出血伴休克的病人的處置,我前幾天才復(fù)習(xí)過(guò)，于是開心的略過(guò)就看下一題,2．你如何看待醫(yī)患關(guān)系,假如你碰到了醫(yī)療糾紛怎么辦？貌似看過(guò)。我理了理思緒,努力回想了一下，不久就回想起來(lái)了,這個(gè)問(wèn)題衛(wèi)生系統(tǒng)的公務(wù)員也考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,當(dāng)時(shí)我還參與了評(píng)論。202３年棲霞衛(wèi)生系統(tǒng)藥劑面試題：1．調(diào)整處方時(shí)務(wù)必做到“四查”是指什么?2.藥物在體內(nèi)的滲透途徑有哪些?3．麻醉處方、急診處方、兒科處方和平淡處方的處方各是什么顏料？謎底擇要:1.查處方、查藥方、查配伍忌諱、查用藥公道性２.腎臟排泄、消化道排泄、其余途徑（汗液、唾液、肺等）３.淡赤色、淡黃色、淡綠色、白色,謝了!當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題?

【參考答案】(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源運(yùn)用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制；（3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,對(duì)的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。

當(dāng)前我國(guó)城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些？

【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理。非營(yíng)利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng),價(jià)格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)防止保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。（5）衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目的責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分派制度改革。

現(xiàn)在我國(guó)各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題，請(qǐng)你簡(jiǎn)述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的因素？

【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問(wèn)題是多種因素長(zhǎng)期的積累導(dǎo)致的，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的重要因素有以下幾點(diǎn)：（１)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國(guó)的醫(yī)療資源８0％在城市，2０％在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。（2)財(cái)政投入嚴(yán)重局限性，并且呈逐年下降趨勢(shì)。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家。（3）醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。２023年，醫(yī)療保險(xiǎn)中城鄉(xiāng)職工數(shù)占1．3億，再加上5000萬(wàn)享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。(４)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國(guó)有400０多家藥品生產(chǎn)公司,80０0多家藥品批發(fā)公司，尚有1２萬(wàn)家藥品零售公司。這些公司的成本都需要通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來(lái)維持，藥品價(jià)格不也許不節(jié)節(jié)攀高。(5）公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)機(jī)制不合理,存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7％~8％,其余9０％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來(lái)的；另一方面，政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分派。(6)政府對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管力度缺失。HYＰEＲＬＩＮK＂"

近幾年來(lái)，社會(huì)上屢屢出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生,請(qǐng)談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何提高食品安全水平？

【參考答案】食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問(wèn)題，從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”，無(wú)不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問(wèn)著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個(gè)方面:(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。２023年，農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，加快農(nóng)業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)基地建設(shè)規(guī)?；?、產(chǎn)地環(huán)境無(wú)害化、生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品化。（２)積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢查檢測(cè)體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國(guó)家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點(diǎn)工程，貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查檢測(cè)體系規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢查檢測(cè)能力和水平。（3)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,進(jìn)一步開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)。采用連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場(chǎng)占有率。(4)大力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是新形勢(shì)下推動(dòng)“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。

（５）突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù),努力建立農(nóng)村食品市場(chǎng)質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件,促進(jìn)農(nóng)村食品市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定與安全。

手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn),只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕囊?jiàn)解?參考答案:一方面應(yīng)當(dāng)肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是對(duì)的的,假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的對(duì)的性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,對(duì)的的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不批準(zhǔn)見(jiàn)要冷靜對(duì)待,對(duì)的分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。假如自己對(duì)的的意見(jiàn)未得到采納,也不因此悲觀工作。

你在值班時(shí),手里已有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)碰到這樣的情況,這就規(guī)定我們想方設(shè)法,克服困難,準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完畢任務(wù)。１、應(yīng)當(dāng)相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒(méi)辦法才交給我的，對(duì)的看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則解決。2、假如也許的話,在解決新任務(wù)的時(shí)候，一方面調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出時(shí)間完畢，假如加班可以解決的話，就加加班。3、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，由同事來(lái)協(xié)助或承擔(dān)其他工作。假如，由我來(lái)做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其別人承辦。醫(yī)生經(jīng)常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?[思緒點(diǎn)撥]觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來(lái)看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療,但是假如病人已有所察覺(jué)并堅(jiān)持詢問(wèn)病情,醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人的知情權(quán)，采用委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過(guò)心理難關(guān)。觀點(diǎn)二、一方面,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對(duì)病人隱瞞病情,因素很簡(jiǎn)樸,由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外，假如不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在天天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也安靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。

恩格斯說(shuō):“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。[思緒點(diǎn)撥］對(duì)護(hù)士工作來(lái)說(shuō)，小事的確很重要，一切要從小事做起。事無(wú)巨細(xì),關(guān)乎大局。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無(wú)數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見(jiàn)大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

智者說(shuō)一個(gè)人要快樂(lè),就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己，問(wèn)你如何理解?答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。碰到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才干化干戈為玉帛,無(wú)論別人碰到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要敢于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?得到快樂(lè)的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑?說(shuō)是快樂(lè)的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤處罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤處罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤處罰自己。

你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無(wú)可適從，你會(huì)怎么辦?答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)認(rèn)可和接受這種現(xiàn)象;第二由于領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完畢者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三假如領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行也許導(dǎo)致?lián)p失或事故,要說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見(jiàn),供他(她)參考。

假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看這個(gè)問(wèn)題？你準(zhǔn)備怎么辦?答:1成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定期間好事情，以后更加努力2檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過(guò)度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的愛(ài)好愛(ài)好。3工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂(lè)于助人

6和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過(guò)度，導(dǎo)致馬屁精的形象。

請(qǐng)結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓?duì)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。【答案要點(diǎn)】（1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、防止、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。（4)進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。

某年冬季夜間，你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場(chǎng)已救出十多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長(zhǎng)，將采用哪些措施?【答案要點(diǎn)】

(1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場(chǎng)搶救,并告知有關(guān)醫(yī)院做好接受傷員的準(zhǔn)備。(２）隨時(shí)將情況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門。（3)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。(4)與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。

我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。對(duì)此，上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請(qǐng)你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c(diǎn)】(1)以最快捷的通訊方式緊急告知各大醫(yī)院,說(shuō)明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備,應(yīng)診搶救。(2）與公安及其他方面配合,調(diào)查中毒因素,分析鑒定擬定毒物,為針對(duì)性搶救提供依據(jù)。(３)組織、分派、運(yùn)送病員。(4)在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后告知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救。（5)及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會(huì)診,調(diào)撥藥品等。(６）報(bào)告國(guó)家衛(wèi)生部,接受批評(píng)與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引認(rèn)為戒。

現(xiàn)在艾滋病蔓延不久,我國(guó)吸毒人數(shù)越來(lái)越多。為了防止艾滋病，國(guó)家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對(duì)此,你有什么見(jiàn)解?【參考答案】(1)眾所周知,吸毒不僅對(duì)自身身體影響很大，并且假如采用靜脈注射方式吸毒，還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料記錄,艾滋病患者中有30％是吸毒者?？梢哉f(shuō)吸毒是艾滋病傳播的最重要途徑。(２)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管,對(duì)防止艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用，應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ā?3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)當(dāng)治本，除了這些最基本的防止措施外，政府還應(yīng)當(dāng)一方面在宣傳教育上下足工夫，定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的防止宣傳，特別要到衛(wèi)生意識(shí)淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。另一方面,政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者,并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑跟你說(shuō)說(shuō)青島市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)編制2０23年６月18日下午的題吧,我考的就是這三道。大體意思是：1．深夜,一個(gè)病人由于你同事的輕微失誤，而大發(fā)雷霆，影響了其他病人休息，你應(yīng)當(dāng)怎么辦？2.你以前的一個(gè)同事,跳槽到了一家醫(yī)療器械公司，收入豐厚。他邀請(qǐng)你也去他們公司工作。你會(huì)如何選擇？談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃。3．你的同事甲跟乙之間有私人恩怨。由于工作關(guān)系,你跟甲走的比較近。但是最近你發(fā)現(xiàn)，甲似乎對(duì)你有成見(jiàn),處處針對(duì)你,為難你。你應(yīng)當(dāng)怎么辦？其實(shí)不管什么題型，所要考驗(yàn)的基本就是你的敬業(yè)精神，應(yīng)變能力，人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。1、

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？2、

你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)忽然暈倒，你如何解決?第二組1、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做?2、你被錄用以后，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?

第三組1、你在值班時(shí),手頭有很好事要做，但護(hù)士長(zhǎng)又交待一件重要的任務(wù)給你,你怎么解決?2、恩格思說(shuō)“從一件小事能看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)”，請(qǐng)結(jié)合醫(yī)務(wù)工作特點(diǎn)，談?wù)勀愕囊?jiàn)解？第四組１、你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包？你假如碰到這種情況,你會(huì)怎么做?2、你是一名剛錄用的醫(yī)生,可是你們科室的護(hù)士長(zhǎng)總是安排你去干一些護(hù)理工作,你如何解決?第五組１、在你值班的時(shí)候，假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？2、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?

第六組轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處：龍門教育HYPERＬINＫ＂"1、你給一個(gè)患者進(jìn)行輸液,忽然出現(xiàn)了不良反映，此時(shí)你該如何應(yīng)對(duì)等?2、作為一名醫(yī)生,都知道人類的進(jìn)化過(guò)程中，痛覺(jué)的設(shè)立不是為了給人帶來(lái)痛苦，而是為了更好地防范進(jìn)一步的危險(xiǎn)和傷害,以盡快采用措施來(lái)自衛(wèi)或者保護(hù)自己，遠(yuǎn)離進(jìn)一步的傷害。醫(yī)學(xué)上有這樣的病例,天生無(wú)痛感，其結(jié)果就是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疼痛而無(wú)法避免進(jìn)一步的傷害。工作中,誰(shuí)都不喜歡批評(píng)，但良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。你作為病區(qū)負(fù)責(zé)人,在工作中如何運(yùn)用痛覺(jué)原理來(lái)做好工作？3、有人說(shuō)：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?！钡灿腥苏f(shuō):“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃。”請(qǐng)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勀愕睦斫狻?、．你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是如何解決的。第七組

１、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是這樣看待的??2、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,在實(shí)際工作中，如何避免糾紛？?３、在實(shí)際工作中,如何解決糾紛？4、一名孕婦因難產(chǎn)生命垂危被其丈夫送進(jìn)醫(yī)院，其同來(lái)的丈夫居然卻拒絕在醫(yī)院的剖腹產(chǎn)手術(shù)上面簽字，最終導(dǎo)致孕婦和胎兒雙雙死亡。談?wù)勀銓?duì)這件事的法.第八組1，在臨床工作中，你解決一病歷,此病歷你同科室的一同事已提出治療的方案，但有明顯的錯(cuò)誤，請(qǐng)問(wèn)你怎么解決這件事情？

２,假若你在一科室工作,這個(gè)科室輕閑并且又能發(fā)揮你的專長(zhǎng),此時(shí),醫(yī)院建議你去另一個(gè)的科室,并且這個(gè)科室特別忙,你又沒(méi)怎么接觸,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)怎么辦??3,假如你所在的科室非常忙,此時(shí)醫(yī)院其他科室有派出業(yè)務(wù)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，在這種情況下你如何提高的業(yè)務(wù)能力?當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問(wèn)題？【參考答案】（1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律，區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源運(yùn)用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，對(duì)的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)行為。當(dāng)前我國(guó)城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些？【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,實(shí)行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。（2）把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營(yíng)利性和非營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理。非營(yíng)利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營(yíng)利性醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)，價(jià)格放開。(３)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)防止保健工作。(4）醫(yī)院藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目的責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動(dòng)分派制度改革。

衛(wèi)生系統(tǒng)面試題（二）一、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使,給予人們生命的希望，但近年來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等,你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改善?好:對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來(lái)分析因素，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對(duì)的的結(jié)識(shí),提出可行的改善方案，見(jiàn)解獨(dú)到,方案可行。中：對(duì)這種現(xiàn)象有一定的理解，具有一定分析能力,能適當(dāng)聯(lián)系自身實(shí)際，提出相應(yīng)的做法。但不夠全面,不夠深刻。差:無(wú)法對(duì)的地理解該現(xiàn)象，提不出比較可行的方法。

二、某大型醫(yī)藥公司推銷員來(lái)你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包，只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái),你該如何解決?【重要測(cè)試目的】應(yīng)急解決能力【評(píng)分參考】好：對(duì)醫(yī)療上的賄賂等腐敗問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解，能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源。解決這一問(wèn)題：第一、考慮和同事關(guān)系解決問(wèn)題;第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問(wèn)題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問(wèn)題。根據(jù)實(shí)際社會(huì)問(wèn)題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個(gè)人的事件解決方法，得體恰當(dāng),令人信服。中:對(duì)該問(wèn)題有著一定的結(jié)識(shí)和理解，能看到問(wèn)題的部分，有一定的解決辦法。差：缺少對(duì)問(wèn)題的結(jié)識(shí),解決事件不恰當(dāng),泛泛而談。

三、由于人口密集,活動(dòng)集中,學(xué)生缺少相關(guān)防范知識(shí)等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員,請(qǐng)你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)做好防止工作?【重要測(cè)試目的】職業(yè)水平、分析能力【評(píng)分參考】好：對(duì)該問(wèn)題有著較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問(wèn)題。如應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件,加強(qiáng)對(duì)老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。中:對(duì)該問(wèn)題有著一定的結(jié)識(shí)和理解,能看到問(wèn)題的部分,有一定的解決辦法。差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注限度,泛泛而談。

四：假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診療不妥導(dǎo)致的,此時(shí)你該如何解決?【重要測(cè)試目的】應(yīng)急解決能力【評(píng)分參考】好:對(duì)事件有清楚的結(jié)識(shí)，解決過(guò)程符合邏輯，可以從事件的解決中結(jié)識(shí)到深層次的問(wèn)題，提出自己獨(dú)到的見(jiàn)解。一、事件解決過(guò)程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，涉及專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的解決；四、突發(fā)事件的溝通解決技巧能力。中：對(duì)該事件有一定的結(jié)識(shí)和解決能力，但不夠全面，不夠深刻，沒(méi)有看到更深層次的問(wèn)題。差：無(wú)法對(duì)的地理解該事件，提不出相應(yīng)的解決方法。

五：近年來(lái)，看病難、看病貴的問(wèn)題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院?！靶〔⊥稀⒋蟛“?，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這一現(xiàn)象?【重要測(cè)試目的】綜合分析能力【評(píng)分參考】好:對(duì)醫(yī)療體系中存在的問(wèn)題有較為深刻和獨(dú)特的見(jiàn)解,能看到問(wèn)題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問(wèn)題。百姓看病重要有二個(gè)問(wèn)題：一、看病難,重要因素在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴,重要貴在醫(yī)療費(fèi)增長(zhǎng)過(guò)快，醫(yī)院存在過(guò)度檢查、過(guò)度用藥和藥價(jià)虛高等問(wèn)題。分析問(wèn)題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措施，見(jiàn)解合理獨(dú)到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案;二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等；三、解決藥品虛高問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)藥品“陽(yáng)光交易”;四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。中：對(duì)該問(wèn)題有著一定的結(jié)識(shí)和理解，能看到問(wèn)題的部分，有一定的解決辦法。差:缺少對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注限度,泛泛而談,缺泛深刻的結(jié)識(shí)和分析問(wèn)題的能力,沒(méi)有提出具體的可行措施。

1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說(shuō)我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕囊?jiàn)解？參考答案:一方面應(yīng)當(dāng)肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是對(duì)的的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi),后果將是不堪設(shè)想的。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有的基本醫(yī)德。對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō)在自己沒(méi)有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說(shuō)的話的對(duì)的性,本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系,由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析,對(duì)的的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不批準(zhǔn)見(jiàn)要冷靜對(duì)待,對(duì)的分析。非原則性問(wèn)題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問(wèn)題要向上級(jí)反映。假如自己對(duì)的的意見(jiàn)未得到采納,也不因此悲觀工作。

９、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想，你通過(guò)實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說(shuō)服他們與你合作?

答:第一假如產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心，不能心存怨恨覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)你的方案有其他方面的因素.

第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)行過(guò)程中不僅會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果并且也不會(huì)出現(xiàn)不良的后果．

第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問(wèn)清楚由于是什么因素不批準(zhǔn)你的方案,并虛心聽(tīng)取他們對(duì)你方案的意見(jiàn),很多時(shí)候由于閱歷局限性等因素,方案并沒(méi)有可行性.

第四假如方案沒(méi)有問(wèn)題,那么根據(jù)不同的因素進(jìn)行說(shuō)服工作，統(tǒng)一思想.假如是涉及到榮譽(yù)的問(wèn)題，可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶．

衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案

１、

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢(shì)和局限性？

一．我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,可以接觸各式各樣的人，經(jīng)常解決一些緊急事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力，遇事比較冷靜、解決事情層次分明,干脆利落，做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。?二．是我有比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽(tīng)能力和溝通能力，能和其別人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對(duì)待工作認(rèn)真努力,可以及時(shí)完畢,并且很樂(lè)意幫助同事,樂(lè)于承擔(dān)本職工作以外的工作,并且在工作中這種精神得到了提高和完善。?三，俗話說(shuō),人無(wú)完人,金無(wú)足赤，同樣在我身上也存在著局限性之處，諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過(guò)自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠(chéng)、虛心地向別人請(qǐng)教學(xué)習(xí),才干克服缺陷，不斷完善自已。

2、

你在值班的時(shí)候，在你面前一個(gè)急癥病號(hào)忽然暈倒,你如何解決？

一．在工作中碰到這樣的事情是正常的，我應(yīng)當(dāng)冷靜,迅速，妥善地解決這件事,不應(yīng)當(dāng)有所慌張。?二，立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況報(bào)告醫(yī)院總值班醫(yī)生。

三，若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥解決?四,若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重，我應(yīng)當(dāng)立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請(qǐng)求協(xié)助治療。

五，治療過(guò)程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)當(dāng)跟總值班醫(yī)生報(bào)告情況，得到批準(zhǔn)后再離開。?3．你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事，你會(huì)怎么做？?一,仔細(xì)詢問(wèn)親戚好友，了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。

二，若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān)，比如親戚身體不適，或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況，根據(jù)病情的輕重緩急來(lái)解決，先解決嚴(yán)重的病人，絕對(duì)不會(huì)由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚?三,若是私人事情，我會(huì)跟親戚說(shuō)明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他解決，相信我的親戚好友可以理解?四,若是事情真的很緊急，我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請(qǐng)假，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排有關(guān)人員替代后，方可離開值班崗位；

４、你被錄用以后,假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作？?一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的，并且基層的工作也非常重要，因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉，爭(zhēng)取通過(guò)這次鍛煉可以豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。

二，查閱相關(guān)資料,進(jìn)一步了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施，

三，是通過(guò)有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況，如記錄局等

五,是進(jìn)一步田間地頭了解實(shí)際情況，了解群眾的想法,了解本地薄弱的環(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。

５.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你假如碰到這種情況,你會(huì)怎么做？

一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別，而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來(lái)，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話，到設(shè)立廉潔賬戶；從聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員暗訪；《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得運(yùn)用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不合法利益，收紅包的問(wèn)題近幾年已有了很大的改變。

二，醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來(lái)定，有能力的醫(yī)生，干工作就多,拿的并不多，這樣就心理不平衡，也是收紅包的因素之一。社會(huì)大環(huán)境導(dǎo)致了醫(yī)生受紅包，其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),認(rèn)為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí)，這是誤解。?三，當(dāng)我碰到這樣的情況，我會(huì)跟患者說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，并且跟他說(shuō)明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的，醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。

6、在你值班的時(shí)候，假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？

一，立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告這一情況,涉及中毒的大體人數(shù)，地點(diǎn)，嚴(yán)重情況等?二，立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,報(bào)告具體情況后，請(qǐng)求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個(gè)科室，做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。

三，搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救，進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系

四，告知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化

五,這一過(guò)程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告?7、國(guó)家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定,從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大??一,國(guó)家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國(guó)利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,并且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉

二，發(fā)揮作用的大小，我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,可以豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)?三，然而市級(jí)醫(yī)院可以接觸到的病種多樣，鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提高，由于有了之前在社區(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)，可以發(fā)揮更大作用

8、.你覺(jué)得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是如何解決的。?一,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中，對(duì)殘疾人提供的設(shè)施比較少

二,針對(duì)這一情況，我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查，比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請(qǐng)殘疾人填寫一些問(wèn)卷調(diào)查等。?三,調(diào)查結(jié)束后，我會(huì)具體地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院，分析病人的滿意限度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況可以得到醫(yī)院的解決?9．某大型醫(yī)藥公司推銷員來(lái)你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來(lái)，你該如何解決？?一，我會(huì)跟藥代說(shuō)明絕對(duì)不收紅包，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，我有最起碼的職業(yè)道德?二，積極跟同事溝通,說(shuō)明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事請(qǐng)教,下次再碰到這樣的事情要如何解決?三,進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為