第一章編制說明編制內容本施工組織設計內容包括：工程概況、項目機械的設置與工程管理目標，施工現(xiàn)場的準備與部署、施工進度計劃、主要施工技術要點以及確保工期、質量、安全及文明施工的保證措施等各項內容。編制依據(jù)本施工組織設計是***滑雪場延長段施工工程施工圖紙及答疑編制而成的。本施工組織設計是在充分研究本工程的客觀情況和施工特點，結合我公司類似工程施工經驗的基礎上編制而成的。本施工組織設計編制過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行建設工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程，并積極采用先進的施工技術和科學的施工工藝。規(guī)范、標準及規(guī)程GBJ50026-93《工程測量規(guī)范》GBJ201-83《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GB/T50123-99《工程測量基本術語標準》GB50208-2002《地下防水工程質量驗收規(guī)范》GB50205-2001《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》JGJ/T13-94《設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程》GB50214-2002《組合鋼模板技術規(guī)范》JGJ18-9616《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ138-2001《型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程》JGJ82-91《鋼結構高強度螺栓連接設計、施工及驗收規(guī)程》GB50211-95《鋼結構工程質量檢驗評定標準》JGJ/T111-98《建筑與市政降水規(guī)范》第二章工程概況工程概況本工程總占地面積69000M;雪道設計長度1470M；雪道設計落差126.814M雪道平均寬度〉35M；雪道平均最大坡度1=18.044%；雪道平均作小坡度1=5.475%；局部20米長雪道最大坡度1=27.65%；引水渠道長度1725M；檢查井57座；由變電室引來一條YJV33×35+1×16的電纜。交通運輸條件目前**滑雪場對外交通公路主要依靠**高速公路。工程特點與難點工程特點：延長擴建雪道，原有雪道可直接利用擴建后垂直落差884.814M。工程難點：雪道長度較長,整體落差大,運輸較為麻煩.同時雪道周圍山泉水流入靈芝湖水庫，作為滑雪旅游區(qū)造雪及生活用水水源。敷設飲水暗渠，保證冬季飲水安全，保證雪道冬季不結冰。第三章施工組織管理施工組織管理原則把本工程列為公司創(chuàng)名優(yōu)工程的重點項目，實現(xiàn)人、料、機的重點調配，選派公司曾多次創(chuàng)出名優(yōu)工程的骨干項目管理班子組成工程項目經理部，抽調公司專業(yè)創(chuàng)名優(yōu)工程作業(yè)班組進場施工作業(yè)。圍繞工程質量、安全、文明施工及工期目標，建立科學合理且適合本工程創(chuàng)名優(yōu)施工的管理體系，制定有效的管理制度，層層分解，環(huán)環(huán)相扣落實責任制。施工組織機構組成為順利完成本工程的各項施工任務，并達到預期的合格工程目標，現(xiàn)場項目部由高素質、多層次的技術管理人員組成，并配備有優(yōu)秀施工班組進場作業(yè)。依據(jù)本工程的規(guī)劃及特點，組建項目經理部，選派有管理和技術經驗的技術負責人、專業(yè)工程師、專業(yè)質檢人員等人員，組建高效、精干的項目部，項目經理、項目副經理、項目總工程師各一名，下設技術部、質檢部、安全部、材料部、綜合部。組織機構各部門職能項目經理部負責本工程施工全過程日常管理工作，做到對施工全過程的安全管理、文明施工、質量控制、施工進度、勞動力安排、機具配備、材料供應、成本核算等。讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對公司利益負責。１.項目經理職責負責現(xiàn)場項目經理部的全面工作，簽訂項目承包合同和分包合同，制定項目管理方針、目標，制定項目總體管理方案以及施工總體設想，對合同目標的實施效果負責，確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃的實施，負責和有關方面的協(xié)調工作，以及項目部內部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配。全權處理項目管理過程中一切有需要解決的問題，定期分析工程成本，并采取相應地措施進行控制，對整個項目的質量、進度、安全生產和文明施工負責。２.項目副經理職責協(xié)助項目經理對工程進行管理，當項目經理外出時代理行使項目經理職責；負責制定項目部的各項管理規(guī)章制度，并對其實施效果負責；負責現(xiàn)場安全生產和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作；落實各項具體措施，負責現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。３.項目總工程師職責負責項目部技術、質量方面的活動，負責編制施工組織設計和專項施工方案，并組織實施；及時處理施工中的技術和質量問題；負責與建設單位、監(jiān)理單位和設計單位洽談有關技術質量事項；組織工程的圖紙會審、技術交底和全面質量管理活動；負責工程技術資料（質量記錄）審核，使技術和質量活動的進程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃地實施。４.綜合部職責負責行政后勤管理工作，協(xié)調負責設備調度、行政保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健、內外關系等工作，并監(jiān)督職能部門具體實施，對實施的效果負責。負責本工程的資金控制工作，并做好帳目、工資發(fā)放及工程結算等工作；負責編制項目預、決算書；委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制；分析預測工程總成本和階段成本，并提出措施建議，做好項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。５.技術部負責主要負責施工現(xiàn)場的工程技術資料、試件制作試驗及工程申報資料工作；做好項目工程質量保證資料和各項技術資料的匯集和整理；做好施工記錄，繪制竣工圖。負責工程軸線及標高測試，沉降觀測；搞好現(xiàn)場技術管理；具體執(zhí)行實施各項技術文件；會同施工員、質量員、安全員做好班組技術交底工作，負責施工項目的具體實施、檢查、指導、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產品質量有關事項，保證產品一次成優(yōu)。做好技術交底工作，以及分部分項和最終產品的技術復核檢查。６.質檢部工作負責具體實施工程質量管理工作，根據(jù)設計圖、工程質量驗評標準、施工驗收標準、質量計劃等。參加工程質量監(jiān)督檢驗、負責工程質量記錄、技術資料的監(jiān)督和檢查、正確及時填寫質量資料。７.安全部職責負責對進場施工人員的安全教育和安全技術交底；負責安全生產和文明施工各項措施的具體落實；定期對現(xiàn)場安全生產和文明施工情況進行檢查；督促作業(yè)班組做好安全生產和文明施工工作；及時做好各項安全臺帳；協(xié)助施工員做好現(xiàn)場安全生產、文明施工雙標化工作。８.材料部職責按規(guī)定制定采購文件，并按批準的采購文件進行采購，購進物資應按規(guī)定進行檢驗、試驗或驗證，做好記錄和標識；對項目施工過程中的材料進行消耗管理，建立臺帳；按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料實行定位管理；根據(jù)接收物資的質量、特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質量不會因保存不當而受損；做好電動工具的保管、借用等工作。項目管理體系公司對本工程極其重視，每月一次對工程進行檢查，從質量、進度、安全生產和文明施工諸方面對項目經理部進行考核；在單位的范圍內對勞動力、機械設備、周轉材料等進行重點調配，保證滿足本工程的施工需要。項目部內部建立崗位責任制，做到職責明確，有章可循；建立目標責任制，制定進度階段目標、質量分部項目標等。各級管理的落腳點是作業(yè)班組，選派技術素質好的公司專業(yè)創(chuàng)合格工程作業(yè)班組進場施工。第四章施工部署施工部署是指導本工程施工的綱要，包括施工組織與協(xié)調、施工準備、主要方案選擇、施工現(xiàn)場平面布置等，還應包括組織機構、工期控制及管理目標等，為了方便敘述，對后幾項另外專門編寫，本節(jié)不再重復。施工組織與協(xié)調１.人力組織我們在研究了本工程的特點以后，擬選派抽調技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經驗的作業(yè)班組，業(yè)主指定的專業(yè)分包隊要服從總承包方的管理。２.機具組織根據(jù)工程需要，合理配置挖掘機砼攪拌站、鋼筋加工機械、鋼筋焊接機械等工程施工必備的機具設備。３.分包隊伍的組織與協(xié)調對指定分包，我們將根據(jù)施工進度的要求，協(xié)助業(yè)主提前篩選確定，簽訂分包合同并納入總分包管理之中，對指定分包的進度、質量、安全和文明施工提出明確要求，并監(jiān)督實施；每周至少召開一次協(xié)調會，協(xié)商解決多專業(yè)之間施工交叉的有關問題；為保證分包施工的順利進行，我們將為其提供方便和服務。施工準備１.現(xiàn)場交接準備進入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實況進行交接，如對現(xiàn)場的平面和豎向控制點、場地軸線，標高等與設計要求是否相符進行復驗，并辦理相應的手續(xù)。２.技術準備組織圖紙會審，把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批。根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點，并且加以保護。３.機具準備具體詳見主要施工機械需求計劃表。４.物質準備模板等周轉材料，要先落實貨源，再按計劃采購、供應、陸續(xù)進場。５.人員準備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶領部分工人，搭設臨時設施，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為開工作好前期準備。施工現(xiàn)場總平面布置本工程交通位置十分便利，位于***原滑雪場內,綜觀整個場地，工程整個施工過程中施工場地非常寬敞。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置的原則，經現(xiàn)場認真勘察，結合本工程結構設計和施工特點，經綜合分析，對各階段現(xiàn)場平面布置安排并予以說明。１.周邊圍界的設置為實現(xiàn)現(xiàn)場封閉施工、封閉管理及創(chuàng)建文明標準化工地的需要，將現(xiàn)場施工可用地范圍的周邊，用磚砌墻作圍界，圍墻高度為２．５米，內外形象設計按照市級文明標準化工地創(chuàng)建的有關規(guī)定執(zhí)行。２.辦公生活區(qū)和施工區(qū)的規(guī)劃在場外布置辦公區(qū)、生活區(qū)，并布置施工必需的主要機械設備及相應的物料堆場、庫房等臨時設施。各區(qū)域間用彩鋼板作明顯分隔，以滿足施工的需要和為創(chuàng)建市級文明達標工地創(chuàng)造條件。3.辦公生活設施的布置辦公室、會議室、宿舍，以滿足員工生活、住宿的需要均設在山腳下，為了工作方便，在施工路段搭設活動廠房辦公用。為滿足文明達標化工地創(chuàng)建要求，現(xiàn)場合理規(guī)劃，固定生活區(qū)設置五牌二圖、黑板報等。４.施工區(qū)設施的布置鋼筋加工棚及鋼筋堆料場的布置：根據(jù)各階段施工安排以及鋼筋運輸?shù)缆返惹闆r，在場地適當位置，布置鋼筋堆料場和鋼筋加工棚。模板加工棚和模板堆料場的布置：根據(jù)場內場地、在場地適當位置，布置模板加工場和模板堆料場?，F(xiàn)場道路的布置及場地處理：與永久道路相結合，在現(xiàn)場布置施工車輛運輸通道，將路基夯實后，采用１．２厚Ｃ１５砼澆搗而成，以滿足運輸車輛通行的要求，其余場地均采用８０厚Ｃ１０素砼澆搗進行硬化處理，以滿足施工和文明達標化工地創(chuàng)建要求?，F(xiàn)場排水的平面布置：為了控制施工中的污水，在現(xiàn)場四角和攪拌站處各設一座污水沉淀池。施工路段周邊設置排水明溝網(wǎng)，在轉角部位和適當?shù)攸c分別設置集水井，保持場內排水通暢，做到場內無積水?，F(xiàn)場安全保衛(wèi)設施的布置：為了進場物料管理方便，在大門邊設置門衛(wèi)，實行２４小時值勤。配電方案：現(xiàn)場設配電室一間，分五個回路分別承擔供配電，實行三級配電二級保護，采用ＴＮ－Ｓ系統(tǒng)，干線布設均實行埋地或穿管鋪設。具體詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖第五章工程主要材料、構件的進場計劃材料質量保證措施原材料半成品的采購及時與否，質量的優(yōu)劣情況是直接關系到工程質量的重大因素，必須認真地搞好這項工作。材料采購供應主要有二種計劃:甲方供應和乙方自供，不論是何種形式，都要從質量上、單價上，按ISO9002質量體系程序文件進行組織采購。工程需要材料采購必須遵照公司ISO9002質量體系文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質量、能力、信譽等方面評價、選擇、建立檔案，項目部必須在公司確認的合格物資分承包方的供貨名單中的單位采購，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。具體按照公司ISO9002質量體系文件執(zhí)行。具體要求如下：1）材料管理材料、設備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物質供應實行高效率的計劃、組織、控制，使該項目的質量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內使業(yè)主滿意。a.掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)主、業(yè)主代表、設計師對該項目材料、設備、物資供應的要求、規(guī)定，包括初步設計圖、施工圖、翻樣、構件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質量要求，熟悉掌握施工進度計劃和各類物資供貨期及數(shù)量要求。b.根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目材料、設備、物資管理細則及其工作流程，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。c.供應商的選擇材料部門根據(jù)月度計劃供應計劃編報定購物資報價單，應包括品名、規(guī)格、數(shù)量及三個以上供應商的名稱、價格、質量及其它需要說明情況，報項目經理（或業(yè)主）決定供應商。其中：質量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的需符合經設計師批準的樣品標準。該供應商有完善的質量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質量發(fā)生矛盾時，行使質量否決權。其它說明：交貨及時、有較大規(guī)模的生產能力、售后服務好、有良好的信譽等等。我方將保證按上述規(guī)定選擇供應商。d.簽訂材料分包合同與材料分包商的洽談與簽訂分包合同，應體現(xiàn)、保證各類分包合同符合合同文件（含需經業(yè)主確認的供應協(xié)議）及業(yè)主對物質供應的規(guī)定與要求。簽訂分包合同必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經濟法的規(guī)定，并歸入經濟檔案，編制合同履行情況登記表。e.供應計劃(a)編制項目主要物資設備需用量計劃(b)編報需要物資月度供應計劃f.進場物資的驗收(a)物資進入現(xiàn)場應通知業(yè)主并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。(b)根據(jù)定購合同及技術標準核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質量證明文件。規(guī)定需要進行物理（包括防火阻燃）、化學性能檢驗的，應負責送檢，并取得合格的檢驗文件；規(guī)定按樣品驗收的，按樣品標準驗收。(c)未經驗收的物資不準動用，不合格材料通知供應方撤離現(xiàn)場。各類物資質量證明應及時歸檔。2）物資的領用制度ａ、根據(jù)供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。ｂ、據(jù)出庫發(fā)放（領用）憑證記錄領用細帳，并記錄質量證明文件的編號。ｃ、進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應由分包向總包出具書面請示批準，未經業(yè)主、總承包方代表同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設備、物資必須有總承包方開具的出門證。3)機械設備管理①機械設備使用管理ａ、實行人機固定、機械使用、保管責任制。ｂ、實行操作證制度。對操作人員進行培訓考核，確認合格發(fā)給操作證。ｃ、嚴格執(zhí)行技術規(guī)定。ｄ、建立大、中型機械設備檔案，以便了解情況，便于使用和維修。②機械設備的保養(yǎng)和修理ａ、日常保養(yǎng)：操作人員每日工作前、中、后應檢查機械設備運行情況，調整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進行潤滑，保持機械清潔。ｂ、例行保養(yǎng)：一、二級例行保養(yǎng)由項目部操作工及維修工負責，三級保養(yǎng)必須報公司材料設備處，由公司材料設備處負責保養(yǎng)。ｃ、修理：小修、臨修可結合一、二級保養(yǎng)進行，由項目部實施，中修和大修必須有計劃并嚴格執(zhí)行，由公司材料處組織實施?，F(xiàn)場機械設備管理由項目施工技術部門負責，其它部門配合。4)材料施工場地管理施工現(xiàn)場由專人負負責管理，根根據(jù)各施工階階段，制訂施施工場地平面面布置計劃，材材料堆放位置置，各工種占占用時間計劃劃，并遞交各各有關人員落落實執(zhí)行。材材料、后勤負負責保持施工工現(xiàn)場整潔衛(wèi)衛(wèi)生，建筑垃垃圾和生活垃垃圾指定位置置堆放并及時時外運。按照照項目安全生生產、文明施施工創(chuàng)標方案案，定期和不不定期組織檢檢查，落實整整改。并依照照獎罰條例予予以獎罰，與與經濟掛鉤，時時時維護場地地的整潔衛(wèi)生生。主要材料供應計劃劃本工程所需材料品品種、規(guī)格繁繁多，數(shù)量龐龐大，質量要要求較高。搞搞好材料、半半成品及標準準件的采購與與供應是保證證質量和工期期的前提。為為此，項目部部成立材料組組，專門負責責施工材料的的組織與供應應。材料組每每月初拿出當當月所需材料料計劃，并將將主要材料品品種、規(guī)格、質質量等級報業(yè)業(yè)主審定，然然后根據(jù)審定定意見和所需需數(shù)量進行采采購，確保工工程所需，同同時，盡量避避免因積量過過大，儲存期期過長而影響響材料的質量量，各項材料料品牌、規(guī)格格詳見附表。甲供材料保管措施施與需求計劃劃在工程施工過程中中如甲方根據(jù)據(jù)實際情況需需要提供設備備材料的，我我們將按以下下程序進行安安排。甲供材料由項目部部提前十五天天向甲方提交交有關需用材材料申請表，申申請表要表明明材料品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、需需求日期等，如如甲方在一周周內未予以答答復，進行再再次催交。保管措施：ａ、進入現(xiàn)場甲供供材料專用倉倉庫的物資，項項目管理人員員將進場物資資的名稱、驗驗收結論、數(shù)數(shù)量、送達地地點、運貨運運輸車輛牌證證等內容予以以記錄。ｂ、任何進入現(xiàn)場場的物資，均均按施工平面面圖規(guī)定的位位置或倉棧堆堆放整齊。ｃ、驗收合格入庫庫后的物資，應應由供貨方開開具書面簽證證。ｄ、根據(jù)物資的價價值、品種、數(shù)數(shù)量、物理性性能、化學性性能妥善保管管，確保數(shù)量量正確、質量量完好，有規(guī)規(guī)定保管期限限的，應對期期限屆滿的不不準使用，并并撤離現(xiàn)場。第六章主要要機械設備進進廠計劃**滑雪場延長段施工工工程，如我我方中標，我我方將依據(jù)工工程需要配備備相應的機械械設備，一切切機械設備在在進場前由經經過培訓和考考試合格的專專業(yè)人員進行行開工前調試試工作。在施施工過程中各各種機械設備備也要由專職職人員操縱、裝裝拆以及檢修修。施工設備備類型詳見機機械設備配備備表。第七章主要要施工方法的的確定土方開挖工程：采用機械開挖，爆爆破機爆破,人工清邊，采采用機械挖運運土，填平時時分層夯實。鋼筋工程：在鋼筋棚統(tǒng)一加工工制作，現(xiàn)場場綁扎，直徑徑大于１６ＭＭＭ鋼筋，盡盡量采用閃光光對焊或電渣渣壓力焊連接接。三合土墊層:(1)采用石灰灰、碎磚或碎碎石和砂拌合合而成三合土土。石灰應為為消石灰，碎碎磚或碎石的的抗壓極限強強度不應小于于50kg/ccm2，其粒徑不不應大于600mm，且不不得大于墊層層厚度的2/3。并不得含含有有機雜質質。三合土墊墊層在硬化期期間應避免受受水浸濕。(2)三合土墊層層采用先拌合合后鋪設的方方法時，其配配合比應符合合設計要求。拌拌合應均勻一一致，每層虛虛鋪厚度不應應大于1500mm，并應應鋪平夯實，夯夯實后的厚度度一般為虛鋪鋪厚度的3/4。(3)三合土墊墊層采用先鋪鋪設碎料后灌灌砂漿的方法法時，碎料應應分層鋪設，并并適當灑水濕濕潤。每層虛虛鋪厚度不大大于120mmm，并應鋪鋪平拍實，然然后灌以1:2～4的石灰砂漿漿，再行夯實實。砼工程：采用砼攪拌機集中中攪拌，人工工及機械設備備運送至工作作面。主要施工技術要點點雪道工程：根據(jù)建設單位提供供的原點坐標標，使用Ｓ３３自動安平水水準儀，采用用往返復測法法，依據(jù)我公公司實際施工工方案,測出個里程程標段的標高高.土方工程１.土方開挖工程順序序按照從上至下的順順序逐級開挖挖，逐級防護護和加固的原原則，必須在在上級邊坡錨錨固和防護工工程全部實施施并產生加固固作用后方可可進行下級邊邊坡的土石方方開挖作業(yè)，錨錨固工程質量量必須符合設設計和規(guī)范要要求。本項工程最最大挖土高度度9.71米.2.土方回填工程量:依據(jù)圖紙d4導線位置處處填方0.66m3,最大填方高高度3米。3.路基工程a施工前的準備工作作首先，我們將對設設計文件全面面熟悉，并會會同設計代表表進行現(xiàn)場核核對和施工調調查，發(fā)現(xiàn)問問題并提出修修改意見。在在路基開工前前，進行施工工測量，其中中包括中線及及其高程的測測量，水準點點導線點復測測與增設，橫橫斷面檢查與與補測。為了了便于施工，我我們將根據(jù)路路線中樁，設設計出路基邊邊線，路塹頂頂，棄土堆等等具體位置，確確定出路基輪輪廓。b土石方開挖施工方方法路基場地清理:路路基開工前首首先對圖紙所所示的各類植植被、垃圾、有有機雜物等進進行現(xiàn)場核對對和補充調查查，發(fā)現(xiàn)與圖圖紙不符，及及時報告監(jiān)理理工程師核查查;將雪道用地地范圍內的所所有植被、垃垃圾、有機雜雜物等和原地地面頂部20㎝范圍內草皮皮和表土進行行砍伐和清除除運走，符合合設計圖紙和和監(jiān)理工程師師;所有清除的的雜物均放在在路基用地范范圍以外不妨妨礙施工的設設計指定位置置做備用或廢廢棄，以堆放放穩(wěn)定、不干干擾交通和污污染環(huán)境、整整齊美觀;清理完畢后后，將遺留下下的坑穴用監(jiān)監(jiān)理工程師同同意的材料填填平夯實，檢檢查合格后即即可進行下一一道工序施工工。路基土方開挖:開開挖采取自上上而下分層開開挖，不得亂亂挖或超挖。開開挖時如果發(fā)發(fā)現(xiàn)土層性質質有變化時，應應修改施工方方案及挖方邊邊坡，并及時時報監(jiān)理工程程師一方;根據(jù)開挖地地段的路基中中線，標高和和橫斷面，經經確定出開挖挖邊線，并提提前作出截、排排水設施，土土石方工程施施工期間的臨臨時排水設施施盡量與排水水設施相結合合;路基開挖逐逐層施工，土土方開挖以挖挖掘機配自卸卸式汽車進行行挖運。開挖挖棄土在指定定的棄土場進進行棄置，若若棄土場不能能滿足棄方要要求時，須重重新選擇棄土土位置并修改改相應施工方方案報監(jiān)理工工程師批準，但但棄土場的位位置不能選在在沿江沿山坡坡和其他圖紙紙規(guī)定不能橫橫向棄置菲方方的開挖工程程;原雪道附近近的開挖應采采取有效的措措施，以保護護居民和施工工人員安全，并并為附近居民民的生活及交交通提供臨時時便道或便橋橋;開挖中要注注意邊坡的整整修，避免邊邊坡不順，而而當發(fā)現(xiàn)土層層性質變化時時將及時修改改開挖邊坡，并并報監(jiān)理工程程師批準;挖方標高應應按照設計標標高開挖避免免超挖，挖好好的土石方路路塹30㎝范圍內的的壓實度以jtj0551-93重型擊實試試驗標準進行行檢驗，若挖挖方路床以下下土質不良時時，將按圖紙紙所示或監(jiān)理理工程師指示示的深度和范范圍，采取換換填或其他措措施進行處理理并壓實。ｃ路基石方開挖：：根據(jù)地形地地質開挖段面面及施工機械械配備等情況況，采用能保保證邊坡穩(wěn)定定的方法施工工。開挖的石石方須破碎作作為路基填方方材料；石方方路塹嚴禁過過量爆破，并并應在事前14d做出計劃和和措施報監(jiān)理理工程師批準準；爆破器材材的存放地點點、數(shù)量、警警衛(wèi)、收發(fā)、安安全措施及必必要的工藝圖圖紙編制報告告應在爆破器器材進入工地地前28d報監(jiān)理工程程師審批，同同時將路線和和時間報有關關管理部門批批準并取得通通行證后方可可將爆破器材材運入工地保保管。ｄ棄方的處理：在在挖方路段開開工前，向監(jiān)監(jiān)理工程師報報批土石方開開挖、調運施施工方案，該該方案包括瓦瓦房及棄方數(shù)數(shù)量、調運方方案，棄方位位置及其堆放放形式以及穩(wěn)穩(wěn)固處理，排排水系統(tǒng)的布布置以及有關關的計劃安排排等；當棄土土場的位置，堆堆放形式或施施工方案有更更改時，必須須提前將更改改方案報監(jiān)理理工程師批準準；棄土場應應堆置整齊、穩(wěn)穩(wěn)定、排水暢暢通、避免對對土堆周圍的的建筑物，排排水及其他任任何設施產生生干擾或損壞壞，避免對環(huán)環(huán)境造成污染染。爆破工程打眼、裝藥、放炮炮要由經過訓訓練和考試合合格的人員負負責進行，并并且應該有嚴嚴密的組織和和檢查制度。在閃電打雷的時候候我施工單位位，決不擅自自裝置炸藥、雷雷管和連接電電線。在振搗搗炮藥時，采采用檢驗后的的引線決不是是用鐵器。指定專人掌握電爆爆機使用雷管管，等待電線線完全接妥員員工全部避入入安全地帶后后，通電點炮炮。電爆機距距炮眼電線的的長度視現(xiàn)場場情況決定。連連接雷管和引引線使用特制制的鉗鋏挾緊緊。放炮后經過二十分分鐘方可前往往檢查。嚴禁禁掏挖或在原原炮眼內重裝裝炸藥，應該該在距離原炮炮眼六十公分分以外的地方另行行打眼放炮。我施工單位派專人人統(tǒng)一掌握放放炮時間，放放炮前安排危危險區(qū)內全體體人員退至安安全地帶，在在危險區(qū)四周周設立崗哨危危險標志，禁禁止人員車輛輛通行。引水渠工程施工引水渠道采用混凝凝土結構，渠渠斷面尺寸００．８ｍ×０．８ｍ㈠施工要求及飲水水線路確定：：⑴水渠邊坡必須平整整、穩(wěn)定，嚴嚴禁貼坡?？v縱坡應按圖紙紙施工，渠底底平整，排水水暢通，無阻阻水現(xiàn)象。并并應按圖紙所所示將水引入入排水系統(tǒng)。⑵各種水渠漿砌片石石工程應咬扣扣緊密，嵌縫縫飽滿、密實實，勾縫平順順無脫落，縫縫寬大體一致致。⑶水渠的位置、斷面面、尺寸、坡坡度、標高均均應符合圖紙紙要求。⑷當因縱坡過大致水水流速度大于于水渠容許沖沖刷流速時，應應采用表面加加固或表面嵌嵌小石料以減減緩流速。渠道施工時，利用用原有山泉水水水溝導流泉泉水，引水線線路基本不與與原水溝重合合，局部與原原水溝有穿越越，在渠道施施工完畢后，填填平原水溝，把把山泉水引入入渠道，原水水溝有泉眼的的部分，通過過暗渠介入引引水渠道檢查查井。輸水線線路長１４２２５ｍ，泉眼眼接入引水支支渠長３０００ｍ。㈡引水渠道埋深確確定及附屬購購物⑴根據(jù)滑雪旅游區(qū)冬冬季最大凍深深２．２ｍ引引水渠道坡度度接近８．００％，區(qū)內水水流速快，冬冬季山泉水不不斷流，且雪雪道上敷設００．５ｍ厚的的雪層，初步步確定渠頂埋埋深０．５ｍｍ．⑵引水渠道沿途設置置５７座檢查查井，檢查井井采用ｃ２５５砼，墊層厚厚１００㎜，混混凝土澆筑后后進行養(yǎng)生階階段，并在蓋蓋板完成后涂涂刷防腐材料料。㈢鋼筋工程⑴檢查井過梁鋼筋的的加工制作鋼筋在現(xiàn)場加工制制作，現(xiàn)場配配備全套的鋼鋼筋加工機械械。鋼筋按綁扎先后順順序落實加工工，并分類堆堆放整齊、備備用。鋼筋下料長度應通通過具體翻樣樣計算后下料料，項目部技技術負責人必必須對此向班班組做好技術術交底。⑵鋼筋施工要點鋼筋綁扎時，所有有搭接和錨固固長度以及綁綁扎焊接必須須滿足設計要要求和規(guī)范規(guī)規(guī)定，保護層層厚度用水泥泥墊塊來控制制，鋼筋的間間距采用在墊墊層或模板上上劃線控制，電電焊固定，以以防偏移。⑶質量控制鋼筋綁扎前，施工工員和鋼筋翻翻樣員必須就就有關施工順順序、操作方方法和要求向向班組進行詳詳細交底。鋼筋必須經自檢和和專檢后，方方可進行隱蔽蔽，在自檢和和專檢中，必必須認真檢查查受力鋼筋規(guī)規(guī)格、數(shù)量、位位置是否正確確，各結構的的有效高度是是否符合設計計意圖，鋼筋筋的保護層墊墊塊固定是否否可靠及厚度度是否正確等等。經專職質質量員檢查合合格，并簽署署隱蔽工程驗驗收單后，通通知并會同監(jiān)監(jiān)理和有關單單位共同驗收收，經其批準準后方可澆搗搗砼。在鋼筋綁扎施工時時，應及時預預埋水電等管管線并且要注注意孔洞四周周加強鋼筋設設置，對預留留作業(yè)避雷的的焊接鋼筋，要要用紅漆做出出標識。⑷砼工程砼工程是控制整個個引水渠結構構質量的關鍵鍵，是工程質質量優(yōu)劣的直直接體現(xiàn)。砼澆筑前，首首先模板澆水水濕潤，檢查查模板有無縫縫隙、孔洞，模模板內的木屑屑、雜物是否否清除干凈，確確保模板縫隙隙嚴密不漏漿漿、無雜物，模模板的清掃口口應在清除雜雜物及積水后后再封閉。架空電纜工程架空電纜工程分為為吊鋼索與電電力電纜敷設設兩部分：吊鋼索工藝流程：固定支架―――――組裝鋼索――――保護地線安安鋼索配線的規(guī)定及及要求：1.鋼索布線所采用的的鐵線和鋼鉸鉸線的截面,應根據(jù)跨距距、荷重和機機械強度選擇擇，最小截面面不宜小于10mmmm2。鋼索的固固定件應刷防防銹漆或采用用鍍鋅件。鋼鋼索的兩端應應拉緊，當跨跨距較大時應應在中間增加加支持點，中中間支持點的的間距不應大大于12m。2.鋼索上吊裝電纜時時，應符合下下列要求：2.1用鋁卡子直直敷在鋼索上上時，其支持持點間距不應應大于50mmm；卡子距距接線盒的距距離不應大于于100mmm。2.2用橡膠或塑塑料護套線時時，接線盒應應采用塑料制制品。3鋼索上吊裝瓷瓶時時，應符合下下列要求：3.1支持點間距距不大于1..5m，屋內內的線間距離離不應小于550mm，屋屋外的線間距距離不應小于于100mmm。3.2扁鋼吊架的的終端應加拉拉線，其直徑徑應不小于33mm。4預制加工工件：4.1加工預埋鐵鐵件：其尺寸寸不應小于120×660×6mmm；焊在鐵件件上的鉚固鋼鋼筋其直徑不不應小于8mmm，其尾部部要彎成燕尾尾狀。4.2根據(jù)設計圖圖的要求尺寸寸加工好預留留孔洞的框架架；加工好抱抱箍、支架、吊吊架、吊鉤、耳耳環(huán)、固定卡卡子等鍍鋅鐵鐵件。非鍍鋅鋅鐵件應先除除銹后再刷上上防銹漆。4.3鋼管或電線線管進行調直直、切斷、套套絲、煨彎，為為管路連接做做好準備。4.4采用鍍鋅鋼鋼鉸線或圓鋼鋼作為鋼索時時，應按實際際所需長度剪剪斷，擦去表表面的油污，預預先將其抻直直，以減少其其伸長率。4.5將預先抻好好的鋼索一端端穿入耳環(huán)，并并折回穿入心心形環(huán)，再用用兩只鋼索卡卡固定二道。為為了防止鋼索索尾端松散，可可用鐵絲將其其綁緊。4.6將花籃螺栓栓兩端的螺桿桿均旋進螺母母，使其保持持最大距離，以以備繼續(xù)調整整鋼索的松緊緊度。4.7將綁在鋼索索尾端的鐵絲絲拆去，將鋼鋼索穿過固定定鋼索配件花花籃螺栓和耳耳環(huán)，折回后后嵌進心形環(huán)環(huán)，再用兩只只鋼索卡固兩兩道。4.8將鋼索和花花籃螺栓同時時拉起，并鉤鉤住另一端的的耳環(huán)，然后后用大繩把鋼鋼索收緊，由由中間開始，把把鋼索固定在在吊鉤上，調調節(jié)花籃螺栓栓的螺桿使鋼鋼索的松緊度度符合要求。鋼索的長度在500m以內時，允允許只在一端端裝設花籃螺螺栓；長度超超過50m時，兩兩端均應裝設設、花籃螺栓栓；長度每增增加50m，就應應加裝一個中中間花籃螺栓栓。電力電纜的敷設準備工作：檢檢查所敷設電電纜是否符合合規(guī)格要求，檢檢查電纜心線線是否進水受受潮，是否有有機械損傷，檢檢查所需的各各種材料、工工器具是否合合格、齊全。各各項工作準備備就緒，將電電力電纜運輸輸?shù)焦ぷ鳜F(xiàn)場場。架空電纜施工：根根據(jù)設計圖紙紙和現(xiàn)場情況況決定電力電電纜走向，丈丈量電纜路徑徑長度。根據(jù)據(jù)路徑長度來來截電力電纜纜，一般要留留有1~2m的裕度。根據(jù)固定電纜支架架至電氣連接接頭的長度，割割去塑料護套套。距剖塑口300mm處鋸鋼鋼甲，并用塑塑料帶將鋼甲甲扎緊。距鋼甲10mmm處剖去內內護套，用噴噴燈烘熱防腐腐層，并用砂砂布清理防腐腐層。套進聚氯乙烯烯手套，用熱熱縮管將手套套下口封住，在在手套指口向向上留20mmm屏蔽層，并并將半導電布布層松開。用自粘橡膠帶帶在管口上離離半導電層55mm處包一一應力錐，在在應力錐上包包兩層橡膠帶帶，同時將手手指口封住。做好相序標記記，分別在三三相心線上套套上黃、綠、紅紅相色熱縮塑塑料管。在戶外電纜的的線心端部套套上防雨罩，用用自粘性橡膠膠帶加以固定定。戶內電纜纜可省去此項項。根據(jù)線鼻子深深度加5mmm剝去線心絕絕緣，套上線線鼻子，用空空氣壓線鉗壓壓接好。安裝電纜至電電氣連接處。有有必要時套上上電力電纜保保護管，防上上腐蝕及機械械損傷。電力電纜的交接試試驗及注意事事項絕緣電阻測量量：兆姆表的的加壓方式根根據(jù)電纜心數(shù)數(shù)確定，單心心和多心電纜纜試驗原理是是一致的，就就是不加壓的的心線和纜皮皮同時接地。測測量時，對1000VV以下電纜使使用1000V兆歐表，對1000V及以上電纜纜使用2500V兆歐表，分分別測得15s和60s的阻值。注意事項：·當電纜較長時，剛剛開始加壓時時充電電流較較大，兆歐表表指示較小，應應繼續(xù)測量?！び捎陔娎|電容很大大，搖動兆歐歐表時速度要要均勻，且轉轉速不得低于于額定轉速的的80%?！y量完畢，應先斷斷開火線（加加壓端）再停停止搖動，以以免電容電流流對兆歐表反反充電，損壞壞搖表?！っ看螠y量后要充分分放電，放電電時間不少于于2min，操作時應應使用絕緣工工具，防止電電傷?！ね欢嘈碾娎|的絕絕緣電阻不平平衡系數(shù)應小小于2?！び捎陔娎|絕緣電阻阻隨溫度和長長度而變化，因因此所測數(shù)值值應換算到220℃時每km長的數(shù)值，然然后作綜合分分析。直流耐壓和泄泄漏電流測量量：現(xiàn)在大部部分采用直流流耐壓和泄漏漏電流測試儀儀，接線按儀儀器說明進行行接線和操作作。試驗前，工作作負責人應先先檢查接線是是否正確，接接地是否可靠靠，調壓位置置應在零位，微微安表量程應應在最大，工工作現(xiàn)場安全全措施齊全。試驗時，應在在0.25、0.5、0.75、1倍試驗電壓壓下停留1min以觀察和讀讀取泄漏電流流，最后升到到1倍試驗電壓壓，加壓5min，讀取泄漏漏電流。每次次試驗完畢，應應對地放電數(shù)數(shù)次，時間不不少于2min。測量結果果三相不平衡衡系數(shù)應小于于2，否則某心心線有局部缺缺陷。注意事項：·耐壓試驗前后，均均應測量絕緣緣電阻?！€心所加極性不不同，電纜絕絕緣擊穿電壓壓也不同，試試驗時應將負負極接于纜心心。·試驗時應將電纜與與其他設備的的所有連線斷斷開?！榱吮ＷC安全，高高壓引線對地地及設備要有有足夠的距離離，工作現(xiàn)場場應設遮攔，并并有專人看守守。第八章現(xiàn)場場協(xié)調工作定期召開有各分包包單位和業(yè)主主、監(jiān)理參加加的施工現(xiàn)場場協(xié)調會，每每周開會議，每每天召開碰頭頭會。在施工協(xié)調會之前前，準備好各各分包單位的的協(xié)作配合要要求，在會上上討論統(tǒng)一。施工協(xié)調會后，及及時作會議紀紀要，由項目目部負責整理理印發(fā)紀要作作為下一次召召開施工協(xié)調調會的檢驗依依據(jù)。第九章施工工進度計劃及及確保工期的的保證措施施工總體安排概述述第一步鏟除雜草草，移植原有有占在雪道上上的樹樁第二步有石方部部分利用機械械打眼爆破，開開鑿，液壓巖巖石破碎機破破碎，最后用用挖掘機將石石渣挖出自卸卸汽車運出。第三步次堅石人人工鑿石開挖挖第四步路基施工工---水渠工程施工進度計劃根據(jù)我公司和現(xiàn)場場項目部的綜綜合實力，以以及施工安排排的特點，我我方積極響應應招標文件要要求，確定本本工程的施工工工期為1184天。（日日歷天數(shù)）。確保工期的保證措措施１．施工進度計劃劃完成的可行行性分析本工程施工過程中中，跨越一個個雨季，將給給施工帶來不不利影響，另另外，就整個個工程而言，工工期相對緊張張，只有在合合理安排施工工流程、工序序穿插和搭接接、勞動力組組織、機械配配備等前提下下才能完成本本工程的施工工任務。為確保本工程能在在約定工期內內完成施工任任務，我們根根據(jù)該工程的的具體情況，對對整個施工總總工期進行分分析，簡述如如下：在安排施工總進度度計劃時，我我們考慮了招招標文件界定定范圍內的施施工任務，對對各階段施工工工期提出了了明確的要求求，只要我們們能嚴格按計計劃完成每一一個階段的工工作，那么整整個計劃一定定能達到。本工程間水渠較長長模板配置適適用性強，可可以有效組織織分段流水施施工，充分利利用人力、物物力和機具，加加快施工速度度，縮短工期期，在每一個個流水段內，工序之間也可搭接進行。及時提供下道工序序，特別是下下道分部工程程的施工作業(yè)業(yè)面是加快施施工總體進度度的關鍵所在在。作為總承承包單位我們們將全面考慮慮各分部工程程的穿插施工工，及時提供供或督促落實實其它分包單單位提供施工工作業(yè)面。２．施工進度計劃劃完成的保證證措施ａ組織措施工程項目部要有完完整的管理體體系，對各業(yè)業(yè)務工作責任任、工作范圍圍要求明確，并并有專人負責責。單位將對對項目部的總總進度計劃及及分階段進度度計劃進行審審核、批準，并并在施工過程程中動態(tài)地對對項目工期進進展情況進行行監(jiān)控、分析析、調整，以以保證項目工工期能滿足與與業(yè)主的合同同承諾。ｂ配合措施項目部在施工過程程中將通過自自身較強的管管理力量，協(xié)協(xié)調項目部各各條線與各單單位之間的關關系，事先計計劃，以保證證各個工序、各各專業(yè)施工隊隊伍之間的施施工安排，保保證工期目標標的實現(xiàn)。ｃ物質措施本公司擁有大量現(xiàn)現(xiàn)代化強度較較高的機械設設備、運輸設設備及周轉材材料等，有許許多穩(wěn)定的、長長期與我公司司有業(yè)務關系系的分包商、材材料供應商，項項目部將通過過公司內部物物資的調配、通通暢的材料供供應渠道來保保證本工程工工期的完成。ｄ技術措施本公司施工過多項項類似工程，積積累了豐富的的施工經驗，可可供本工程施施工時借鑒，再再加上本身擁擁有較強的技技術力量優(yōu)勢勢，公司的技技術部門將對對本工程主要要分部的施工工組織設計進進行評審優(yōu)化化，并能迅速速、及時地解解決項目施工工過程中發(fā)生生的問題，指指導項目部運運用新工藝、新新材料、新技技術，通過技技術措施確保保工期的完成成。ｅ經濟措施勞動力的足夠投入入及材料的及及時供應是保保證工期的重重要因素，項項目部將通過過公司及分公公司的資金優(yōu)優(yōu)勢，做好資資金計劃，及及時支付人工工費、材料費費，以保證勞勞動力和材料料的及時供應應，以確保工工程進度按即即定計劃進行行。ｆ信息管理措施進度計劃的管理是是動態(tài)的，項項目部將配備備專業(yè)人員，通通過施工項目目進度管理軟軟件，對進度度計劃進行每每日一跟蹤，每每日一調整的的實時動態(tài)管管理，及時收收集施工進展展信息，調整整人、料、機機資源配備，通通過工程例會會形式及時有有效的控制。第十章確保保工程質量的的保證措施通過工程項目經理理部的協(xié)調指指揮，實施動動作，嚴格按按質量認證體體系有關程序序進行質量管管理，這是本本工程質量保保證措施的關關鍵所在。質量目標：我們將組織一支經經驗豐富的隊隊伍，配備先先進的施工設設備，按項目目法組織施工工，嚴格按照照我們實行多多年的質量管管理模式組織織施工，全面面履行合同中中的各項承諾諾，確保本工工程質量等級級達到合格標標準。工程質量保證體系系我單位是已通過質質量體系認證證的施工企業(yè)業(yè)，始終堅持持“質量至上、顧顧客滿意”的質量方針針，嚴格遵照照項目經理是是工程第一質質量負責人，總總工程師是工工程質量的技技術負責人，建建立本工程的的質量保證體體系。實行質量責任制和和經濟措施我單位鄭重向業(yè)主主承諾，若工工程質量不能能實現(xiàn)前述質質量目標，愿愿受業(yè)主經濟濟處罰。實行質量責任制，層層層簽訂質量量責任書，實實行質量目標標管理，并逐逐級分解質量量創(chuàng)優(yōu)目標，明明確各級人員員的質量責、權權、利，且與與各級人員的的經濟收入直直接掛鉤，獎獎優(yōu)罰劣。實行“質量工資制”，項項目部管理人人員獎金與質質量施工質量量緊密掛鉤，具具體措施獎金金為基數(shù)乘當當月工程質量量優(yōu)良率（指指一次成優(yōu)），實實行明確的獎獎罰制度，執(zhí)執(zhí)行優(yōu)質優(yōu)價價。實行“質量動態(tài)考核制”，由項目部部每旬一次，分分公司每月一一次，公司每每季度一次，對對項目部管理理人員和作業(yè)業(yè)班組實行嚴嚴格的質量動動態(tài)考核，真真正做到使項項目部管理人人員和作業(yè)人人員均有質量量創(chuàng)優(yōu)目標和和質量創(chuàng)優(yōu)實實施計劃，通通過嚴格的各各級考核，并并與獎金、工工資及其他措措施掛鉤，使使質量責任制制得以認真落落實，并鼓勵勵各自均創(chuàng)出出優(yōu)質精品分分項工程，從從而確保整個個工程質量合合格目標的實實現(xiàn)。階段性施工質量控控制措施１事前控制階段建立完善的質量保保證體系、質質量管理體系系，編制質量量保證計劃，制制定現(xiàn)場的各各種管理制度度，完善計量量檢測技術和和手段。認真進行設計交底底、圖紙會審審工作，并根根據(jù)工程特點點確定施工流流程、工藝和和方法。對工程施工所需的的原材料、半半成品、構配配件等進行質質量檢查和控控制，并編制制相應的檢驗驗計劃。對要采用的“四新新”技術均要認認真審核其技技術審定書及及運用范圍。２事中控制階段完善工序質量控制制，把影響工工序質量的因因素都納入管管理范圍，及及時檢查和審審核質量統(tǒng)計計分析資料和和質量控制圖圖表，抓住影影響質量的關關鍵因素進行行處理和解決決。嚴格工序間檢查，做做好各項隱蔽蔽驗收工作，加加強三檢制度度的落實，對對達不到質量量要求的前道道工序決不交交給下道工序序施工，直到到質量符合要要求為止。認真審核設計變更更和圖紙修改改，同時施工工中出現(xiàn)特殊殊情況，如隱隱蔽工程未經經驗收而擅自自封閉、掩蓋蓋或使用無合合格證的材料料，以及擅自自變更工程材材料等，技術術負責人有權權向項目經理理建議下達停停工令。對完成的分部分項項工程，按相相應的質量評評定標準進行行檢查驗收。３事后控制階段按規(guī)定的質量驗評評標準對完成成的單位工程程進行檢查驗驗收。整理所有的技術資資料，并編目目、建檔。在質量保修的階段段，按規(guī)定對對本工程實施施保修。各施工要素的質量量控制措施１準備工作的質量量控制措施仔細閱讀施工工藝藝，了解施工工流程，編制制科學合理的的作業(yè)指導書書，在確保安安全、質量的的前提下，合合理制定施工工進度階段性性控制計劃，“四新”技術應用計計劃及優(yōu)化施施工方案。２施工技術的質量量控制措施施工圖紙會審：施工圖紙會審是重重要的環(huán)節(jié)，審審圖必須仔細細、認真、注注意關鍵，特特別注意結構構和構造對本本工程質量的的關系，提出出合理化建議議。技術交底：以設計圖紙、施工工方案、工藝藝規(guī)程和質量量驗評標準為為依據(jù)，編制制技術交底文文件，突出交交底的重點，注注重可操作性性，保證質量量為目的，使使參與施工的的人員了解所所擔負施工任任務的設計意意圖、施工特特點、技術要要求、質量標標準及“四新”技術的特殊殊要求等。施工日記管理：項目部管理班子和和作業(yè)班組負負責人應記錄錄施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質量問題題和處理過程程的日記，以以便連續(xù)、詳詳細、明了的的全面反映出出質量控制和和管理動態(tài)及及現(xiàn)狀，使質質量信息能得得以及時反饋饋，及時研究究調整管理措措施。積累工程施工技術術資料：工程施工技術資料料是施工中的的技術、質量量和管理活動動的記錄，也也是工程檔案案。它反映施施工活動的科科學性和嚴肅肅性，是工程程施工質量水水平和管理水水平的實際體體現(xiàn)。也是施施工信譽的體體現(xiàn)。故必須須按規(guī)定全面面、科學、準準確的記錄，及及時收集、積積累、歸納和和整理，手續(xù)續(xù)完備，不得得有偽造、涂涂改、后補等等現(xiàn)象。進貨檢驗和試驗：：進貨前，不論是項項目部自購還還是業(yè)主提供供物資，均必必須按規(guī)定檢檢驗和試驗。工程用材料需經檢檢驗和試驗合合格，方可入入庫和投入使使用，經檢驗驗和試驗為不不合格的則做做出明顯的標標識并隔離。針對本工程的質量量要求，應認認真制定好材材料供應計劃劃，因生產需需要來不及驗驗證物資不準準緊急放行，以以防萬一。過程檢驗和試驗：：施工中的分項工程程質量應在班班組自檢、互互檢、交接檢檢的基礎上，由由項目部施工工員對質量進進行復檢并評評定等級，再再由專職質量量員核定。過程中上下道工序序未經檢驗或或試驗不合格格，不得進入入下道施工工工序，并做出出標識。過程中的分分部工程質量量應該由技術術負責人來組組織評定。施工過程中對特殊殊部位的過程程檢驗，如隱隱蔽工程等必必須由項目部部會同建設單單位和監(jiān)理單單位共同檢驗驗、認證，并并做好記錄。過過程中的砼強強度、砂漿強強度等必須進進行試驗，送送測試中心進進行測試。當當有業(yè)主親自自參加見證試試驗過程或部部位時，要規(guī)規(guī)定該過程或或部位的所在在地、見證和和試驗時間，如如何按規(guī)定檢檢驗和試驗，質質量要求等內內容。加強材料試驗工作作：在原材料、成品、半半成品進場后后，除應檢驗驗是否按按國國家規(guī)范、標標準及有關規(guī)規(guī)定進行的試試（檢）驗記記錄外，施工工單位還要按按規(guī)定進行某某些材料的復復試，決定是是否使用。無無出廠證明的的質量不合格格的材料、配配件和設備不不得使用。３施工操作的質量量控制措施對每個進入本項目目施工的人員員，均要求達達到一定的技技術等級，具具有相應的操操作技術，特特殊工種必須須持證上崗。對對每個進場的的操作過程進進行考核，同同時，在施工工中進行考察察，對不合格格的施工人員員堅決退場，以以保證操作者者本身具有合合格的技術素素質。加強對每個施工人人員的質量意意識教育。提提高他們的質質量意識，自自覺按操作規(guī)規(guī)程進行作業(yè)業(yè)，在質量控控制上加強自自覺性。施工管理人員，特特別是質檢人人員，應隨時時對操作人員員所施工的內內容、過程進進行檢查，在在現(xiàn)場為他們們解決施工難難點，進行質質量標準的測測試，指出達達不到質量要要求及標準的的部位，要求求操作者整改改。施工中各個工序要要堅持自檢、互互檢、專檢制制度。在整個個施工過程中中，做到工前前交底，過程程有檢查，工工后有驗收的的“一條龍”操作管理方方式，以確保保工程質量。施工材料的質量控控制措施施工材料的質量，尤尤其是用于雪雪到路面施工工的材料質量量，將會直接接影響到整個個工程的結構構安全，故在在各種材料進進場時，一定定要求供貨商商提供產品的的合格證或持持質保書。同時對鋼材、水泥泥等及時做復復試分析報告告，只有當復復試報告、分分析報告等全全部合格后方方能允許用于于施工。對現(xiàn)場拌制的砼，在在施工前必須須進行試配工工作，達到設設計要求后，出出具各種不同同標號的砼級級配報告，提提交有關方面面審核，通過過后才能用于于施工。同時時要求在澆筑筑時，做符合合要求的試塊塊，并在同等等條件下進行行養(yǎng)護，及時時試壓以確保保砼的施工質質量。對于甲供材料，我我們按以上辦辦法進行嚴格格控制，無論論是甲供還是是購材料，如如不合格，堅堅決退貨，不不得在施工現(xiàn)現(xiàn)場使用。為保證材料質量，要要求材料管理理部門嚴格按按公司有關規(guī)規(guī)定及相關質質量體系文件件進行操作及及管理。對采采購的原材料料、構（配）件件、半成品等等，均要建立立完善的驗收收及送檢制度度，杜絕不合合格材料進入入現(xiàn)場，更不不允許不合格格材料用于施施工。材料供應使使用過程中，必必須做到“四檢”、“三把關”。即是“驗規(guī)格、驗驗品種、驗數(shù)數(shù)量、驗質量量”，由“材料驗收人人員把關，技技術質量試驗驗人員把關，操操作人員把關關”，以保證用用于本工程上上的各種材料料均是合格優(yōu)優(yōu)質的材料。施工計量的質量控控制措施計量工作在整個質質量控制中是是一個重要的的措施，在計計量工作中，我我們將加強各各種計量器具具的檢測工作作，按公司的的計量管理規(guī)規(guī)定進行周密密管理，同時時，按要求對對各操作程序序繪制相應的的計量網(wǎng)絡圖圖，使整個計計量工作符合合國家計量規(guī)規(guī)定的要求，使使整個計量工工作完全受控控，從而確保保工程施工質質量。成品保護措施針對施工項目的特特點和環(huán)境，要要采取有效的的保護措施。措措施由施工員員來制定，報報質量中心、技技術負責人審審定。保護措措施要因地制制宜，切實可可行，要落實實到人，并和和經濟獎懲掛掛鉤。施工管理人人員要根據(jù)制制定的成品保保護措施，隨隨時檢查落實實，并嚴格獎獎懲。制定質量管理制度度施工組織設計審批批制度；技術術、質量交底底制度；技術術復核、隱蔽蔽工程驗收制制度；班組操操作掛牌制度度；質量檢查查和獎懲制度度；施工檢驗驗和試驗管理理制度；ＱＣＣ小組活動制制度；工程樣樣板間管理制制度；分部分分項工程驗評評制度；工程程技術資料管管理制度；竣竣工驗收、移移交制度。消除質量通病措施施產生質量通病的原原因雖多，涉涉及面雖廣，但但究其主要原原因是參與項項目施工的組組織者，指揮揮者和操作者者缺乏質量意意識，不講“認真”二字，只要要真正在思想想上重視質量量，牢固樹立立“質量第一”的觀念，認認真遵守施工工程序和操作作規(guī)程，認真真貫徹質量責責任制，認真真堅持質量標標準，嚴格檢檢查，實行層層層把關，認認真總結質量量通病的經驗驗教訓，采取取有效的預防防措施，要解解決質量通病病是完全可能能的。具體措措施：制訂消除質量通病病的規(guī)劃，通通過分析通病病，列出本地地區(qū)哪些通病病最普遍，且且危害性比較較大；綜合分分析這些通病病的產生原因因；采取什么么措施治理比比較適宜，另另外要求外部部技術協(xié)助。通過圖紙會審，方方案優(yōu)化，消消除由設計中中出現(xiàn)的工程程質量通病，屬屬于設計方面面的原因，通通過改進設計計來治理。提高施工人員的素素質，改進操操作方法和施施工工藝，認認真按規(guī)范、規(guī)規(guī)程及設計要要求組織施工工，對易產生生質量通病的的部位及工序序設置控制點點。對一些治理難度大大及由于采用用“四新”技術出現(xiàn)的的新通病，組組織科研力量量進行ＱＣ活活動攻關。擇優(yōu)選購施工材料料、部件和設設備。加強對對進貨的檢驗驗和試驗，對對一些性能未未完全過關的的新材料、新新部件、新設設備應慎重使使用。主要項目質量通病病的預防和糾糾正措施１模板工程模板截面尺寸不準準，砼保護層層過大。防止方法是支模前前按圖彈線，校校正鋼筋位置置。２鋼筋工程鋼筋位移：原因是是振搗時碰動動鋼筋，在澆澆筑前檢查位位置是否準確確，并用鋼筋筋套箍固定鋼鋼筋。鋼筋伸進支座長度度不夠，應熟熟悉圖紙后再再綁扎?；炷燎郎w板板的彎起鋼筋筋、鋼彎距鋼鋼筋被踩到下下面的問題，應應在鋼筋綁好好后禁止施工工人員在上面面行走，澆筑筑砼前派專人人負責。蓋板板鋼筋綁扎不不直，位置不不準的問題：：綁扎時要劃劃線，隨時糾糾正，一次成成活。３砼工程麻面的防止方法是是：將模板表表面清理干凈凈，不得粘有有硬性水泥砂砂漿等雜物，模模板在澆筑前前，應用清水水充分濕潤，清清洗干凈，不不留積水，便便模板縫隙拼拼接嚴密。鋼鋼模板脫模劑劑要涂刷均勻勻，不得漏刷刷。砼必須按按操作規(guī)程分分層均勻振搗搗密實，嚴防防漏振。每層層砼均應振搗搗到氣泡排除除為止。露筋的防止方法是是：澆筑前，應應檢查鋼筋位位置和保護層層厚度是否準準確，發(fā)現(xiàn)問問題及時修整整。保護層厚厚度可用水泥泥砂漿墊塊進進行控制。為為防止鋼筋位位移，嚴禁振振搗棒撞擊鋼鋼筋。在主筋筋密集處，可可采用帶刀片片的振搗棒進進行振搗。蜂窩的防止方法：：砼攪拌時，嚴嚴格控制配合合比，經常檢檢查，保證材材料計量準確確。砼應拌合合均勻，顏色色一致，砼自自由傾落高度度一般不得超超過２Ｍ。澆澆長蓋板砼時時，自由傾落落高度不宜超超過１Ｍ。第十一章確確保安全生產產的保證措施施安全是施工中的永永恒的主題，作作為承包商我我們始終把安安全放在最高高的位置上，對對整個工程的的施工過程而而言，其排列列應為：安全全－質量－文文明施工－進進度－經濟效效益。只有在在確保工程施施工安全的前前提下，才有有質量、文明明施工及效益益，沒有安全全就無從談起起。安全目標管理本工程總的安全管管理目標為重重大傷亡事故故為零，輕傷傷事故頻率控控制在１．５５‰以內，安全全達標和文明明施工目標為為：確保市級級安全文明標標準化達標工工地。項目部各部門、各各級人員以責責任書形式把把工地總安全全管理目標按按照各自職責責逐級分解，按按規(guī)定考核，責責任到人，每每月考核。安全保證體系建立以項目經理為為第一責任者者的安全生產產保證體系和和各級各部門門的安全生產產責任制，設設專職安全員員，作業(yè)隊設設兼職的安全全員，配合施施工隊長進行行施工安全管管理。安全生產責任制公司與項目部、項項目部與班組組均應簽訂安安全生產目標標責任書，其其中必須有明明確的安全生生產指標，針針對性的安全全保證措施，雙雙方責任及獎獎懲辦法；施施工現(xiàn)場各工工種應制定齊齊全的安全技技術操作規(guī)程程；設立專職職安全員，負負責管理安全全生產工作；；建立健全項項目部各部門門人員的安全全生產責任制制；總分包單單位之間、公公司和項目部部管理人員和和各班組安全全生產責任考考核制度，每每季度考核一一次。安全防護具體措施施周邊安全防護措施施：根據(jù)本工程施工的的特點和現(xiàn)場場場地、通道道等情況，石石方爆破學做做安全防護，避避免出現(xiàn)人員員傷亡現(xiàn)象。“三寶”、“四口”防護：進入施工現(xiàn)場作業(yè)業(yè)區(qū)者必須正正確使用并戴戴好安全帽，施施工現(xiàn)場安全全帽應分色佩佩戴，并符合合有關標準要要求。施工現(xiàn)現(xiàn)場特別是現(xiàn)現(xiàn)場指揮部附附近必須使用用規(guī)定要求的的密目式安全全網(wǎng)，繃緊、扎扎牢，拼接嚴嚴密，不得使使用破損的安安全網(wǎng)?；炷翙z查井防護護：檢查井用固定蓋板板防護，洞口口處張掛水平平安全網(wǎng)。防防護設施應定定型化、工具具化，不得采采用竹片式防防護。外電防護：外電線線路與施工段段距離較近，應應增設由絕緣緣材料搭設的的屏障進行防防護。接地和接零零保護系統(tǒng)：：采用ＴＮ－－Ｓ接零保護護系統(tǒng)。配電箱、開開關箱：施工工現(xiàn)場配電系系統(tǒng)設置總配配電箱、分配配電箱、開關關箱，實行三三級配電、二二級防護。按按規(guī)定制作、安安裝，且每月月檢查、維修修一次?，F(xiàn)場照明:施工現(xiàn)場照照明用電單獨獨設置照明配配電箱，箱內內設置隔離開開關、熔斷器器和漏電保護護器。照明器器具的金屬外外殼和金屬支支架須作保護護接零，特殊殊情況按規(guī)定定采用３６ＶＶ以下安全電電壓。配電線路：施工現(xiàn)現(xiàn)場配電主干干線全部采用用五芯電纜埋埋地敷設，并并采取加設防防護套管等進進行線路過路路的保護,配線應分色色。施工機具：進場施工機具安裝裝后須經公司司安全管理部部門驗收，合合格后方可使使用。按規(guī)定設置安安全防護設施施，嚴禁使用用倒順開關控控制機具。第十二章確確保文明施工工的保證措施施文明施工的程度體體現(xiàn)了企業(yè)的的綜合管理水水平，整潔文文明的施工現(xiàn)現(xiàn)場，井然有有序的平面布布置，給人的的將是煥然一一新的感覺。因因此，我們將將以文明施工工為突破口，全全面抓好施工工現(xiàn)場管理。由于文明施工包括括的內容很多多，又有許多多與安全生產產等有緊密的的聯(lián)系，故如如有與安全生生產的內容有有重復的，將將同樣列出，并并作為重點強強調的內容在在施工中應更更加予以重視視。文明施工保護體系系文明施工的程度體體現(xiàn)了企業(yè)的的綜合管理水水平，整潔文文明的施工現(xiàn)現(xiàn)場，井然有有序的平面布布置將是煥然然一新的感覺覺，因此，我我們將以文明明施工為突破破口，使工地地做到“五化”：亮化、硬硬化、綠化、美美化、凈化，成成立以項目經經理為組長的的領導小組，全全面抓好施工工現(xiàn)場文明施施工管理?，F(xiàn)場圍擋施工現(xiàn)場指揮中心心，及管理人人員辦公處實實行封閉式施施工，圍擋材材料采用磚塊塊砌筑并做壓壓項，并美化化墻面。確保保在使用的滑滑雪場地環(huán)境境衛(wèi)生封閉管理施工人員生活區(qū)實實行封閉管理理，設置進出出口大門，制制定門衛(wèi)制度度，嚴格執(zhí)行行外來人進場場登記制度。門門衛(wèi)值班室應應設在大門一一側；門頭上上應有企業(yè)的的形象標志。大大門采用鐵板板材料，力求求美觀、大方方并能上鎖；；同時施工現(xiàn)現(xiàn)場所有工作作人員必須佩佩帶工作卡。施工場地施工現(xiàn)場道路暢通通、平坦、整整潔、無散落落物。施工現(xiàn)現(xiàn)場設置排水水系統(tǒng)，排水水暢通，不積積水。嚴禁泥泥漿、污水外外流或堵塞下下水道和排水水河道。施工工現(xiàn)場在適當當?shù)胤皆O置吸吸煙處，作業(yè)業(yè)區(qū)內嚴禁隨隨意吸煙。積積極美化施工工現(xiàn)場環(huán)境，根根據(jù)季節(jié)變化化，適當進行行綠化布置。材料堆放建筑材料、構件、料料具必須按施施工現(xiàn)場總平平面布置圖堆堆放，布置合合理。建筑材材料、構配件件以及其他料料具等必須做做到安全、整整齊堆放（存存放），不得得超高。堆料料分門別類，懸懸掛標牌，標標牌應統(tǒng)一制制作，標明名名稱、品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量等等。建立材料料收發(fā)管理制制度。材料堆堆放整齊，易易燃易爆物分分類堆放，專專人負責，確確保安全。施施工現(xiàn)場建立立清掃制度，落落實到人，做做到工完料盡盡、場地清。建建筑垃圾及時時清運，臨時時存放現(xiàn)場也也應集中，堆堆放整齊，懸懸掛標牌。不不用的施工機機具和設備應應及時出場?，F(xiàn)場住宿施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)業(yè)需要設置職職工宿舍。宿宿舍應集中統(tǒng)統(tǒng)一布置。嚴嚴禁在廚房、作作業(yè)區(qū)內住人人；施工現(xiàn)場場作業(yè)區(qū)、辦辦公區(qū)、生活活區(qū)必須明顯顯劃分，確因因場地狹窄不不能劃分的，要要有可靠的隔隔離攔護措施施。宿舍內應應有消暑、防防蚊蟲叮咬等等措施。宿舍舍應確保主體體結構安全，設設施完好，禁禁止用鋼管、毛毛竹及竹片等等搭設簡易工工棚作宿舍。宿舍建立寢室長衛(wèi)衛(wèi)生管理制度度，且和宿舍舍人員名單一一起上墻。宿宿舍內宜設置置統(tǒng)一床鋪和和儲物柜，室室內要保持通通風、整潔，生生活用品整齊齊堆放，禁止止擺放作業(yè)工工具。宿舍內內（包括值班班室）嚴禁使使用熱得快、電電爐等器具。宿宿舍周圍環(huán)境境應保持整潔潔、安全。第十三章現(xiàn)現(xiàn)場防火及治治安等措施施工現(xiàn)場必須建立立健全消防防防火責任制和和管理制度，并并成立領導小小組，配備消消防設施和滅滅火器，放置置位置正確、固固定可靠；現(xiàn)現(xiàn)場動用明火火必須有審批批手續(xù)以及動動火監(jiān)護人員員；易燃易爆爆物品堆放間間、其中消防防防火重點部部位要采取必必要的消防安安全措施，配配備專用消防防器材，并有有專人負責。治安綜合治理施工現(xiàn)場建立治安安保衛(wèi)責任制制并落實到人人，采取措施施嚴防盜竊、斗斗毆、賭博等等事件發(fā)生；；施工現(xiàn)場因因地制宜，設設置學習和娛娛樂場所，豐豐富職工業(yè)余余生活，注意意精神文明建建設。施工現(xiàn)場標牌施工現(xiàn)場必須設“五牌二圖”，即工程概概況牌、管理理人員的名單單及監(jiān)督電話話牌、消防保保衛(wèi)（防火責責任）牌、安安全生產牌、文文明施工牌和和施工現(xiàn)場平平面圖和擬建建建筑效果圖圖。標牌規(guī)格格統(tǒng)一、位置置合理、字跡跡端正線條清清晰、表示明明確，并固定定在現(xiàn)場內主主要進出口處處；施工現(xiàn)場場應合理懸掛掛安全生產宣宣傳和警示牌牌，標牌懸掛掛牢固可靠，特特別是主要施施工部位、作作業(yè)點和危險險區(qū)域以及主主要通道口都都必須有針對對性地懸掛醒醒目的安全警警示牌；施工工現(xiàn)場應該合合理設置宣傳傳欄、讀報欄欄、黑板報，營營造安全氣氛氛。生活設施施工現(xiàn)場應設置食食堂和茶亭，食食堂應有良好好的通風措施施，保持衛(wèi)生生整潔，炊事事員須健康證證上崗。施工工現(xiàn)場應該設設固定的男、女女簡易廁所，并并要保證結構構穩(wěn)定、牢固固和防風雨。廁廁所天棚、墻墻面刷白，高高１．５Ｍ墻墻裙，便槽貼貼面磚，地面面用水泥砂漿漿或地磚，采采用水沖式，并并實行專人管管理，及時清清掃，保持整整潔，要有滅滅蚊蠅和防止止蚊蠅孽生措措施。建立現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生責任任制，設衛(wèi)生生保潔員，生生活垃圾必須須放在容器內內并做到及時時清理。保健急救施工現(xiàn)場必須備有有保健藥箱和和急救器材，施施工現(xiàn)場配備備的急救人員員必須經衛(wèi)生生部門培訓，應應掌握常用的的急救措施，并并會使用簡單單的急救器材材，施工現(xiàn)場場應經常性地地開展衛(wèi)生防防病宣傳教育育，并做好記記錄。第十四章工工程環(huán)境保護護措施為了保護**滑雪雪場周邊生態(tài)態(tài)環(huán)境，防止止由于我方施施工造成的作作業(yè)污染，保保障工地附近近游客和施工工人員的身體體健康，促進進社會文明的的進步，我方方堅決做好建建筑施工現(xiàn)場場的環(huán)境保護護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保保護是文明施施工的具體體體現(xiàn)，也是施施工現(xiàn)場管理理達標考評的的一項重要指指標，所以必必須采取現(xiàn)代代化的管理措措施做好這項項工作，為此此成立以項目目經理為組長長的領導小組組，全面抓好好施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境管理。施工現(xiàn)場防水氣污污染措施：施工垃圾使用封閉閉的專用垃圾圾道或采用容容器吊運，及及時清運。清清運前，要適適量灑水減少少揚塵，嚴禁禁隨意凌空拋拋散造成揚塵塵。水泥和其它易飛揚揚的細顆粒散散體材料應盡盡量安排庫內內存放，露天天存放時要嚴嚴密覆蓋，運運輸和卸運時時防止遺灑飛飛揚，以減少少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑灑水降塵制度度，配備專用用灑水設備及及指定專人負負責，在易產產生揚塵的季季節(jié)，施工場場地采取灑水水降塵。施工現(xiàn)場的水污染染防止措施施工現(xiàn)場由于氣焊焊使用乙炔瓶瓶內產生的污污水嚴禁隨地地傾倒，要求求專用容器集集中存放，集集中處理，以以免污染環(huán)境境。施工現(xiàn)場場臨時食堂，要要設置簡易有有效的隔油池池，產生的污污水排放要經經過隔油池。平平時加強管理理定期掏油，防防止污染。禁禁止將有毒、有有害廢棄物用用作土方回填填，以免污染染基礎水和環(huán)環(huán)境。施工現(xiàn)場防噪聲污污染的各項措措施施工現(xiàn)場提倡文明明施工，建立立健全控制人人為噪聲的管管理制度。盡盡量減少人為為的大聲喧嘩嘩，增強全體體施工人員防防噪聲給游客客帶來好的環(huán)環(huán)境的自覺意意識。產生強強噪聲的成品品加工、制作作作業(yè)，盡量量使用降噪設設置。盡量選選用低噪聲或或備有消聲降降噪設備的施施工機械。施施工現(xiàn)場的強強噪聲機械（如如攪拌機等）要要設置封閉的的機械棚。以以減少強噪聲聲的擴散。其它污染的控制措措施鋼筋加工產生的鋼鋼筋皮、鋼筋筋屑及時清理理。探照燈盡盡量選擇既滿滿足照明要求求又不刺眼的的新型燈具或或采取措施，使使夜間照明只只照射施工區(qū)區(qū)域。項目經經理部要制定定水、電、辦辦公用品（紙紙張）的節(jié)約約措施，通過過減少浪費，節(jié)節(jié)約能源達到到保護環(huán)境的的目的。對項項目安全文明明施工大檢查查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)環(huán)境管理的不不符合項，由由主管部門（工工程部）開出出不符合報告告，項目技術術部門根據(jù)不不符合項分析析產生的原因因，制定糾正正措施，交專專業(yè)工程師負負責落實實施施。古樹保護措施本項工程位于****內,不排斥附近近古樹被砍伐伐的可能性,故我施工單單位作出以下下保護措施,古樹的保護護采用：劃定保護區(qū)域(不不小于8m范圍)，采用下部部砌圍護磚墻墻2m高，墻上上張鋼絲網(wǎng)封封閉圍護。設設置禁區(qū)標志志，專人負責責值班；路基開挖開始，即即進行監(jiān)視，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理；施工階段，在古樹樹一側，安全全網(wǎng)重點防護護，確保全封封閉，杜絕物物體飛出傷害害樹木；聘請植物學專家作作為顧問，定定期來現(xiàn)場，對對保護措施提提出建第十五章雨雨季施工措施施***雪道延伸工工程07年5月1開工至10月31日竣工。此期期間我省已進進入雨期，給給施工帶來一一定難度為了了確保***雪道工程質質量合格目標標的順利實施施，我項目部部針對本地區(qū)區(qū)的天氣特點點，并結合工工程情況，擬擬制定如下雨雨季施工措施施，充分做好工程雨季季施工的準備備工作，以確確保工程質量量和施工進度度。按正常要要求雨季施工工周期為7月上旬到9月上旬，歷歷時兩個月。但但根據(jù)今年的的天氣情況，估估計雨量較大大，雨季提前前，更要求我我們早做準備備，保證雨季季的施工質量量和工程安全全。成立防洪領導小組組成立由項目經理為為組長、總工工程師等組成成的防洪領導導小組，全體體施工人員組組成防洪搶險險隊。在雨季季施工期間，建建立健全的值值班和氣象記記錄制度，及及時做好值班班和氣象記錄錄交接班工作作，發(fā)現(xiàn)陰雨雨天氣及時通通知作好準備備；隨時保持持與業(yè)主的聯(lián)聯(lián)系，積極參參加各級指揮揮部組織的抗抗洪搶險工作作。雨季施工工（防汛）領領導小組，全全面領導雨季季期間的施工工指揮工作，確確保雨季施工工（防汛）工工