




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁共6頁2021年工會工作要點2021年工會工作要點20XX年工會工作要點圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的新要求,結(jié)合20XX年各項工作開展情況和當(dāng)前工會工作實際,特制定20XX年工會工作計劃。一、指導(dǎo)思想20XX年公司工會工作以黨的十八屆五中、六中全會和工會十六大精神為指導(dǎo),深入貫徹上級工會部署,認真落實公司職代會精神,組織引領(lǐng)廣大員工投身到企業(yè)改革發(fā)展大局中來,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展建功立業(yè)。二、工作原則黨政所需、員工所盼、工會所能。三、工作重點以“規(guī)范民主管理、提升員工素質(zhì)、堅持創(chuàng)新創(chuàng)效、維護員工權(quán)益、落實幫扶機制、加強工會自身建設(shè)”為重點內(nèi)容,不斷提升工會組織的吸引力、凝聚力和影響力,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)發(fā)揮員工的主力軍作用。四、主要工作(一)規(guī)范民主管理,推動企務(wù)公開規(guī)范和完善職工代表大會制度職工代表大會是職工參與企業(yè)民主管理的重要形式和載體,在落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等方面具有不可替代的重要作用,近幾年來,職工代表對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展方面提出了許多好的意見和建議,得到了上級工會的高度重視。為進一步發(fā)揮職工代表參政議政的作用,20XX年要做好以下幾項工作,一是根據(jù)公司管理體制的改革變化,建立健全職工代表大會制度。嚴格按照《工會法》《企業(yè)工會條例》和《職工代表大會條例》的規(guī)定,嚴格做好職工代表大會和工會會員代表大會的換屆改選工作。二是要對職工代表進行培訓(xùn),使職工代表明確職工代表大會的地位和作用,準確掌握職工代表的權(quán)利和義務(wù),提升職工代表素質(zhì),更好的履行職工代表職責(zé)。三是開展優(yōu)秀職工代表和優(yōu)秀職工代表提案的評選工作,激發(fā)爭當(dāng)職工代表、當(dāng)好職工代表的熱情和能力。繼續(xù)推動企務(wù)公開向縱深發(fā)展一是要及時調(diào)整和完善企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),要建立黨委領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)行政、紀委、工會、職工代表組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,確保組織機構(gòu)健全,工作機制健全,工作職責(zé)明確,責(zé)任落實到位。二是作為企務(wù)公開工作的日常工作機構(gòu),公司工會要切實發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、推進落實的作用,及時督促和接收所屬單位和各部門應(yīng)公開的事項,做好臺賬登記,以適當(dāng)?shù)男问竭M行公開,確保涉及職工切身利益和職工關(guān)心的熱點問題及時公開。三是創(chuàng)新企務(wù)公開方式。公司工會在保證傳統(tǒng)公開方式的基礎(chǔ)上,要強化“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用,充分利用微信群等新媒體,提高企務(wù)公開的速度和效果。(二)推進文化工程,提升員工素養(yǎng)強化形勢任務(wù)教育,提升素質(zhì),為改革發(fā)展積聚正能量深入貫徹落實公司職代會精神,使企業(yè)戰(zhàn)略、工作思路和具體措施進車間、進班組、進員工頭腦。組織開展形式多樣的社會主義核心價值觀、企業(yè)核心價值觀教育活動。深化職工社會公德、家庭美德、個人品德建設(shè),激發(fā)員工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量,不斷提高員工道德素養(yǎng)。引導(dǎo)員工認識新常態(tài)、適應(yīng)新形勢,堅定做好工作的信心和決心,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),為轉(zhuǎn)型升級貢獻智慧和力量。開展豐富多彩的文化體育活動公司工會委員會要本著“員工愿意接受,不耗費員工更多精力”的原則進行文體活動策劃,開展員工“自創(chuàng)特色文化伴我行”活動,要時刻與產(chǎn)品營銷、廣告宣傳、提升企業(yè)知名度等工作結(jié)合起來,開展持續(xù)性、系列性、特色性的文化體育活動。同時要圍繞中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日,開展團隊合作建設(shè)方面的游藝活動,讓每一個員工都有歸屬感、幸福感和成就感。(三)開展創(chuàng)新創(chuàng)效,建功生產(chǎn)經(jīng)營1.深入開展班組勞動競賽班組是企業(yè)最基層的組織,企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo),關(guān)鍵靠一線班組來實現(xiàn)。公司工會委員會要圍繞勞動競賽這一主線,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展形式多樣的建功立業(yè)活動。公司工會要組織開展班組勞動生產(chǎn)指標(biāo)和銷售指標(biāo)勞動競賽,制定詳細的競賽活動方案,抓好組織、計劃、評比等環(huán)節(jié)的落實工作,適時組織召開競賽活動經(jīng)驗分享交流會,達到促進營銷和推動生產(chǎn)的作用。2.深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,助力生產(chǎn)和營銷積極引導(dǎo)員工廣泛參與技術(shù)革新、合理化建議、修舊利廢、先進操作法、小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。與營銷聯(lián)動,公司工會可根據(jù)實際情況組織協(xié)調(diào)參與各類營銷活動,廣泛營造助力營銷、宣傳企業(yè)的良好氛圍。深入開展“安康杯”競賽活動以排查安全隱患為重點,切實抓好員工安全教育和“安康杯”競賽活動。公司工會要高度重視工會獨立安全檢查工作,充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)工作方面的監(jiān)督作用。充分發(fā)揮職工代表和廣大一線員工參與安全檢查監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,把安全事故控制在萌芽狀態(tài)。同時,公司工會要做好《工會獨立安全檢查情況通知書》的存檔和臺帳登記等工作。(四)維護員工權(quán)益,完善幫扶機制1.繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系一是繼續(xù)以深化和諧勞動關(guān)系、和諧企業(yè)創(chuàng)建為主線,規(guī)范集體協(xié)商工作。以集體合同,女職工專項集體合同、工資協(xié)議的協(xié)商為立足點,采取會議協(xié)商的方式,確定合同和協(xié)議內(nèi)容,做到合法合規(guī),兼顧企業(yè)和職工雙方利益。完善公司勞動用工的規(guī)范化管理,規(guī)范勞動合同管理,協(xié)助行政有關(guān)部門在員工勞動關(guān)系處理上做到依法依規(guī)。二是積極推動集體合同,工資協(xié)議內(nèi)容和職工代表提案落實情況檢查監(jiān)督,及時提出工會的意見。三是推進員工生活后勤保障建設(shè),協(xié)助行政進一步改善員工生產(chǎn)、生活等環(huán)境設(shè)施,不斷改善生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)生活條。持續(xù)做好員工醫(yī)療健康檢查和相關(guān)福利待遇的落實工作。2.完善困難職工幫扶機制公司工會要建立完善困難員工長效幫扶機制,暢通員工訴求渠道,關(guān)注員工的思想動態(tài),及時掌握員工在工作和生活中的困難,當(dāng)好第一知情人、第一報告人、第一幫助人,著力解決職工群眾反映強烈的突出問題,把幫扶工作落到實處。在抓好節(jié)日走訪慰問活動的同時,要根據(jù)當(dāng)?shù)靥鞖獾淖兓?,繼續(xù)堅持“冬送溫暖、夏送清涼”等活動,時刻把員工的冷暖放在心上。(五)加強自身建設(shè),提高人員素質(zhì)1.加強工會組織建設(shè)根據(jù)內(nèi)部機構(gòu)變化、人員調(diào)動的實際,及時完善工會委員會組織建設(shè),保持工會工作的連續(xù)性。2.提高工會經(jīng)費管理水平工會經(jīng)費實行預(yù)算管理,各工會委員會要本著“本年度略有節(jié)余”的原則合理安排工會經(jīng)費預(yù)算,公司工會經(jīng)費預(yù)算要報上級工會審批。經(jīng)審批的預(yù)算要嚴格執(zhí)行,原則上不得超過預(yù)算范圍。在日常工會經(jīng)費使用中,要按照上級工會下發(fā)的《工會財務(wù)管理辦法》文執(zhí)行。公司工會財務(wù)人員要加強工會經(jīng)費的預(yù)算剛性管理,不得違反規(guī)定、程序、標(biāo)準、范圍使用經(jīng)費。公司工會經(jīng)費審查委員會要加大審計力度,對不符合列支工會經(jīng)費范圍的支出要嚴肅處理。提高工會干部業(yè)務(wù)水平工會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025內(nèi)蒙古赤峰市元寶山區(qū)事業(yè)單位通過“綠色通道”引進高層次人才10人模擬試卷及答案詳解1套
- 業(yè)務(wù)活動文檔管理與存檔方案
- 2025年寧波前灣新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘事業(yè)單位工作人員18人考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(歷年真題)
- 2025年變頻裝置項目提案報告模范
- 2025廣東廣州市越秀區(qū)農(nóng)林街道辦事處招聘輔助人員1人模擬試卷完整答案詳解
- 培訓(xùn)需求分析與課程設(shè)置工具
- 員工績效考核方案人力資源管理工具
- 2025北京大興區(qū)興豐街道招聘臨時輔助用工人員4人考前自測高頻考點模擬試題附答案詳解
- 金融服務(wù)行業(yè)守秘承諾書5篇
- 2025遼寧沈陽汽車有限公司招聘8人模擬試卷及一套答案詳解
- 湘少版(三起)(2024)三年級上冊英語Unit4 This is my family教案
- 2025-2026學(xué)年高一生物上學(xué)期第一次月考生物試卷(黑吉遼蒙)
- 八年級英語上冊新教材解讀課件(冀教版2024)
- 中國嬰幼兒排尿排便訓(xùn)練和尿不濕合理應(yīng)用指南(2025版)解讀 2
- 無人機培訓(xùn)課件范本圖片
- 2025年安全員考試題庫(附參考答案)
- 車間落地品管理辦法
- 精益物流課件
- 《液冷數(shù)據(jù)中心設(shè)計標(biāo)準》(征求意見稿)
- 房屋設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)方案(3篇)
- 兄妹斷絕協(xié)議書
評論
0/150
提交評論