


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人防指揮所維護管理制度人防指揮所維護治理制度
指揮所治理制度
(1)指揮所由指通科負(fù)責(zé)監(jiān)管,人防(民防)指揮信息保障中心治理,詳細負(fù)責(zé)指揮所信息系統(tǒng)以及風(fēng)、水、電、消防等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的使用、維護保養(yǎng)和治理,確保各系統(tǒng)使用治理標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境衛(wèi)生干凈。
(2)指揮所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火和非專用電熱器,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易蝕、有毒等物品入內(nèi)。
(3)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作,設(shè)備設(shè)施及運行狀況要定期檢查,作好記錄。電工要持證上崗,嚴(yán)禁帶電作業(yè)和擅自違章作業(yè)。
(4)指揮所內(nèi)溫度掌握在16℃至22℃;濕度保持在65%至70%之間。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)隨自然環(huán)境變化確定使用,根據(jù)安全、節(jié)省、實效原則治理使用。
(5)指揮所屬涉密場所,嚴(yán)禁外來人員擅自進入,確因工作需要進入的,接待科室填寫《指揮所接待申請單》,經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由有關(guān)治理人員伴隨方可入內(nèi)。
(6)來訪者進入指揮所,需持辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《指揮所接待申請單》,更換鞋套且佩戴出入證后,在治理人員引導(dǎo)下,沿規(guī)定路線出入。指揮所內(nèi)嚴(yán)禁拍照、攝像,不得亂扔紙屑,隨地吐痰和大聲喧嘩。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,指揮所內(nèi)文件、資料、圖表、光盤、系統(tǒng)軟件等須按保密規(guī)定建檔,落實專人保管,相關(guān)保密內(nèi)容不得對外泄露。
(8)戰(zhàn)備值班工作人員要嚴(yán)格履行代、值班職責(zé),加強保密和安全工作,重點要加強夜間和節(jié)假日安全檢查和巡查,嚴(yán)禁外來人員入內(nèi),堅決杜絕指揮所失泄密等大事發(fā)生,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處置和上報。
人防機關(guān)指揮所值班制度
按時交接班,隨時把握所內(nèi)動態(tài);堅守崗位,忠于職守,仔細檢查指揮所出入口安全,仔細檢查室內(nèi)設(shè)備設(shè)施完好狀況,做好檢查記錄;按規(guī)劃適時啟動風(fēng)、水、電等設(shè)備,觀看運行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報與處理;仔細做好值班記錄,精確記錄所發(fā)生的大事和各種狀況;監(jiān)視檢查所內(nèi)安全衛(wèi)生工作,提示、催促相關(guān)人員按章辦事;值班期間,不得聚友會客,不做與本職工作無關(guān)的事。
人防機關(guān)指揮所工作制度
落實指揮所崗位職責(zé)、明確任務(wù)分工;制定指揮所訓(xùn)練規(guī)劃和運行、維護治理方案;按時到崗,不得擅離職守、遲到早退;建立指揮所設(shè)備設(shè)施登記臺賬,仔細開展設(shè)備設(shè)施預(yù)檢、調(diào)試和維護治理;每周三對設(shè)備區(qū)和辦公區(qū)衛(wèi)生進展保潔;仔細完成當(dāng)日工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);搞好專技人員業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高專技人員的業(yè)務(wù)技能;下班前要仔細檢查設(shè)備設(shè)施,關(guān)閉電源和防護門前方可離開。
人防機關(guān)指揮所安全治理制度
建立指揮所安全治理機構(gòu)、設(shè)置安全治理員,備有應(yīng)急處置方案,消防、排水器材到位,消防系統(tǒng)正常;夯實安全治理職責(zé),加強安全督查檢查;嚴(yán)格掌握人員進入,嚴(yán)禁所內(nèi)吸煙、嚴(yán)禁使用明火,嚴(yán)禁攜帶、存放任何易燃、易爆、易蝕、有毒物品,嚴(yán)禁存放動物,嚴(yán)禁所內(nèi)烹、煮、烘、烤食物,杜絕安全隱患;治理人員須持證上崗,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程運行和維護治理設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)禁擅自拆裝設(shè)備設(shè)施;加強安全教育,不斷提高工作人員安全意識和應(yīng)變力量。
人防機關(guān)指揮所參觀接待治理制度
外來參觀指揮所人員,須經(jīng)市辦分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),持有效證件或上級領(lǐng)導(dǎo)伴隨方可進入?yún)⒂^;參觀人員參觀前要要履行簽名登記,換著特設(shè)鞋衣,在治理人員的引導(dǎo)下,沿設(shè)定路線行進參觀;參觀人員不得在所內(nèi)拍照、攝像,不得吸煙、大聲喧嘩,不得隨便搬動所內(nèi)設(shè)備設(shè)施;治理人員依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和預(yù)先
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南株洲茶陵縣總工會工人文化宮建設(shè)項目專業(yè)技術(shù)人員招聘考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(網(wǎng)校專用)
- 2025河北保定市定興縣國有公司領(lǐng)導(dǎo)人員招聘2人考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(有一套)
- 2025年專用X射線機項目建議書
- 2025湖北恩施來鳳縣星熠文化科技有限責(zé)任公司招聘財務(wù)人員的考前自測高頻考點模擬試題及答案詳解(奪冠系列)
- 2025遼寧能源控股集團所屬能源投資集團擬聘人員模擬試卷完整參考答案詳解
- 2025年南平武夷山市公安局公開招聘鐵騎女性警務(wù)輔助人員6人模擬試卷完整答案詳解
- 2025昆明市盤龍職業(yè)高級中學(xué)烹飪教師招聘(1人)模擬試卷附答案詳解(典型題)
- 2025年船用推進電機項目建議書
- 2025年黃驊市市級機關(guān)公開遴選考試真題
- 2025北京化工大學(xué)化辦公室(中心)招聘1人模擬試卷及答案詳解(典優(yōu))
- 護士職業(yè)素養(yǎng)課件下載
- 2025年重慶文化旅游集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 北京中醫(yī)藥大學(xué)宣講
- 行政責(zé)任倫理重構(gòu)-洞察及研究
- 養(yǎng)老護理員工作流程
- 摩托車智能化技術(shù)分析-洞察闡釋
- 古籍版本智能鑒定-洞察闡釋
- 公共組織績效評估-形考任務(wù)一(占10%)-國開(ZJ)-參考資料
- 2025春江蘇開放大學(xué)大學(xué)英語(B)(1)060051過程性考核作業(yè)3參考答案
- 《2025年CSCO HR陽性晚期乳腺癌治療指南》解讀
- 企業(yè)決策支持系統(tǒng)-項目案例分析
評論
0/150
提交評論