安全觀察與溝通的方法_第1頁
安全觀察與溝通的方法_第2頁
安全觀察與溝通的方法_第3頁
安全觀察與溝通的方法_第4頁
安全觀察與溝通的方法_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

安全觀察與溝通的方法安全觀察與溝通的方法-六步法先觀察，再決定采取行動，安全地制止不安全行為，注意觀察員工的行為10︿30秒。

明白你對員工的安全表現(xiàn)負責。設立你對員工的最低標準。安全與其它要素等同重要。對不安全行為的立即糾正。安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法

1.觀察肯定該員工工作中的安全部分。

一種錯誤的觀念：提高安全管理成績的唯一方法糾正不安全行為?？隙?、加強安全行為和指出不安全行為一樣重要。安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法

2.表揚安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法3.討論與員工討論其不安全行為及后果，安全的作業(yè)方法。當你提出意見時…..-----表達你的關心。-----針對后果而非行為。當你提問時….-----探究原委-----求教而非教導。安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法4.溝通就如何安全地工作與員工取得一致意見，并取得員工的承諾。注意：使用積極的、無強迫性的語言，多聽他人講，互相交換意見。（1）當有人進行不安全和業(yè)時，不愿與正在工作的員工交談的原因：

擔心員工的反應缺乏做好安全觀察所需的技能或知識不熟悉現(xiàn)場的工作或任務不是我的責任范圍安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法4.溝通（2）當員工安全工作時：積極評價我看到的情況請員工談談他的工作及其安全方面，包括任何安全問題。感謝員工。安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法5.啟發(fā)引導員工討論工作地點的其他安全問題或建議。安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法6.感謝對員工的積極配合表示感謝。安全觀察與溝通的方法-六步法安全觀察與溝通的方法注意事項提出問題，并聆聽回答。不要責備員工。贊賞員工安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論