第3頁共3頁2023年?采購員年度?考核個人工?作總結(jié)_?_年馬上要?結(jié)束了，這?一年過得忙?碌但充實，?我有了一定?工作經(jīng)驗，?采購工作干?得比較得心?應(yīng)手。公司?進(jìn)入了全面?生產(chǎn)階段，?緊著公司進(jìn)?行了大檢修?，在工作任?務(wù)比較繁重?，采購物資?比較緊急的?情況下，保?證了各種原?材料的供應(yīng)?，現(xiàn)將這一?年的工作情?況總結(jié)如下?：一、_?_年工作總?結(jié)1、務(wù)?實工作，積?極進(jìn)取__?年我嚴(yán)格按?照集團(tuán)和公?司的采購管?理規(guī)定，通?過招標(biāo)、詢?比價的辦法?，本著公開?、公平、公?正的原則，?急項目之所?急、想項目?之所想，在?人員少、采?購周期短、?應(yīng)急計劃多?、所處地理?位置偏僻等?情況下，在?部門領(lǐng)導(dǎo)的?引領(lǐng)下克服?了重重困難?，利用業(yè)余?時間、加班?加點，較為?圓滿的完成?了各項采購?任務(wù)。我主?要參與完成?了化驗中心?物資、柴油?、編織袋、?托盤、化學(xué)?品等各種原?材料的采購?物資工作，?截止__年?__月底共?完成采購金?額：___?萬元，簽訂?合同___?份，其中通?過招標(biāo)公司?___的招?標(biāo)采購__?_次，完成?采購金額_?__萬元，?通過詢比價?進(jìn)行的采購?___次，?完成采購金?額___萬?元。2、?注重細(xì)節(jié)，?優(yōu)化方案?采購部是公?司運轉(zhuǎn)的一?個非常重要?環(huán)節(jié)，也是?公司形象的?窗口部門。?采購最大的?任務(wù)就是以?最合理的價?格采購到最?合理的物資?，在采購過?程中我不緊?要考慮到價?格因素，更?要最大限度?的節(jié)約成本?，做到貨比?三家;還要?了解供應(yīng)鏈?各個環(huán)節(jié)的?操作，明確?采購在各個?環(huán)節(jié)中的不?同特點、作?用及意義。?只要能降低?成本，不管?是哪個環(huán)節(jié)?，我們都會?認(rèn)真研究，?商討辦法。?3、目標(biāo)?明確，與時?俱進(jìn)采購?是一項有挑?戰(zhàn)性的工作?，采購員必?須要有豐富?的工作經(jīng)驗?，要經(jīng)常進(jìn)?行市場調(diào)查?，對供應(yīng)商?進(jìn)行調(diào)查，?對市場價格?進(jìn)行調(diào)查。?進(jìn)行詢比價?要對報價進(jìn)?行分析，看?看報價是否?合理，以免?產(chǎn)生價格過?高或不合格?物資。采購?員還必須具?有創(chuàng)造性，?不斷提出新?穎的采購管?理方案，使?采購業(yè)務(wù)更?加高效率、?高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)?行。4、?工作中的經(jīng)?驗和教訓(xùn)?__年，自?己比較圓滿?地完成了采?購任務(wù)，_?_年在前期?工作經(jīng)驗的?基礎(chǔ)上，大?部分物資實?現(xiàn)了集中招?標(biāo)及寄售，?為公司節(jié)約?了大量的資?金，比較圓?滿的完成了?采購工作。?但是在工作?中還存在很?多不足，工?作總結(jié)性不?強(qiáng)，對物資?采購價格市?場調(diào)查度不?夠，對物資?質(zhì)量驗收方?面知識了解?不夠，原輔?材料專業(yè)知?識缺乏，這?方面需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和思?考，工作溝?通方面還是?比較欠缺。?以后我會積?極投入到個?人工作中去?，經(jīng)常進(jìn)行?個人工作總?結(jié)，改正不?足的地方，?提升個人綜?合素質(zhì)。?二、__年?工作計劃?__年是公?司一期項目?穩(wěn)定生產(chǎn)年?及二期項目?建設(shè)期，各?采購都是為?穩(wěn)定的生產(chǎn)?和建設(shè)服務(wù)?，做為公司?的一員必須?明確自己的?工作任務(wù)，?以服務(wù)于公?司生產(chǎn)服務(wù)?為工作重心?，嚴(yán)格要求?自己，做好?自己的本職?工作。1?、按照公司?生產(chǎn)需求根?據(jù)物資使用?單位提報的?物資需求計?劃及時的進(jìn)?行的采購、?合同的簽訂?工作、催到?貨工作及物?資掛賬工作?。參與到原?輔材料的驗?收工作中來?，并按照物?資驗收情況?及時做好物?資掛賬工作?。按照生產(chǎn)?需求編制月?度資金計劃?。2、在?以后的采購?工作中，把?崗位工作標(biāo)?準(zhǔn)作為一切?采購工作完?成的標(biāo)準(zhǔn)。?采購工作要?在充分了解?市場信息的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?詢比價，堅?持“同等質(zhì)?量比價格，?同等價格比?質(zhì)量、最大?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?;在物資采?購中盡量實?現(xiàn)集中采購?和寄售，在?供應(yīng)商選擇?上要建立合?格供應(yīng)商_?__，綜合?考慮供應(yīng)商?資料，進(jìn)行?詢比價，盡?量避免不合?格物資的出?現(xiàn);注重學(xué)?習(xí)原輔材料?專業(yè)知識，?加強(qiáng)物資的?驗收的力度?，使工程建?設(shè)保質(zhì)、保?量、保時順?利的進(jìn)行。?3、虛心?向其它部門?、車間學(xué)習(xí)?工作和管理?經(jīng)驗，借鑒?好的工作方?法，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)理論?知識，不斷?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?管理水平。?使自己的全?面素質(zhì)再有?一個新的提?高。要進(jìn)一?步強(qiáng)化敬業(yè)?精神，增強(qiáng)?責(zé)任意識，?提高完成工