第第1頁共12頁董事辦部門職責(zé)范文與董事長、總經(jīng)理、辦公室董事辦部門職責(zé)范文與董事長、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)主任崗位職責(zé)董事辦部門職責(zé)范文董事辦部門職責(zé)范文1、遵守國家法律法規(guī)制定集團戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策認(rèn)貫徹執(zhí)行董事會的決議與決定。2、根據(jù)公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策公司的項目方針和項目標(biāo)準(zhǔn)。3、召集和 本企業(yè)的董事會會議，檢查決定的實施情況。4、召集和主持重大管理會議討論和決定公司的發(fā)展計劃經(jīng)營方針、年度計劃等重大事項。7、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。9勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件。10、 制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新項目的發(fā)和決策。董事辦審批主管崗位職責(zé)1、直接向董事長負(fù)責(zé)，實時或定期向董事長匯報需要審批文件的內(nèi)容及待解決的問題等事項；2、接受董事長的授權(quán)，審批相關(guān)文件，提出審批意見，報董事長審閱；第第PAGE1212頁3、接受董事長的授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)的文件上簽字，視為董事長已經(jīng)知曉相關(guān)事務(wù)；4、一般審批簽字授權(quán)范圍。接受董事長授權(quán)融資（借進(jìn)合同及借入款項單據(jù)（其中借出款項屬于特別審簽授權(quán)范圍； 日常收還款、收付息事項，審核借款還款單、借款付息單、貸款收回單等單據(jù)財務(wù)費用報銷、項目費用報銷、財務(wù)費用收支、公司各銀行卡款項進(jìn)出及余額項目補償金、租金、傭金結(jié)算表等； 內(nèi)部審計報表其他日常常規(guī)融資財務(wù)數(shù)據(jù)表格報表等向董事長匯審核意見，并在相關(guān)單據(jù)、審批表上簽字。5特別審批簽字授權(quán)范圍除一般授權(quán)外其他 審批事項要董事長特別授權(quán)。6、認(rèn)真 審核相關(guān)文件、數(shù)據(jù)，審核結(jié)果負(fù)責(zé)。7、負(fù)責(zé)對每日財務(wù)、融資、銷售數(shù)據(jù)、表格進(jìn)行整理、分類，并向董事長匯報。8、接受董事長授權(quán)，向財務(wù)、融資、營銷等部門下達(dá)數(shù)據(jù)、表格整改、修正指令。9接受董事長授權(quán)公司（季度預(yù)決算表（季）度資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表附注、利潤分配表等財務(wù)報表，提意見，向董事長匯報。10、接受董事長的授權(quán)公司其他財務(wù)、稅務(wù)、審計、融資營銷方面的表格、數(shù)據(jù)、方案等，出具相意見。11、列席公司董事會、高管辦公會、部門辦公會、周例會等公司各項重大會議。12、遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)則制度，保守公，為 審核結(jié)果以及簽字承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。董事長助理職責(zé)1制定項目計劃，監(jiān)督項目實施情況，參與公司決策。2、協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)公司畫冊的審編，實施公司日常事物管理。3、安排董事長的活動日程，重要活動提前提示董事長。4、協(xié)助董事長出席重要會議和日程會議的主持，并做好記錄和整理。5、負(fù)責(zé)來訪人員面見董事長的通報、安排和轉(zhuǎn)達(dá)。6、安排董事長出差的訂餐、訂房、訂機票等日常工作。7、負(fù)責(zé)做好重要來賓的接待，對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，及相關(guān)重要商務(wù)接待工作。8、及時送達(dá)董事長簽發(fā)各類重要文件及交辦任務(wù)，并及時將反饋信息通報董事長。9、負(fù)責(zé)每日對收到的資料進(jìn)行整理和分類并上報。10、負(fù)責(zé)做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)。11督促各部門人員的保密工作。12、認(rèn)知自己的崗位，隨時待命。完成董事長交辦的其他任務(wù)。董事長、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)董事長、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)篇一：董事長、總經(jīng)理職責(zé)公司管理層所有權(quán)力的來源。董事長是公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)具、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的權(quán)力在董事會職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)一般也不進(jìn)行個人決策只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權(quán)。董事長的產(chǎn)生股份有限公司董事會設(shè)董事人，可設(shè)副董事長。董事長副董事長由董事會以全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事長的權(quán)限：直接上級：董事會；下屬崗位：副董事長、總經(jīng)理崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人責(zé)董事長的權(quán)利董事會設(shè)董事名，由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從司法直接規(guī)定的。一般來說，董事長擁有如下權(quán)利：1：主持股東大會和召集、主持董事會會議；召集和主持公司管理委員會議討論和決定公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項；3：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；4：提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案；5： 總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；68資料；9：處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。10：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告；11權(quán)；12：提議召開臨時董事會；13：除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人，是整里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的對董事會負(fù)責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個總經(jīng)理為中心、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實施對公司的有效管理?？偨?jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理經(jīng)董事會授權(quán)對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準(zhǔn)房地產(chǎn)業(yè)薪酬增幅下降定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。崗位名稱總經(jīng)理直接上級總經(jīng)理辦公會直接下級副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財務(wù)部經(jīng)理室主任管理權(quán)限行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作責(zé)任范圍承擔(dān)執(zhí)行公司各項目標(biāo)實現(xiàn)的責(zé)任總經(jīng)理實行董事會聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會授權(quán)，對董事會負(fù)責(zé);公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。主要崗位職責(zé)：1、堅持四項基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、司的職工搞好各項工作。2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作制定公司和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。3達(dá)的各類任務(wù)。4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。5總經(jīng)理負(fù)制訂和健全公司各項規(guī)章制度積極進(jìn)行各改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革，公司立足校?，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。7總經(jīng)理的職責(zé)還有加強公司職工隊伍干 伍的建設(shè)不提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。10和落實。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。11、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇二：董事長辦公室崗位職責(zé)董事長辦公室各崗位職責(zé)董事長辦公室現(xiàn)有人名，其董事長辦公室副主任任職人：能力要求：需要具有較高、計劃、協(xié)調(diào)、理解、判斷力。具有較強的創(chuàng)新能力，對外聯(lián)絡(luò)能力和對內(nèi)協(xié)調(diào)能力。輔要求：要能熟練操作電腦，熟練駕駛車輛。，工作勤奮，忠于公司，開拓進(jìn)取。工作職責(zé)：在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下全面負(fù)責(zé)董事長辦公室的日常接待工作，努力做到全方位服務(wù)。部門職責(zé)一、辦公室內(nèi)務(wù)：1、每天準(zhǔn)時上班，開窗通風(fēng)。2、每天將辦公室中辦公桌、椅、文件柜等擦拭干凈，修整花木、清理枯葉、雜草。3（在董事長到達(dá)辦公室的同時辦公室內(nèi)的衛(wèi)生和雜物。4、每天下班后要關(guān)閉電源，門窗等。5本）二、來賓接待1、來賓接待要彬彬有禮，熱情接待。2、要詢問來賓的基本情況：有何目的、有無預(yù)約等身份情況。3、索要名片，并做好記錄并及時向董事長請示。4、來電接聽時，要仔細(xì)詢問對方有什么事兒，是否需要轉(zhuǎn)告并做好電話記錄。5、按董事長意愿進(jìn)行引見，接待并添續(xù)茶水。6、根據(jù)來客來訪的時間及職務(wù)等級，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見后確認(rèn)是否客餐、宴請。7、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實，并及時匯報。行政專員一名:任職人：能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務(wù)意識。具有較強的服從能力，對外聯(lián)絡(luò)能力和對內(nèi)協(xié)調(diào)能力。工作職責(zé)：1、考勤相關(guān)工作。2、會議服務(wù)相關(guān)工作（日常會議、電話會議。3、來賓接待。4、董事長辦公室、韓總辦公室、北二樓休息室的日常事務(wù)。5、公司員工集團小號的辦理。6、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)，做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實，并及時匯報。行政專員一名:任職人：能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務(wù)意識。具有較強的服從能力，對外聯(lián)絡(luò)能力和對內(nèi)協(xié)調(diào)能力。工作職責(zé)：1、車輛管理（車輛派遣及管理、車輛違章確認(rèn)。2、會議服務(wù)相關(guān)工作（日常會議、電話會議。3、來賓接待。4、董事長辦公室、韓總辦公室、北二樓休息室的日常事務(wù)。5、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)，做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實，并及時匯報。篇三：總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)總經(jīng)理辦公室工作職責(zé)1工作制度并督促辦公室人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項作任務(wù)。2、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議、公司決議開展工作，做好各種會議的會議記錄，各項規(guī)章制度并檢查督促決議、決定的執(zhí)行落實，促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理；2、負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，起草并核發(fā)公司各項通知、報告、工作計劃、總結(jié)等公文，并做好文件資料的傳遞、催辦、批閱、立卷和歸檔工作；3文件資料打印復(fù)印工作，管理并使用復(fù)印機、打印機、傳真機；4借閱等工作；56負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作；7負(fù)責(zé)公司 總機接轉(zhuǎn)電話管理外來傳真文件的及時發(fā)放建立并時時更新公司各部門的聯(lián)系通訊；8、負(fù)責(zé)會議室的管理，做到會議室的使用和會議接待工作有序登記，訂餐、訂房等票務(wù)聯(lián)系，9辦理；10、每月月底根據(jù)統(tǒng)計核定公司下月總?cè)藬?shù)并向總務(wù)倉庫領(lǐng)取就餐券，做好各部門就餐券和加班就餐券的發(fā)放和登記工作；11、加強公司企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，每月更新企業(yè)宣傳欄。12協(xié)助總經(jīng)理擬定公司機構(gòu)崗位設(shè)置和人員定崗定編、機構(gòu)調(diào)整等工作，和實施。13實施；負(fù)責(zé)對國內(nèi)外人力資源管理