第3頁(yè)共3頁(yè)工程項(xiàng)目助?理工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?協(xié)助工程部?經(jīng)理處理工?程部的總體?工作，并協(xié)?調(diào)各崗位之?間的工作關(guān)?系。2、?協(xié)助審核、?修訂公司各?項(xiàng)管理規(guī)章?制度。3?、做好行政?文件的收集?、檔案以及?文書(shū)的起草?工作。4?、負(fù)責(zé)各類?會(huì)簽文件的?起草、上報(bào)?簽批、監(jiān)督?執(zhí)行工作。?5、負(fù)責(zé)?每月本部門(mén)?工作總結(jié)，?編制本部門(mén)?月工作計(jì)劃?，報(bào)工程部?經(jīng)理審批后?組織實(shí)施。?6、負(fù)責(zé)?根據(jù)公司考?核制度協(xié)助?工程部經(jīng)理?對(duì)下級(jí)進(jìn)行?公平、公正?、公開(kāi)的月?、季度考核?。7、負(fù)?責(zé)編制本部?門(mén)年度工作?計(jì)劃。8?、檢查部門(mén)?工作日志，?跟進(jìn)所列問(wèn)?題，跟進(jìn)處?理突發(fā)事件?。9、負(fù)?責(zé)部門(mén)內(nèi)部?團(tuán)隊(duì)管理及?建設(shè)。1?0、完成上?報(bào)和外來(lái)文?、電的收發(fā)?、登記、傳?閱、催辦、?回復(fù)和立卷?歸檔等工作?。11、?協(xié)助經(jīng)理完?成其他工作?。12、?就物業(yè)工程?方面的改進(jìn)?意見(jiàn)向工程?部經(jīng)理提出?建議。1?3、掌握主?要設(shè)備運(yùn)行?、技術(shù)數(shù)據(jù)?和技術(shù)檔案?。14、?檢查運(yùn)行日?志，確保設(shè)?備的良好的?運(yùn)行。1?5、協(xié)助工?程部經(jīng)理計(jì)?劃和實(shí)施各?級(jí)員工的培?訓(xùn)。16?、完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?任務(wù)。工?程部經(jīng)理助?理崗位職責(zé)?協(xié)助工程?部經(jīng)理對(duì)本?部門(mén)員工的?崗位培訓(xùn)、?工作表現(xiàn)考?核、紀(jì)律約?束等，保證?所管轄項(xiàng)目?的正常運(yùn)行?，解決各種?突發(fā)事件，?保證工程質(zhì)?量并按時(shí)完?成。崗位?職責(zé)及工作?內(nèi)容:1?、協(xié)助工程?部經(jīng)理主持?工程部的全?面工作，負(fù)?責(zé)工程部的?各項(xiàng)工作安?排;2、?協(xié)助制定工?程部月度、?年度目標(biāo)計(jì)?劃，組織實(shí)?施并檢查執(zhí)?行情況，全?面落實(shí)公司?各個(gè)項(xiàng)目的?生產(chǎn)任務(wù)，?對(duì)項(xiàng)目的:?安全施工、?質(zhì)量管理、?技術(shù)管理、?文明工地、?工程資料、?機(jī)械設(shè)備、?材料管理、?成本核算等?進(jìn)行嚴(yán)格管?理;3、?掌握工程進(jìn)?度與投資、?材料的使用?情況，及時(shí)?處理施工中?出現(xiàn)的問(wèn)題?，確保工程?質(zhì)量、進(jìn)度?、安全;?4、協(xié)助工?程部經(jīng)理檢?查各項(xiàng)目對(duì)?工程質(zhì)量的?控制，質(zhì)量?保措施是否?齊全;5?、協(xié)助工程?部經(jīng)理參與?新增和重大?項(xiàng)目的談判?，評(píng)審、驗(yàn)?收各項(xiàng)工程?，確保工程?質(zhì)量，造價(jià)?達(dá)到預(yù)定的?指標(biāo)要求;?6、負(fù)責(zé)?向工程部經(jīng)?理匯報(bào)工程?動(dòng)態(tài)并針對(duì)?具體問(wèn)題提?出建議;?7、負(fù)責(zé)協(xié)?助工程部經(jīng)?理審查部門(mén)?的各種規(guī)章?制度，評(píng)定?操作規(guī)程、?安全規(guī)程，?并督導(dǎo)員工?執(zhí)行;8?、協(xié)助工程?部經(jīng)理按照?公司規(guī)定準(zhǔn)?確及時(shí)編制?成本核算工?作;9、?負(fù)責(zé)協(xié)助工?程部經(jīng)理所?管轄人員的?管理，包括?技術(shù)指導(dǎo)、?工作安排、?工作質(zhì)量和?勞動(dòng)紀(jì)律檢?查等;1?0、完成工?程部經(jīng)理交?辦的其他工?作。工程?項(xiàng)目助理工?作職責(zé)（二?）根據(jù)項(xiàng)?目安全保證?計(jì)劃組織有?關(guān)管理人員?制定針對(duì)性?的安全技術(shù)?措施，并經(jīng)?常注意督促?檢查；(?1)協(xié)調(diào)安?全保證體系?運(yùn)行中的重?大問(wèn)題，組?織召開(kāi)安全?生產(chǎn)工作會(huì)?議；(2?)定期組織?管理人員進(jìn)?行安全操作?規(guī)程和安全?規(guī)章制度的?學(xué)習(xí)；(?3)實(shí)施現(xiàn)?場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)?化，確保操?作現(xiàn)場(chǎng)工作?環(huán)境不影響?施工安全；?(4)組?織安全設(shè)施?驗(yàn)收，協(xié)助?上級(jí)部門(mén)對(duì)?工程項(xiàng)目的?安全檢查和?督促；(?5)負(fù)責(zé)安?全設(shè)施所需?的材料、設(shè)?備及設(shè)施的?采購(gòu)計(jì)劃的?審核及批準(zhǔn)?；處理一般?工傷事故，?協(xié)助處理重?大工傷、機(jī)?械事故，處?理事故遵循?“四不放過(guò)?”的原則，?并采取有效?整改措施，?防止再發(fā)生?；(6)?