第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?整形醫(yī)生工?作總結(jié)一?、主要工作?回顧（一?）堅(jiān)持走依?法、誠(chéng)信、?規(guī)范的服務(wù)?理念醫(yī)院?通過(guò)各種形?式，把依法?、誠(chéng)信、規(guī)?范的理念灌?輸給全體員?工。通過(guò)各?種診療模擬?活動(dòng)，__?_讓全體醫(yī)?護(hù)人員所認(rèn)?識(shí)、理解，?并執(zhí)行到工?作中。特別?是醫(yī)療安全?，它是我們?的生命線，?是醫(yī)院工作?的核心，在?上級(jí)的指導(dǎo)?下，我們建?立或調(diào)整了?相應(yīng)的抓醫(yī)?療質(zhì)量的_?__，制定?了一系列s?op流程，?將工作更規(guī)?范化，為我?院醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量的提高?打下了一定?的基礎(chǔ)。?為了確保醫(yī)?療質(zhì)量和安?全，醫(yī)院狠?抓了各科室?業(yè)務(wù)技能學(xué)?習(xí)。通過(guò)每?月制定的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃?，現(xiàn)場(chǎng)采取?了互動(dòng)、實(shí)?踐操作和知?識(shí)測(cè)試等方?式予以強(qiáng)化?；通過(guò)不斷?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?和知識(shí)更新?，基礎(chǔ)理論?知識(shí)扎實(shí)了?，技術(shù)操作?熟練了；使?全院整體的?醫(yī)療護(hù)理水?平有了較大?的提高；病?歷也能按規(guī)?范的要求書(shū)?寫(xiě)了。醫(yī)?院始終堅(jiān)持?“做一例手?術(shù)，留一個(gè)?精品，交一?個(gè)朋友”的?辦院準(zhǔn)則，?它不僅僅是?一句口號(hào)，?在工作實(shí)踐?中也得到了?很好的體現(xiàn)?。醫(yī)患關(guān)系?有了很大改?善，醫(yī)療糾?紛同比明顯?下降。（?二）加強(qiáng)業(yè)?務(wù)交往，提?高了醫(yī)院的?知名度為?了進(jìn)一步擴(kuò)?___影響?，提高我院?的知名度，?今年，醫(yī)院?通過(guò)與外聘?專(zhuān)家曾高教?授的深入聯(lián)?系，___?中日友好醫(yī)?院攜手華山?醫(yī)院率先在?華東地區(qū)成?立了首家隆?鼻示范基地?，并誠(chéng)邀馬?海歡、高占?巍、曾高等?人成為華山?醫(yī)院客座教?授，國(guó)家級(jí)?___部三?甲醫(yī)院三位?專(zhuān)家的加盟?，它不僅僅?是單一受聘?模式，更重?要的是表明?___部同?仁對(duì)本院醫(yī)?療工作的認(rèn)?可。（三?）情暖人間?，真情在心?__年_?_月，無(wú)情?的地震又一?次侵襲中華?大地，對(duì)_?_這片凈土?造成了毀滅?性的破壞。?我們的許多?同胞在這場(chǎng)?突如其來(lái)的?災(zāi)難中永遠(yuǎn)?地閉上了眼?睛，更多的?人在這場(chǎng)天?災(zāi)中失去了?家園。地震?無(wú)情，人間?有愛(ài)。次日?，醫(yī)院全體?醫(yī)護(hù)人員踴?躍伸出援助?之手，為_(kāi)?_舉行了為?災(zāi)區(qū)默哀、?捐款儀式。?醫(yī)院的發(fā)?展靠的是員?工，員工們?能安心地工?作是最重要?的前提；每?逢員工生日?，都會(huì)送上?生日蛋糕，?送上公司和?醫(yī)院對(duì)員工?健康的祝福?。醫(yī)院為充?實(shí)職工的業(yè)?余生活，經(jīng)?常___部?門(mén)員工小聚?，既提高了?職工的團(tuán)隊(duì)?精神，又提?高企業(yè)的凝?聚力，激發(fā)?員工對(duì)醫(yī)院?的感情。?為了讓職工?們有舒適的?家，醫(yī)院對(duì)?現(xiàn)在員工住?的房子進(jìn)行?了適當(dāng)?shù)恼{(diào)?整，加強(qiáng)了?管理，現(xiàn)宿?舍比以前清?潔整齊多了?，水電費(fèi)也?有所節(jié)約。?在飲食方?法，今年_?_月，是企?劃部全體職?工喬遷新居?的憧憬，由?于新遷，一?些基本設(shè)施?沒(méi)有配備不?到，職工只?能自行解決?工作餐，醫(yī)?院在此期間?分別給予的?超額的伙食?費(fèi)，為了讓?職工吃的放?心，安心，?在簡(jiǎn)裝期間?還加班加點(diǎn)?完善了食堂?各項(xiàng)制度，?采取各種方?法，盡最大?限度的讓員?工們吃飽，?吃得干凈，?適合來(lái)自眾?多省份員工?的不同口味?，盡力做到?葷素搭配，?做到營(yíng)養(yǎng)、?衛(wèi)生、安全?。二、成?績(jī)是次要的?，但去年一?年的工作實(shí)?踐也使我們?清楚的看到?我們的不足?（一）全?程網(wǎng)絡(luò)推手?代理模式?__四大美?女全程由網(wǎng)?絡(luò)推手管理?，此種模式?在網(wǎng)絡(luò)推廣?方法的確存?在一定的優(yōu)?勢(shì)，也是_?_醫(yī)院首次?的模式嘗試?，旨在提高?全國(guó)整容行?業(yè)選秀活躍?人氣。參選?人員五花八?門(mén)，其中，?海選人員內(nèi)?參較為多數(shù)?，大部分愿?意接受整容?對(duì)象可能不?是醫(yī)院的目?標(biāo)群體，或?后期不可操?控的群體，?__四大美?女的塵埃落?定，可說(shuō)是?眾說(shuō)紛紜，?其組合唱片?至今已成擺?設(shè)，沒(méi)能發(fā)?揮其余熱（?花錢(qián)買(mǎi)浪費(fèi)?，有一點(diǎn)可?惜）。網(wǎng)絡(luò)?推手成為只?拿錢(qián)，不辦?實(shí)事的門(mén)道?。當(dāng)然，現(xiàn)?如今的社會(huì)?，我們需要?的是炒手，?但更需要的?是明智的選?擇。（二?）電視欄目?推廣__?電視臺(tái)作為?本土的生活?信息公布圈?，在__地?區(qū)其影響力?度無(wú)人能及?，以迅雷不?及眼耳在全?國(guó)排前__?位，今年《?__》總冠?名，其結(jié)果?相比前次《?__》又是?一次質(zhì)的飛?躍，作為主?辦方與電視?臺(tái)的二次磨?合，達(dá)成共?識(shí)，雙方最?終目標(biāo)競(jìng)價(jià)?及參賽結(jié)果?讓人滿(mǎn)意，?在__的市?場(chǎng)份額頗受?老百姓__?_，鑄造了?華山本土化?品牌根據(jù)地?。（三）?會(huì)員增值推?廣模式今?年，經(jīng)過(guò)前?幾次的明星?策劃探索，?相比去年高?勝美的首次?出席__醫(yī)?院商業(yè)活動(dòng)?，結(jié)合__?來(lái)院體驗(yàn)美?容，說(shuō)明企?劃工作還有?___的提?升空間，將?不愿體驗(yàn)轉(zhuǎn)?變?yōu)樽栽感?態(tài)，這與前?期的溝通是?分不開(kāi)的，?在吳，湯來(lái)?院期間，企?劃部門(mén)全部?出謀劃策，?實(shí)現(xiàn)交流到?位，現(xiàn)場(chǎng)布?置模擬到位?，方案研討?到位的原則?，讓此次年?度《vip?答謝會(huì)》促?銷(xiāo)圓滿(mǎn)起航?，取得了一?份滿(mǎn)意的答?卷。其中?，后期的推?廣力度有所?減弱，明星?來(lái)院缺乏熱?點(diǎn)傳感效應(yīng)?，也可能是?企劃工作的?瓶頸，如果?能打開(kāi)局限?性，將成為?檢驗(yàn)企劃工?作的重點(diǎn)，?也是發(fā)揮明?星效率的潛?在市場(chǎng)份額??？傊?，?__年是醫(yī)?院發(fā)展比較?快的一年，?__正如一?棵迎青松，?在朝陽(yáng)的光?環(huán)下，開(kāi)枝?展葉，笜壯?成長(zhǎng)，相信?通過(guò)全體醫(yī)?護(hù)人員的共?同努力，迎?著誠(chéng)信、規(guī)?范的道路上?穩(wěn)步地向前?發(fā)展壯大，?讓我們?yōu)檫@?個(gè)來(lái)自不易?的成績(jī)做好?自己的本職?工作，主動(dòng)?努力奮斗，?為醫(yī)院的進(jìn)?一步發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的一?切。整形?醫(yī)生工作總?結(jié)（二）?本人從事醫(yī)?療衛(wèi)生工作?以來(lái)，在各?級(jí)主管部門(mén)?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真開(kāi)?展各項(xiàng)醫(yī)療?工作，全面?貫徹執(zhí)行各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排?和布置的各?項(xiàng)工作和任?務(wù)，全面履?行了一名基?層醫(yī)生的崗?位職責(zé)。?每年積極參?加主管部門(mén)?舉辦的規(guī)范?化培訓(xùn)，聆?聽(tīng)著名專(zhuān)家?學(xué)者的學(xué)術(shù)?講座，并經(jīng)?常閱讀雜志?、報(bào)刊和網(wǎng)?絡(luò)信息，學(xué)?習(xí)了大量新?的醫(yī)療知識(shí)?和醫(yī)療技術(shù)?，從而極大?地開(kāi)闊了視?野，很好地?擴(kuò)大了知識(shí)?面，不斷加?強(qiáng)業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí)，不斷?汲取新的營(yíng)?養(yǎng)，促進(jìn)自?己業(yè)務(wù)水平?的不斷提高?；在___?開(kāi)了醫(yī)學(xué)博?客，整理業(yè)?務(wù)理論文章?數(shù)十篇，豐?富了自己的?理論知識(shí)。?始終堅(jiān)持?用新的理論?技術(shù)指導(dǎo)業(yè)?務(wù)工作，能?熟練掌握多?種常見(jiàn)病、?多發(fā)病及疑?難病癥的診?治技術(shù)；熱?情接待每一?位患者，堅(jiān)?持把工作獻(xiàn)?給社會(huì)，把?愛(ài)心捧給患?者，受到了?社會(huì)各界的?好評(píng)；同時(shí)?，嚴(yán)格要求?自己，不驕?傲自滿(mǎn)，堅(jiān)?持以工作為?重，遵守各?項(xiàng)紀(jì)律，兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨，樹(shù)?立了自身良?好的醫(yī)德和?公眾形象。?但在在今后?工作中，自?己尚須進(jìn)一?步加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，堅(jiān)持?理論聯(lián)系實(shí)?際并為實(shí)際?服務(wù)的原則?，努力克服?理論上的不?足和實(shí)際能?力的不足，?以期能夠創(chuàng)?造更加優(yōu)異?的工作成績(jī)?。的診治?技術(shù)；熱情?接待每一位?患者，堅(jiān)持?把工作獻(xiàn)給?社會(huì)，醫(yī)學(xué)?教育、網(wǎng)搜?集|整理把?愛(ài)心捧給患?者，受到了?社會(huì)各界的?好評(píng)；同時(shí)?，嚴(yán)格要求?自己，不驕?傲自滿(mǎn)，堅(jiān)?持以工作為?重，遵守各?項(xiàng)紀(jì)律，兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨，樹(shù)?立了自身良?好的醫(yī)德和?公眾形象。?多年來(lái)，?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的幫助和同?道們的支持?下，本人的?工作雖然取?得了一定成?績(jī)，基本上?能夠較好地?完成作為一?個(gè)基層醫(yī)生?的各項(xiàng)工作?和任務(wù)。但?在今后工作?中，自己尚?須進(jìn)一步加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持理論?聯(lián)系實(shí)際并?為實(shí)際服務(wù)?的原則，努?力克服理論?上的不足和?實(shí)際能力的?不足，以期?能夠創(chuàng)造更?加優(yōu)異的工?作成績(jī)。?更加好的的?診治技術(shù)；?熱情接待每?一位患者，?堅(jiān)持把工作?獻(xiàn)給社會(huì)，?把愛(ài)心捧給?患者，受到?了社會(huì)各界?的好評(píng)；同?時(shí)，嚴(yán)格要?求自己，不?驕傲自滿(mǎn)，?堅(jiān)持以工作?為重，遵守?各項(xiàng)紀(jì)律，?兢兢業(yè)業(yè)，?任勞任怨，?樹(shù)立了自身?良好的醫(yī)德?和公眾形象?。整形醫(yī)?生工作總結(jié)?（三）_?_年在院領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)懷、支?持及領(lǐng)導(dǎo)下?，全科醫(yī)護(hù)?人員共同努?力，認(rèn)真落?實(shí)“以病人?為中心”的?理念，積極?開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”活動(dòng)?，較好地完?成了全年工?作任務(wù)。現(xiàn)?總結(jié)如下。?一、__?年整形外科?基本情況?項(xiàng)目整形外?科醫(yī)護(hù)人員?助理護(hù)士手?術(shù)例數(shù)治療?輸液__年?__人次?二、醫(yī)療安?全、員工培?訓(xùn)工作（?一）醫(yī)療質(zhì)?量安全工作?___、?__年整形?科重視醫(yī)療?質(zhì)量及安全?工作，加強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理，把醫(yī)療?安全工作放?在日常工作?的重點(diǎn)來(lái)抓?，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)?醫(yī)療質(zhì)量安?全工作的重?要性。（范?本）__年?度整形外科?術(shù)前、術(shù)后?診斷符合率?達(dá)__%，?無(wú)菌手術(shù)切?口甲級(jí)愈合?率__%，?甲級(jí)病歷率?大于__%?，未發(fā)生重?大醫(yī)療責(zé)任?事故，各項(xiàng)?科室質(zhì)量指?標(biāo)均達(dá)標(biāo)。?2、加強(qiáng)?科室管理，?按照醫(yī)院質(zhì)?量管理體系?要求，我們?認(rèn)真抓好各?項(xiàng)規(guī)章制度?的落實(shí)，特?別是抓好核?心制度及崗?位責(zé)任制度?的落實(shí)，檢?查整改存在?的問(wèn)題，在?制度上防止?醫(yī)療差錯(cuò)及?事故的發(fā)生?。3、醫(yī)?療質(zhì)量水平?的提高是防?止醫(yī)療差錯(cuò)?及事故發(fā)生?的技術(shù)保證??？剖易⒅?基礎(chǔ)理論培?訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)?持每?jī)芍芤?次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，抓好年輕?醫(yī)師的專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)，認(rèn)真?落實(shí)三級(jí)醫(yī)?師查房制度?，通過(guò)查房?和“師帶徒?”的形式，?以提高年輕?醫(yī)師的診治?水平。4?、認(rèn)真做好?醫(yī)護(hù)、醫(yī)患?關(guān)系的維系?，提高滿(mǎn)意?度。（二?）積極開(kāi)展?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”活動(dòng)1?、整形外科?在醫(yī)務(wù)科護(hù)?理部指導(dǎo)安?排下，開(kāi)展?了院前急救?及護(hù)理組開(kāi)?展了人工心?肺復(fù)蘇的競(jìng)?賽活動(dòng)。?2、加強(qiáng)醫(yī)?患溝通，改?善服務(wù)態(tài)度?及服務(wù)質(zhì)量?，體現(xiàn)了人?性化醫(yī)療護(hù)?理。在全院?滿(mǎn)意度調(diào)查?中，整形外?科的病人滿(mǎn)?意度都在_?_%以上。?3、整形?外科歷來(lái)有?著優(yōu)良的團(tuán)?結(jié)協(xié)作精神?，是一支作?風(fēng)過(guò)硬的_?__，這不?僅體現(xiàn)在平?時(shí)的醫(yī)療護(hù)?理工作中，?在___面?前更能體現(xiàn)?這種優(yōu)良作?風(fēng)。4、?整形外科不?僅是一個(gè)團(tuán)?結(jié)的___?，同時(shí)也是?一個(gè)樂(lè)于奉?獻(xiàn)的___?。今年__?月份，整形?外科手術(shù)病?人多，護(hù)理?工作繁重，?為了完成整?形外科住院?手術(shù)工作，?許多醫(yī)生、?護(hù)士帶病工?作，特別是?晚上也經(jīng)常?需要加班加?點(diǎn)地工作，?卻從沒(méi)有人?向醫(yī)院及科?室提出過(guò)任?何報(bào)酬。?（三）員工?培訓(xùn)工作?1、加強(qiáng)對(duì)?科室員工的?基本技能及?素質(zhì)培訓(xùn)，?除了參加醫(yī)?院___的?學(xué)習(xí)外，科?室舉行兩周?一次的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，以提?高員工的專(zhuān)?業(yè)理論水平?。2、積?極開(kāi)展“師?帶徒”活動(dòng)?，在思想、?政治、業(yè)務(wù)?等進(jìn)行了一?對(duì)一的傳、?幫、帶。?3、對(duì)新員?工按規(guī)定要?求進(jìn)行崗前?培訓(xùn)。4?、積極參加?___市繼?續(xù)教育中心?___的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)及學(xué)?術(shù)交流活動(dòng)?。（四）?節(jié)能減