1、監(jiān)理范圍及目標3.1監(jiān)理范圍：本期水泥攪拌樁樁基工程施工監(jiān)理的主要內(nèi)容是:控制水泥攪拌樁樁基工程的安全、質(zhì)量、進度及投資；進行工程建設合同、信息管理；協(xié)調(diào)施工單位與其它相關單位的關系。3.2監(jiān)理目標：3.2.1質(zhì)量目標：.滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范，標準及質(zhì)量檢驗評定標準要求，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)工程零缺陷移交。a.按照有關規(guī)定完成了全部設計文件要求項目；b.為工程建設所需要的材料符合現(xiàn)行的國家或行業(yè)制造標準和技術規(guī)范（包括合同條款）的要求；c.按照設計文件施工完畢，滿足現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范要求。沒有因施工造成不可修復的，降低使用功能或降低安全可靠性指標的缺陷，工程檔案資料齊全、完整、準確；3.2.2進度目標：按計劃工期完成樁基工程的所有項目，根據(jù)業(yè)主安排，必須滿足總工期的要求。3.2.3投資目標：1）認真做好項目分解工作，實現(xiàn)投資的靜態(tài)控制、動態(tài)管理，將費用控制在承包合同范圍內(nèi)。.2）加強工程進度款審核、索賠和反索賠管理工作，避免合同外費用的發(fā)生,力爭將索賠減少到最低程度。.3）嚴格控制設計變更、變更設計費用,及時嚴格按合同要求作好現(xiàn)場簽證工作。.4）加強施工承包合同的結(jié)算管理，樁基工程投資控制在總合同確定的工程造價限額以內(nèi)。3.2.4安全與環(huán)境管理目標貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷提高建設工程安全管理水平，實現(xiàn)建設工程安全管理的規(guī)范化、標準化、程序化、專業(yè)化和建設工程安全管理目標，落實樁基工程安全生產(chǎn)責任制，實施工程建設全過程、全方位的安全管理。3.2.5環(huán)保目標：1)在樁基工程施工過程中合理利用能源，對環(huán)境、生態(tài)的影響符合法律法規(guī)要求。2)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，樁基工程施工期間生活、建筑垃圾集中存放、妥善處理。3)水土保持工作按照批準的水土保持方案和審查意見全部實施。4)實現(xiàn)廢水達標排放，爭取零排放。3.2.6合同管理目標：.1）監(jiān)理單位的合同管理：就是以發(fā)包方與承包方簽訂的合同以及合同條件為依據(jù)，以合同管理為中心，實現(xiàn)合同履約率100%，將合同索賠事項控制在最低水平。2）依照樁基合同的有關條款，審核工程量變更費用、合同價款調(diào)整費用，做好合同變更的管理工作。3）對本工程有關的合同執(zhí)行情況進行分析與跟蹤管理，解決有關合同履行中的問題，公正維護合同雙方的合法權益。對違約事件的處理提出監(jiān)理意見。4）建立合同管理臺帳，記錄合同執(zhí)行狀況，公正處理費用索賠、工程延期及工程延誤等問題。3.2.7信息管理目標1）定期召開工程例會、及時處理承包方需要協(xié)調(diào)解決的問題，確定工程典型表式、報表、報告制度，督促承包方在規(guī)定的日期按時編報各種報表，嚴格執(zhí)行工程定期報表制度，使工程信息的管理程序化和制度化。2）及時準確編制“監(jiān)理周（月）報”，定期向國網(wǎng)直流公司匯報樁基工程進展情況和監(jiān)理工作情況；適時提交“樁基監(jiān)理工作專題報告”，就工程實施中安全、質(zhì)量、進度和投資的重要事項及時向國網(wǎng)直流公司專題匯報并提出監(jiān)理意見和建議。3）監(jiān)理人員將每日認真填寫監(jiān)理日志。監(jiān)理日志作為監(jiān)理文件包的資料歸檔。4）以文字、照片、光盤、錄像等作為信息載體，提供及時、可靠、準確、完整的工程管理和監(jiān)理工作的信息，為工程留下完整的記錄，為工程公司、業(yè)主及時、正確解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供有效的幫助。5）督促承包方加強工程施工記錄的管理，督促承包方建立規(guī)范的工程文件、原始記錄和報表，確保信息同步、準確和規(guī)范。6）加強對工程信息分析、整理和有效利用，為優(yōu)化控制、合理決策以及安全、質(zhì)量的評估提供用力的支撐和服務。7）監(jiān)督樁基施工單位的有關資料及時上報及上傳輸變電建設管理系統(tǒng)。2、監(jiān)理工作程序4.1審核承包方編制的施工方案、人員資質(zhì)、特殊工種上崗證件，機械、設備、計量器具到位情況，材料是否可以連續(xù)供應，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場場地及圖紙到位情況，參加設計圖紙的設計交底和會審工作。4.2審核承包方的水泥攪拌樁樁基開工報告；4.3復核確認樁基施工平面控制網(wǎng)點、高程控制點；4.4對工程使用的主要攪拌樁機械型號性能等進行審查、對進場的水泥要按批次檢查、檢驗、分別見證取樣；4.5對現(xiàn)場各承包方工作關系的組織協(xié)調(diào)、工程進度控制；4.6對現(xiàn)場施工過程中的檢查、見證、旁站；4.7對現(xiàn)場安全、文明施工的管理和監(jiān)督；4.8對承包方的施工資料、竣工資料審查；4.9對承包方完成工程量的計量審核、工作量的確認；4.10對中間工序的驗收組織、協(xié)調(diào)、交接；3、質(zhì)量控制該設計以重100KN的單軸荷載作為標準荷載。5.1施工準備階段：5.1.1參加設計交底和圖紙會審；5.1.2審查承包方編制的施工方案或作業(yè)指導書、施工工藝、施工措施開工前交底；5.1.3檢查承包方的質(zhì)量管理、技術管理體系和質(zhì)量保證體系；5.1.4檢查承包方的質(zhì)量管理、技術管理制度；5.1.5協(xié)調(diào)進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求；5.1.6檢查承包方的規(guī)范、標準及驗評表格準備情況；5.1.7檢查水泥攪拌樁的軸線定位、平面控制網(wǎng)點、高程控制點；5.1.8熟悉建筑物場地工程地質(zhì)資料和必要的水文地質(zhì)資料；5.1.9水泥攪拌樁樁基工程施工圖（包括同一單位工程中所有的樁基礎）與圖紙會審紀要，作為施工依據(jù)；5.1.10審核承包方樁基工程的施工方案；5.1.11督促承包方開工前檢查樁機設備各部件的性能，以保證正常作業(yè)；5.1.12熟悉建筑場地和鄰近區(qū)域內(nèi)的地下管線（管道、電纜）等的調(diào)查資料；5.1.13基樁軸線的控制點和水準點應在不受施工影響的地方，開工前，經(jīng)復核后應妥善保護，施工中應經(jīng)常對定位控制樁進行檢查驗收；5.1.14樁基機械必須經(jīng)鑒定合格，不得使用不合格機械；5.1.15樁基施工用的臨時設施，如供水、供電、道路、排水、臨時房屋等開工前準備就緒，場地平整，以保證施工機械正常作業(yè)；5.1.16核查承包方進入施工現(xiàn)場和樁基機械、設備數(shù)量及規(guī)格型號，能否滿足工程需要；5.1.17審查承包方進廠勞動力的組合情況，特殊工種合格證、上崗證，管理人員證件；5.1.18審查承包方建筑材料的供應是否能滿足正常連續(xù)施工要求，是否取得了合格證明；5.1.19在施工過程中。當承包方對已批準的施工方案進行調(diào)整，補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認；5.1.20監(jiān)理工程師應要求承包方報送重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認；5.1.21承包方采用新材料，新工藝，新技術，新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包方報送施工工藝和證明材料。組織專題論證，經(jīng)審定后簽認；5.1.22承包方在施工過程中，報送施工測量放線成果圖進行復驗和確認；5.1.23檢查承包方的直接影響工程質(zhì)量的計量的技術狀況；5.1.24對施工過程進行質(zhì)量控制；5.1.25對工程質(zhì)量進行驗收；5.1.26嚴格執(zhí)行工序交接制度，上道工序未經(jīng)驗收合格，嚴禁下道工序進行施工；5.1.27出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理工程師有權指令承包方暫停整改：（1）上道工序未經(jīng)檢驗合格，即進行下道工序作業(yè)者；（2）工程質(zhì)量呈下降趨勢，經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了措施但效果不大，繼續(xù)施工者；（3）擅自使用未經(jīng)報驗批準的工程用材料；（4）擅自修改施工圖紙的要求，不按圖施工者；（5）違背“規(guī)程”“規(guī)范”要求，野蠻施工，不聽勸告者；5.1.31建筑材料質(zhì)量控制程序；5.1.32分項工程質(zhì)量確認的基本程序：5.1.33分部工程質(zhì)量確認的基本程序5.2材料要求：5.2.1水泥：水泥采用強度等級42.5級以上的普通硅酸鹽水泥，其性能必須符合硅酸鹽水泥試驗的規(guī)定取樣。存放時間超過三個月的要重新取樣試驗，并按檢驗結(jié)果使用。使用前要報監(jiān)理工程師批準。5.2.2水：宜采用飲水用水。5.3施工階段：5.3.1對承包方的質(zhì)量保證體系進行監(jiān)督檢查；5.3.2參加設計變更討論，核查設計變更通知單、技術核定單，貫徹設計意圖，不擅自變更設計，發(fā)包方與承包方要求變更設計時，必須通過監(jiān)理工程師向設計院提出。5.3.3施工過程中，承包方自行負責日常三級驗收項目，按質(zhì)量驗評劃分的規(guī)定，由監(jiān)理工程師進行四級驗收，參加驗收評定簽證；本工程項目劃分按照《直流換流站施工現(xiàn)場資料整理手冊》(土建部分)5.3.4根據(jù)一級控制網(wǎng)或二級控制網(wǎng)坐標用全站儀逐一放軸線，每條軸線放三個點做為組樁放樣控制樁；5.3.5工程進行放線前應對二級控制網(wǎng)，點與點相鄰距離角度進行復測，合格后通知監(jiān)理驗收；1）放線前應先在圖紙上編好樁號，防止施工時漏樁，放線后用竹簽為標志定插樁位；2）提供準確完整的施工記錄，為工程樁的施工管理提供依據(jù)；3）進行質(zhì)量檢驗批，分項工程、隱蔽工程檢查驗收，并確認，其主要檢查內(nèi)容：a定位、放線、標高是否符合設計要求；b樁基礎施工過程中是否符合施工方案確定的要求。4）工質(zhì)量缺陷的處理程序及內(nèi)容：A）對施工中產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，及時下達書面或口頭監(jiān)理通知，要求其分析原因后進行限期整改；B）整改后其整改結(jié)果必須經(jīng)過監(jiān)理進行確認；C）對施工過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量缺陷及可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故，通過總監(jiān)理師及時下達工程暫停令，并采取照相、攝影等手段予以記錄；并迅速通知發(fā)包方。D）按質(zhì)量事故處理程序進行處理。5)施工時嚴格控制樁的垂直度，不得超過1%、樁位偏差不得大于50MM。6)施工前應先清理障礙物；7)督促施工方做好施工記錄，精確測量樁頂標高，現(xiàn)場監(jiān)理人員進行抽測校驗。（明確抽查比例）5.3.6詳細填寫監(jiān)理工作日志，將現(xiàn)場發(fā)生的重大事故，及時向總監(jiān)理工程師匯報，并定期提供工程進展和工程質(zhì)量情況的書面報告；5.4施工工藝5.4.1攪拌樁施工場地應事先平整，清除樁位處地上、地下一切障礙(包括大塊石、樹根和生活垃圾等)。場地低洼時應回填粘土，不得回填雜土。5.4.2水泥攪拌樁施工機械必須具備良好及穩(wěn)定的性能，所有鉆機開鉆之前應由監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部組織檢查驗收合格后方可開鉆。5.4.3施工工藝流程:樁位放樣→鉆機就位→檢驗、調(diào)整鉆機→正循環(huán)鉆進至設計深度→打開高壓注漿泵→反循環(huán)提鉆并噴水泥漿→至工作基準面以下0.3m→重復攪拌下鉆并噴水泥漿至設計深度→反循環(huán)提鉆至地表→成樁結(jié)束→施工下一根樁。5.4.4水泥攪拌樁的施工工序共分6個步驟。既定位-預攪下沉-噴漿攪拌上升-重復攪拌下沉-重復攪拌上升-完畢。⑴定位：吊車（或吊塔）懸吊深層攪拌計到達指定樁位，使鉆頭中心對準設計樁位。當?shù)孛嫫鸱黄綍r，應使起吊設備保持水平：⑵預攪下沉：啟動電機，使攪拌機沿導向架邊攪拌、邊切土下沉，下沉速度由電機的電流監(jiān)測表控制，工作電流不應大于70A。如果下沉速度太慢，可從輸漿系統(tǒng)補給清水以利鉆進：⑶制備水泥漿：待深層攪拌機下沉一定深度時，按照配合比攪拌制作水泥漿，待壓漿前將水泥漿帶入集料斗中：⑷噴漿攪拌提升：深層攪拌機下層到設計深度后，開啟灰漿泵將水泥漿壓入樁機中，并且邊噴漿、邊旋轉(zhuǎn)攪拌鉆頭，同時嚴格按照工藝樁確定的提升速度提升深層攪拌機。⑸重復攪拌下層和提升：待深層攪拌機提升到設計加固范圍的頂面標高時，集料斗中的水泥漿應正好排空。再次將攪拌機邊旋轉(zhuǎn)邊沉入土中，至設計加固深度后再將攪拌機提升出地面。⑹清洗移位：清洗管路中殘余的水泥漿，移至下一孔位進行施工。5.5施工控制:5.5.1水泥攪拌樁開鉆之前，應用水清洗整個管道并檢驗管道中有無堵塞現(xiàn)象，待水排盡后方可下鉆。5.5.2為保證水泥攪拌樁樁體垂直度滿足規(guī)范要求，在主機上懸掛一吊錘，通過控制吊錘與鉆桿上、下、左、右距離相等來進行控制。5.5.3對每根成型的攪拌樁質(zhì)量檢查重點是水泥用量、水泥漿拌制的罐數(shù)、壓漿過程中是否有斷漿現(xiàn)象、噴漿攪拌提升時間以及復攪次數(shù)。5.5.4為了確保樁體每米摻合量以及水泥漿用量達到設計要求，每臺機械均應配備電腦記錄儀。同時現(xiàn)場應配備水泥漿比重測定儀，以備監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員隨時抽查檢驗水泥漿水灰比是否滿足設計要求。5.5.5水泥攪拌樁施工采用二噴四攪工藝。第一次下鉆時為避免堵管可帶漿下鉆，噴漿量應小于總量的1/2，嚴禁帶水下鉆。第一次下鉆和提鉆時一律采用低檔操作，復攪時可提高一個檔位。每根樁的正常成樁時間應不少于40分鐘，噴漿壓力不小于0.4MPa。5.5.6為保證水泥攪拌樁樁端、樁頂及樁身質(zhì)量，第一次提鉆噴漿時應在樁底部停留30秒，進行磨樁端，余漿上提過程中全部噴入樁體，且在樁頂部位進行磨樁頭，停留時間為30秒。5.5.7在攪拌樁施工過程中采用"葉緣噴漿"的攪拌頭。這種攪拌頭的噴漿口位于攪拌葉片的最外緣，當漿液離開葉片向樁體中心環(huán)狀空間運轉(zhuǎn)時，隨著葉片的轉(zhuǎn)動和切削，漿液能較均勻地散布在樁體中的土中。長期使用證明，"葉緣噴漿"攪拌頭能較好地解決噴漿中的攪拌不均問題。5.5.8施工時應嚴格控制噴漿時間和停漿時間。每根樁開鉆后應連續(xù)作業(yè)，不得中斷噴漿。嚴禁在尚未噴漿的情況下進行鉆桿提升作業(yè)。儲漿罐內(nèi)的儲漿應不小于一根樁的用量加50kg。若儲漿量小于上述重量時，不得進行下一根樁的施工。5.5.9施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量不足，應按監(jiān)理工程師要求整樁復攪，復噴的噴漿量不小于設計用量。如遇停電、機械故障原因，噴漿中斷時應及時記錄中斷深度。在12小時內(nèi)采取補噴處理措施，并將補噴情況填報于施工記錄內(nèi)。補噴重疊段應大于100cm，超過12小時應采取補樁措施。5.5.10每天不定期的在現(xiàn)場預留試塊一至二組，并送實驗室標準養(yǎng)護，亦并跟蹤查驗施工的配比情況，留下現(xiàn)場記錄及取樣部位。5.5.11現(xiàn)場施工人員認真填寫施工原始記錄，記錄內(nèi)容應包括：a施工樁號、施工日期、天氣情況；b噴漿深度、停漿標高；c灰漿泵壓力、管道壓力；d鉆機轉(zhuǎn)速；f鉆進速度、提升速度；g漿液流量；h每米噴漿量和外摻劑用量；i復攪深度。5.6.施工期間注意事項5.6.1施工前應根據(jù)設計進行試驗性施工，數(shù)量不少于2根的工藝試驗樁，以備檢驗機具性能及施工工藝中各種參數(shù)。其中包括最佳灰漿稠度、工作壓力、鉆進和提升速度等,為今后的施工工藝、用漿數(shù)量、每根樁的完成時間作好記錄，作為以后的施工依據(jù)。5.6.2施工中應采用流量泵控制噴漿速度，注意泵觸控壓力應保持在0.4-0.6MPa。5.6.3設備就位后必須平整，確保施工過程中不發(fā)生傾斜和移動，機架和鉆桿的垂直度偏差不大于1.0%，施工中采用吊錘觀測鉆桿的垂直度，如發(fā)現(xiàn)偏差過大，必須及時調(diào)整。鉆機位對中偏差不得大于20mm。5.6.4制備后的水泥漿不得有離析現(xiàn)象，停止時間不得超過2小時，若停止置時間過長，不得使用。5.6.5嚴格按照試樁確定的參數(shù)控制噴漿量和攪拌提升速度。為保證施工質(zhì)量、提高工作效率、減小水泥浪費，應盡量連續(xù)施工。輸漿階段必須保證足夠的輸漿壓力，連續(xù)供漿。如因故短時間停漿，應將攪拌頭下沉到停漿點0.5m以下，待恢復供漿后再噴漿攪拌。如40分鐘以上，必須對輸漿管路全面清洗，防止水泥漿在管路中凝結(jié)影響施工。5.6.6嚴格控制攪拌機的下沉和提升速度，提升和下沉速度不得超過1.0m/min，樁頂接近設計標高時，攪拌機自地面以下1m噴漿攪拌提升出地面時應采用慢速以保證樁頭施工質(zhì)量。當灰漿到達出口后應原位噴漿攪拌30秒鐘。5.6.7施工中因地峽障礙等原因使鉆桿無法鉆進應及時通知甲方代表、監(jiān)理及設計人員，以便及時采取補樁措施。5.6.8應定期檢查攪拌葉片的直徑大小，如因磨損使葉片直徑小于設計樁經(jīng)小于設計樁經(jīng)使應更換葉片。5.7施工期間質(zhì)量控制5.7.1保證垂直度施工時特別要注意保持攪拌機的平整度和導向架對地面的垂直度，控制機械的垂直度偏斜不超過1%，以保證攪拌樁垂直于地面。5.7.2保證樁位準確布樁位置和設計誤差不得大于2cm，成樁樁位偏差不應超過5cm。5.7.3保證水泥漿質(zhì)量水泥攪拌樁使用的水泥漿要嚴格按照配合比攪拌，制備好的水泥漿不得由離析現(xiàn)象，停置時間不宜過長，攪拌好的水泥漿應留在灰漿拌制機中不斷進行攪動，直至送漿前才緩慢導入集料斗中。對停置時間超過2h的水泥漿應降低等級使用。水泥攪拌樁使用的水泥要嚴格控制入儲灰罐前的含水量，嚴禁受潮結(jié)塊。不同水泥間不得混用。5.7.4保證攪拌樁體的均勻性攪拌樁預攪攪下沉時應使使土體充分攪攪拌。嚴格按按照工藝樁所所確定的參數(shù)數(shù)控制好水泥泥漿的噴出量量及攪拌提升升速度。水泥泥漿的供應量量必須連續(xù)，一一旦因故中斷斷，必須將攪攪拌頭下沉到到停漿面以下下0.5m處，待恢復復供漿后再攪攪拌提升，防防止斷樁。5.8質(zhì)量檢驗（此此部分需修改改，按照規(guī)范范規(guī)定（質(zhì)量量檢驗章節(jié)）及及會議紀要的的要求），水水泥試塊如何何留置？xx5.8.1有關水水泥攪拌樁的的檢驗，必須須由專門的檢檢測單位進行行質(zhì)量檢測。各各項檢驗都必必須在成樁齡齡期28d后進行。試試驗前需鑿除除樁頂0.5m軟樁頭。5.8.2有關水水泥攪拌樁的的檢測必須有有專業(yè)檢測單單位進行檢測測。豎向承載水泥泥攪拌樁地基基竣工驗收時時，承載力檢檢驗應采用復復合地基載荷荷試驗和單樁樁載荷試驗。載荷試驗必須須在樁身強度度滿足試驗荷荷載條件時，并并宜在成樁28d后進行，檢檢驗數(shù)量為樁樁總數(shù)的0.5%～l%，且每項單單體工程不應應少于3點。經(jīng)觸探探和載荷試驗驗檢驗后對樁樁身質(zhì)量有懷懷疑時，應在在成樁28d后，用雙管管單動取樣器器鉆取芯樣作作抗壓強度檢檢驗，檢驗數(shù)數(shù)量為施工總總樁數(shù)的0.5%，且不少于3根。水泥攪拌樁成成樁后3天內(nèi)，用輕輕型動力觸探探檢查樁身的的均勻性，檢檢查數(shù)量為施施工總樁數(shù)的的1%，且不少于3根；水泥攪攪拌樁復合地地基試驗及單單樁載荷試驗驗宜在成樁28天后進行，檢檢驗數(shù)量為各各6根；經(jīng)觸探探和載荷試驗驗后對樁身質(zhì)質(zhì)量有懷疑時時，應在28天后，鉆取取芯樣做抗壓壓強度檢驗，檢檢驗數(shù)量為0.5%，且不少于3根。5.8.7外觀鑒鑒定:樁體圓勻，無無縮頸和回陷陷現(xiàn)象。攪拌拌均勻，凝體體無松散。群群樁樁頂齊，間間距均勻；5.8.8施工過過程中，施工工單位要指定定專人負責將將各類工程技技術資料逐項項積累和整理理成冊，到工工程竣工時，技技術資料應已已基本形成，便便于做好竣工工資料及竣工工圖；5.8.9單位工工程竣工以后后，按照“真實、準確確、完整”的原則盡快快整理好竣工工資料及竣工工圖，依據(jù)施施工承包合同同文件規(guī)定期期限與份數(shù)移移交工程公司司；5.9質(zhì)量控制制要點風險分分析：原材料料不合格，要要求施工方提提供水泥的原原材料檢驗報報告。5.10工程建設設強制性條文文：5.10.1在在下列條件下下，應進行地地基處理：（1）天然地基承載力力或變形不能能滿足建筑物物使用要求；；（2）發(fā)現(xiàn)地基有暗溝溝、隱埋湖塘塘、暗浜、土土洞或溶洞；；（3）經(jīng)技術經(jīng)濟比較較，處理的地地基比天然地地基更為合理理；5.10.2水泥泥攪拌樁的樁樁位偏差不得得大于50㎜,垂直度偏差差不得超過1％;5.11旁站監(jiān)理理內(nèi)容：5.11.1檢查查水泥攪拌樁樁施工單位是是否按照技術術標準、規(guī)范范、規(guī)程和批批準的設計文文件、施工方方案施工。是是否違反工程程建設強制性性標準；5.11.2檢查查工程方格網(wǎng)網(wǎng)的測量定位位；5.11.3檢查查使用材料、設設備是否合格格；5.11.4.檢查承包方方計量器具是是否完善、且且通過檢測；；5.11.5施工工單位有關現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員、質(zhì)檢人員員是否上崗；；5.11.6施工工過程是否存存在質(zhì)量和安安全隱患。對對施工過程中中出現(xiàn)的較大大質(zhì)量問題或或質(zhì)量隱患，旁旁站監(jiān)理人員員應采用照相相等手段予以以記錄；5.11.7檢查查施工單位現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗、以以及施工機械械、檢測器具具、技術質(zhì)量量文件等準備備情況是否滿滿足工程質(zhì)量量需要；5.11.8檢查查施工環(huán)境是是否對工程質(zhì)質(zhì)量產(chǎn)生不利利影響。旁站站監(jiān)理過程中中，發(fā)現(xiàn)施工工單位有違反反工程建設強強制性標準行行為的，有權權責令施工單單位立即整改改，發(fā)現(xiàn)其施施工活動已經(jīng)經(jīng)或者可能危危機工程安全全問題隱患時時，應及時向向監(jiān)理工程師師或監(jiān)理師報報告；5.11.9認真真做好旁站監(jiān)監(jiān)理記錄和監(jiān)監(jiān)理日志，及及時向項目監(jiān)監(jiān)理機構提交交完整、準確確的旁站監(jiān)理理資料，旁站站監(jiān)理人員和和施工質(zhì)檢人人員應在旁站站記錄上簽字字，未經(jīng)簽字字，不得進行行下一道工施施工；5.12旁站監(jiān)理理措施：5.12.1旁站站監(jiān)理是一項項控制活動，是是相對于現(xiàn)場場巡視而言的的。在關鍵部部位或關鍵工工序施工過程程中，由監(jiān)理理人員在現(xiàn)場場對整個施工工過程進行監(jiān)監(jiān)督和控制，可可以是連續(xù)的的，也可以是是間斷的，確確保對重要部部位和關鍵工工序的施工質(zhì)質(zhì)量進行全過過程控制；5.12.2工單單位根據(jù)本工工程項目監(jiān)理理部制定的《旁旁站監(jiān)理實施施細則》，在在需要實施旁旁站監(jiān)理的關關鍵部位、關關鍵工序進行行施工前24小時，應當當書面通知項項目監(jiān)理部。項項目監(jiān)理部則則按照本《旁旁站監(jiān)理實施施細則》的具具體要求安排排專業(yè)監(jiān)理人人員實施旁站站監(jiān)理；5.12.3監(jiān)理理在項目監(jiān)理理部總監(jiān)理工工程師的領導導下，由現(xiàn)場場各專業(yè)監(jiān)理理工程師負責責具體實施；；5.12.4監(jiān)理理工程師旁站站監(jiān)理的主要要職責；5.12.4.11檢查現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員到崗崗、特殊工種種人員持證上上崗以及施工工機械、建筑筑材料準備情情況；5.12.4.22監(jiān)督關鍵部部位、關鍵工工序的施工執(zhí)執(zhí)行施工方案案以及工程建建設強制性標標準情況；5.12.4.33審核材料、建建筑構配件、設設備質(zhì)量檢驗驗報告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工單位位進行檢驗或或者委托具有有資格的第三三方進行復驗驗；5.12.4.44做好《監(jiān)理理記錄》和記記好《監(jiān)理日日記》，旁站站監(jiān)理原始資資料要按專業(yè)業(yè)分類歸檔、妥妥善保存；5.12.4.55監(jiān)理師對需需要實施旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序進行現(xiàn)現(xiàn)場跟班監(jiān)督督時，要及時時發(fā)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)理過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，如如實做好旁站站監(jiān)理記錄。凡凡到場實施旁旁站監(jiān)理的專專業(yè)監(jiān)理工程程師和施工單單位現(xiàn)場質(zhì)檢檢人員未在旁旁站監(jiān)理記錄錄上簽字的，不不得進行下一一道工序施工工；5.12.4.66負責旁站監(jiān)監(jiān)理的人員應應及時填寫旁旁站監(jiān)理記錄錄卡，記錄應應詳實，對施施工過程發(fā)生生的問題、處處理方法及處處理結(jié)果要記記錄在案；5.12.4.77旁站監(jiān)理時時發(fā)現(xiàn)承包商商不按設計圖圖紙及違背規(guī)規(guī)程、規(guī)范，施施工時，有權權行使質(zhì)量否否決權，發(fā)出出“停工令”，限期整改改，并對整改改情況進行跟跟蹤檢查，符符合要求后方方準復工；5.12.4.88監(jiān)理工程師師有權制止現(xiàn)現(xiàn)場的違章操操作、違章指指揮，對施工工現(xiàn)場的安全全設施和文明明施工提出改改進意見，對對施工安全進進行控制；5.12.4.99監(jiān)理工程師師在旁站監(jiān)理理時，對施工工質(zhì)量進行見見證，必要時時親自進行抽抽檢；核查技技術記錄，保保證技術記錄錄的準確性、完完整性；對工工程質(zhì)量做出出評定，并簽簽署相關技術術文件；4、進度控制：6.1進度控控制程序：6.2進度控制措措施；6.2.1根據(jù)進進度控制目標標，統(tǒng)籌相關關因素，優(yōu)化化樁基施工進進度計劃；6.2.2提出設設計圖紙交付付進度要求和和控制程序，會會同項目法人人和設計承包包單位，確定定設計圖紙交交付進度計劃劃；6.2.3認真真審查承包方方的施工方案案，參加技術術交底，確認認其進度安排排的可行性；；6.2.4嚴格格審查承包方方編制的施工工進度計劃是是否切實可行行，是否滿足足工期要求；；6.2.5監(jiān)督承承包方按照已已批準的樁基基施工進度計計劃組織施工工，定期盤點點，發(fā)現(xiàn)偏差差，分析原因因及時糾正；；6.2.6依據(jù)發(fā)發(fā)包方提出的的工程建設的的最終完工目目標，在充分分了解設計、設設備、資金等等供應的具體體情況，做好好承包單位的的二、三級網(wǎng)網(wǎng)絡計劃的審審核工作，主主要審查影響響計劃的因素素：（1）、核查施工組織織機構的設置置和人力資源源計劃，是否否符合本水泥泥攪拌樁工程程需要；（2）、核查樁基機械械的配備是否否符合施工方方案的要求，能能否滿足施工工方案的要求求；6.2.7檢查查承包方的施施工力量，材材料供應，機機具配備是否否落實，能否否滿足需要；；6.2.8協(xié)調(diào)調(diào)現(xiàn)場運輸?shù)赖缆罚龊檬┦┕がF(xiàn)場的排排水工作，確確保施工正常常進行；6.2.9積極極協(xié)調(diào)解決影影響工程進度度的各種問題題，確保各工工期目標按期期完成；6.2.10在在計劃實施工工程中，監(jiān)理理工程師對進進度實施情況況進行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)工程進度度嚴重偏離計計劃時，項目目總監(jiān)組織監(jiān)監(jiān)理工程師分分析原因，研研究措施，指指令其及時采采取措施糾正正；6.2.11定定期（或不定定期）召開施施工協(xié)調(diào)會議議，及時解決決施工過程存存在的問題，研研究應采取的的措施，保證證工程順利進進行。6.3影響工程施施工進度風險險分析及防范范措施：序號

施工進度風險險分析

防防范措施

1

設計考慮不不周，設計變變更多

1、加強施工工圖審查。2、做好施工圖的會會檢。3、控制設計變更。

2

材料供應不及時

3、，及時督促承包方材料的催繳力度，確保材料供應滿足施工進度的需要。

3

資金不能按時撥付

1、做好投資控制，安排好施工計劃。2、提醒發(fā)包方按合合同條款及時時撥付預付款款和工程款。

4

計劃不周，施工工序不合理

1、做好施工計劃的審查，應符合一、二級網(wǎng)絡計劃的要求，做到不漏項，不漏量。2、督促按程序施工工，避免違背背程序停工而而影響進度。

5

施工方案，施工工藝不合理

重點審查施工方案中的技術、質(zhì)量和安全措施是否符合規(guī)范的要求，是否先進可行，預防因安全、質(zhì)量事故影響工期。

6

施工力量不足，機械不配套

1、掌握施工計劃完成情況，一旦發(fā)生偏差，及時提出增加壓樁機械和人員，確保施工進度按計劃完成。2、督促按施工方案案落實施工機機械并及時到到位。

7

組織機構不不健全，管理理不力

1、核查承包包方項目部的的組織機構落落實情況，并并保持相對穩(wěn)穩(wěn)定。2、審查各項管理制制度是否健全全，管理工作作是否到位有有序。

8

現(xiàn)場監(jiān)督督不到位

1、加強人員員素質(zhì)教育，做做到深入現(xiàn)場場認真檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理。2、按規(guī)定時間完成成承包方報送送的文件資料料的審批工作作，避免因此此而造成的工工期拖延。

99

其他原原因

配合發(fā)包包方處理好其其他影響施工工進度的因素素。

5、投資控制7.1參加招投投標工作和合合同談判工作作；7.2參加設計計交底和施工工圖紙會審工工作，把有關關問題解決在在施工之前；；7.3認真做好項項目分解工作作，實現(xiàn)投資資的靜態(tài)控制制、動態(tài)管理理，將費用控控制在承包合合同范圍內(nèi)；；7.4加強工程進進度款審核、索索賠和反索賠賠管理工作，避避免合同外費費用的發(fā)生,力爭將索賠賠減少到最低低程度；7.5嚴格控制設設計變更、變變更設計費用用,及時嚴格按按合同要求作作好現(xiàn)場簽證證工作；7.6加強施工承承包合同的結(jié)結(jié)算管理，總總投資控制在在業(yè)主確定的的工程造價限限額以內(nèi)；7.7認真審查查施工單位編編制的施工組組織設計或施施工措施，嚴嚴格控制設計計文件以外的的“簽證”，減少不必必要的費用發(fā)發(fā)生；7.8認真做好好工程計量工工作，工程計計量只對驗收收合格的產(chǎn)品品進行計量，未未完及不合格格品不予計量量；7.9監(jiān)理工程程師處理設計計變更時不僅僅考慮技術上上的必要性，可可靠性和可行行性，還要考考慮經(jīng)濟上的的合理性，合合法性，對設設計變更費用用的確認應依依據(jù)法律、法法規(guī)和合同嚴嚴格控制；7.10認真確確認工程實際際進度，嚴格格控制資金簽簽付，嚴禁提提前支付和超超付；7.11對需要要計量的工程程量、產(chǎn)品必必須由承包商商提出的工程程量統(tǒng)計報表表，專業(yè)技術術監(jiān)理工程師師進行工程量量審核計量，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師進行工程量量的審核，總總監(jiān)理工程師師審定后報業(yè)業(yè)主方批準；；6、安全控制8.1監(jiān)督承包方方按照國家有有關法律法規(guī)規(guī)、工程建設設強制性標準準和已經(jīng)通過過審查批準的的專項安全施施工方案（必必須有危險源源辯識及措施施）組織施工工；8.2對施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)情情況進行巡視視檢查，檢查查承包方各項項安全措施的的具體落實情情況。對易發(fā)發(fā)生事故的重重點部位和環(huán)環(huán)節(jié)實施旁站站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在事故隱隱患的，應當當要求承包方方立即進行整整改；情況嚴嚴重的，由總總監(jiān)理工程師師下達暫時停停工令并報告告建設單位；；承包方拒不不整改的應及及時向工程所所在地建設行行政主管部門門(安全監(jiān)督機機構)報告；8.3督促承包方方進行安全自自查工作(班組檢查、項項目部檢查、公公司檢查)；參加施工工現(xiàn)場的安全全生產(chǎn)檢查；；不定期抽查查現(xiàn)場持證上上崗情況；8.4檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場使用的大大型施工機械械(起重機等垂垂直運輸機械械，樁基機械械等)、安全設施施的驗收、備備案情況，承承包方對大型型施工機械的的定期檢查和和維護保養(yǎng)情情況。對未按按照規(guī)定進行行檢測檢驗、驗驗收備案，以以及定期檢查查和維護保養(yǎng)養(yǎng)的，總監(jiān)理理工程師應當當下達暫停使使用指令，責責令施工承包包單位整改，并并報告建設單單位，上承包包方拒不整改改的應當及時時報告工程所所在地建設行行政主管部門門(安全監(jiān)督機機構)；8.5檢查上承包包方安全文明明措施費的使使用情況，督督促施工承包包單位按規(guī)定定投入、使用用安全文明施施工措施費。對對未按照規(guī)定定使用安全文文明施工措施施費用的，總總監(jiān)不予簽認認，應當向建建設單位報告告；8.6發(fā)生重大安安全事故或突突發(fā)性事件時時，應當立即即下達暫時停停工令，并督督促承包方立立即向當?shù)亟ńㄔO行政主管管部門(安全監(jiān)督機機構)和有關部門門報告，并積積極配合有關關部門、單位位做好應急救救援和現(xiàn)場保保護工作；協(xié)協(xié)助有關部門門對事故進行行調(diào)查分析；；督促承包方方按照“四不放過”原則對事故故進行調(diào)查處處理；8.7審查承包方方施工組織設設計、重大技技術方案所涉涉及的安全文文明施工措施施。檢查施工工現(xiàn)場臨時用用電方案以及及下列危險性性較大的分部部分項工程專專項施工方進進行現(xiàn)場監(jiān)督督檢查；8.8督促承包方方按照工程建建設強制性標標準和施工組組織設計、專專項施工方案案組織施工，及及時制止違規(guī)規(guī)違章施工指指揮、施工作作業(yè)；8.9對施工過程程中的高危作作業(yè)等進行巡巡視檢查，每每天不少于一一次；8.10發(fā)現(xiàn)嚴重重違規(guī)施工和和存在安全事事故隱患的，應應當要求施工工承包單位整整改，并檢查查整改結(jié)果，簽簽署復查意見見；情況嚴重重的，由總監(jiān)監(jiān)理工程師下下達工程暫停停令并報告發(fā)發(fā)包方；上承承包方拒不整整改或者不停停止施工的，應應及時向主管管部門報告；；8.11督促承包包方進行安全全自檢工作；；8.12參加或組組織施工現(xiàn)場場的安全檢查查；8.13核查承包包方施工機械械、安全設施施的驗收手續(xù)續(xù)，并簽署意意見；未經(jīng)安安全監(jiān)理人員員簽署認可的的不得投入使使用；8.14監(jiān)理人員員對高危作業(yè)業(yè)的關鍵工序序?qū)嵤└啾O(jiān)監(jiān)督檢查；8.15竣工驗收收階段安全監(jiān)監(jiān)理工作的主主要內(nèi)容：在在工程竣工或或分項竣工簽簽發(fā)交接書后后，對未完成成的工程和對對工程缺陷的的修補、修復復及重建過程程進行的安全全監(jiān)督管理；；7、合同管理監(jiān)理工作中的的合同管理，是是為了實現(xiàn)四四大控制所必必須采用的一一種措施。合合同管理工作作主要體現(xiàn)在在以下幾個方方面：9.1參與工程樁樁基工程招投投標工作和合合同談判工作作，協(xié)助業(yè)主主選擇合格的的承包單位、簽簽訂合法合理理又嚴謹?shù)暮虾贤?。所有的的監(jiān)理工作，都都要遵守合同同，都要以合合同為依據(jù)。9.2協(xié)助并經(jīng)常常提醒業(yè)主履履行好合同，督督促承包單位位認真履行合合同。9.3當發(fā)生合