XXXX機械工業(yè)有限公司新廠區(qū)東區(qū)場地規(guī)劃建設(shè)工程及附隨服務工程施工組織設(shè)計投標單位：XXXX建筑有限公司法人代表：董立華二XXX年六月一日目錄第一章：編制依據(jù)第二章：工程建設(shè)概要第三章：工程項目管理的主要目標第四章：施工部署第五章：施工準備第六章：施工總平面布置第七章：主要分部分項工程施工方案第八章：工程質(zhì)量目標與保證措施第九章：施工進度計劃編制及工期保證措施第十章：確保安全施工的技術(shù)組織措施第十一章：文明施工技術(shù)組織措施第十二章：揚塵治理等環(huán)保措施第十三章：成品保護措施第十四章：季節(jié)性施工措施第十五章：地下管線及其他地下地上設(shè)施的保護加固措施第十六章：對用戶服務承諾第一章編制依據(jù)1.1XXXX機械工業(yè)有限公司新廠區(qū)東區(qū)場地規(guī)劃建設(shè)工程及附隨服務招標文件1、XXXX機械工業(yè)有限公司新廠區(qū)東區(qū)場地規(guī)劃建設(shè)工程及附隨服務招標文件2、XXXX機械工業(yè)有限公司新廠區(qū)圖紙1.2主要規(guī)程、規(guī)范《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-971.2.1砌體結(jié)構(gòu)工程規(guī)范《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-20011.3材料質(zhì)量驗收要求《普通混凝土用沙質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ52-921.4主要法律1、中華人民共和國建筑法2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)匯編及質(zhì)量管理條例3、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及建筑工程安全生產(chǎn)管理條例4、河北省關(guān)于環(huán)境保護方面的有關(guān)規(guī)定等5、其他關(guān)于建設(shè)方面的有關(guān)法律法規(guī)1.5其他文件1、公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件2、公司質(zhì)量手冊3、公司安全制度第二章工程建設(shè)概要2.工程建設(shè)概況（見表2-1）表2-1序號項目內(nèi)容1工程名稱XXXX機械工業(yè)業(yè)有限公司新新廠區(qū)東區(qū)場場地規(guī)劃建設(shè)設(shè)工程及附隨隨服務A:東區(qū)清理垃垃圾、購置土土方、平整場場地、南門墻墻外工程；B:東區(qū)道路、圍圍墻工程2工程地點石家莊市經(jīng)濟技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)3招標工期90日歷天4質(zhì)量等級合格第三章工程項目管理的主要目標根據(jù)招標文件的要求和本工程的特點，我公司確定該工程項目管理的綜合目標如下：3.1質(zhì)量目標分部、分項工程一次驗收合格率100%。質(zhì)量目標：合格。3.2工期目標總工期：90天（日歷日）。3.3安全目標杜絕施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件，輕傷頻率控制在千分之二以內(nèi)。3.4安全文明施工目標我公司將嚴格按照國家和省市關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程達到“市級安全文明工地”標準。3.5環(huán)保目標嚴格執(zhí)行省市建筑工程關(guān)于環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制二次揚塵，創(chuàng)造綠色施工環(huán)境3.6團結(jié)合作目標在本工程上，我公司將嚴格項目管理，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導思想，站在工程全局的高度上，努力拓展并延伸為業(yè)主服務的范圍，處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，加大工程各方的協(xié)調(diào)力度，不推諉、不扯皮，誠心誠意接受業(yè)主和監(jiān)理工程師在施工過程中的指導、監(jiān)督，使工程各方形成一個團結(jié)、高效、和諧的有效機制，形成合力共同促進項目綜合目標的全面實現(xiàn)。3.7培訓和教育目標堅持進行全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識、相互合作、協(xié)調(diào)和配合的意識，強化施工管理和施工操作的水平。第四章施工部署4.1施工組織項目施工組織系統(tǒng)項目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式——GB/T19001-ISO9002標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。工程項目管理組織機構(gòu)為確保項目各項目標的實施完成，公司針對該工程成立項目部。本工程將委派具有同類工程施工經(jīng)驗的二級項目經(jīng)理和管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，以合同管理為依據(jù)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的管理手段，對工程項目進程全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項目管理體系及職能見項目管理組織機構(gòu)圖。根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立相應的崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。項目職能部門職責1、技術(shù)組：編制工程施工組織設(shè)計、施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由技術(shù)員、資料試驗員、測量員組成。對項目技術(shù)負責人負責。2、工程組：負責制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產(chǎn)及材料計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由施工員、機械人員組成，對項目副經(jīng)理負責。3、質(zhì)檢組：全面負責工程項目質(zhì)量檢查工作，材料進場以及使用過程中質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，嚴格落實“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期匯報質(zhì)量活動情況。對技術(shù)負責人負責。4、計劃經(jīng)營組：負責編制工程施工預算、決算、工程成本核算、合同管理、成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等工作，由預算員、會計員組成。對項目經(jīng)理負責。5、物資組：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械，工具等，采購的任何材料，均需合格產(chǎn)品。材料部由材料采購員、材料保管員組成。對項目經(jīng)理負責。6、安全組：負責現(xiàn)場安全、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保檢查監(jiān)督工作。由管理員、安全員組成。對項目副經(jīng)理負責。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)檢組計經(jīng)組技術(shù)組安全組物資組工程組質(zhì)檢組計經(jīng)組技術(shù)組安全組物資組工程組施工班組施工班組4.2施工部署原則計劃總工期為90日歷天。為了保證道路、圍墻、土方回填均有充余的時間施工，保證如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。在時間上的部署原則——季節(jié)施工的考慮根據(jù)總施工進度的安排，本標段工程在XXXX年9月5日完工，因此，對雨季施工應有充分準備，在人力、物力、資金、方案、培訓等諸方面提前做好相應的準備，以確保雨期季施工的工程質(zhì)量、安全及施工進度。雨期施工：應根據(jù)不同的施工部位及項目特征，做好工程操作、現(xiàn)場排水及防汛等工作。（具體見季節(jié)施工措施）。空間上的部署原則——立體交叉施工的考慮為了貫徹占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成。總體施工順序上的部署原則1、按照先地下，后地上；先道路，后圍護的施工順序原則進行部署。2、瓦工、鋼筋工、砼工等專業(yè)：在各分項施工期間，按設(shè)計要求施工。3、前期加大地下施工力量，盡量縮短施工時間，及早進行地下管線，給地上提供施工場地。在資源上的部署原則——主要機械設(shè)備的投入1、主要設(shè)備型號及數(shù)量見下表：主要設(shè)備一覽表序號機械名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量備注1液壓挖掘機220臺22鋼筋切斷機CQ－40臺13鋼筋調(diào)直機LG74/14臺14攪拌機JZC350臺35插入式振搗棒ZX-50條56切割機JG－400臺17臺28HW40臺49平板振動器臺2101112根據(jù)A標段、B標段兩個標段施工不同的特點安排總體施工部署1、道路基礎(chǔ)施工階段組織基礎(chǔ)施工突出一個“搶”字。施工前做好各項材料計劃及準備工作，按計劃組織進場。在施工時間安排上，道路基層施工時間應在確保施工質(zhì)量的前提下，盡可能提前。盡早回填，緩解施工場地的緊張局面。2、灰土施工階段本工程工期較為緊張），期間要經(jīng)歷雨季，嚴格控制施工進度。因工期比較緊張，施工中期適當增加勞動力。另外，本工程所在地理位置特殊，加上施工作業(yè)面積大、道路及圍墻形式較為復雜，因此在進行施工時，施工方案、施工進度上應充分考慮并結(jié)合本工程實際特點。交叉施工1、道路與管道的交叉施工原則（1）工作面交叉預埋管道插入后要與道路工作面適當配合，分區(qū)域施工，有一定的獨立性，避免過多的干擾，以不影響道路施工為原則。（2）明確責任，正確劃分利益關(guān)系。（3）建立固定的協(xié)調(diào)制度。（4）一切從工程全局出發(fā)，道路與管道作業(yè)在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助相互諒解，道路施工要為管道安裝創(chuàng)造條件，管道安裝要注意對道路的成品及半成品保護。4.3工程施工總進度控制計劃本工程從施工至竣工計劃施工工期為90日歷天，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。施工階段目標控制計劃見施工進度保證措施相關(guān)內(nèi)容4.4不同施工階段現(xiàn)場平面布置制度我公司將根據(jù)道路、土方、圍墻等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。4.5施工總體安排施工流水段的劃分施工流水段的劃分的依據(jù)施工流水段劃分合理與否，將對施工進度、施工質(zhì)量、乃至工程的使用功能產(chǎn)生較大影響，因此應根據(jù)工程的實際做好流水段的劃分。流水段劃分依據(jù)如下：（1）以降低投入、減少窩工、使各項資源得到充分運用為原則。（2）每個流水段面積不宜過大且在施面積盡可能相等，便于形成均衡流水施工。（3）施工段數(shù)盡可能大于施工過程數(shù)。施工流程及主要分部、分項工程的施工順序.1總體施工流程思路1、道路土方開挖工程完成后，為加快道路階段的施工進度，擬在道路基槽完工后，雨水管道預埋進行施工，然后進行道路結(jié)構(gòu)施工。2、考慮到施工的連續(xù)緊湊性，我方將土方及道路（圍墻）劃分為3個流水段，每個流水段之間相對獨立，各流水段分工分項施工。第五章施工準備5.1施工技術(shù)準備抓緊進行施工前的準備工作進場后，首先是與業(yè)主進行測量資料移交和進行測量控制網(wǎng)放線工作，對軸線、標高和定位坐標進行復測。及時進行現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)及臨水、臨電方案上報監(jiān)理公司和業(yè)主審批并及時組織施工隊伍進場；場地布置方案、總平面布置方案、道路混凝土澆筑組織方案進行討論，確定最終方案；緊接著進行場地平整清理和總平面布置，迅速敲定道路開挖順序、土方堆積位置、土方回填運輸車輛行走路線及各種設(shè)備材料的進出場路線。制定各種詳細的實施計劃和施工方案，進行分階段、分部、分項進度計劃的編制，制定整個工程的綜合配套計劃；抓緊進行鋼筋備料、鋼筋放樣、鋼筋加工和模板準備等。施工圖、技術(shù)規(guī)范準備1、工程施工進場時，組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、自審圖紙，參加設(shè)計交底，理解和掌握設(shè)計內(nèi)容，尤其對較為復雜、特殊功能部分，道路混凝土強度等級、高程和細部尺寸等。解決設(shè)計施工圖本身不交圈、與施工技術(shù)不一致問題，為順利按圖施工掃清障礙。2、開工之前編制應用于本工程的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準目錄，配置各類技術(shù)軟資源并進行動態(tài)管理，滿足技術(shù)保證的基礎(chǔ)需要。編制實施性施工組織設(shè)計、細化專項施工方案組織相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員編制實施性施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，編制專項施工方案，向有關(guān)施工人員做好一次性施組、專項方案和分項工程技術(shù)交底及合同交底工作。主要專項施工方案，包括道路、土方回填、混凝土、圍墻、施工用電、臨時設(shè)施等。根據(jù)工程特點，對重點、關(guān)鍵施工部位提出科學、可行的技術(shù)攻關(guān)措施。工程測量準備成立項目部測量組，組織測量人員參加工程交接及工程定位工作；編制測量方案，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)（平面及高程點）。試驗工程準備配置與工程規(guī)模相適應的現(xiàn)場試驗員，制定本項目檢驗、試驗管理制度和程序?，F(xiàn)場試驗工作包括各種原材料取樣、混凝土及其他試塊（件）制作與臨時養(yǎng)護、土工試驗等。5.2施工物資準備編制物資計劃主要包括：鋼材、水泥、砂子、石子及模板等；輔助施工材料及設(shè)施；應急處置材料；物資采購與委托加工1、根據(jù)進度計劃情況及時編報物資申請計劃。材料采購前認真詢價，做到對所購材料的價格、質(zhì)量有清楚的認識，確定合格資質(zhì)的供貨商，提前與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，確定樣品，作好材料的采購、供貨工作。2、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對本工程所需材料、物資堅持質(zhì)量第一的原則，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進場。所有材料進場時均由項目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗收，未經(jīng)驗收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場；以確保進場材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。在此道路基層上，我方還應督促供貨方提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，需復測的材料進行測試，確保供貨質(zhì)量。3、在采購、運輸過程中對工程所需材料、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量認真進行核對，要確保無誤。4、易損、易耗物資要認真包裝，以免運輸途中受損，另外根據(jù)情況在采購中加一定的損耗量，以滿足工程的需要。5.3生產(chǎn)準備根據(jù)施工進度計劃劃，組織現(xiàn)場場各類施工機機械、設(shè)備及及用于土方回回填等機械進進場，按總平平面布置安裝裝、調(diào)試。施工機械準備中，重重點是挖掘機機和混凝土施施工設(shè)備的就就位。盡早完完成道路基礎(chǔ)施工工。5.3.1人員員的準備1、作業(yè)隊伍的選擇擇我公司將擇優(yōu)選擇擇有經(jīng)驗的施施工人員，并并按施工所需需陸續(xù)安排其其進場，在進進場時對其進進行安全、治治安、環(huán)保、衛(wèi)衛(wèi)生等方面地地教育，并進進行針對性的的技術(shù)、質(zhì)量量標準和現(xiàn)場場管理制度的培訓。2、后勤保障針對施工現(xiàn)場場地地實際情況，為為方便施工，項項目部管理人人員及作業(yè)人人員盡可能安安排在場內(nèi)的的生活區(qū)居住住。服務設(shè)施施齊全，力求求使施工人員員住著方便舒舒適。3、勞動力安排根據(jù)周進度計劃安安排，找出關(guān)關(guān)鍵工序，合合理組織勞動動力，精心策策劃優(yōu)化勞動動力組合，確確保各工序合合理工期，避避免在施工中中出現(xiàn)因個別別工序未完成成而影響其他他工序造成窩窩工現(xiàn)象。同同時責任落實實到人，賞罰罰分明，對縮縮短了工序工工期的班組予予以獎勵，影影響工序工期期的作業(yè)班組組和個人予以以罰款。4、作業(yè)隊的管理作業(yè)隊采取三級管管理方式，即即一級為作業(yè)業(yè)班組、二級級為質(zhì)檢員和和施工員、三三級項目經(jīng)理理，明確權(quán)力力，落實責任任；在施工過過程中引入競競爭激勵機制制，在各施工工隊之間、作作業(yè)班組之間間開展勞動競競賽，形成一一種你追我趕趕的競爭局面面，每月進行行一次考核評評比，對于表表現(xiàn)突出，對對工期和質(zhì)量量做出重大貢貢獻的作業(yè)隊隊班組和個人人予以重獎；；專業(yè)工種嚴嚴格執(zhí)行持證證上崗制度，杜杜絕無證操作作，同時要定定期對持證人人員進行現(xiàn)場場實際操作考考試，考試不不合格的取消消上崗資格；；對于重要工工序（如混凝凝土振搗等）的的操作人進行行現(xiàn)場技術(shù)培培訓，考試合合格后方可上上崗。充分發(fā)發(fā)揮群眾積極極性，開展隊隊與隊、班與與班、組與組組之間的勞動動競賽，對完完成計劃好的的予以表揚和和獎勵，對完完成差的給予予批評和經(jīng)濟濟制裁，充分分利用經(jīng)濟杠杠桿作用。5、主要勞動力需用用計劃5-1表表5-1序號工種人數(shù)備注1木工10模板安裝2鋼筋工10鋼筋制作、綁扎3砼工25澆筑5瓦工25砌筑工程10管道工10管道安裝11電工2臨電管理12測量工2測量放線15壯工15配合16其他45.4施工臨時時用水、用電電施工臨時用水施工及消防用水由由建設(shè)單位所所供水源接入入，主管道管管徑Φ50，支管管徑徑采用Φ35、Φ25；沿施工場地地周圍布置消消防栓，間距距不大于50米。中標后編編制詳細的臨臨水專項施工工方案。施工臨時用電施工臨時用電由建建設(shè)單位指定定點引出，為為保證安全用用電，采用五五芯電纜作主主干線至配電電箱，臨時用用電采用橡膠膠軟線，動力力線、照明線線分兩路架設(shè)設(shè)，整個現(xiàn)場場設(shè)置一個總總電控箱，每每個設(shè)備處均均設(shè)置分電箱箱，采用標準準配電箱并由由專人負責，配配電采用三相相五線制，一一機一閘一保保護。中標后后編制詳細的的臨水專項施施工方案。第六章施工總平平面布置6.1布置原則則1滿足施工需要要，符合區(qū)域域管理協(xié)調(diào)原原則。2經(jīng)濟實用、合合理方便，有有一定檔次，符符合省級安全全文明施工工工地標準。3施工平面按道道路、土方、圍墻分三階段段進行布置。4合理布置攪拌拌機場地，規(guī)規(guī)劃好施工道道路和臨電，優(yōu)化原原材料和半成成品的堆放和和加工地點，減減少運輸費用用和場內(nèi)二次次搬運。5布置符合現(xiàn)場場衛(wèi)生、安全全防火和環(huán)境境保護等要求求。6.2大型施工工機械布置挖掘機方案選擇本工程道路，采用用2臺挖掘機。挖掘機規(guī)格、型型號見設(shè)備表表。鏟車采用兩臺鏟車，鏟鏟車規(guī)格、型型號見設(shè)備表表。6.3各類加工工場地平面布布置加工場名稱及規(guī)模模見附表鋼筋場地鋼筋加工場地分為為4部分：原原鋼堆放、鋼鋼筋調(diào)直、鋼鋼筋加工棚、半半成品堆場，鋼鋼筋采用調(diào)直直機調(diào)直，各各類鋼材按不不同規(guī)格堆放放整齊，設(shè)置置標識牌和檢檢驗狀態(tài)。鋼筋場地位于施工工現(xiàn)場；鋼筋筋加工棚上防防護頂，保證證工人不在太太陽下作業(yè)，內(nèi)內(nèi)設(shè)鋼筋成型型機3臺及加工操操作平臺；在在鋼筋加工棚棚東側(cè)設(shè)置電焊焊棚。模板場地模板加工及堆放場場地道路施工工現(xiàn)場。攪拌場地攪拌場設(shè)在攪拌棚棚、砂堆場、石子、水泥庫附近。攪拌機棚采用封閉式，內(nèi)設(shè)2臺350型攪拌機。砂堆緊靠攪拌機設(shè)置，在砂漿攪拌同時配備相應的計量器具，滿足計量要求。管道安裝加工場地地及設(shè)備堆場場管道安裝材料堆放放在施工現(xiàn)場場。6.7其他材料料堆場在圍墻施工階段，磚磚、外墻磚堆場主主要設(shè)在施工工現(xiàn)場，靠近近圍墻。6.8倉庫及工工具庫、廁所所等設(shè)施布置置倉庫及工具庫現(xiàn)場倉庫及工具庫庫分為一個庫庫，設(shè)置在生生活區(qū)內(nèi)。廁所現(xiàn)場臨時廁所設(shè)生生活區(qū)西北角角，自來水直直接通向廁所所進行沖洗，內(nèi)內(nèi)抹水泥砂漿漿。同時每層層樓內(nèi)設(shè)一處處可移動式小小便桶。6.9現(xiàn)場圍墻墻、臨時道路路及場地硬化化圍墻、出入口1、現(xiàn)場圍墻，將施工工現(xiàn)場與周邊邊構(gòu)筑物和場場地隔離開，圍圍墻用240厚磚墻或硬硬質(zhì)圍檔，圍圍墻高1.8-2..0米；2、在場地南側(cè)設(shè)一進進出口大門，寬寬6m。大門按按企業(yè)標準設(shè)設(shè)置。3、大門東側(cè)設(shè)警衛(wèi)室室，同時設(shè)置置消防器材。工工程宣傳圖牌牌設(shè)置在大門門的東西兩側(cè)側(cè)。圖牌采用用鋁合金框制制作。6.10生活區(qū)區(qū)設(shè)施布置生活設(shè)施布置職工生活區(qū)集中設(shè)設(shè)置在場地西西側(cè)。職工宿宿舍按100人進行設(shè)置置，約4000㎡，采用活動動板房。廁所所間及職工食食堂采用磚砌砌。辦公設(shè)施布置現(xiàn)場辦公室設(shè)在職職工生活區(qū)的的南邊，亦采采用活動板房房，包括會議議室、辦公室室、宿舍等6.11施工用用水、電布置置臨水布置根據(jù)總平面圖布置置和用水情況況，臨時用水水布置采用DDN50干管，用用支管接至廁廁所、生活區(qū)區(qū)以及建筑物物等用水地方方附近。在攪攪拌機旁設(shè)一一容量為122m3的水池，設(shè)設(shè)置一臺揚程程70m的水泵泵。另在現(xiàn)場場設(shè)3只消防栓栓。現(xiàn)場排水、排污布布設(shè)1、排污管道在場地內(nèi)內(nèi)沿干道設(shè)置置，排污管道道在終點位置置均水處理設(shè)設(shè)施，污水經(jīng)經(jīng)處理合格后后排入城市管管網(wǎng)；2、廁所化糞池與排污污管道之間采采用排污支管管接通。臨電布置見施工部署部分的的臨電部署6.12施工總總平面管理所附現(xiàn)場施工總平平面圖僅為道道路及管道施施工平面布置置，根據(jù)工程程進度要求將將施工總平面面分為以下3個階段進行行管理：第一部分：土方部部分第二部分：道路及及管道施工部分。第三部分：圍墻施施工部分。6.13環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管理1、施工現(xiàn)場保持整潔潔衛(wèi)生。道路路平整堅實、暢暢通，并有排排水設(shè)施。2、生活區(qū)室內(nèi)應保保持整潔有序序，無污物、污污水，垃圾集集中堆放，及及時清理。3、食堂、餐廳應有一一名現(xiàn)場領(lǐng)導導主管衛(wèi)生工工作。嚴格執(zhí)執(zhí)行食品衛(wèi)生生法等有關(guān)制制度。4、飲用水要供應開水水，飲水器具具要衛(wèi)生。5、現(xiàn)場內(nèi)的廁所（應應有專人保潔潔。6.14施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置圖（見附頁頁）第七章主要分分部分項工程程施工方案7.1施工測量量方案道路及圍墻的定位位及放線1、進場后首先對甲甲方提供的施施工定位圖進進行圖上復核核，以確保設(shè)設(shè)計圖紙的正正確。2、與甲方一道對現(xiàn)現(xiàn)場的坐標點點和水準點進進行交接驗收收，發(fā)現(xiàn)誤差差過大時應與與甲方或設(shè)計計院共同商議議處理方法，經(jīng)經(jīng)確認后方可可正式定位。要要求做好交接接記錄。3、根據(jù)平面布置形形式和占地面面積大小，以以建筑紅線樁樁定位，選擇擇與街道中心心線平行的建建筑紅線為依依據(jù)，并應以以較長的已知知邊側(cè)設(shè)較短短的邊。建立立現(xiàn)場測控網(wǎng)網(wǎng)。測設(shè)方法法是先測設(shè)主主軸線，后加加密方格網(wǎng)，并并按導線進行行平差。4、道路、圍墻定位的的方法：在控控制網(wǎng)上測定定道路、圍墻墻軸線控制樁樁。定位的方方法選用直角角坐標法定位位。5、平面控制及高程程控制根據(jù)整體體控制局部、高高精度控制低低精度的原則則，以場區(qū)平平面控制網(wǎng)控控制道路、圍圍墻平面控制制網(wǎng)。結(jié)合道道路施工面的的圖形特點來來保證平面位位置及高程控控制的精確度度。6、控制樁的埋設(shè)及及保護控制樁應應按照規(guī)程規(guī)規(guī)定的標準進進行埋設(shè)，一一般應埋設(shè)在在距道路、圍圍墻放坡線1m以外的堅堅固地方，樁樁頂周圍應砌砌筑保護臺或或設(shè)置其他保保護措施。道路基槽施工測量量道路基槽施工測量量包括基槽開開挖的抄平、放線。1、道路灰線的撒設(shè)根據(jù)道路基槽寬度度，放基槽灰線。這這項工作精度度要求不很高高，但要防止止差錯。在經(jīng)經(jīng)自檢合格后后，要提請有有關(guān)部門和建建設(shè)單位驗線線。驗線合格格才可正式開開挖。2、在土方開挖期間間，對于標高高的測定，采采用專人負責責，隨挖隨測測的方法。7.2土方施工方方案土方開挖1、土方開挖準備根據(jù)現(xiàn)場道路基槽槽開挖，對周周圍無建筑物物無影響。（1）針對可能遇到的的地下管線問問題：①.基坑開挖前與有關(guān)關(guān)部門聯(lián)系，摸摸清地下管線線敷設(shè)情況。②.根據(jù)地下管線與基基坑關(guān)系，提提請相關(guān)部門門協(xié)商改線，無無法改線時制制定保護、加加固措施。（2）保護措施：①.按管線圖及現(xiàn)場探探查結(jié)果繪制制詳細的管線線位置圖。②、向施工人員詳細細交底，管線線周圍1.5米內(nèi)嚴禁機械械挖掘，采用用人工挖掘。③、設(shè)專人監(jiān)督實施施工。（3）、加固措施：①、電力電纜、通信信電纜、通信信光纜a、采用分段挖掘，分分段加固的方方法。一般以以1.5米位一個加固固段，隔段施施工，b、加固采用外加PPVC管的辦法，連連段接頭處采采用臨時鋼管管托架。c、根據(jù)管線與建筑筑物關(guān)系制定定永久敷設(shè)措措施，提請相相關(guān)部門批準準后實施。②、煤氣管道、熱力力管道a、采用分段挖掘，分分段加固的方方法。一般以以3米位一個加固固段，隔段施施工。b、加固采用分段臨臨時鋼管托架架的方法。c、根據(jù)管線與道路路關(guān)系制定永永久敷設(shè)措施施，提請相關(guān)關(guān)部門批準后后實施。（4）排水與降水措施①排水措施場地排水：場地開開挖常會遇到到地下水和地地表滯水大量量滲入，造成成場地浸水，破破壞邊坡穩(wěn)定定，影響施工工進行，因此此必須做好現(xiàn)現(xiàn)場場地的排排水、截水、疏水、排洪洪等工作，并并盡可能減少少雨季施工工工作量，一般般方法是：a、在現(xiàn)場周圍地段段應修設(shè)臨時時或永久性排排水溝、防洪洪溝。b、現(xiàn)場內(nèi)外原有自自然排水系統(tǒng)統(tǒng)盡可能保留留或適當加以以整修、疏水水，改造或根根據(jù)需要增設(shè)設(shè)少量排水溝溝，以利排泄泄現(xiàn)場積水、雨雨水和地表滯滯水。2、機械土方開挖施工工土方機械的選擇：：根據(jù)本工程程情況面積和和土方量均較較大，為節(jié)約約勞力，降低低勞動強度，加加快工程建設(shè)設(shè)速度，采用用機械化開挖挖方式，應本本工程為深度度2m以內(nèi)的大面面積基坑開挖挖采用單斗挖土機機挖土，土方方用翻斗汽車車運出。（1)、土方開挖應繪制制土方開挖圖圖，確定開挖挖路線、順序序、范圍、基基底標高、邊邊坡坡度、排排水溝、集水水井位置以及及挖出的土方方堆放地點等等。繪制土方方開挖圖應盡盡可能使機械械多挖，減少少機械超挖和和人工挖方。（2）、基槽邊角部位位，機械開挖挖不到之處，應應用少量人工工配合清坡，將將松土清至機機械作業(yè)半徑徑范圍內(nèi)，再再用機械掏取取運走。人工工清土所占比比例一般為1.5%--4%，修坡以厘厘米作限制誤誤差。（5）、挖鉤機、運土土汽車進出基基坑的運輸?shù)赖缆罚瑧M量量利用基礎(chǔ)一一側(cè)或兩側(cè)相相鄰的基礎(chǔ)以以后需開挖的的部位，使它它互相貫通作作為車道，或或利用提前挖挖除土方的地地下設(shè)施部位位作為相的幾幾個基坑開挖挖地下運輸通通道，以減少少挖土量。7.3模板工工程：模板及其支設(shè)用料料現(xiàn)澆板模板采用鋼鋼模板，鋼筋筋地錨支撐和和加固。模板支設(shè)工藝流程道路模板道路模板辦預檢準備工作辦預檢準備工作支模質(zhì)量要求模板及支架必須有有足夠的強度度、鋼度和穩(wěn)穩(wěn)定性。模板的接縫不大于于2mm。模板的實測偏差如如下表所示，其其合格率嚴格格控制在90%以上。項目名稱允許偏差值（mmm）軸線位移5截面尺寸＋4，－5表面平整度5模板體系技術(shù)交底底模板工程驗收重點點控制垂直度度、平整度、特特別注意模板板軸線位置正正確性。模板拆除1、拆模時不得使用用大錘或硬撬撬亂搗，如果果拆除困難，可可用撬杠從底底部輕微撬動動；保持起吊吊時模板與砼砼路的距離，保保證混凝土表表面及棱角不不應拆除受損損壞。為了準準確掌握拆模模時間，必須須留置同等條條件試塊，試試塊強度達到到1.2Mppa時才允許拆拆模。2、拆模時不要用力力過猛過急，拆拆下來的模板板要及時運走走、整理。模模板拆下后立立即清理干凈凈，模板表面面涂適量隔離離劑，按規(guī)格格分類堆放整整齊。模板工程質(zhì)量保證證措施1、保證模板位置尺寸寸準確。模板工程通病防治治：1、為保證道路模板板尺寸、位置置的正確性，支支模前要放好好模板線，模模板安裝完后后再放一次檢檢查線，以檢檢查模板位置及幾幾何尺寸。2、為了保證模板高高度規(guī)格一致致，所有模板板都要經(jīng)過加加工裁制成統(tǒng)統(tǒng)一尺寸以防防模板翹曲不不平。3、澆筑砼前，要保保證模內(nèi)潔凈凈，在砼澆筑筑過程中要經(jīng)經(jīng)常檢查，如如發(fā)現(xiàn)變形、松松動等情況，及及時修補加固固。7.4鋼筋工程程：鋼筋工程質(zhì)量標準準1、鋼筋的材質(zhì)、規(guī)規(guī)格及焊條類類型應符合鋼鋼筋工程的設(shè)設(shè)計和施工規(guī)規(guī)范，有材質(zhì)質(zhì)及產(chǎn)品合格格證書和物理理性能檢驗，對對于進口鋼材材需增加化學學性能檢定，檢檢驗合格后方方能使用。2、鋼筋的規(guī)格、形形狀、尺寸、數(shù)數(shù)量、間距、錨錨固長度、接接頭位置、保保護層厚度必必須符合設(shè)計計要求和施工工規(guī)范的規(guī)定定。3、焊工必須持相應應等級焊工證證才允許上崗崗操作。4、在焊接前應預先先用相同的材材料、焊接條條件及參數(shù)，制制作規(guī)定數(shù)量量的抗拉試件件，其試驗結(jié)結(jié)果大于該類類別鋼筋的抗抗拉強度時，才才允許正式施施焊，此時可可不再從成品品抽樣取試件件。5、鋼筋、骨架綁扎扎、缺扣、松松扣不超過應應綁扎數(shù)的10％，且不應應集中。鋼筋加工制作鋼筋加工制作時，要要將鋼筋加工工下料表與設(shè)設(shè)計圖復核，檢檢查下料表是是否有錯誤和和遺漏，對每每種鋼筋要按按下料表檢查查是否達到要要求，經(jīng)過這這兩道檢查后后，再按下料料表放出實樣樣，試制合格格后方可成批批制作，加工工好的鋼筋要要掛牌堆放整整齊有序。施施工中如需要要鋼筋代換時時，必須先充充分了解設(shè)計計意圖和代換換材料性能，嚴嚴格遵守現(xiàn)行行鋼筋混凝土土設(shè)計規(guī)范的的各種規(guī)定，并并不得以等面面積的高強度度鋼筋代換低低強度的鋼筋筋。凡鋼筋代代換，須征得得設(shè)計單位同同意，并有書書面通知時方方可代換。1、鋼筋表面應潔凈凈，粘著的油油污、泥土、浮浮銹使用前必必須清理干凈凈。2、鋼筋調(diào)直，可用用機械調(diào)直。經(jīng)經(jīng)調(diào)直后的鋼鋼筋不得有局局部彎曲、死死彎、小波浪浪形，其表面面?zhèn)鄄粦故逛摻罱孛鏈p減小3％。3、鋼筋切斷應根據(jù)據(jù)鋼筋號、直直徑、長度和和數(shù)量，長短短搭配，先斷斷長料后斷短短料，盡量減減少和縮短鋼鋼筋短頭，以以節(jié)約鋼材。鋼筋綁扎與安裝鋼筋綁扎前先認真真熟悉圖紙，檢檢查配料表與與圖紙，設(shè)計計是否有出入入，仔細檢查查成品尺寸、形形狀是否與下下料表相符。核核對無誤后方方可進行綁扎扎。1、鋼筋綁扎鋼筋綁扎時，靠近近外圍兩行的的相交點每點點都綁扎，中中間部分可梅梅花型綁扎，雙雙向受力鋼筋筋應滿綁。7.5砼工程工藝流程：作業(yè)準備混凝土澆筑、振搗混凝土養(yǎng)護混凝土作業(yè)準備混凝土澆筑、振搗混凝土養(yǎng)護混凝土混凝土的制備：1、材料準備（1）不得使用未經(jīng)復復驗的水泥，水水泥品種、標標號應統(tǒng)一，不不得兩廠家產(chǎn)產(chǎn)的水泥混用用。使用標號號不低于425號，普通硅硅酸鹽水泥。（2）使用中、粗砂，細細度模數(shù)應為為2.6-33.1，含泥量不不大于2%。（3）使用級配良好的的碎石，含泥泥量要<1.0%，針狀含量量要<10%。（4）外加劑必須檢驗驗合格，并經(jīng)經(jīng)實踐證明用用之有效的品品種。（5）水采用自來水。（6）所有材料必須合合格，必須嚴嚴格按配比施施工，控制水水灰比，保證證砼坍落度。（7）配備必需的人員員，機械設(shè)備備根據(jù)砼工作作量，預計工工作天數(shù)，配配備澆砼人員員，兩班作業(yè)業(yè)。為保證砼砼澆筑不致機機械故障而中中斷，所有設(shè)設(shè)備開工前須須進行檢修、保保養(yǎng)。2．做好隱蔽工程驗收收手續(xù)和進行行安全檢查。3．做好技術(shù)交底工工作。4．砼的拌制。（1）要求計量準確，允允許誤差水泥泥±1%，粗骨骨料2%，水和外外加劑±1%%。（2）砼外加劑計量準準確，以保證證砼的坍落度度。砼運輸：砼運輸采用三馬子子至各澆筑地地點。砼的澆筑1、砼入模時的自由由傾落高度不不應超過2米。2、砼施工，應采用用機械振搗，以以每一振點的的振搗延續(xù)時時間應使砼表表面呈現(xiàn)浮漿漿和不再沉落落為準。振動動器應直振搗搗，快插慢拔拔，振搗時間間宜掌握到20-300s，振動器的的移動距離一一般為300mmm，插點間距距應不大于30厘米，嚴防防漏振。3砼表面處理砼澆筑完后，因其其表面水泥漿漿較厚，要作作認真處理。一一般在4-5小時后用長長刮尺按照標標高刮平，再再用木抹子壓壓實，以閉合合收水裂縫。4砼養(yǎng)護：在砼結(jié)構(gòu)施工過程程中，現(xiàn)場派派專職的砼養(yǎng)養(yǎng)護工，對已已經(jīng)澆筑的砼砼進行養(yǎng)護。抹面壓紋完成后覆蓋塑料薄膜或草袋澆水養(yǎng)護。（1）混凝土澆筑后112h，即可進行行養(yǎng)護工作。（2）養(yǎng)護時夏天采用用覆蓋草墊澆澆水養(yǎng)護，雨雨天采用必須須用塑料薄膜膜養(yǎng)護。（3）養(yǎng)護時間一般為為7d。8、混凝土試塊制作作每次澆筑砼，由技技術(shù)人員根據(jù)據(jù)工程量大小小確定留置試試塊組數(shù)，同同時應做一組組七天的拆模模指導試塊，凡凡是正式試塊塊，都必須在在養(yǎng)護室進行行養(yǎng)護。（1）試塊組數(shù)應滿足足每100MM3不少于一組組，每臺班不不少于一組（坍坍落度測試次次數(shù)同試塊）。（2）試塊制作完成后后應送入實驗驗室進行標準準養(yǎng)護，另外外加做一組留留在現(xiàn)場與結(jié)結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)養(yǎng)護作為承重重模板拆除時時的強度依據(jù)據(jù)?；炷临|(zhì)量要求（1）混凝土強度必須須符合現(xiàn)行規(guī)規(guī)范規(guī)定。（2）表面無蜂窩、孔孔洞、露筋等等現(xiàn)象。（3）實測質(zhì)量偏差必必須符合下頁頁表，其合格格率應控制在在90%以上。分項工程允許偏差值（mmm）軸線位移8標高±10截面尺寸＋8，－5表面平整度8砼質(zhì)量通病的防治治：砼澆筑很容易出現(xiàn)現(xiàn)蜂窩麻面、脹脹模、接搓不不良、變形及裂縫縫等，防治措措施如下：1、嚴格現(xiàn)場管理，合合理組織操作作人員。2、模板拼縫必須嚴嚴密，模板和和支撐的剛度度、強度要符符合要求，對對地錨的設(shè)置要要嚴格按施工工方案執(zhí)行，新新舊砼處模板板要支撐牢固固，接縫嚴密密。7.6圍墻砌筑筑砌體工程施施工施工準備1、材料粘土磚的品種、規(guī)規(guī)格、強度等等級必須符合合設(shè)計圖紙及及有關(guān)驗收標標準要求。進進場的磚應具具有產(chǎn)品出廠廠合格證，并并按有關(guān)驗收收標準進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查和抽抽樣送法定檢檢驗機構(gòu)檢驗驗，合格后方方可使用。水泥宜使用普通硅硅酸鹽或礦渣渣硅酸鹽，水水泥標號宜采采用32.5MMpa。進入施工工現(xiàn)場的水泥泥必須附有產(chǎn)產(chǎn)品出廠檢驗驗報告和準用用證。水泥應應按品種、標標號、出廠日日期分別堆放放，并保持干干燥，并經(jīng)抽抽樣送檢鑒定定合格后方可可使用，不同同品種的水泥泥不得混合使使用。砂，以中砂為宜，并并應過篩，不不得含有草根根、廢渣等雜雜物，其含泥泥量不應超過過5%。砂漿的配合比應經(jīng)經(jīng)試驗確定，其其強度應按設(shè)設(shè)計強度等級級提高15%。拌制砂漿的水應采采用自來水或或潔凈的天然然水。2、作業(yè)條件砌筑墻、柱應先立立好皮數(shù)桿，皮皮數(shù)桿宜設(shè)在在墻轉(zhuǎn)角處、交交接處。砌磚磚前應將磚澆澆水濕潤，普普通粘土磚以以水浸入表面面下10-20mmm深為宜。雨雨天作業(yè)嚴禁禁使用含水率率呈飽和狀態(tài)態(tài)的磚。砌筑筑部位的灰渣渣、雜物應清清除干凈，基基層澆水濕潤潤。應按試驗驗確定的砂漿漿配合比拌制制砂漿，并攪攪拌均勻，常常溫下一次拌拌好的水泥砂砂漿或水泥混混合砂漿應在在3-4h內(nèi)用完，當當氣溫超過330℃時，應在2-3h內(nèi)用完。上上午的砂漿不不得留到下午午使用，嚴禁禁使用過夜砂砂漿。腳手架架應隨砌、隨隨搭，保證配套完善善。操作工藝1、粘土磚砌筑（1）基礎(chǔ)砌筑砌筑磚基礎(chǔ)前應在在基層上彈出出基礎(chǔ)邊線，用“山丁墻跑”方法進行擺磚，大放腳轉(zhuǎn)角處放七分頭，七分頭應在墻體處分層交替錯開放置。收大方腳應按施工圖要求排磚，一般做法是等高式或間隔式進行，每次收60mm，收到實墻為止。磚基礎(chǔ)的砌筑方法法，宜采用一一順一丁或滿滿丁滿條，豎豎縫錯開1/4磚長，十字字及丁字接頭頭要隔皮砌通通，灰縫一般般為8-12mmm。不同深度度基礎(chǔ)砌筑，應應按先深后淺淺順序砌筑，由由高臺向低臺臺搭接?；A(chǔ)礎(chǔ)高低相接處處應砌成踏步步式，踏步長長度不小于11m，高度不不大于0.55m。磚基礎(chǔ)礎(chǔ)如要留槎，必必須留斜槎，分分段砌筑時，砌砌筑高度的高高差不得超過過1.2m。基基礎(chǔ)砌筑完畢畢，應及時清清理基槽（坑坑）內(nèi)雜物和和積水，組織織隱蔽驗收，及及時做好回填填夯實工作。（2）、墻、柱砌筑一般磚墻的砌筑應應在基礎(chǔ)基層彈好好的位置線上上進行排磚。所所有墻體的第第一層應排丁丁磚，兩大角角排磚必須對對稱。砌墻前前應先盤角，每每次不得超過過五層，隨盤盤隨吊線，使使磚的層數(shù)，灰灰縫厚度與皮皮數(shù)桿相符。砌一磚墻及一磚以以下墻可單面面掛線，砌一一磚半及一磚磚半以上墻必必須雙面掛線線，線長時中中間應設(shè)支點點，支點處并并設(shè)皮數(shù)桿，拉拉緊線后，應應穿線看平。墻墻砌筑方法可可采用一順一一丁，梅花丁丁。全順（僅僅用于半磚墻墻）和全丁（僅僅用于圓弧面面墻砌筑）等等砌筑形式。砌磚宜采用一鏟灰灰、一塊磚、一一擠揉的“三一”砌筑法或采采用鋪漿法（包包括擠漿法）。磚磚要砌得橫平平豎直，灰漿漿飽滿，做到到“上跟線，下下跟棱，相鄰鄰磚要對平”。采用鋪漿漿法砌筑時，鋪鋪漿長度不得得超過5000mm。每砌砌五皮左右要要用靠尺檢查查墻面垂直度度和平整度，隨隨時糾正偏差差，嚴禁事后后砸墻。墻體體日砌高度不不宜超過1..8m，雨天天不宜超過11.2m，雨雨天砌筑時，砂砂漿稠度應適適當減少，收收工時應將砌砌體頂部覆蓋蓋好。墻體在在外墻轉(zhuǎn)角處處應同時砌筑筑，內(nèi)外墻交交接處必須留留斜槎，槎長長度與高度的的比不得小于于2/3。臨時間斷斷處的高度差差不得超過一一步腳手架的的高度。砌筑墻體時宜采用用雙排腳手架架，如采用單單排腳手架時時，腳手眼的的位置，不得得在下列位置置設(shè)置：1220mm厚墻；施工工中必須留置置砌體砂漿試試塊，砂漿強強度應以28天標準養(yǎng)護護試塊的抗壓壓試驗結(jié)果為為準。每250立方米砌體中中的各種強度度等級的砂漿漿，應至少檢檢查一次，每每次至少應制制作二組試塊塊。3、質(zhì)量標準（1）磚的品種、強度度等級必須符符合設(shè)計要求求。（2）砂漿品種必須符符合設(shè)計要求求，強度必須須符合下列規(guī)規(guī)定：①同品種、同強度等等級砂漿各組組試塊的平均均強度不小于于規(guī)范數(shù)值。②任意一組試塊的強強度不小于施施工規(guī)范數(shù)值值。（3）砌體砂漿必須密密實飽滿，實實心砌體水平平灰縫的砂漿漿飽滿度不小小于80%。（4）磚墻的轉(zhuǎn)角處嚴禁留留直槎，其他他臨時間斷處處，留槎的做做法必須符合合施工規(guī)范規(guī)規(guī)定。（5）磚砌體上下錯縫縫應符合以下下規(guī)定：磚柱柱、垛無包心心砌法。（6）磚砌體接槎應符符合以下規(guī)定定：接槎處灰灰漿密實，磚磚縫平直，每每處接槎部位位水平灰縫厚厚度小于5mmm。（7）、允許偏差項目目磚砌體尺寸，位置置的允許偏差差和檢驗方法法應符合下表表的規(guī)定：軸線位置偏移2mmm砌體頂標高高正負4mmm表面平整度（混水水墻）4mmm墻體水平縫縫平直度5mmm砌體水平灰縫厚度度正負4mmm①軸線位置偏移用經(jīng)經(jīng)緯儀或拉線線和尺量檢查查②基礎(chǔ)和墻砌體頂面面標高±5用水準儀和和尺量檢查③垂直度用經(jīng)緯儀或或吊線和尺量量檢查④表面平整度用2mm靠尺和楔形形塞尺檢查4、成品保護粘土磚在運輸和堆堆放時，應輕輕裝車、輕卸卸車，不得用用力過猛，整整車倒卸，應應防止磚的損損壞及掉棱、缺缺角，影響砌砌體質(zhì)量。5、施工中應注意的的質(zhì)量問題（1）基礎(chǔ)砌筑前應復復核圍墻的標高，軸軸線是否準確確，樁是否移移位，各樁標標高是否一致致，確認無誤誤方可進行基基礎(chǔ)施工。收收退大方角兩兩邊要相等，退退到墻身之前前要檢查軸線線、邊線、標標高是否相符符合。（2）水泥和砂都要車車車過磅，計計量要準確，拌拌和時間要保保證達到規(guī)定定要求。（3）抄平彈線時要細細致認真，皮皮數(shù)桿要固定定牢固，防止止碰撞松動。皮皮數(shù)桿立完后后要再進行一一次水平標高高的復檢，確確保皮數(shù)桿高高度一致。砌砌筑掛線時應應拉緊，中間間挑線處應立立皮數(shù)桿，每每次拉完線要要從兩頭看線線是否平直。防防止一層線松松，一層線緊緊。（4）舌頭灰應刮盡，半半磚不得集中中使用造成通通縫，半磚要要分散使用在在較大的墻體體上，首層或或樓層的第一一皮磚要復查查皮數(shù)桿標高高。（5）留槎時盡量不宜宜留得太高、過過長，超過規(guī)規(guī)范規(guī)定，砌砌接槎時必須須將接槎處的的表面清理干干凈，灑水濕濕潤，因留槎槎處都不掛線線，砌筑時應應認真注意灰灰縫平直，砂砂漿飽滿，不不透亮，墻面面垂直平整。7.7圍墻面貼磚磚1、工藝流程：基層層處理→吊垂直、套套方、找規(guī)矩矩→貼灰餅→抹底層砂漿→彈線分格→排磚→浸磚→鑲貼面磚→面磚擦縫2、面磚施工應注意意的施工要點點為：（1）選磚：由于墻磚磚屬于近距離離觀看的制品品，鋪貼前應應開箱驗收，剔剔除破碎、表表面有缺陷并并影響美觀的的產(chǎn)品。（2）基層處理：將基基層表面多余余的砂漿、灰灰塵摳凈，空空洞堵嚴，墻墻面澆水潤濕濕。（3）找規(guī)矩、貼標塊塊：首先用托托線板檢查墻墻面的平整和和垂直度，由由此確定抹灰灰厚度，最薄薄不應少于77mm。遇墻墻面凹度較大大處要分層涂涂抹，嚴禁一一次抹灰太厚厚。在2m左右高、距距兩邊陰角100～200mm處，分別做做一個標塊，大大小為50×50mmm，厚度以墻面面平整和垂直直決定。標塊塊間距為1.2～1.5m。（4）設(shè)標筋（沖筋）：：墻面澆水濕濕潤后做水平平和豎直的橫橫筋和豎筋標標筋，且所用用砂漿須與底底子灰相同。（5）抹底子灰：標筋筋做完后，抹抹底子灰首先先薄薄抹一層層，再用刮杠杠刮平，木抹抹子搓平。接接著抹第二邊邊，與標筋找找平。抹底子子灰的時間必必須掌握好，不不宜過早或過過晚。（6）排磚：排磚應按按設(shè)計要求和和選磚結(jié)果以以及鋪貼面磚磚部位實測尺尺寸，從上至至下按皮數(shù)排排列。排在最最下一皮的面面磚下邊沿應應比地面標高高低10mmm。鋪貼面磚磚從陽角開始始，非整磚應應排在陰角或或次要部位。外外墻不留非整整磚。（7）彈線、拉線、貼貼標準磚：經(jīng)經(jīng)檢查基層表表面符合貼磚磚要求后，用用墨斗彈出豎豎線和水平線線。離地水平平線距地不大大于50mmm。拉線保證證所貼的每一一行磚與水平平線平直，同同時也控制整整個墻面的平平整度。（8）墊底尺：根據(jù)排排磚彈線結(jié)果果，在最底一一皮磚的下口口墊好底尺。底底尺應墊平、墊墊穩(wěn)，可用水水平尺核對。（9）鋪貼面磚：用11：1水泥砂漿或或水泥素漿鋪鋪貼面磚。鋪鋪貼前面磚應應浸水2h，晾干表面面浮水后進行行鋪貼。貼好好幾塊后，必必須認真檢查查平整度和調(diào)調(diào)整縫隙。從從縫隙中擠流流出的灰漿及及時用抹布、棉棉紗擦凈。（10）鋪貼邊角：用面面磚配件磚和和異形配件磚磚鑲嵌轉(zhuǎn)角、邊邊角處，以期期達到實用美美觀的目的。（11）擦縫：對所鋪貼貼的磚面層，應應進行自檢，如如發(fā)現(xiàn)空鼓、不不平、不直的的毛病應立即即進行返工，然然后用清水將將磚面沖洗干干凈，用棉紗紗擦凈。用長長毛刷蘸粥狀狀素水泥漿（與與磚顏色一致致）擦縫，應應擦均勻、密密實，以防滲滲水。最后清清理磚面。7.8土方購置和和回填場地清理：本工程程的場地上的的雜物、垃圾圾用40鏟車清理后后，裝車運出出場外。經(jīng)甲甲方、監(jiān)理驗驗收后，才可可以采購土方方。土方購置：本工程程的土方購置置要求使用可可種植土，嚴嚴禁垃圾進場場，把好土質(zhì)質(zhì)。土方回填：購置的的土方經(jīng)甲方方驗收合格后后，進行回填填，回填保證證一部40CCM，嚴禁超超高回填，造造成回填不密密實。第八章工程質(zhì)量量目標與保證證措施8.1質(zhì)量目標標合格8.2質(zhì)量控制制和保證的指指導原則1、首先建立完善的的質(zhì)量保證體體系，配備高高素質(zhì)的項目目管理和質(zhì)量量管理人員，強強化“項目管理，以以人為本”。2、嚴格過程控制和和程序控制，開開展全面質(zhì)量量管理，樹立立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識識，使該工程程成為我公司司具有代表性性的優(yōu)質(zhì)工程程。3、制定質(zhì)量目標，將將目標層層分分解，質(zhì)量責責任、權(quán)力徹徹底落實到位位，嚴格獎罰罰制度。4、建立嚴格而實用用的質(zhì)量管理理和控制辦法法、實施細則則，在工程項項目上堅決貫貫徹執(zhí)行。5、嚴格樣板制、三三檢制、工序序交接制度和和質(zhì)量檢查和和審批等制度度。6、廣泛深入開展質(zhì)質(zhì)量職能分析析、質(zhì)量講評評，大力推行行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方方案、監(jiān)督上上工序、保證證本工序、服服務下工序”。8、大力加強圖紙會會審，通過確確保設(shè)計圖紙紙的質(zhì)量來保保證工程施工工質(zhì)量。9、嚴把材料（包括括原材料、成成品和半成品品）、設(shè)備的的出廠質(zhì)量和和進場質(zhì)量關(guān)關(guān)。10、確保檢驗、試驗驗和驗收與工工程進度同步步；工程資料料與工程進度度同步；竣工工資料與工程程竣工同步。8.3建立有效的的質(zhì)量管理保保證體系按照企業(yè)的項目管管理模式，以以GB/T119002---ISO9001模式標準建建立有效的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，并制定項項目質(zhì)量計劃劃，推行ISO90002國際質(zhì)量管管理和質(zhì)量保保證標準，以以合同為制約約，強化質(zhì)量量的過程和程程序管理和控控制。項目經(jīng)經(jīng)理部推行部部門負責制，在在施工過程中中對工程質(zhì)量量進行全面的的管理與控制制，同時通過過明確分工，密密切協(xié)調(diào)與配配合，使工程程質(zhì)量得到有有效的控制。機構(gòu)設(shè)立建立由項目經(jīng)理及及技術(shù)負責人人策劃、組織織實施，現(xiàn)場場項目副經(jīng)理理中間控制，專專業(yè)人員檢查查監(jiān)督的管理理系統(tǒng)。項目目質(zhì)量管理組組織機構(gòu)見下下圖。質(zhì)量職責1、項目經(jīng)理：是項目質(zhì)量的第一一責任人。組組織工程質(zhì)量量策劃,指導和監(jiān)督督項目質(zhì)量工工作的實施。2、項目技術(shù)負責人人：參與工程質(zhì)量策劃劃,制定階段質(zhì)質(zhì)量實施目標標,并組織和指指導責任部門門的質(zhì)量工作作的實施,并對階段目目標的實施情情況定期監(jiān)督督、檢查和總總結(jié)。3、工程組：（1）對施工進行安排排部署，保證證按工程總控控計劃實現(xiàn)工工期目標（2）實施工程過程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控。嚴嚴格執(zhí)行公司司《質(zhì)量手冊冊》和項目質(zhì)質(zhì)量計劃，按按照規(guī)范、標標準對施工過過程進行嚴格格檢驗與控制制，確保工程程實體質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良。（3）本部門質(zhì)量記錄錄的收集整理理，做到準確確、及時、完完整、交圈。（4）工程成品保護管管理。做到職職責到人，保保護措施到位位。（5）組織分部工程質(zhì)質(zhì)量評定。4、技術(shù)組:（1）對圖紙、施工方方案、工藝標標準的確定并并及時下發(fā)，以以指導工程的的施工生產(chǎn)。（2）編制專項計劃，包包括質(zhì)量檢驗驗計劃、過程程控制計劃、質(zhì)質(zhì)量預控措施施等，對工程程質(zhì)量控制進進行指導與控控制。（3）對工程技術(shù)資料料進行收集管管理，確保施施工資料與工工程進度的同同步。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部技術(shù)負責人技術(shù)負責人技術(shù)組工程組物資組質(zhì)檢組技術(shù)組工程組物資組質(zhì)檢組施工班組施工班組5、物資管理組：（1）嚴格按物資采購購程序進行采采購，確保物物資采購質(zhì)量量。（2）組織對工程物資資的驗證，確確保使用合格格產(chǎn)品。（3）采購資料及驗證證記錄的收集集、整理。6、質(zhì)量組（1）監(jiān)督檢查質(zhì)量計計劃的落實情情況。（2）組織檢查各工序序的施工質(zhì)量量，參加或組組織重要部位位的預檢和隱隱蔽工程檢查查。（3）組織分部工程的的質(zhì)量核定及及單位工程的的質(zhì)量評定。（4）針對不合格品發(fā)發(fā)出“不合格品報報告”或“質(zhì)量問題整整改通知”，并監(jiān)督檢檢查其落實。（5）負責定期組織質(zhì)質(zhì)量講評、質(zhì)質(zhì)量總結(jié)，以以及與業(yè)主和和業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理進行有關(guān)關(guān)質(zhì)量工作的的溝通和匯報報。8.3.3組織保證證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系系，建立崗位位責任制和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督制度度，明確分工工職責，落實實施工質(zhì)量控控制責任，各各崗位各負其其職。根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量體系系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)構(gòu)成和項目施施工管理的需需要，建立由由公司總部服服務和控制，成成立由生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導、總總工程師組織織實施的質(zhì)量量保證體系，現(xiàn)現(xiàn)場項目經(jīng)理進行中間控制制，專業(yè)組進進行現(xiàn)場安排排、檢查和監(jiān)監(jiān)督，形成橫橫向從結(jié)構(gòu)、裝裝修、防水到到水電等各個個專業(yè)項目，縱縱向從項目經(jīng)經(jīng)理到施工班班組的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡，從從而形成項目目經(jīng)理部管理理層到作業(yè)班班組的現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理職能能體系，做到到從組織上保保證質(zhì)量目標標的實現(xiàn)。8.4實施“過過程精品”工程我們的質(zhì)量管理工工作指導思想想是：全面對對接市場，實實施“過程精品”戰(zhàn)略，這已已在我公司已已完工和在施施工過程中獲獲得極大成功功。過程精品應指導的的原則1、遵守水渠原理：：“將項目人員員的行為、操操作人員的行行為看作是水水渠里流的水水，將企業(yè)的的管理規(guī)章制制度、項目管管理制度、項項目各級人員員的管理行為為、施工時的的預防預控措措施看作是水水渠。水渠建建得不好，水水流就可能會會泛濫?！睆娬{(diào)加強建建立質(zhì)量管理理制度、各級級人員的質(zhì)量量管理行為及及加強質(zhì)量控控制預防。2、堅持各負其責：：項目進行分分工后，各負負其責，決不不允許越俎代代庖。在施工工方案措施面面前及任務安安排和責任落落實上，任何何接受人（執(zhí)執(zhí)行人）都必必須無條件嚴嚴格的執(zhí)行。3、加強內(nèi)部管理：：在工程質(zhì)量量上要加強各各分項的管理理，在工程施施工中嚴格執(zhí)執(zhí)行樣板制。4、強調(diào)創(chuàng)“過程精精品”：只有通過過過程精品才才能保證整個個工程成為精精品，任何人人必須以此作作為自己的行行為準則，嚴嚴格控制每一一工序、每一一程序、每一一過程和每一一環(huán)節(jié)。5、嚴格執(zhí)行“會議議制度”和“獎罰制度”：在工程實實施過程中。要要做到“凡事有章可可尋、凡事有有人負責、凡凡事有人監(jiān)督督、凡事有據(jù)據(jù)可查”，對每一重重要分部分項項工程都編制制了管理流程程，“嚴格執(zhí)行會會議制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方方式徹底解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，以以過程精品保保證精品工程程。質(zhì)量控制最為重要要和薄弱的環(huán)環(huán)節(jié)1、加大圖紙自審和和理解的力度度與深度我們必須重視圖紙紙自審、會審審工作，積極極主動地與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計進行溝通通與配合，以以避免各專業(yè)業(yè)的銜接不到到位或矛盾的的問題。特別別是確保在道道路與管道工工程之間的有有效合理銜接接，確保工程程質(zhì)量和進度度。2、材料設(shè)備的選型型及其質(zhì)量標標準和檔次的的確定（1）按照業(yè)主、圖紙紙清單和規(guī)范范的要求確定定其質(zhì)量標準準、檔次。（2）嚴格樣品報批制制度，通過業(yè)業(yè)主和業(yè)主代代表、監(jiān)理公公司的實際評評價確定最優(yōu)優(yōu)的選擇意見見。（3）嚴格按照設(shè)計參參數(shù)標準、樣樣板或樣品進進行選型和采采購。（4）對材料設(shè)備采購購、加工、運運輸進行過程程跟蹤控制。（5）對進入現(xiàn)場的材材料、設(shè)備質(zhì)質(zhì)量進行最終終控制，達不不到質(zhì)量標準準的一律不能能用在工程上上，決不留情情。3、對設(shè)備材料采購購過程和環(huán)節(jié)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9002質(zhì)質(zhì)量標準和物物質(zhì)采購程序序，對本工程程所需采購和和分供方供應應的物資進行行嚴格的質(zhì)量量檢驗和控制制，主要采取取的措施如下下：（1）采購物資時，須須在確定合格格的分供方廠廠家或有信譽譽的商店中采采購，所采購購的材料或設(shè)設(shè)備必須出廠廠合格證、材材質(zhì)證明和使使用說明書，對對材料、設(shè)備備有疑問的禁禁止進貨。（2）物資采購部委托托分供方供貨貨，事先已對對分供方進行行了認可和評評價，建立了了合格的分供供方檔案，材材料的供應在在合格的分供供方中選擇。（3）嚴格驗證。采購購物資（包括括分供方采購購的物資），根根據(jù)國家、地地方政府主管管部門規(guī)定、標標準、規(guī)范或或合同規(guī)定要要求及按經(jīng)批批準的質(zhì)量計計劃要求，進進行驗證并做做好標記。當當對其質(zhì)量有有懷疑時，就就加倍抽樣或或全數(shù)檢驗。4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管管理和實施控控制（1）建立完善的項目目經(jīng)理部的質(zhì)質(zhì)量責任制，分分解質(zhì)量目標標，按創(chuàng)優(yōu)的的具體質(zhì)量要要求按分部工工程→分項工程→質(zhì)量評定→施工工序進行行層層分解，把把質(zhì)量責任落落實到了最基基層。（2）制定切實可行的的各項管理制制度，包括圖圖紙會審和技技術(shù)交底制度度；現(xiàn)場質(zhì)量量管理制度；；施工樣板和和首檢定標制制；工序管理理制度；方案案資料管理制制度；質(zhì)量教教育和質(zhì)量會會診制度等，并并嚴格貫徹實實施。（3）嚴格質(zhì)量程序化化管理，包括括：項目質(zhì)量量文件和資料料控制程序、物物資管理程序序、產(chǎn)品標識識和可追溯程程序、過程控控制程序、檢檢驗試驗程序序、不合格控控制程序、糾糾正和預防措措施程序、質(zhì)質(zhì)量記錄程序序，以嚴格的的程序規(guī)范各各項質(zhì)量管理理工作。（4）強化質(zhì)量過程控控制，包括：：過程控制計計劃、質(zhì)量檢檢驗計劃、驗驗收質(zhì)量控制制實施細則、分分承包方過程程質(zhì)量管理程程序、過程標標識制度、特特殊（重要）工工序質(zhì)量控制制計劃、成品品保護、新材材料控制程序序總結(jié)。（5）實施過程中，嚴嚴格實行施工工樣板制、三三檢制，實行行三級檢查制制度；嚴格實實行合理工序序安排和管理理；不合格的的材料設(shè)備絕絕對禁止使用用，達不到標標準要求的工工序徹底返工工，毫不留情情。這些對于于質(zhì)量控制非非常重要。（6）加強對原材料進進場檢驗和試試驗的質(zhì)量控控制，加強施施工過程的質(zhì)質(zhì)量檢查和試試驗的質(zhì)量控控制，加強施施工工藝管理理，認真執(zhí)行行工藝標準和和操作規(guī)程，以以提高工程質(zhì)質(zhì)量的穩(wěn)定性性，保證實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標的的所有因素都都處于受控狀狀態(tài)。（7）協(xié)助業(yè)主和業(yè)主主代表、監(jiān)理理公司、設(shè)計計單位和相關(guān)關(guān)的政府質(zhì)量量監(jiān)督部門，完完成對工程的的檢驗、試驗驗和核驗工作作。（8）通過工序質(zhì)量控控制實現(xiàn)分部部分項工程的的質(zhì)量控制，通通過分部分項項工程的質(zhì)量量控制保證單單位工程的質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)。（9）嚴格技術(shù)復核工工作，做到定定人定責。8.5質(zhì)量管理程程序質(zhì)量保證程序基本要素質(zhì)基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量實施中優(yōu)化總結(jié)方案經(jīng)審批方可實施方案保證執(zhí)行崗位責任制人員培訓考核持證上崗人員素質(zhì)保證技術(shù)資料保證材料原材、半成品檢驗原材料質(zhì)量保證按圖施工操作按工藝標準要求操作過程保證周檢維修保養(yǎng)機具檢測合格方可使用機具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證過程質(zhì)量執(zhí)行程序序技技術(shù)交底方案審批工序操作監(jiān)理檢查認可進入下道工序責任人進行初檢質(zhì)檢員復檢8.6工程試驗驗在工程施工中，工工程試驗工作作尤為重要，我我單位歷來非非常重視此項項工作，因為為它是對工程程質(zhì)量的進行行檢驗和驗證證的關(guān)鍵性環(huán)環(huán)節(jié)和手段。針針對本工程實實際情況制定定出具體詳細細的試驗方案案，報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司審批批后實施。凡規(guī)定必須經(jīng)復驗驗的原材料，必必須先委托試試驗，合格后后才能使用的的原則主要有：鋼材、水水泥、砂、石石、混凝土外外加劑等。其其中水泥當?shù)玫贸隹鞙y強度度或短齡期強強度合格后方方可使用。上道工序必試項目目試驗合格后后才進入下道道工序施工的的原則主要有鋼筋連接試試驗、混凝土土道路結(jié)構(gòu)工程程試驗、回填填土試驗。混混凝土道路結(jié)構(gòu)工程程合格后才能能進行道牙施工。試驗工作的主要內(nèi)內(nèi)容1、原材料試驗（1）鋼筋試驗：鋼筋筋進場后先試試驗后使用。應應嚴格按批驗驗收，每批重重量不大于60t。每批應由由同一牌號、同同一爐罐號、同同一規(guī)格、同同一交貨狀態(tài)態(tài)的綱筋組成成。若同一批批有幾個爐號號，當不多于于六個爐號，爐爐號間的含碳碳量之差不大大于0.02%，含錳量之之差不大于0.15%，可作一混混合批驗收。否否則應逐個爐爐號驗收。（2）砌塊、磚、砂、石石等等必須按按規(guī)定數(shù)量、批批次取樣試驗驗。2、工序試驗（1）混凝土試驗：澆澆筑混凝土以以每一工作班班、每1000m3、不超過100盤，每一單單位工程、每每一現(xiàn)澆路段段，取樣不少少一次。每次次取樣至少制制作一組標養(yǎng)養(yǎng)28天試塊。檢檢驗折模等強強度同條件養(yǎng)養(yǎng)護試塊另加加。（2）砌筑砂漿試塊：：砌筑砂漿以以同一單位工工程、同墻體體250m3砌體為一取取樣單位。（3）鋼筋連接試件：：鋼筋焊接以以300頭為一批，機機械連接以500頭為一批，取取樣試驗。8.7質(zhì)量控制和和保證的措施施質(zhì)量控制和保證措措施在各專項項施工方案中中已有具體描描述，以下對對相關(guān)的質(zhì)量量管理和控制制措施進行簡簡單闡述。施工計量的管理措措施1、計量保證：計量量工作的主要要目的在于保保證施工質(zhì)量量，項目在用用計量器具的的檢定一定要要按計量法及及公司制定的的檢定周期送送檢。2、在用計量器具的的受檢合格率率均在1000%。3、對于關(guān)鍵工藝的的計量檢測員員（測量、試試驗）都要經(jīng)經(jīng)過上級相關(guān)關(guān)部門考核取取證上崗。4、施工過程中的工工藝和質(zhì)量檢檢測一定要按按要求進行檢檢測，以確保保工程質(zhì)量和和計量數(shù)據(jù)的的準確可靠。5、砂漿攪拌、鋼筋筋加工、現(xiàn)場場鋼筋綁扎的的施工質(zhì)量直直接影響著工工程質(zhì)量，鋼鋼筋砼工程是是道路工程主要要部分，因此此，特別要加加強鋼筋砼施施工過程的計計量監(jiān)督。如如：常抽檢砂砂、水泥的計計量原始檢測測記錄，試塊塊的制作，原原材料的質(zhì)量量、砂石含水水率測定情況況。8.7.2其他他質(zhì)量保證措措施1、勞務素質(zhì)保證：：本工程擬選選擇具有經(jīng)驗驗豐富、操作作技術(shù)高的施施工隊伍參與與本工程的施施工，同時對對施工隊伍進進行質(zhì)量、工工期、信譽和和服務等方面面的教育與考考核，從根本本上保證項目目所需勞動者者的個人素質(zhì)質(zhì)，從而為工工程質(zhì)量目標標奠定了堅實實的基礎(chǔ)。2、成品保護措施：：道路施工期間間，由于工期期較緊，道路路等級較高，各各工種交叉頻頻繁，對于成成品和半成品品。（1）分階段分專業(yè)制制定專項成品品保護措施，并并嚴格實施。（2）設(shè)專人負責成品品保護工作。（3）制定正確的施工工順序：制定定各分項工程程的施工工序序流程，將道道路、圍墻、管管道等各專業(yè)業(yè)工序相互協(xié)協(xié)調(diào)，只要排排出一個工序序流程表，以以后各專業(yè)工工序均按此流流程進行施工工，嚴禁違反反施工程序的的作法。（4）作好工序標識工工作：在施工工過程中對易易受破壞的成成品、半成品品標識“正在施工，注注意保護”的標牌。第九章施施工進度計劃劃編制及工期期保證措施9.1施工進度度計劃編制說說明施工總計劃的指導導思想是在保保證質(zhì)量和安安全的前提下下，統(tǒng)籌兼顧顧，充分利用用時間、空間間及現(xiàn)場場地地等資源，盡盡可能減少道道路基層工期期，給管道安裝留有有足夠時間，保保證實現(xiàn)本項項目總工期。該工程根據(jù)本方案案總體安排，計計劃工期900日歷天。9.2各階段施施工進度計劃劃安排如下：：各階段具體施工時時間詳見：施施工進度計劃劃圖(附后)。9.3工期保證證措施建立施工進度保證證體系本工程將嚴格按照照ISO90002的工作程序序開展各項工工作，對各工工序的工作質(zhì)質(zhì)量嚴格把關(guān)關(guān)；全面實行行計劃控制，制制定階段性工工期目標，嚴嚴格執(zhí)行關(guān)鍵鍵線路工期，以以小節(jié)點保大大節(jié)點，對工期進行動態(tài)管理理，確保階段段目標得以完完成。根據(jù)施施工中出現(xiàn)的的影響關(guān)鍵線線路的因素，及及時分析原因因，找到解決決辦法；并及及時將計劃進進行調(diào)整，再再按照調(diào)整后后的關(guān)鍵線路路組織實施。從從而使施工在在經(jīng)常變化的的資源投入及及不可見因素素的動態(tài)影響響下，始終能能夠?qū)て谶M進行糾正及控控制。嚴格計劃的管管理，定期召召開工程例會會，解決施工工中出現(xiàn)的各各種矛盾。這這樣就使保證證整個工程的的工期有了科科學的手段，避避免了盲目性性及心中無數(shù)數(shù)進度控制流程工程施工進度控制制程序圖合理分解施工總進進度計劃，細細化落實施工工進度1、在合同簽訂后及及施工期間，項項目經(jīng)理及項項目技術(shù)負責責人立即組織織分解施工總總進度計劃，編編制月、旬進進度計劃，將將各階段的施施工任務安排排具體細化。2、在編制完了時間間進度計劃后后，依據(jù)時間間進度計劃編編制勞動力、主主要材料、預預制品、半成成品、機械設(shè)設(shè)備資源需要要量計劃，編編制進度控制制措施計劃，編編制資金收支支預測計劃。3、施工進度計劃細細化完成后，報報公司工程部部審核，主要要審核如下內(nèi)內(nèi)容：（1）進度安排是否符符合施工合同同確定的建設(shè)設(shè)項目總目標標和分目標的的要求。（2）施工總進度計劃劃中的內(nèi)容是是否遺漏。（3）施工順序安排是是否符合施工工程序的要求求。（4）資源供應計劃是是否能保證施施工進度計劃劃的實現(xiàn)，供供應是否均衡衡。（5）專業(yè)分工與計劃劃銜接是否明明確、合理。（6）對實施進度計劃劃的風險是否否分析清楚。（7）各項保證進度計計劃實現(xiàn)的措措施的設(shè)計是是否周到、可可行、有效。施工進度計劃的實實施1、施工進度計劃審審核批準后，由由項目部報監(jiān)監(jiān)理工程師確確認，然后，由由工長依此為為依據(jù)編制施施工任務書下下達至班組。任任務書包括任任務單、限額額領(lǐng)料單和考考勤表。2、在任務書實施過過程中要好記記錄，任務完完成后回收，作作為原始記錄錄及業(yè)務核算算資料。3、在施工進度計劃劃實施過程中中，由項目技技術(shù)負責人牽牽頭做好以下下工作：（1）跟蹤計劃的實施施加強監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)進度計劃劃執(zhí)行受到干干擾時，積極極采取調(diào)整措措施。（2）及時在計劃圖上上進行實際進進度記錄，并并跟蹤記載每每個施工過程程的開始日期期、完成日期期、每日完成成數(shù)量、施工工現(xiàn)場發(fā)生的的各種情況、以以及干擾因素素的排除情況況。（3）在施工進度計劃劃實施過程中中，應執(zhí)行施施工合同進度度計劃開工及及竣工的各項項承諾。（4）跟蹤做好形象進進度、工程量量、耗用人工工、材料、機機械臺班等的的數(shù)量統(tǒng)計與與分析為進度度控制提供反反饋信息。（5）根據(jù)控制進度的的需要，將控控制的各項措措施具體落實實到執(zhí)行人，提提出目標、任任務、檢查方方法和考核辦辦法。4、在進度控制中，保保證以資源供供應計劃的實實現(xiàn)來確保施施工進度計劃劃的具體落實實。（1）發(fā)現(xiàn)資源供應出出現(xiàn)中斷，供供應數(shù)量不足足或供應時間間不能滿足要要求時，及時時采取措施滿滿足施工進度度的要求。（2）由于設(shè)計變更、施施工變更引起起資源需求的的數(shù)量變更和和品種變化，應應及時變更資資源供應計劃劃，滿足施工工進度要求。（3）當業(yè)主提供的資資源供應進度度發(fā)生變化不不能滿足施工工進度時，及及時督促業(yè)主主執(zhí)行原計劃劃。施工進度計劃的檢檢查、調(diào)整與與總結(jié)1、在施工過程中，以以其實施記錄錄為依據(jù)，以以對施工進度度計劃的完成成情況進行統(tǒng)統(tǒng)計、提供信信息、進行進進度分析和為為調(diào)整提供條條件為目的，進進行施工進度度計劃檢查。2、檢查根據(jù)不同的的需要和檢查查范圍分日檢檢查和定期檢檢查兩種，檢檢查的內(nèi)容包包括：（1）檢查期內(nèi)實際完完成和累計完完成工程量。（2）實際參加施工的的人力、機械械數(shù)量及生產(chǎn)產(chǎn)效率。（3）窩工人數(shù)、機械械臺班數(shù)及原原因分析。（4）進度偏差情況。（5）進度管理情況。（6）影響進度的特殊殊原因及分析析。（7）氣候情況。3、在實施施工進度度計劃的過程程中依據(jù)施工工進度檢查結(jié)結(jié)果進行如下下方面的調(diào)整整，以保證總總進度目標的的實現(xiàn)：（1）增減施工內(nèi)容。（2）工程量的增減。（3）起止時間的改變變。（4）持續(xù)時間的延長長或壓縮。（5）邏輯關(guān)系的變化化。（6）資源供應的調(diào)整整。4、施工進度計劃的的調(diào)整做到及及時、有效、形形象。項目經(jīng)經(jīng)理部在施工工進度計劃完完成后，及時時進行施工進進度控制總結(jié)結(jié)，以利于進進度的控制。9.3.6農(nóng)忙季季節(jié)及節(jié)假日日施工安排全體動員，進行重重點工程教育育，使全體職職工在兩收期期間集中精力力，想工程所所想，干工程程所干。樹立全員質(zhì)量、工工期意識，從從思想上確保保工程按期交交付業(yè)主使用用。實行經(jīng)濟責任制，制制定麥收期間間保證勞動力力、保證工期期進度的獎罰罰措施。麥秋收期間，從資金上上予以保證。一一是保證工人人正常開支,保證工人吃吃好，工資按按時足額發(fā)放放；二是對不不走能堅守崗崗位的工人提提高工資額度度合理安排工序調(diào)配配勞動力，保保證該工程總總工期的需要要。對在麥收收期間確因難難以克服困難難無法參加一一線施工所造造成的勞動力力減員，要提提前作好摸底底排隊工作，具具體落實到人人，以便心中中有數(shù)，盡早早計劃安排，協(xié)協(xié)調(diào)好勞動力力，千方百計計保證該工程程用工計劃，達達到不減員、不不減速，對業(yè)業(yè)主的總交工工日期雷打不不動。9.3.7高溫施施工安排1、高溫季節(jié)做好職職工的高溫保保健和降溫工工作。2、現(xiàn)場配備鍋爐，保保證職工有開開水喝。3、遇到40℃以上上的高溫天氣氣，在上午10時——下午17時這段時間間內(nèi)應停止施施工，保證工工人的身體健健康，充足的的精力。9.3.8雨季施施工安排1、規(guī)劃整個施工現(xiàn)現(xiàn)場排水，場場地內(nèi)外的排排水溝，以及及潛水泵到排排出場外的污污水整個系統(tǒng)統(tǒng)要在雨季到到來之前完成成，并將現(xiàn)場場雨水管線接接至市政排水水系統(tǒng)。2、保證場內(nèi)交通道道路的完好，專專人負責排水水溝道的通暢暢，保證雨后后能及時排除除場內(nèi)積水。3、大雨過后要及時時對各種用電電設(shè)備進行檢檢查，無誤后后方可投入使使用。4、現(xiàn)場有足夠的覆蓋蓋材料。5、做好現(xiàn)場排水工工作，材料倉倉庫要防漏，防防淹。6、現(xiàn)場中、小型機機械必須按規(guī)規(guī)定加防雨罩罩或搭設(shè)防雨雨棚，閘刀箱箱防雨漏電接接地保護裝置置應靈敏有效效，每星期檢檢查一次線路路絕緣情況。第十章、確保安安全施工的技技術(shù)組織措施施10.1、安全生生產(chǎn)目標杜絕死亡和重傷事事故，輕傷頻頻率控制在2‰以下。10.2、安全管管理保證體系系、安全管理組織機機構(gòu)及職責建立以項目經(jīng)理為為首的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導小組組，制定保證證安全生產(chǎn)的的各項規(guī)章制制度，規(guī)范安安全業(yè)務內(nèi)容容，施工現(xiàn)場場設(shè)置明顯安安全標志和標標語牌，嚴格格執(zhí)行《建筑筑施工安全檢檢查標準》、省省市建設(shè)工程程施工管理規(guī)規(guī)定，在確保保安全生產(chǎn)的的前提下組織織施工生產(chǎn)。根根據(jù)規(guī)定，本本工程設(shè)專職職安全員各1名。、安全方針和原則則安全方針：“安全全第一，預防防為主”。安全施工原則：“管生產(chǎn)必須須管安全，誰誰主管誰負責責；生產(chǎn)必須須安全，不安安全不生產(chǎn)；；先防護后施施工，不防護護不施工”。10.3、安全生生產(chǎn)管理制度度及辦法、安全生產(chǎn)責任制制建立、健全各級部部門的安全檢檢查生產(chǎn)責任任制，責任落落實到人。各各項經(jīng)濟承包包有明確的安安全指標和包包括獎懲辦法法在內(nèi)的保證證措施?？?、分分包間必須簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書。.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制1、對所轄范圍的安安全生產(chǎn)工作作負直接領(lǐng)導導責任，具體體貫徹執(zhí)行上上級有關(guān)安全全生產(chǎn)的政策策、法規(guī)、標標準和規(guī)章制制度。2、計劃、布置、檢檢查、總結(jié)、評評比生產(chǎn)的同同時，計劃、布布置、檢查、總總結(jié)、評比安安全工作，組組織編制施工工組織設(shè)計，制制定安全技術(shù)術(shù)措施，組織織交底與實施施，實行單位位工程經(jīng)濟承承包，要有安安全指揮要求求和獎罰措施施。3、負責組織每周一一次的安全檢檢查。針對現(xiàn)現(xiàn)場存在隱患患和不安全因因素、及時采采取有效整改改措施。經(jīng)常常組織開展活活動，并有活活動記錄資料料。4、發(fā)生事故后，組組織調(diào)查分析析，及時上報報，并制定防防范措施，組組織實施文明明生產(chǎn)和安全全達標，加強強對職工（民民工）的安全全教育。5、負責組織對現(xiàn)場場的主要臨建建設(shè)施及重要要設(shè)備的安全全技術(shù)檢查鑒鑒定與驗收工工作。.2項目副經(jīng)理安全生生產(chǎn)責任制1、對所管的施工生生產(chǎn)現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)負有有直接責任。2、向班組布置生產(chǎn)產(chǎn)任務的同時時，必須要進進行全面、有有針對性的安安全技術(shù)交底底，并督促檢檢查執(zhí)行。3、認真執(zhí)行上級有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定，組織織開展工地安安全達標，無無事故競賽等等安全活動。4、堅持每天進行安安全檢查，督督促班組搞好好安全活動，及及時處理解決決現(xiàn)場存在的的不安全因素和隱患，及時時制止處理違違章作業(yè)行為為，加強對施施工生產(chǎn)人員員（含民工）的的安全教育。5、發(fā)生事故后要保保護好現(xiàn)場，及及時上報，查查清事故原因因，采取改進進措施。6、組織參與對本施施工生產(chǎn)區(qū)域域的臨建設(shè)施施及施工用機機電設(shè)備、線線路的檢查驗驗收工作，簽簽證后存檔。7、建立健全本工號號的各項安全全生產(chǎn)基層管管理資料和活活動記錄。.3項目安全員安全生生產(chǎn)責任制1、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)執(zhí)行國家的安