2023年安全工作總結(jié)中國水利水電第三工程局托口項目部二〇〇一年十一月二十九日托口項目部2023年安全工作總結(jié)今年，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)及員工的配合支持下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強了大家的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實預(yù)防員工安全和企業(yè)財產(chǎn)受到損失。今年全年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至上報日期為止，本項目部渠水大橋工程和灌漿洞工程沒有發(fā)生任何安全事故?，F(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，常務(wù)副經(jīng)理直接抓，安全部長具體抓，安全副部長負(fù)責(zé)組織實施。

二、制度保證措施到位。建立崗位及部門安全職責(zé)。由常務(wù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全工作列入各部門科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。不斷完善項目安保工作規(guī)章制度。建立項目安全環(huán)保工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全環(huán)保工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、夜班值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、儀器器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織慶典活動，嚴(yán)禁組織從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及安全環(huán)保的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

如：《托口項目部消防安全管理制度》《托口項目部生活衛(wèi)生管理制度》《托口渠水大橋工程安全管控辦法》《托口渠水大橋工程安全文明考核細(xì)則》《托口水電站主體土建工程主壩區(qū)灌漿洞安全文明施工細(xì)則》《托口電站灌漿洞安全生產(chǎn)管理制度》《2023年主壩區(qū)灌漿洞工程安全文明施工管理策劃書》建立安全意外事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,包括：《托口項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《河心樁基施工專項應(yīng)急預(yù)案》

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要各方的密切配合。我們積極當(dāng)?shù)毓?、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好項目安全工作，組織開展了一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是安全工作的基礎(chǔ)。我們以班前5分鐘教育為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好進(jìn)場安全教育、專項施工安全技術(shù)措施的交底工作。截至本次上報為止安全部共進(jìn)行安全進(jìn)場教育6次，教育人數(shù)120多人；技術(shù)交底11次交底方面包括腳手架工程技術(shù)交底、機械鉆孔樁安全技術(shù)交底、人工挖孔樁安全技術(shù)交底、土石方工程安全技術(shù)交底、模版工程安全技術(shù)交底、電氣安裝工程安全技術(shù)交底、鋼筋加工安全技術(shù)交底、高處作業(yè)安全技術(shù)交底、臨時用電安全技術(shù)交底。

1、認(rèn)真做好安全教育周工作。在安全教育周期間，項目部組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對項目易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用團(tuán)隊活動、安全例會、標(biāo)識語等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對員工開展安全預(yù)防教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防工作傷害、防火等安全知識和技能教育。還利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行應(yīng)急演練提高整體員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。項目部積極推行一周安全提醒，利用周例會或臨時碰頭會時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過定期下發(fā)各部門和施工隊安全通報，讓員工對項目安全環(huán)境有了具體清楚的認(rèn)識，增強員工的安全意識。通過教育提高員工的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。項目建立了完善的安全檢查制度，每季度召開一次安委會會議，形成會議紀(jì)要；每周5進(jìn)行安全周檢查，形成檢查通報，公布檢查不符合項并限期整改；法定節(jié)假日前進(jìn)行安全檢查，形成檢查通報，強化節(jié)日期間需采取的安全措施，編排假日值日名單，保證安全過節(jié)；每月底進(jìn)行月檢查，形成檢查通報，公布本月內(nèi)安全措施整改情況；安全員通過每天的日常巡視，對重大危險源實時監(jiān)控，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為下發(fā)整改通知單和必要的罰款通知單。本年度累計下發(fā)整改通知單4次；下發(fā)罰款通知單3次，累計罰款金額1700元。六、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全方面做了一些工作，安全