?2007ThomsonSouth-Western公共物品和公有資源公共物品和公有資源“生活中最美好的東西都是免費的...”免費物品向經(jīng)濟分析提出特殊的挑戰(zhàn)畢竟，我們生活中的大多數(shù)物品是由市場決定的…鯨你同意捕殺鯨魚嗎?為什么鯨魚會瀕臨滅絕?日本為什么瘋狂捕鯨

鯨是世界一類保護動物，因為它們?yōu)l臨滅絕。鯨的滅絕因為它們有太多可為人使用的價值。鯨脂能夠用來制作肥皂、蠟燭以及唇膏。鯨須可以制成很多物品，如刷子、婦女的胸衣，還有傘骨。吃鯨肉是日本飲食的重要部分，有日本人說：“日本人攝取的動物蛋白多數(shù)來自鯨肉而不是牛肉?！?/p>

日本為什么瘋狂捕鯨1986年《禁止捕鯨公約》生效時，日本也曾一度宣布放棄捕鯨。但在1987年，日本

在許諾不反對公約的同時卻以“科學研究”的名義繞過國際法則，重新將捕鯨船開向大

海。

面對舉世而來的抨擊聲，日本農(nóng)林漁業(yè)廳曾發(fā)表講話指出，“美國、英國和新西蘭

等國抨擊日本的鯨魚是出于某種極端的、非政府環(huán)保組織的壓力，而根本無視科學真理

和國際法則?！?/p>

日本為什么瘋狂捕鯨日本官員還聲稱，美國人要求日本人停止捕鯨就猶如印度人要求美國人停止吃牛排

一樣。“鯨肉公開在市場上出售也符合國際公約的要求，即確保資源不會被浪費。這根本不是商業(yè)捕鯨”。

針對澳大利亞、新西蘭政府希望國際捕鯨協(xié)會宣布整個南太平洋海域為鯨魚保護區(qū)，日本人在澳大利亞散發(fā)宣傳冊，說禁止捕殺和食用鯨魚是把悠久的日本傳統(tǒng)推向滅絕。

公共物品和公有資源當商品價格為零，市場將失去資源配置的功能產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量無法確定公共物品與公有資源價格為零，私人不愿意生產(chǎn)，而政府可以提供相應的服務。政府提供秩序、安全、平等等產(chǎn)品。一、不同類型的物品按照對下列兩個問題的回答，市場中的物品可以被分別為不同的類型:

是否具有排他性?

是否具有競爭性?不同類型的物品排他性一種物品具有的可以阻止一個人使用該物品的特性。消費中的競爭性一個人使用一種物品將減少其他人對該物品的使用的特性。不同類型的物品四種類型：私人物品同時具有競爭性和排他性。公共物品無排他性和競爭性。公有資源有競爭性無排他性自然壟斷有排他性無競爭性圖1四種類型的物品消費中的競爭性?是是?

冰淇淋?

衣服?

擁擠的收費道路?

消防?

有線電視?

不擁擠的收費道路否私人物品自然資源否排他性??

海洋中的魚?

環(huán)境?

擁擠的不收費道路?

龍卷風報警器?

國防?

不擁擠的不收費道路公有資源公共物品二、公共物品搭便車者(Freerider)：得到一種物品的利益但避開為此付費的人。1、搭便車問題當公共物品可以免費享用，人們會為其支付嗎？你愿意為放焰火付費嗎?搭便車問題阻止私人投資于公共物品服務。搭便車問題解決辦法：如果某項公共服務收益大于成本，由政府來提供。政府用稅收收入提供公共物品，使所有人的福利改善。2、一些重要的公共物品國防基礎(chǔ)研究反貧困研究案例:燈塔是公共物品嗎?非排他性和非競爭性因為搭便車問題，私人不愿意建造燈塔19世紀燈塔建造者向港口收費如果港口不支付費用，燈塔將關(guān)閉船只不進入該港口3、成本-收益分析的難題成本收益分析：比較提供一種公共物品的社會成本與社會收益的研究。政府通過成本收益分析，決定是否提供公共物品服務。如：道路、橋梁、地鐵等。成本收益分析的難題成本收益分析應對公共服務的總成本和收益進行比較分析難點在于缺乏價格機制，成本收益估算困難。例如…生命的價值：1000萬美元消費者的時間美觀三、公有資源公有資源類似公共物品，具有非排他性。公有資源具有競爭性，你的使用使其他人失去使用機會。1、公有地悲劇公地悲?。阂粋€寓言，說明從整個社會的角度看，為什么公有資源的使用大于合意的水平。公有資源是不收費的，其使用會超過正常使用水平。這是一種負外部性。2、一些重要的公有資源清潔的空氣和水擁擠的道路野生動物新聞摘錄:城市擁擠的解決辦法汽車在早7:00到

晚6:30進入倫敦中心區(qū)需要支付$9.50。由攝像頭拍照，不支付者受到重罰。倫敦中心區(qū)擁擠程度下降30%。案例研究:為什么黃牛沒有滅絕為什么強壯的犀牛瀕臨滅絕,而黃牛沒有?私人產(chǎn)權(quán)和盈利動機!四、結(jié)論:產(chǎn)權(quán)的重要性產(chǎn)權(quán)不清，市場資源難以合理配置當產(chǎn)權(quán)不清導致市場失靈，政府可以改善這一問題。商品可根據(jù)是否具有競爭性或排他性進行區(qū)分：如果一個物品在使用時不能阻止他人同時使用，則該物品有非排他性；如果一個物品在使用時不能減少他人使用量，則該物品有非競爭性。公共物