xx年終工作總結(jié)編寫指南年底發(fā)愁？五步！

第一步:標(biāo)題要正確。

是文章的眼睛。年終總結(jié)雖然沒有籠統(tǒng)的余地，但一定要全面。這里以小部門和大部門的總結(jié)標(biāo)題為例:

總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié)，如市場部20xx年度工作總結(jié)；

總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+姓名+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié)，如“xx20xx年度市場工作總結(jié)”，比較全面。

標(biāo)題有兩個(gè)好處，一是方便年終總結(jié)存檔，二是便于查找，可謂一舉兩得。

第二步:介紹要簡潔。

年終總結(jié)的介紹要短小精悍，少一些官話套話。

部門總結(jié)介紹可直接用于市場部年度總結(jié)報(bào)告。請指示。作為部門總結(jié)的引入，這種形式不僅減少了領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)間，也為自己節(jié)省了時(shí)間。

摘要的介紹略多于部門年終總結(jié)的介紹，如:

今年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極支持下，在市場部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳蟪煽?圓滿完成了5000萬元的年度營銷任務(wù)，到達(dá)了歷史最高水平；成功開發(fā)兩個(gè)年銷售收入500萬的大客戶，為明年銷售收入再上新臺階打下堅(jiān)實(shí)根底；成功開展了全員市場培訓(xùn)，營銷人員的基本素質(zhì)得到了全面提升。下面將分四個(gè)部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

這樣寫的好處是，如果總裁太忙，你看了簡介就知道自己的主要成就。

第三步:總結(jié)一切。

年終總結(jié)主要分為兩部分，第一部分是總結(jié)，第二部分是特點(diǎn)。

總結(jié)要全面，包括各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，兄弟部門的支持，員工的努力，部門的主要工作，但一般不超過5分。特色是今年和這篇文章的亮點(diǎn)，與往年的不同是本部門在這一年取得的主要和重要的成績，必須認(rèn)真寫在年終總結(jié)中。一般情況下，不應(yīng)超過3個(gè)特征。特征多了就不是特征了，別人也不容易記住。

第四步:不夠就要準(zhǔn)確。

一年的工作中必然會有一些問題、缺陷和遺憾，而這是你在寫年終總結(jié)時(shí)必須要發(fā)現(xiàn)的。特別是要找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題，員工感覺存在的問題，阻礙發(fā)展的主要問題，深刻徹底地反思。但一般來說，缺陷之處不應(yīng)超過3分。

第五步:切實(shí)改良。

針對成績、特點(diǎn)、缺陷和問題，明年要做什么？這是寫年終總結(jié)時(shí)值得注意的一點(diǎn)，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)之一。因此，改良必須從實(shí)際出發(fā)，有具體的方法和措施、步驟，事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見，在部門內(nèi)部組織學(xué)習(xí)討論，制定切實(shí)可行的改良方案，并得到領(lǐng)導(dǎo)的針對性和員工的認(rèn)可。當(dāng)然，小部門可以簡單一點(diǎn)。

總之八股文有，功夫詩無止境。沒有扎實(shí)的工作，認(rèn)真的研究，準(zhǔn)確的