




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
倉庫應急預案一、火災:
(一)預防措施:
1、庫區(qū)內(nèi)任何人員嚴禁吸煙和使用明火。
2、嚴禁在庫區(qū)內(nèi)使用易燃易爆等危急品。
3、對庫區(qū)內(nèi)的電器設備要按規(guī)定使用,制止超負荷用電,嚴防電路起火。
4、電源線制止私拉硬接,如有必要必需由專業(yè)人員操作。
5、嚴禁用酒精等易燃溶劑作為清潔液擦拭物品。
6、滅火器要按規(guī)定擺放在相應位置,消防設施前嚴禁堆放任何物品,保持消防通道暢通。
(二)應急預案:
發(fā)生火災時,首先依據(jù)起火地點、周邊地形及火勢大小來判定,假設火勢小周邊地形又便于滅火,可打電話報告部門領導,同時依據(jù)起火緣由和起火物資的特性確定滅火方法。如是電器、電源線路起火,首先切斷電源再依據(jù)其貨物的特性進展滅火;假設是火勢已經(jīng)超出一米范圍,必需立刻打119報警,告知起火地點、起火性質(zhì)、燃燒物特性、起火地點高度等狀況,以便消防隊準時做出滅火安排。
二、高空墜物:
(一)預防措施:
1、物資平面堆放高度不能超過2、5米,以防物資傾倒傷人。
2、貨架上的物品要常常檢查穩(wěn)定性,以防高空落物傷人。
3、叉車裝卸過程中要依據(jù)貨物特性平穩(wěn)操作,以防傾斜滑落傷人。
(二)應急預案:
發(fā)生事故后首先報告部門領導,依據(jù)事故損害程度確定處理方法。如稍微傷送醫(yī)務室進展一般處理,如傷勢較重,立刻撥打120急救中心、同時醫(yī)務室作相應的處理等待搶救車的到來。
三、?;沸孤?/p>
(一)預防措施:
1、選購部門在選購化學品時,應依據(jù)使用生產(chǎn)工藝要求。在滿意一樣使用效果的前提下,盡可能選擇毒害性,危急性較小的環(huán)保產(chǎn)品。
2、對于新購置的化學品應要求供給商供應化學品物質(zhì)安全資料表(MSDS)或從有關資料獵?。∕SDS)。
3、倉儲、運輸及裝卸過程中要防止泄漏、碰撞、傾倒等潛在事故的發(fā)生。
4、倉儲時防止暴曬、雨淋和廢液的流出,并按要求放到庫房內(nèi)規(guī)定的位置。
5、嚴禁私自翻開包裝完好的化危品。
(二)應急預案:
1、化危品如發(fā)生少量泄漏,首先報告技術安全部及運營分公司主管領導。由于每種危化品的處理方法不同,應依據(jù)相應的MSDS進展處理。
2、化危品如發(fā)生大量泄漏,應依據(jù)泄露品的化學特性和MSDS實行挖坑收集、用水稀釋或燃燒等方法處理;處理人員必需依據(jù)泄漏化學品的特性作相應的防范措施(如戴防毒面具、防酸堿服裝及手套、鞋等)。
四、觸電:
(一)預防措施:
1、日常工作應嚴格根據(jù)安全用電守則;如帶電操作必需實行相應的防護措施,如帶絕緣手套等。
2、如工作場所無人時最終離開的工作人員必需關掉電源。
3、嚴禁非專業(yè)人員處理各類電器故障。
(二)應急預案:
1、如有人員發(fā)生觸電事故時,首先要切斷電源,然后再實行施救措施;嚴禁在未切斷電源的狀況下去施救,以防連環(huán)觸電。
2、查明觸電緣由,報上級領導。
五、機械損害:
倉庫的機械損害主要有叉車損害、天車損害和立庫堆垛機損害。
(一)叉車事故預防措施:
1、叉車嚴禁超速行駛,限速在6公里/小時以下。
2、行駛中的叉車除駕駛人員外不允許任何人在叉車上。
3、嚴禁叉車裝卸物品時在貨叉下站人。
4.叉車行駛中轉彎必需鳴號。
5、叉車需要在坡道上行駛時,嚴格根據(jù)叉車說明書上要求的坡道傾斜度執(zhí)行。
6、嚴禁酒后駕駛叉車。
7、嚴禁叉車在行駛中司機接打電話。
(二)天車事故預防措施:
1、操作人員班前、班中嚴禁飲酒;操作時必需精神飽滿,精力集中。
2、操作人員在使用行車前,應進展例行檢查、發(fā)覺裝置和零件不正常時,必需在使用前排解。
3、開車前,必需鳴鈴或報警。操作中行車接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲。
4、非行車操作人員不準任憑進入行車駕駛室。
5、行車上有兩人工作時,事先沒有相互聯(lián)系和通知,不得擅自開動行車。
6、工作中遇到突然停電,應將全部掌握器手柄板回零位;在重新工作前應檢查行車是否完好前方可使用。因停電重物懸掛半空時,操作人員應使地面人員緊急避讓。
7、在任何狀況下,吊運重物不準從人的上方通過,吊臂下方不得有人。
8、操作人員進展行車維護保養(yǎng)時,應切斷主電源并掛上標志牌。
9、嚴禁大小車及上下車三線同時使用。
10、掌握器應逐步開動,不得將掌握器手柄從順轉位置直接猛轉到反轉位置,應先將掌握器轉到零位,再換反方向。
11、堅持做到“十個不準吊”。
(三)堆垛機操作時必需全神貫注,嚴禁思想不集中,以防操作不協(xié)調(diào)造成機械傷人。
應急預案:同其次條高空墜物。
六、失竊:
(一)預防措施:
1、定期檢查庫房門窗的堅固性,發(fā)覺問題馬上聯(lián)系相關部門進展修理加固或更換。
2、嚴禁閑雜人員進入倉庫和在庫區(qū)四周逗留。
3、庫房無治理人員時必需將窗關好、門鎖好。
(二)應急預案:
1、發(fā)覺失竊后第一時間應報告部門領導。
2、查明失竊緣由。
3、查清被竊物資品種、型號、規(guī)格、數(shù)量,整理失竊清單上報運營分公司相關部門。
倉庫應急預案3
1.總則
1.1目的
標準倉庫事故(大事)應急治理和應急響應程序,確保倉庫突發(fā)事故(大事)的處置協(xié)調(diào)、有序、高效,最大程度地減輕經(jīng)濟損失和相應影響,維護企業(yè)安康持續(xù)穩(wěn)定進展,特制定儲運部事故(大事)應急預案(以下簡稱預案)。
1.2工作原則
⑴倉庫衛(wèi)生,物品擺放。倉庫是保證公司正常生產(chǎn)的重要部門之一,干凈、清楚的處置,可保證干凈快速的生產(chǎn),因此肯定要保證倉庫物品擺放合理、潔凈、干凈,同時各類物品擺放作出明細,危急品要特殊標注,并且貯放在特定位置。
⑵安全第一,預防為主。倉庫是一個物品集中的地方,安全工作必需放在首位。遵循預防為主、常備不懈的方針,加強倉庫安全治理,落實事故預防和隱患掌握措施,有效防止倉庫安全事故發(fā)生。在倉庫相關位置安裝消防設施,對于易發(fā)生危急的庫房,設置2-3個通道,以便消失問題能夠快速進入解決。
⑶統(tǒng)一指揮,分工負責。由于倉庫歸生產(chǎn)治理處所負責治理,設置倉庫主管一名,目前庫房有原輔料庫房、包材庫房、成品庫房和化學品庫房,對于倉庫應急預案由生產(chǎn)治理處長統(tǒng)一治理指揮,相關人員
幫助治理。對倉庫每日或每周進展安全檢查。做到明確責任,分工負責。
⑷快速反響,立足自救。在倉庫事故(大事)處理和掌握中,實行各種必要手段,防止事故(大事)進一步擴大。
1.3適用范圍
本預案適用于生產(chǎn)部所屬倉庫發(fā)生的各類事故(大事)。
2.組織機構及職責
2.1組織機構
成立生產(chǎn)部倉庫應急領導小組(下簡稱倉庫應急領導小組)。
組長:
副組長:
成員:倉庫人員
2.2倉庫應急領導小組職責
⑴對倉庫每日進展盤查,尤其是遇到特別狀況,如暴雨、火災等狀況,要進展重點盤查,并對倉庫應急預案作出新的調(diào)整措施。
⑵對于每日盤查狀況匯總,并對可能存在安全隱患準時提出上報,以便準時作出相應調(diào)整。
⑶負責倉庫事故(大事)的應急處置工作。
⑷負責倉庫事故(大事)調(diào)查、上報和查處工作;幫助有關部門對倉庫突發(fā)事故(大事)的調(diào)查、取證。
⑸負責檢查倉庫四周在場各類人員狀況,杜絕倉庫四周吸煙現(xiàn)象發(fā)生,確保倉庫安全。
⑹負責應急處置物資的配備和維護。
⑺組織倉庫人員進展自救,對倉庫工作人員進展突發(fā)事故(大事)應急處置學問的培訓和演練。
3.有關應急預案
3.1火災應急預案
⑴發(fā)覺火情后,第一目擊人應馬上向倉庫應急領導小組報告,視狀況撥打119,并實行有效措施滅火。
⑵倉庫應急領導小組快速組織人員利用倉庫現(xiàn)有滅火器材撲救,轉移存放的物資,同時切斷可燃物燃燒路線,阻擋火勢擴散。對于存放危急品的倉庫,一旦發(fā)覺火災,視狀況要第一時間撥打119。
⑶如火勢較大,倉庫應急領導小組應組織疏散人員和車輛撤離至安全區(qū)域,加強現(xiàn)場戒備,杜絕閑雜人員進入,并協(xié)同相關部門對四周狀況進展盤查,以防止擴散,同時派專人引導消防車輛,以保證消防車輛快速到達現(xiàn)場。
⑷倉庫應急領導小組應在規(guī)定的時間向辦公室報告,準時將損失狀況以及相鄰庫房狀況反應辦公室。
⑸火情解除后,倉庫應急領導小組要快速清理現(xiàn)場,對庫存物資進展盤點,核實損失,協(xié)作辦公室人員做好恢復重建和財產(chǎn)理賠工作。
3.2洪澇災難應急預案
⑴發(fā)覺水情,倉庫負責人應馬上切斷總電源,并快速向倉庫應急領導小組組長報告。
⑵倉庫應急領導小組應準時做出相應規(guī)劃,快速趕到現(xiàn)場,對于存放沖壓件等需要防水物資快速做出調(diào)整規(guī)劃,以保證快速轉移。
⑶狀況緊急,危及人員全命安全時,應急小組應組織人員快速撤離安全地帶,并第一時間通知辦公室人員,以便作出新的調(diào)整規(guī)劃。
⑷災情完畢,倉庫應急領導小組組織人員清理現(xiàn)場,核實損失狀況,在災情完畢后1天內(nèi)以書面狀況上報到辦公室。
3.3地震災難應急預案
⑴根據(jù)地方政府地震災難速報治理方法的規(guī)定,若發(fā)生3.0級以上地震,倉庫負責人要將倉庫內(nèi)的危急品和人員快速撤離現(xiàn)場至四周較安全地點,避開人員傷亡;在安全距離以外觀看危急品庫房四周的震后反響,必需確保人員的安全。
⑵對于3.0級以下的地震,倉庫值班人員要在地震發(fā)生后5分鐘以內(nèi)將初步了解的災情報告?zhèn)}庫應急領導小組,做到“有災報災、無災報安”。
⑶如發(fā)生破壞性地震,倉庫及庫區(qū)其它建筑物有倒塌、陷裂、爆炸等危急時,倉庫值班人員要馬上向倉庫應急領導小組報告,并準時開展先期救援處置。
3.4倉庫被盜應急預案
⑴發(fā)生盜竊大事,倉庫治理員應愛護好現(xiàn)場,并馬上向倉庫應急領導小組報告。
⑵倉庫應急領導小組馬上組織人員對倉庫物品進展清查,向辦公室報告,并積極協(xié)作有關部門做好調(diào)查取證工作。
⑶發(fā)覺竊賊正在行竊,倉庫值班人員應馬上通知保衛(wèi)科,并實行相應的措施保證人身安全。在條件允許的狀況下,應盡可能記住盜竊嫌疑人的像貌、體態(tài)特征及逃逸方向和使用交通工具的車種、車型、顏色、牌號等。
3.5停電應急預案
⑴整個公司發(fā)生停電時,在緊急狀況下,需要使用倉庫物資時,倉庫倉管要作好應急照明預備,以保證相關部門在停電狀況下,物品正常出庫使用。
⑵對于倉庫突發(fā)性停電,倉庫倉管應準時上報,并安排專業(yè)電工快速查明停電緣由,如屬設備故障,并組織修理人員準時搶修。
3.6危急品泄漏應急預案
⑴發(fā)覺危急泄漏后,倉庫保管人員應在保證自身安全的狀況下,馬上進展先期應急處置,防止并事故進一步擴大,并馬上向倉庫應急領導小組報告。
⑵倉庫應急領導小組組織人員進展處置,疏散倉庫四周人員,并實行肯定措施,防止危急品集中,在勢態(tài)嚴峻時,可上報相關部門,做出應急調(diào)整。
⑶處置完畢后,聘請品管部門或權威檢測部門進展檢測,并出具檢測報告,徹底消退安全隱患。
3.7雷擊災難大事應急預案
⑴倉庫發(fā)生雷擊災難,倉庫值班人員應馬上向倉庫應急領導小組報告,快速檢查現(xiàn)場狀況,并檢查四周是否發(fā)生人員傷亡事故。
⑵接報后,倉庫應急領導小組馬上組織人員趕赴現(xiàn)場,開展應急處置,在保證人員安全的狀況下,快速實行相應措施,保證倉庫不受影響。
⑶由雷擊引發(fā)倉庫火災事故(大事),參照倉庫火災應急預案進展處置。
4.應急處置
倉庫發(fā)生事故(大事)后,第一目擊者應首先實行緊急措施開展先期處置,并準時向倉庫應急領導小組報告。倉庫應急領導小組快速組織人員開展救援活動,同時做好應急處置現(xiàn)場記錄。重大事故(大事)在事發(fā)后10分鐘內(nèi)向公司領導報告。
5.善后處置
倉庫事故(大事)應急處置完畢后,倉庫應急領導小組應快速清理現(xiàn)場,核實損失狀況,幫助有關部門進展調(diào)查、取證和理賠工作,提出整改建議,并按辦公室指令組織整改,快速恢復正常工作秩序。
6.保障措施
6.1通信保障
倉庫應急領導小組組長、副組長、倉庫值班電話必需保證全天24小時通訊暢通。
6.2物資保障
倉庫內(nèi)應配備必要的應急救援物品,并指定專人保管和維護保養(yǎng),確保應急處置工作有效開展。
7.宣傳、培訓和演習
7.1宣傳教育
每年至少組織倉庫及相關部門工作人員進展一次法律法規(guī)和應急學問的學習,提高應急處置力量。
7.2培訓與演練
每年至少組織倉庫及相關部門工作人員進展一次應急救援技能培訓,熟識預案操作程序和處置方法,每年至少組織一次預案演練,檢驗預案培訓效果,提高應急救援人員的應急處置力量。
8.附則
8.1預案更新
倉庫應急領導小組依據(jù)預案實施與演練狀況,準時對預案進展修訂,保證其有效性、可操作性。
8.2嘉獎與責任
倉庫應急領導小組對在應急救援行動中表現(xiàn)突出、消退了重大險情的個人提出嘉獎建議;對相關責任人的責任追究,根據(jù)國家和公司有關規(guī)定提出處理意見。
8.3制定與解釋
本預案由制造部生產(chǎn)治理處制定并負責解釋。
8.4實施時間
本預案經(jīng)生產(chǎn)治理處審核合格后開頭實施。
倉庫應急預案4
一、消防安全學問:
1、火警電話:119。報警內(nèi)容:單位名稱、路名、穿插路口路牌、起火部位、燃燒物品、燃燒狀況、報警人姓名、聯(lián)系電話、并派人在穿插路口等候。
2、滅火器使用方法:
1)右手拔去保險銷。
2)左手拿住噴頭。
3)左手按下手柄,對準火焰根部頻頻掃射。
二、緊急疏散程序:
1、當消失火警時,各崗位員工應馬上放下手中的工作,關閉自己管轄區(qū)內(nèi)的電源。
2、根據(jù)消防應急預案的疏散指示圖進展緊急疏散,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)從最近的安全通道快速撤離,在疏散過程中不要奔馳。由于煙霧中存在大量一氧化碳、二氧化碳,對人體毒性較大。因此,在撤離時一般不要逆煙撤退,用濕毛巾等物品捂住口、鼻、彎腰、壓低重心,低頭快速前進,煙霧大時,應貼著墻壁,摸著通道、管道等快速撤退。
三、各部門職責
1、雙休日、節(jié)假日及員工下班后遇警,由值班保安隊長快速推斷報警,同時盡快通知各部門主要負責人,安保負責整個倉庫的財產(chǎn)安全、防止失竊。
2、各部門主要負責人接通知后因快速趕到事故現(xiàn)場,協(xié)作安保部經(jīng)理、倉庫安全主管組織義務消防隊員與安保進展滅火。
3、安保應準時開啟火災現(xiàn)場的消防安全門,并幫助倉庫主要負責人進展人員疏散。
4、安保隊長負責在火災區(qū)外進展搜尋,直至確認在滅火區(qū)內(nèi)沒有人員留下。
5、修理部應馬上切斷庫區(qū)內(nèi)全部非消防電源,并保證各類消防電源正常供給。
6、單證部或財務部等重要部門員工應在確保自身安全的前提下,將自己負責的重要文件及帳目等憑證帶出火災區(qū)。
7、倉庫經(jīng)理應在確保自身安全的前提下,指揮叉車司機將庫區(qū)內(nèi)全部叉車開出倉庫,并停放到遠離火災現(xiàn)場不影響消防車輛進出的通道上。
8、辦公室負責人,內(nèi)勤,汽車司機應準時備好急救藥品和車輛,隨時預備急救和運送傷員到醫(yī)院搶救。
9、各部門經(jīng)理必需擔當起治理和愛護自己區(qū)域內(nèi)員工的責任,并幫忙他們安全而快速撤離火災區(qū)。法人匯報。
四、應急方案
1、當倉庫遇火災時,安?;騻}庫人員向倉庫主要負責人報告?zhèn)}庫火災狀況,有倉庫主要負責人準時將狀況報告給公司法人代表,并馬上撥打“119”報警,由公司法人代表、主要負責人依據(jù)狀況馬上組織實施消防應急預案和應急搶救。
2、倉庫主要負責人在等待救援時,應依據(jù)狀況馬上組織義務消防人員進展滅火和人員疏散。
3、倉庫安全主管,物業(yè)安保部經(jīng)理等主要負責人,在接到報警通知后,在短時間內(nèi)馬上趕到現(xiàn)場,依據(jù)應急預案流程進展實施。
倉庫應急預案5
為了加強對危急事故的有效掌握,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、財產(chǎn)安全,愛護環(huán)境,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務院《危急化學品安全治理條例》,結合實際,特制定本應急救援處置預案。
一、應急救援預案的指導思想和原則:
“安全第一,預防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生危急事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地實施
救援,最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點。
危急事故應急救援處置原則:
快速反響、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結合。
二、現(xiàn)場處置程序:
一是馬上報警。先向事故應急救援領導小組報警,再打110、119、120報警,事故應急救援領導小組接到氧氣瓶庫事故報警后,要馬上調(diào)集人員趕赴現(xiàn)場,同時上報上級公安機關,向消防、交巡警、治安部門通報狀況;查明事故發(fā)生的時間、地點、氧氣性質(zhì)、危害后果,是否發(fā)生泄漏、燃燒或爆炸,現(xiàn)場人員傷亡及損失狀況;依據(jù)事故性質(zhì)、危害程度,快速啟動處置預案。
二是現(xiàn)場前期應急措施。第一,現(xiàn)場搶救。根據(jù)科學組織、合理分工,先救人后救物,搶救與求援并重,留意愛護現(xiàn)場的原則進展。其次,氧氣瓶搶救。根據(jù)氧氣特征實行應急措施,掌握險情,并快速疏散現(xiàn)場人員到安全區(qū)域,實施交通管制。在爆炸發(fā)生時,應馬上選擇在土堆、樹木和建筑物前方就地臥倒,并用手護住頭部.第三,現(xiàn)場秩序維護。依據(jù)現(xiàn)場道路疏散條件、氧氣瓶的危害程度等狀況,實行現(xiàn)場戒備等手段,為現(xiàn)場處置制造必需的交通條件,防止氧氣瓶泄漏、爆炸危及現(xiàn)場以及區(qū)域的安全和連續(xù)事故的發(fā)生,避開人員和財產(chǎn)損失的進一步加重。第四,現(xiàn)場勘查與清理。現(xiàn)場處置完畢后,消防、交巡警等部門協(xié)作環(huán)保、安監(jiān)等部門對現(xiàn)場實施洗消,組織人員清理現(xiàn)場。
三、現(xiàn)場救援專業(yè)組的建立及職責:
(1)搶險物資運輸組:在事故現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一安排下,負責在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶險物資、設備的運輸任務。該組由生產(chǎn)科負責。
(2)傷員搶救運輸組:積極協(xié)作醫(yī)療機構,負責向事故現(xiàn)場四周的安全區(qū)域內(nèi)設立地臨時醫(yī)療搶救點運送傷殘人員的任務。該組由車隊負責。
(3)安全疏散運輸組:負責對事故現(xiàn)場四周人員進展疏散以及四周物資轉移等任務。
倉庫應急預案6
一、施工前應對汛、水、電、路等設施具體的布置和安排。在隧道開挖時,先做好洞口工程,穩(wěn)定洞口的邊坡,仰坡,做好尺溝、邊溝等排水設施,確保地表水不影響隧道的施工安全。
二、各班組間,應建立完善的交接班制度及安全技術交底。進入隧道洞內(nèi)的所以工員,必需按規(guī)定佩帶防護用品,遵章守法,聽從指揮。對各段的危急點、危急源,作好施工安全方案和防護措施,以防應急事故的發(fā)生。
三、成立應急救援領導小組,由工程經(jīng)理劉巍任指揮長。隊員由20名強壯精干、經(jīng)過特地救援搶險學問培訓的職工組成。做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
四、建立24小時輪番值班制,在炸藥庫配置各類安全設備和消防器材,滅火器、消防水池、消防沙土、堆、鐵鏟、報警器、對講機等,配置的各種搶險設備、車輛、防護用品,留意維護及保養(yǎng),專物專用,保證一旦發(fā)生事故,可以充分利用。指揮部搶險隊要能依據(jù)現(xiàn)場狀況,盡速到達事故現(xiàn)場,盡速做出推斷,準時搶險,使損失削減或掌握在最低的限度。指揮部綜合辦公室和當?shù)氐陌踩|(zhì)量監(jiān)視、公安消防119、勞動部門、120搶救中心建立有效便捷的聯(lián)系,有關聯(lián)系電話要在工程上公示,確保救援準時,削減企業(yè)財產(chǎn)損失。
五、工程部接到事故報告后應馬上實行有效的措施,組織隊伍進展搶險,應在第一時間搶救傷員,防止、掌握現(xiàn)場再出危急,要將傷員馬上送到醫(yī)院搶救,確保生命安全,防止事故的擴大,并準時向上級機關及當?shù)赜嘘P部門報告,不得隱瞞不報、謊報或拖延不報。
六、準時、精確地查清事故的緣由、性質(zhì)、責任,并按“四不放過”的原則總結教訓,提出整改措施,對事故的責任者提出處理意見。
倉庫應急預案7
一、目的
古人云:凡事預則立,不預則廢。突發(fā)危機不行避開。假如我們對各種危機的突然發(fā)生,有著充分的思想預備和應對措施,就可能擺脫危機,就可能贏得時間,減輕危機帶來的危害,就可能進而戰(zhàn)勝危機,把損失降到最低點,使公司的利益最大化。為此特制定本應急預案,以期遵照執(zhí)行。
二、適用范圍
本預案適用于集團公司配送中心。
三、預案執(zhí)行人。
配送中心安全治理領導小組。
組長為預案執(zhí)行第一人。在組長不在現(xiàn)場的狀況下,為爭取時間,其他領導小組成員也可按預案措施執(zhí)行,但必需電話向組長報告。
四、詳細措施
(一)火情、火災。
1、“火情就是命令”。全部配送中心員工遇有火情、火災,應在第一時間首先切斷電源,
○1使用消防滅火器;○2滅火水龍帶和消防栓;○3黃沙;○4濕進展撲救滅火。撲救方法:○5太平斧等。棉被;○
2、在救火的同時,快速向上級領導報告。
3、火情嚴峻,應馬上撥打“119”,懇求消防隊支援。
4、安全領導小組接報,只要在本市,應馬上趕赴現(xiàn)場,指揮救火,處理問題。同時向公司總經(jīng)理室進展報告。
5、若是倉庫失火,救火人員應從倉庫沒有火勢的一側門進入救火。
6、當火勢嚴峻,危及人身安全時,應馬上命令全部人撤離現(xiàn)場。人員多時,還必需多方位的組織疏散,防止緊急出口處擁堵,造成新的損害。
7、假如倉庫產(chǎn)品在燃燒過程中,釋放出有毒按氣體,應隨時把握動態(tài),并實行緊急措施,
1用濕毛巾捂住嘴巴呼吸;○2站到火勢上風或貼緊地面;○3撤離防止中毒。防范措施:○
4在沒有水的緊急狀況下,也可以用自己的尿蘸濕毛巾或自己的衣衫捂嘴?,F(xiàn)場;○
(二)雨雪、水災。
1、隨時關注天氣變化,準時實行防范措施。
○1大雪天。雪量到達50毫米時,應馬上組織員工清掃簡易倉庫頂棚的積雪,防止簡易倉庫垮塌。
○2雨天。依據(jù)《配送中心安全治理制度》有關條款執(zhí)行。同時準時檢查下水管道是否暢通。如有堵塞,馬上疏通。同時備好足夠的防雨防水工具,用具。
2、雪天因大雪將簡易倉庫垮塌的處置。
森林精神:博大、寬厚、生生不息
○1馬上切斷電源,防止引發(fā)火災和人員觸電事故。
○2先救人后救物,搶救手段應不惜一切代價。核查是否有人被壓?多少人被壓?在什么方位?危急系數(shù)?有人傷亡,馬上撥打“120”急救。
○3如無人傷亡,應以搶修簡易棚為主,調(diào)動技術力氣,盡快恢復并加固簡易倉庫的構架。
○4清理倉庫貨物,統(tǒng)計損失狀況上報。
3、雨天因雷暴雨使倉庫漏水的處置。
○1馬上轉移漏雨處的產(chǎn)品。
○2用雨布等遮蓋漏雨處的產(chǎn)品。
○3漏雨處用盆缸接水。
○4去除倉庫內(nèi)的積水。
○5開電風扇、揚谷扇通風,盡量使倉庫內(nèi)保持枯燥。
○6專人專職加強巡庫,每30分鐘巡察一次,發(fā)覺新的漏雨處準時處置。
4、水災的處置。
配送中心地處丹陽開發(fā)區(qū)北苑路,此區(qū)域?qū)俚り柛邖彽貛?,在下水道暢通的狀況下,一般是不會形成水災之害。形成水災的概率也許為50——xx0年一遇。為此,我們主要的措施是:
○1檢查并保證庫內(nèi)庫外的下水道暢通。
○2依據(jù)市氣象中心預報,及早預備麻袋草包,選好取土取沙地點,架好抽水機,做好防洪抗災的預備。
○3一旦真的水漫倉庫,馬上組織人員進展搶險,以倉庫為重點,堵封倉庫門。抽出倉庫內(nèi)的水,同時將倉庫內(nèi)產(chǎn)品用貨架托起,盡量削減財產(chǎn)損失。
○4水退后,清理倉庫環(huán)境,開門窗開電扇通風透氣,盤點貨物,統(tǒng)計損失上報。
(三)用電事故。
1、因用電引起火情、火災。按本預案火情、火災措施執(zhí)行。
2、遇有人員電擊,應馬上切斷電源,盡快將受傷者與電源分開,但搶救者千萬不要用手直接與受傷者接觸,要用不導電的器材(如干的木條、竹棍、塑料棒等),把受傷者與電源隔開。隔開的動作要快速。當受傷者脫離電源后,將其平放,如停頓呼吸,可用壓胸、或口對口的方式,幫忙其恢復呼吸,同時緊急護送至醫(yī)院搶救。
1馬上切斷電源;○2如有人員受傷緊急包扎后準時送醫(yī)院搶救;○3、如3、設備用電事故。○是設備受損,停頓操作,查找緣由,排解故障,更換零部件,修理保養(yǎng),試運行,一切正常后,連續(xù)工作。
(四)盜情。
1、遇有財產(chǎn)失竊或倉庫物資被盜狀況,應馬上向配送中心安全治理領導小組組長報告,同時愛護好現(xiàn)場,防止證據(jù)滅失,給偵破工作帶來難度。
森林精神:博大、寬厚、生生不息
2、接報后,組長或其他領導小組成員應快速反響,馬上趕赴現(xiàn)場,查看現(xiàn)場,了解狀況,查找證人和證據(jù),并作好具體的記錄,爭取早日破案。如有案犯線索或案犯現(xiàn)場作案,應馬上實行行動抓獲嫌疑人,送交有關部門處置。
3、案情損失在xx00元以內(nèi),馬上報告公司領導。案情損失在xx00元以上,在向公司匯報同時,馬上向公安機關報案,匪警電話:1xx。
4、在積極幫助公安機關破案同時,查找被盜的緣由,堵塞治理漏洞,完善制度,杜絕今后。
(五)交通運輸事故。
1、車輛在道路上發(fā)生交通事故,應報“1xx”,按國家有關交通法規(guī)辦事,由責任人擔當相關責任。
2、車輛在配送中心發(fā)生了碰撞事故,內(nèi)部車輛按公司的規(guī)章制度辦事,屬外部車輛,可以協(xié)商解決,協(xié)商不通可以報“1xx”解決。
3、無論是在道路上還是在配送中心發(fā)生車禍,只要有人受傷,必需在第一時間護送到醫(yī)院進展搶救。
4、車輛或公司產(chǎn)品在運輸搬運過程中被盜,應馬上向調(diào)度部報告處理。如發(fā)覺案犯現(xiàn)場作案,應當英勇地抓獲犯罪分子,賜予懲戒。
(六)安全生產(chǎn)事故。
1、在生產(chǎn)和工作中,只要發(fā)生有員工受到人身損害時,第一重要是愛護人,然后才是設備和財產(chǎn)。
2、有員工受傷出血,應進展應急包扎,然后調(diào)動一切手段緊急護送到就近的醫(yī)院搶救,傷情嚴峻的還必需再送大醫(yī)院搶救。
1先將中毒的員工送醫(yī)院搶救;○2報告公司,要求市防疫部門3、食堂發(fā)生食物中毒大事:○
3整頓食堂,清掃衛(wèi)生,滅菌殺毒。來食堂查找中毒緣由,追究責任;○
4、夏季有員工中暑。輕者,將其平放在涼快通風處或空調(diào)房,用電扇吹,用冰塊、冰激凌冷飲等敷,用手掐其“人中”和“虎口”穴位,在其前額、頸部或背部刮沙,給其服用“十滴水”“仁丹”之類降暑藥,涂抹“風油精”等。重者,馬上護送至醫(yī)院進展搶救。
5、遇有雷擊事故。人受損害先救人,財產(chǎn)遭雷擊起火,按火情、火災應急預案處置。
五、實施日期
本預案經(jīng)總經(jīng)理批準后,自20xx年8月1日起實施。
六、解釋權
本制度解釋權歸公司人資部和自營部配送中心。
倉庫應急預案8
1事故風險分析
重慶森邁汽車配件有限公司涂裝生產(chǎn)線使用油漆及稀釋劑。油漆倉庫存放桶裝油漆和稀釋劑,油漆倉庫事故主要就是油漆及稀釋劑泄漏及其引發(fā)的火災事故。
油漆的稀釋劑屬第3.2類中閃點易燃液體,遇明火高熱易燃,稀釋劑蒸汽比空氣重,能在較低處集中到相當遠的地方,遇明火易引著回燃,假如發(fā)生設備故障、泄漏或違章操作,遇到明火火種就可能發(fā)生較嚴峻的油漆倉庫火災、甚至爆炸事故。一旦發(fā)生泄漏引發(fā)火災事故,其嚴峻程度較大,影響范圍可超出公司范圍。
2應急救援組織構造及職責
(一)應急救援組織機構
1、應急救援領導小組由搶險救災組、通信聯(lián)絡組、戒備保衛(wèi)組、后勤保障組組成,其中總指揮應由公司的主要責任人擔當。發(fā)生緊急大事時,現(xiàn)場在應急救援小組的領導下,有序開展應急救援。組織機構圖見圖。
圖1應急救援組織機構圖
(二)應急救援領導小組成員:
組長:總經(jīng)理李新華
副組長:副總唐維明
后勤保障組組長:綜合辦主任莫煦
戒備保衛(wèi)組組長:保安隊長張云亮
搶險救災組組長:倉庫主任張興根
成員:萬代鑫、周勇、黃木春、陳鵬、張濱、王曉曼
通訊聯(lián)絡組組長:綜合辦鄧海霞
成員:綜合辦司機歐建春
消防隊:119
急救中心:120
3處置程序
3.1接警
一旦發(fā)生油漆倉庫泄漏或火災事故,現(xiàn)場第一發(fā)覺人應馬上報警,
本公司應急辦公室值班電話:023—******023-*****
現(xiàn)場負責人接警后應馬上啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報公司應急指
揮部,并判定事故級別是否超過現(xiàn)場處置力量,若超過,懇求啟動專項預案二級響應。
3.2先期處置
事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門負責人或現(xiàn)場人員應當積極實行有效措
施進展先期處理,事故發(fā)生單位主要負責人和相關當事人員在搶險救援和事故調(diào)查期間不得擅離職守;
1)實行積極有效措施,組織自救,不得放任事故擴散擴大;
2)設置戒備區(qū)域,將無關人員疏散撤離現(xiàn)場;
3)供應相應的救援裝備和救援力氣,協(xié)作救援指揮部做好應急救援工作;供應事故現(xiàn)場對周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關信息。
3.3啟動預案
1)發(fā)生Ⅲ級應急響應級別,啟動部門應急預案,由事故部門負責人領導指揮,組織設備搶修、人員救治,不需要啟動公司應急預案;
2)發(fā)生Ⅰ級或Ⅱ級應急響應級別,由公司應急指揮部總指揮宣布啟動公司應急預案,各應急小組進入應急狀態(tài),按各自職責開展應急救援工作;
3)各有關小組應當依據(jù)預案規(guī)定的職責要求,聽從指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度,現(xiàn)場指揮人員和救援人員馬上到達規(guī)定崗位,實行相應的救援掌握措施;
4)事故發(fā)生部門、車間應指派專人負責引導指揮人員及各專業(yè)救援隊伍進入事故救援現(xiàn)場。
4處置措施
4.1油漆倉庫油漆及稀釋劑泄漏的處置措施
油漆倉庫油漆及稀釋劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場人員馬上關閉著現(xiàn)場的全部電源,加強現(xiàn)場降溫柔嚴控火種,封堵泄漏源,同時預備消防滅火器材進展監(jiān)控,快速實行消防沙掩蓋、收集等措施,掌握泄漏。
4.2油漆倉庫油漆及稀釋劑火災應急處置措施
在火災尚未失控之前,快速實行正確措施,掌握火災。
(1)馬上關閉著火點相關裝置、電源;
(2)應急救援人員應佩戴防毒口罩、攜帶手提式干粉滅火器或推車式干粉滅火器進入火災現(xiàn)場。撲救時,應占據(jù)上風或側風處。首先毀滅設備外圍或四周建筑的燃燒火苗或火焰,愛護受火勢威逼的尚未燃燒的桶裝油漆、稀釋劑要降溫愛護或盡快搬離現(xiàn)場,阻擋火勢擴散擴大,然后直接向火源進攻,逐步縮小燃燒面積。
(3)如有液體泄漏,為防止燃燒的液體流散,可用砂土筑堤,加以堵截。
(4)對于泄漏在地面上的液體的初始火災,使用干粉滅火器或消防沙進展滅火。
(5)對于發(fā)生在設備的著火點,使用干粉滅火器進展滅火;
(6)對火災現(xiàn)場四周存在桶或罐裝液體的,應使用水對貯桶或罐進展冷卻、降溫。
(7)一旦火災失控,應急組總指揮馬上下令現(xiàn)場應急人員撤離現(xiàn)場,封鎖現(xiàn)場,并撥打119,并將狀況上報清城區(qū)應急指揮組。
(8)現(xiàn)場全部人員撤離至安全距離的位置,切斷事故地點的電源。
(9)使用消防器材對火焰監(jiān)控,等待上級消防部門支援。
(10)派人在路口引導上級消防部門隊伍到達現(xiàn)場。
(11)協(xié)作消防部門進展滅火。
(12)火災撲滅后,宣布應急完畢,并快速將狀況上報上級相關治理部門。
(13)確保安全后,重新生產(chǎn)。
倉庫應急預案9
一、概況
本工程為xx環(huán)球物流有限公司的汽車物流園2#、4#、6#倉庫工程。本工程位于鹽城市開發(fā)區(qū)境內(nèi),建筑面積為3*3520平方米,鋼筋砼根底,空心砌塊墻體,工字鋼柱,彩鋼板墻面,彩鋼板屋面,塑鋼窗,彩鋼板大門,水泥砂漿地面。
為了提高工程經(jīng)理部整體對該工程事故的應急力量,確保緊急狀況下能有序的應急指揮,有效的愛護員工的生命、企業(yè)財產(chǎn)的安全、愛護生態(tài)環(huán)境和資源、把事故降到最小程度,特指定本預案。
二、應急領導小組構成
組長:
副組長:
成員:
三、治理小組成員
安全員:
技術質(zhì)量負責人
衛(wèi)生員:
班長:
生活治理員:
四、組織措施
1、成立以裴云鵬同志為組長的安全事故應急救援小組。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能夠確保施工現(xiàn)場準時的、有組織的對傷者進展救治。
2、施工現(xiàn)場配備擔架兩副,急救衛(wèi)生包兩只,內(nèi)備常用的急救藥物和止血紗布、繃帶,急救衛(wèi)生包和擔架存放于便于取用的`門衛(wèi)值班室。
五、應急領導小組職責
1、領導各單位應急小組的培訓和演習工作,提高其應變力量。
2、當施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)大事時,負責救險的人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡和組織指揮協(xié)調(diào)。
3、負責配備好各種應急物資和消防器材、救生設備和其他應急設備。
4、發(fā)生事故要準時趕到現(xiàn)場組織指揮,掌握事故的擴大和連續(xù)發(fā)生,并快速向上級機構報告。
5、負責組織搶險、疏散、救助及通信聯(lián)絡。
6、組織應急檢查,保證現(xiàn)場道路暢通,對危急性大的施工工程應與當?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系,做好搶救預備。
六、治理小組職責
執(zhí)行治理委員會有關安康、安全與環(huán)保法規(guī)、政策和規(guī)定,執(zhí)行業(yè)主提出的詳細要求。
定期召開會議,討論確定工程安康、安全與環(huán)保治理的規(guī)劃和措施。檢查安康、安全與環(huán)境規(guī)劃和措施的落實、執(zhí)行狀況。
組織整改影響安康、安全與環(huán)保的隱患,防止、制止違章行為。
協(xié)作上級部門進展事故調(diào)查、分析和上報工作。
收集、整理現(xiàn)場的有關治理記錄,準時向主管部門匯報安全治理現(xiàn)狀,提出合理化建議,改良安全治理水平。
1、安全員職責
負責施工現(xiàn)場安全治理措施的詳細組織實施;
組織施工人員學習安全學問教育和培訓;
編制安全現(xiàn)場檢查表,定期對現(xiàn)場安全狀況進展監(jiān)測、檢查和評估;
參與安全會議,對安全狀況進展報告,提出安全改良措施意見;
2、技術負責人職責
幫助工程經(jīng)理在工程治理中開展安全活動
負責本工程安全方面技術、質(zhì)量、培訓等治理工作。
參與工程安全規(guī)劃的編寫和培訓工作。
3、衛(wèi)生員職責
組織員工按規(guī)劃進展體檢,并準時填寫《員工衛(wèi)生安康檔案》和醫(yī)療記錄。
根據(jù)已建立的醫(yī)療保障程序?qū)ΜF(xiàn)場施工人員供應必要的醫(yī)療效勞。
在發(fā)生災難事故需要疏散人員時,向工程經(jīng)理供應行動建議。
儲存足夠的醫(yī)療藥品及用品,精確記錄員工的安康狀況。
進展現(xiàn)場醫(yī)療治理,預備好現(xiàn)場醫(yī)療搶救。
監(jiān)視、幫忙后勤治理人員對宿舍及食品進展衛(wèi)生治理。
定期對住宅、食堂的設施或設備進展消毒。
4、班長職責
對管轄的班組負責,保證本班組熟識本崗位的操作程序,把握安全學問。
嚴格根據(jù)施工作業(yè)程序和有關標準要求施工。
依據(jù)規(guī)劃書的風險評估內(nèi)容落實各級預防措施。
保證本班組上崗人員穿戴和正確使用勞保用品和用具。
準時將了解險情通知員工。
參與現(xiàn)場安全會議,按上級指令監(jiān)視作業(yè)隊伍實施安全治理。
5、生活治理員職責
負責營地的用電、用火及衛(wèi)生和環(huán)境治理。
確保食物和飲用水衛(wèi)生,預防疾病傳播。
監(jiān)視食堂廚師穿戴工作服上崗。
確保食物儲存設備和冷凍設備工作正常。
監(jiān)視落實營房按標準配備滅火器材與設施。
定期組織員工進展營房消防演習。
監(jiān)視落實營房、工地等環(huán)境衛(wèi)生及垃圾中處理的治理。
6、員工職責
每位員工均應清晰地了解自己在工程施工中的安全職責。
上崗前把握本崗的操作規(guī)程,了解本作業(yè)的風險程度和風險掌握、消減措施。
上崗時穿戴工作裝,并正確使用防護用品、用具。
對事故隱患、擔心全行為準時向班組長及安全監(jiān)視員匯報
遵守工地安全治理規(guī)定,制止擔心全行為,聽從班組長,現(xiàn)場安全監(jiān)視員指揮實施安全作業(yè)。
積極參與消防、急救等演習,提高自救、互救力量,防患于未然。
定期清洗床單、被罩、枕巾、衣物及清掃宿舍等環(huán)境衛(wèi)生,保證衣、舍潔凈衛(wèi)生、干凈。
嚴禁聚眾賭博、打架斗毆及酗酒。
七、應急反響預案
1、事故報告程序
事故發(fā)生后,作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負責人、工程部安全主管領導應逐級上報,并聯(lián)絡報警,組織急救。
2、事故報告
事故發(fā)生后應逐級上報:一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員。
發(fā)生重大事故(包括人員死亡、重傷及財產(chǎn)損失等嚴峻事故)時,應馬上向上級領導匯報,并在24小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。
3、現(xiàn)場事故應急處理
施工過程中可能發(fā)生的事故主要有:火災爆炸事故、(窒息)中毒事故、觸電事故、高溫中暑事故、人身損害、吊裝事故。
4、火災爆炸事故應急處理:
(1)準時報警,組織撲救。當火災發(fā)生時,當事人或四周發(fā)覺者應馬上撥打119,并說明火災部位和簡要狀況。同時報告給值班人員和義務消防隊進展撲救。
(2)集中力氣掌握火勢。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 稀有寶石定價機制-洞察及研究
- 低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園投資回報分析
- 新能源汽車配件生產(chǎn)線項目施工方案
- 項目現(xiàn)場施工組織方案
- 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型升級的路徑與成效研究
- 2025年事業(yè)單位筆試-吉林-吉林中西醫(yī)結合外科(醫(yī)療招聘)歷年參考題庫典型考點含答案解析
- 鄉(xiāng)土記憶傳承路徑-洞察及研究
- 能源補貼政策效果評估-洞察及研究
- 2025年事業(yè)單位工勤技能-重慶-重慶地質(zhì)勘查員三級(高級工)歷年參考題庫含答案解析
- 2025年事業(yè)單位工勤技能-福建-福建計算機操作員一級(高級技師)歷年參考題庫含答案解析
- 抓娃娃機合同協(xié)議
- 憲法試題簡答題及答案
- 房產(chǎn)公司質(zhì)量管理制度
- 流水走賬協(xié)議合同
- 博士組合物80問
- 陪玩協(xié)議書6篇
- TAGFA 0012-2024 綠色食品 茶葉種植技術規(guī)范
- 模塊化建筑運輸與安裝行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 2025年光伏發(fā)電安裝合同模板
- 家長外出務工委托親戚照顧孩子全托合同協(xié)議書
- 華為SDBE領先模型:閉環(huán)戰(zhàn)略管理的全面解析-2024-12-組織管理
評論
0/150
提交評論