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小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記學習分享第五組：高蓮CONTENTS目錄奔跑中的思考海鮮守正出奇010203海鮮01

在傳統(tǒng)海鮮行業(yè)中，從捕撈到餐桌需要一個月時間，現在需要5天，直接從漁船拿到一手捕撈的新鮮貨源，省去中間流通環(huán)節(jié)，同時中間環(huán)節(jié)的減少既能保證食品安全，又能使海鮮新鮮度達到99%以上。全程冷鏈配送，以快速度讓海鮮從漁船直達客戶手中。改變以往大家只能吃到經過長時間冷凍后的海產品（尤其是非沿海地區(qū)）。這一切的實現都是基于——效率效率BECDA生態(tài)鏈電商平臺低毛利率嚴控產品品質精品戰(zhàn)略小米模式的核心就是效率。從研發(fā)到運營，到生產制造、到營銷、再到售后服務，每個環(huán)節(jié)都在提升效率。奔跑中思考02特種部隊，精準打擊蒙古軍團各領域的頂尖高手，有經驗，單兵作戰(zhàn)效率很高，執(zhí)行能力非常強，明確目標，密切配合，精準打擊輕易不出戰(zhàn)，首戰(zhàn)即決戰(zhàn)。無軍餉制度，仗打贏了，搶來的東西都是你的（全民持股）守正出奇03

守正方可出奇，我們既不能回避正面的、基本的東西，也不能老想著出奇制勝。只有先守正了，然后再談創(chuàng)新或出奇，隨著電商的沖擊，很多公司都在提倡創(chuàng)新轉型，不可否認的講，創(chuàng)新很有必要，轉型也很有必要，但是一定要守正，也就是守住我們現有的核心業(yè)務，不能為了轉型而偏離我們的核心業(yè)務，否則我們的創(chuàng)新還沒實現，原有的業(yè)務也丟掉了，那創(chuàng)新也就無從談起。小米在第二季度成功逆襲增長60%，重新回到全球前五的位置，為什么小米手機能夠成功逆襲，雷軍近日給出了答案：守正出奇。雷軍說：在小米出現問題時，很多人在唱衰互聯網模式，其實他清醒的認識到，是企業(yè)自己基本功沒有做好，比如組織結構問題，線下銷售占比問題，創(chuàng)新問題等，因此要守正出奇。物流原輔料大紅門箱包

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